山河智能裝備股份有限公司技術中心研究本院節(jié)能技術研究所（以下簡稱節(jié)能所）組建于2009年1月，在公司董事長何清華教授提出的先導式創(chuàng)新理念的指導下，致力于工程機械節(jié)能減排技術的研發(fā)探索，是一支以產學研一體化為堅實基礎的創(chuàng)新團隊。節(jié)能所共有成員16名，其中博導1人，博士后1人，在讀博士生4人，碩士6人，具有高級職稱5人。在兩項國家科技支撐項目、一項國家863技術項目以及多項省市級項目的支持下，通過近五年的節(jié)能技術攻關中，節(jié)能所突破了包括油電混合動力控制策略、瞬變大負載能量回收在內的多項關鍵技術，先后完成了工程機械能量管理控制系統(tǒng)、電動叉車電能再生系統(tǒng)、油電混合動力系統(tǒng)、電液能量回收系統(tǒng)、回轉節(jié)能控制模塊以及液壓混合動力挖掘機等五種工程機械節(jié)能產品的研發(fā)。其中工程機械能量管理控制系統(tǒng)與回轉節(jié)能控制模塊已經在山河智能挖掘機產品中裝備，成功實現(xiàn)技術產業(yè)化，增加產值累積近12億元；液壓混合動力挖掘機產品已經投入銷售，市場反應良好，產品科技附加值比例高達50%?；谝陨蟿?chuàng)新成果，團隊分別于2013年獲長沙市科技進步一等獎、于2014年獲湖南省科技進步一等獎與長沙市知識產權轉化優(yōu)秀項目、獲2013～2014年度全國“講理想、比貢獻”活動創(chuàng)新團隊等榮譽。

堅持基礎節(jié)能技術研究，夯實工程機械節(jié)能減排技術平臺

在近五年中，團隊先后對油電混合動力、電能再生、液壓混合動力、LNG驅動以及雙動力系統(tǒng)進行了理論與試驗樣機研究，開展了以仿真建模為分析基礎，以實機試驗為主要分析依據(jù)，對工程機械的節(jié)能系統(tǒng)適應性與經濟性進行廣泛評價與分析，形成了叉車、挖掘機、旋挖鉆機等主要工程機械節(jié)能技術平臺。積極探索和研究前沿理論、新型結構及系統(tǒng)方案在工程機械不同平臺上的轉化和應用，為未來實現(xiàn)多平臺多系列產品的市場化奠定了堅實的基礎。實現(xiàn)了公司第一個以節(jié)能技術為基礎的智能挖掘機關鍵技術及應用、獲湖南省科技進步一等獎的突破；中型挖掘機混合動力節(jié)能技術及SWE系列小型節(jié)能挖掘機分別獲得2013年長沙市科技進步一等獎和長沙市知識產權轉化優(yōu)秀項目。在此成果基礎上，實現(xiàn)了能源領域節(jié)能技術項目申報的突破，獲得了公司首個在能源領域且作為牽頭單位的項目，并成為2013年度科技部在能源領域首個啟動的當年入庫科研項目。以節(jié)能技術為基礎的技術成果鑒定共三項，其中“混合動力節(jié)能技術”與“能量回收控制技術”達到世界領先水平。

突破節(jié)能技術產業(yè)化瓶頸，積極穩(wěn)妥推進工程機械節(jié)能產品的市場化

節(jié)能技術研發(fā)團隊自2009年成立后，就制定規(guī)劃了節(jié)能技術路線，節(jié)能研發(fā)工作有條不紊，節(jié)能成果豐碩：2010年3月研發(fā)了第一臺SWFE20AC電動節(jié)能叉車，有效延長電瓶使用時間30%以上，新增節(jié)能成本不足原機成本的2%，年底，隨著該節(jié)能技術的成熟可靠，公司在SWFE系列電動叉車上全面推廣，節(jié)能叉車每年銷售近三十臺，有效地促進了叉車銷售，提高了山河智能在叉車行業(yè)的影響力；2010年8月，公司首臺SWE70小型節(jié)能挖掘機成功下線，與常規(guī)機型相比，其節(jié)能效果8%，新增節(jié)能成本不足原機成本的1%，該節(jié)能技術隨后在公司70、50系列小型挖掘機上推廣，三年累計銷售近3500臺，新增利潤近4000萬元 ；2011年6月，SWE230S油電混合動力中型挖掘機研發(fā)成功，經第三方機構檢測，其節(jié)能效果達28.4%。2013年中大型挖掘機節(jié)能項目產品化取得了階段性成果，能量回收型液壓節(jié)能挖掘機SWE350ES成功下線，新增節(jié)能成本不足原機成本的4%，節(jié)油效果高達18%。據(jù)用戶反映，節(jié)能挖掘機相比同噸位常規(guī)挖掘機不僅工作穩(wěn)定可靠，裝車效率高（每8小時多裝540立方米），而且平均每小時節(jié)油40元以上。能量回收型液壓節(jié)能挖掘機憑著這些突出的優(yōu)點，其產業(yè)化前景十分看好，當前公司已實現(xiàn)小批生產銷售。除開展上述節(jié)能主機開發(fā)外，為了提高常規(guī)挖掘機節(jié)能效果，節(jié)能技術團隊還研發(fā)了中大型挖掘回轉節(jié)能專用部件，使常規(guī)挖掘機節(jié)能6%，該部件已在中大型液壓挖掘機上實現(xiàn)了標配，每月裝機近30套。

加強知識產權建設，強化項目管理，建立了一支創(chuàng)新能力強的節(jié)能研發(fā)梯隊

近年來，項目團隊共申請節(jié)能技術方向的實用新型專利27項，發(fā)明專利共計16項，PCT申請2項，其中，6項發(fā)明專利已獲得授權，發(fā)表學術論文16篇，其中EI/SCI檢索5篇，發(fā)布節(jié)能技術標準2項。

團隊強化項目負責人制，加強團隊分工合作，加強團隊員工責任心培養(yǎng)，以項目進行人員分工考核，對項目推進中遇到的問題，以合作交流的方式及時總結討論解決；在專業(yè)技術提升方面，由團隊內技術能力強、經驗豐富的員工對新進員工進行指導培訓，達到以老帶新共同進步。通過強化管理措施，節(jié)能團隊的凝聚力和執(zhí)行力不斷加強，節(jié)能團隊的研發(fā)實力不斷提升，逐步形成了由博士研究生導師、高級工程師、博士后、博士以及工程技術人構成的穩(wěn)定節(jié)能研發(fā)梯隊。

責編/齊尚