江蘇五星電器有限公司 宋紅軍

企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在快速增長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，提高了自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但企業(yè)內(nèi)部控制管理也出現(xiàn)了一定的問題，其中企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)尤其突出，因此，企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下保持競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，應(yīng)通過加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的管理，分析影響企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因，并對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制管理提出有效的防范措施，才能增強(qiáng)抵御稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

一、企業(yè)面臨稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因

(一)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的影響

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的影響主要來自兩個(gè)方面的原因：企業(yè)內(nèi)部控制管理部門和會(huì)計(jì)從業(yè)人員存在業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、沒有納稅意識(shí)等問題，導(dǎo)致企業(yè)在開展與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過程中出現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，卻沒有得到管理人員的關(guān)注和重視，企業(yè)自身沒有具備防御稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力，又得不到有效解決，進(jìn)而影響到企業(yè)內(nèi)部控制管理。企業(yè)在內(nèi)部控制管理人員和會(huì)計(jì)從業(yè)人員的選定過程沒有實(shí)行嚴(yán)格的篩選制度，聘用會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能力不高、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)能力不強(qiáng)、個(gè)人品行不端正的工作人員，影響到會(huì)計(jì)工作的有效開展，無法提高企業(yè)內(nèi)部控制管理水平，增加了企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，由于工作人員不能對(duì)企業(yè)稅務(wù)政策規(guī)定和企業(yè)稅務(wù)活動(dòng)的開展有正確的認(rèn)識(shí)，極有可能導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)稅務(wù)損失；企業(yè)缺乏有效的內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，導(dǎo)致企業(yè)面臨稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)沒有抵御的能力，管理者在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防治的決策上無法做出正確的判斷，企業(yè)會(huì)計(jì)控制工作出現(xiàn)管理難度，將會(huì)影響到企業(yè)的未來發(fā)展，企業(yè)也會(huì)因出現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題而付出更多的經(jīng)濟(jì)代價(jià)。

(二)企業(yè)外部環(huán)境的影響

影響企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外部環(huán)境較少，但是對(duì)企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問題有重要作用。根據(jù)國(guó)家制定的財(cái)務(wù)納稅制度和經(jīng)濟(jì)法律的規(guī)定，企業(yè)對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制管理已經(jīng)具有一定的管理框架，國(guó)家根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)對(duì)企業(yè)稅務(wù)管理實(shí)行完善的管理制度，企業(yè)依據(jù)制度要求規(guī)范自身的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，但是機(jī)制的制定過程還存在不規(guī)范和不完備的缺點(diǎn)，尤其是企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)管理上還存在責(zé)任分配不明確、財(cái)務(wù)問題不明晰等問題，機(jī)制存在的漏洞導(dǎo)致企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展要求，企業(yè)出現(xiàn)管理滯后性，增加稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

二、企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制管理的防范措施

(一)增強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

為保證企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制能有效完善，要從增強(qiáng)企業(yè)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)開始。企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者和部門的管理人員定期開展企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)的宣講活動(dòng)，并為企業(yè)新招收的會(huì)計(jì)人員開展風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，培訓(xùn)活動(dòng)結(jié)束后對(duì)人員進(jìn)行考核，考核結(jié)果成績(jī)優(yōu)異的人員企業(yè)才錄用，開展稅務(wù)活動(dòng)培訓(xùn)和考核的目的，是為了提高工作人員對(duì)稅務(wù)制度、財(cái)務(wù)知識(shí)的了解，能對(duì)當(dāng)下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情況變化進(jìn)行分析。

(二)完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制機(jī)制

機(jī)制的制定能有效指導(dǎo)和管理工作人員的行為，為改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的滯后性，應(yīng)該結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際狀況，以具備完善管理機(jī)制的企業(yè)為目標(biāo)，建立健全自身的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，制定出有效的操作步驟和流程。為保證機(jī)制的實(shí)行與企業(yè)的管理模式相一致，管理機(jī)制的制定應(yīng)包含企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、方向和路線等內(nèi)容，會(huì)計(jì)管理方面包含企業(yè)的動(dòng)產(chǎn)和不動(dòng)產(chǎn)等資產(chǎn)內(nèi)容。

(三)加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督管理力度

為保證企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制得到有效管理，應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制制度的監(jiān)督，同時(shí)遵守控制企業(yè)的法律法規(guī)，法律法規(guī)的控制屬于企業(yè)的外部控制監(jiān)督。企業(yè)內(nèi)部控制制度包括企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)工作，實(shí)行高效的財(cái)務(wù)審計(jì)工作能及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問題，并能及時(shí)規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)行為，進(jìn)而有效躲避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)獲得更大的效益。企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作內(nèi)容包括：會(huì)計(jì)部門的財(cái)務(wù)報(bào)表、內(nèi)部控制制度的實(shí)行、內(nèi)部審計(jì)的工作質(zhì)量和制度建立的正確性和合理性等；企業(yè)的外部控制監(jiān)督內(nèi)容最為有效的是社會(huì)監(jiān)督，實(shí)行有效的社會(huì)監(jiān)督制度，能幫助企業(yè)走向更加成熟的發(fā)展路線，完善企業(yè)管理的控制制度，開展社會(huì)監(jiān)督工作的部門主要有：企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門、立法機(jī)構(gòu)和行政機(jī)構(gòu)，行政機(jī)構(gòu)包括稅務(wù)局，外部控制還接受各類社會(huì)媒體的監(jiān)督。

(四)增加獲取稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)訊息的渠道

有效控制企業(yè)內(nèi)部的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需要增加對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)訊息的了解，并與相關(guān)部門和外部企業(yè)進(jìn)行有效交流。企業(yè)建立完整的內(nèi)部控制制度，需要增加交流與溝通機(jī)制的建立，加深企業(yè)間稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)訊息的交流，包含公開透明的財(cái)務(wù)信息和保密信息的管理。企業(yè)也要注重和稅務(wù)機(jī)構(gòu)之間進(jìn)行聯(lián)系和交流，只有保證良好的工作關(guān)系才能促進(jìn)彼此的合作關(guān)系，從而保證企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

三、結(jié)束語

影響到企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的問題有來自內(nèi)外環(huán)境影響兩個(gè)方面的原因，企業(yè)只有根據(jù)問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，并根據(jù)企業(yè)的發(fā)展方向和模式建立起完整的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)抵御稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力，促進(jìn)企業(yè)在發(fā)展過程中獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。

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