青島水務(wù)投資開發(fā)有限公司 袁昕

隨著社會的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的提升，經(jīng)濟(jì)全球化促進(jìn)了我國金融業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，但也給我國市場經(jīng)濟(jì)帶來了一大挑戰(zhàn)。在信息發(fā)達(dá)的今天，信息技術(shù)被廣泛應(yīng)用于企業(yè)辦公中，企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)用這一技術(shù)，大大節(jié)約了人力、財力、物力三方面的成本，提高了財務(wù)工作效率，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)

(一)企業(yè)利潤最大化

企業(yè)是以生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為主，以獲取利益為最終目的，以自主經(jīng)營為主要模式的獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的社會組織。企業(yè)利潤是指企業(yè)的收入，刨除生產(chǎn)成本、生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的費(fèi)用和企業(yè)收入相對所需上繳的稅額之后剩余的經(jīng)濟(jì)利益。

利潤是企業(yè)追求的最終目的，是財務(wù)管理的目標(biāo)，在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，幾乎所有企業(yè)都運(yùn)用其自身的生產(chǎn)手段、管理制度和銷售方法，根據(jù)市場需求，為自身創(chuàng)造最大利益。在我國現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的趨勢下，企業(yè)追求利潤最大化是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)的，同時也推進(jìn)著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

(二)企業(yè)價值最大化

企業(yè)價值與企業(yè)財務(wù)管理決策緊密相關(guān)，財務(wù)管理決策適應(yīng)社會發(fā)展、符合市場經(jīng)濟(jì)需求，企業(yè)價值就能得到提升和體現(xiàn)。

企業(yè)價值有兩方面含義：第一，體現(xiàn)企業(yè)自身價值，企業(yè)在自主生產(chǎn)經(jīng)營、流通出售的過程中為自身創(chuàng)造的利益價值，這個利益價值包括企業(yè)擁有的資產(chǎn)金額、品牌效應(yīng)、潛在競爭力等；第二，企業(yè)為社會展現(xiàn)價值，各級企業(yè)都是國家和社會組織中的一員，所以企業(yè)在為自身創(chuàng)造價值的同時，還應(yīng)該為國家和社會付出價值，服務(wù)社會、利于人民，實現(xiàn)企業(yè)、國家和社會這個集體的利益最大化。

(三)企業(yè)股東權(quán)益最大化

企業(yè)股東也叫企業(yè)投資人，是企業(yè)投資的主要實施者，是企業(yè)必不可少的重要組成部分，企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)股東權(quán)益緊密相連。

股東的權(quán)益取決于擁有的股票數(shù)量和股票所占市場價格，也就是說股東權(quán)益受此兩方面的影響，當(dāng)股東擁有的股票數(shù)量一定時，要實現(xiàn)股東權(quán)益最大化，就要實現(xiàn)企業(yè)股票的市場價格最大化。但是股東在追求權(quán)益最大化的同時，很容易產(chǎn)生自身盲目投資或損害他人利益的現(xiàn)象，因此，在確定權(quán)益最大化為目標(biāo)的同時，應(yīng)該樹立正確投資觀念，更應(yīng)該與行業(yè)合理競爭。

二、企業(yè)財務(wù)管理的實施措施

為了實現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，應(yīng)切實加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理，統(tǒng)一配置人力、財力、物力，節(jié)約生產(chǎn)成本、減少資源浪費(fèi)，以達(dá)到“低成本、高效益”的最終目的，是企業(yè)集中核心力量，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)的財務(wù)管理影響著企業(yè)的發(fā)展前景，高效的財務(wù)管理可以避免三個方面出現(xiàn)問題：第一，資金具有穩(wěn)定性，避免由資金運(yùn)轉(zhuǎn)不周產(chǎn)生的停滯問題；第二，財務(wù)具有穩(wěn)定性，避免資金外流，提高企業(yè)信譽(yù)；第三，搜集財務(wù)信息，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展戰(zhàn)略提供決策。

為了實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)，必然要有相應(yīng)的措施，具體說來有以下三個方面：

(一)完善財務(wù)管理制度

中國有句古話：“無規(guī)矩不成方圓”，企業(yè)管理中也正是這個道理。如果企業(yè)想要提高自身競爭力，在市場經(jīng)濟(jì)中占據(jù)一席之地，就要完善內(nèi)部財務(wù)管理制度。財務(wù)管理制度的制定應(yīng)符合企業(yè)自身發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展趨勢，并根據(jù)市場需求和企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程的變化而隨時作出調(diào)改。企業(yè)中既然有管理制度就應(yīng)該有監(jiān)督者，企業(yè)經(jīng)營者或者領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該及時觀察制度執(zhí)行的效果，并檢查制度的不足和遺漏，及時對財務(wù)管理制度進(jìn)行修改和填充。

(二)提高財務(wù)管理技術(shù)

在科技和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，信息技術(shù)被應(yīng)用到企業(yè)財務(wù)管理工作中，企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)要實現(xiàn)利益和價值的最大化，就要熟練運(yùn)用財務(wù)管理信息技術(shù)，保證工作質(zhì)量、提高工作效率，結(jié)合市場需求為企業(yè)發(fā)展提供預(yù)算、決算等決策，提高企業(yè)的市場競爭力。

(三)加強(qiáng)人員素質(zhì)

21世紀(jì)企業(yè)的競爭就是人才的競爭，為了實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)，就要重視員工專業(yè)技能，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財務(wù)工作人員的專業(yè)素質(zhì)。優(yōu)秀的財務(wù)工作人員能運(yùn)用財務(wù)信息技術(shù)，及時捕捉市場最新需求，高效完成財務(wù)管理工作，為企業(yè)制定穩(wěn)定發(fā)展的戰(zhàn)略對策。

三、企業(yè)財務(wù)管理信息化的優(yōu)勢

企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的完成與新時代信息技術(shù)息息相關(guān)，將信息技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)財務(wù)管理中有三方面優(yōu)勢：

(一)突破時間、空間限制

與傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式不同，財務(wù)管理信息化是以互聯(lián)網(wǎng)為主，網(wǎng)絡(luò)中含有豐富的財務(wù)信息，工作人員通過網(wǎng)上搜集，將數(shù)據(jù)信息以電子稿件的形式呈現(xiàn)，便于查看和攜帶，突破了時間、空間的限制。

(二)方便收集、傳輸信息

財務(wù)管理信息化的工作以網(wǎng)絡(luò)為主，不論是搜集信息還是傳輸、審計，都可以快速轉(zhuǎn)達(dá)，還可捕捉市場需求，制定最新方案，不僅節(jié)約了時間，提高工作效率，還可避免企業(yè)與市場經(jīng)濟(jì)脫軌。

(三)實現(xiàn)企業(yè)資源共享

財務(wù)管理信息化使財務(wù)數(shù)據(jù)和信息隨時出現(xiàn)在企業(yè)網(wǎng)站中，實現(xiàn)了企業(yè)財務(wù)動態(tài)管理。財務(wù)管理可以時時關(guān)注其它部門的財務(wù)信息，隨時進(jìn)行綜合分析和分類管理，并且每一項信息都保存在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中，確保了時效性和嚴(yán)密性[3]。

四、結(jié)束語

財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，經(jīng)濟(jì)全球化使我國各級企業(yè)更加注重財務(wù)管理，而企業(yè)財務(wù)管理信息技術(shù)建設(shè)成為已必然趨勢。為了提高企業(yè)的市場競爭力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)財務(wù)管理的目標(biāo)，企業(yè)應(yīng)從以上三項措施入手，并加強(qiáng)對企業(yè)財務(wù)管理信息技術(shù)建設(shè)的重視程度。

[1]張紅娟.探析企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)及其實施措施[J].財經(jīng)界,2014，

[2]孫敏.關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)及其實施措施分析研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2014

[3]張麗華.我國企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)及其選擇[J].交通財會,2012