貴州電網(wǎng)有限責任公司 熊從貴

隨著我國科學技術的發(fā)展，企業(yè)傳統(tǒng)的財務管理模式逐漸不再適應社會的發(fā)展需求，企業(yè)財務管理信息化建設是必要的選擇?，F(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展中必須開展協(xié)同模式研究確保信息傳遞的及時性和完整性，本文主要分析電力企業(yè)采取管理信息化協(xié)同模式，為電力企業(yè)的管理提供一些參考。

一、電力企業(yè)財務管理信息化協(xié)同模式概述

電力企業(yè)財務管理信息化協(xié)同模式具有實時性、標準化和開放性的特點，財務管理信息化協(xié)同模式需要建立在一個開放性的環(huán)境中，要求企業(yè)在出現(xiàn)業(yè)務變化時能夠迅速做出決斷，財務管理信息化協(xié)同模式的建立能夠極大地體會高企業(yè)管理的有效性。財務管理信息化協(xié)同模式是企業(yè)財務管理信息化的發(fā)展趨勢，能夠保證資源的最大利用，為企業(yè)信息化建設提供更加廣闊的發(fā)展空間，在建設財務管理信息化協(xié)同模式中需要結合企業(yè)的財務掛歷內同，制定規(guī)范化標準化的業(yè)務流程。

二、電力企業(yè)財務管理信息化協(xié)同模式建設現(xiàn)狀

當前電力企業(yè)財務管理信息化協(xié)同模式建設中主要存在以下幾方面的問題。財務信息存在不真實的情況，這種情況可以說普遍存在與很多的企業(yè)中，嚴重影響市場經(jīng)濟的發(fā)展，影響會計信息失真的因素有很多，如審計監(jiān)督機制不完善、企業(yè)治理結構不完善、會計準則存在缺陷等，還存在人為因素，管理部門出于利益考慮，核算數(shù)據(jù)信息缺乏準確性。

當前電力企業(yè)財務管理信息化協(xié)同模式從基礎設置建設不完善，不少的電力系統(tǒng)內的光纖骨干網(wǎng)只能覆蓋到大中小城市，農村的電力企業(yè)財務管理信息化協(xié)同基礎設置建設還存在不少的問題。當前財務管理信息化協(xié)同模式的信息資源建設比較分散，無法全面的分析和管理，造成財務管理信息資源的浪費，因此在建設中需要認真考慮企業(yè)的需求，統(tǒng)一規(guī)劃企業(yè)財務信息資源。

電力企業(yè)在財務管理信息化協(xié)同模式建設中缺乏統(tǒng)一的信息化標準，沒有形成比較流暢的信息交流方式，企業(yè)各個部門雖然能夠建設自己的管理信息系統(tǒng)，但是沒有開展整體的規(guī)劃，無法實現(xiàn)各部門之間信息的共享。表現(xiàn)在電力企業(yè)內部信息標準不統(tǒng)一，信息化共享程度不高，無法很好的貫徹和遵循，存在明顯的分散和重復開發(fā)的情況，電力企業(yè)整合程度低。電力企業(yè)財務管理信息化協(xié)同模式信息化機制不完善，導致電力企業(yè)的財務管理信息化受到多方面的限制，另外財務管理信息化機制缺乏完整性也會影響財務管理決策的正確性。

三、改進電力企業(yè)財務管理信息化協(xié)同模式建設措施

針對電力企業(yè)財務管理信息化系統(tǒng)模式建設現(xiàn)狀，建議從以下幾方面加強建設。

(一)建設企業(yè)財務管理信息化目標，加強建設的規(guī)范性

在加強電力企業(yè)財務管理信息化系統(tǒng)模式的建設中首先需要明確采取建設目標，提高資金的利用率，電力企業(yè)需要根據(jù)具體的規(guī)模和業(yè)務范圍，建立合理的財務管理目標，建設比較系統(tǒng)的預算管理控制模式，分析財務管理信息建設存在的問題。

在建設電力企業(yè)財務管理信息化系統(tǒng)模式中需要建立系統(tǒng)的全面的模式，制定規(guī)范、標準化的模式，為企業(yè)財務管理信息化系統(tǒng)模式的建設提供必要的網(wǎng)絡資源的配備，搭建安全性能高的硬件平臺。在建設財務信息化中需要注意建設的規(guī)范性，合理地規(guī)范人力和物力，保證建設工作的規(guī)范性，也能加強電力企業(yè)信息的真實性，有效提高電力企業(yè)整體的財務管理水平。在建設財務管理信息化系統(tǒng)模式中需要統(tǒng)一管理信息，整體規(guī)劃信息的處理、決策和傳遞等，實現(xiàn)各部門之間的信息溝通和交流，保證財務信息能夠及時得到傳遞和共享，提高管理的規(guī)范性。

(二)創(chuàng)新和改善企業(yè)財務管理信息化協(xié)同模式

電力企業(yè)在建設財務管理信息化協(xié)同模式中需要創(chuàng)新協(xié)同思路，改進協(xié)同方式。在建設財務管理信息化協(xié)同模式中需要開拓視野，創(chuàng)新協(xié)同思路，全面了解財務管理信息化協(xié)同方式，辯證性看待協(xié)同模式，結合電力企業(yè)實際的發(fā)展情況，保證財務信息的質量。順應社會的發(fā)展，在現(xiàn)有的財務管理信息化協(xié)同模式上，增加信息收集、共享系統(tǒng)，在內部管理中重視協(xié)同性，充分發(fā)揮出各個系統(tǒng)的優(yōu)勢。

從目前電力企業(yè)財務管理信息化協(xié)同方式方面來進行分析，主要包括主動式協(xié)同方式和基于ASP協(xié)同方式，相對而言主動式協(xié)同方式比較適合大型企業(yè)的管理需求，而一些中小企業(yè)則是比較適合ASP協(xié)同方式，這兩種方式都各有優(yōu)缺點，在企業(yè)的發(fā)展中還需要合理選擇協(xié)同方式，滿足企業(yè)的實際需求。

(三)整合電力企業(yè)財務管理信息化協(xié)同模式

電力企業(yè)整合財務管理協(xié)同模式是發(fā)展的必然趨勢，在具體的開展中需要整合財務管理信息化協(xié)同模式，做好前期準備工作，并聘請專業(yè)的信息咨詢分析機構進行全面的評估，在建設中嚴格執(zhí)行監(jiān)管制度，發(fā)現(xiàn)存在不符合規(guī)定的立刻改正。在建設財務管理信息化協(xié)同模式中還需要重視人才的建設，協(xié)調好人才與管理的關系。

四、結束語

綜上所述，本文在分析電力企業(yè)財務管理信息化協(xié)同模式存在問題的基礎上，提出改進的措施。在建設財務管理信息化協(xié)同模式中，需要給予重視，根據(jù)現(xiàn)實企業(yè)發(fā)展的需求，分析財務管理的重點，根據(jù)實際情況建設適合電力企業(yè)發(fā)展的協(xié)同模式。

[1]沈前萍.關于電力企業(yè)財務管理信息化建設問題探析[J].財經(jīng)界(學術版),2014

[2]黃瑋.淺談如何實現(xiàn)電力企業(yè)財務管理的信息化建設[J].江西電力,2014

[3]郭俊松.對我國企業(yè)財務管理信息化協(xié)同模式的思考[J].企業(yè)導報,2014