齊齊哈爾軌道交通裝備有限責(zé)任公司 張賢彬
自從我國進(jìn)入改革開放之后,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度可以說是突飛猛進(jìn)。我們對(duì)這一路程進(jìn)行回望的時(shí)候,可以感受到,雖然我們的經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速迅猛,但是同時(shí)我們的家園也是備受創(chuàng)傷,過去的環(huán)境宜人,山明水綠,而如今很難見到這樣的景象了。這是我們一心只追求發(fā)展而導(dǎo)致的惡果,環(huán)境被污染了,山林被砍伐了,良田被侵占了,到處都是工業(yè)污染和廢氣排放,環(huán)境問題已經(jīng)成為了我國的一個(gè)重大問題,也是制約著我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,影響著社會(huì)百姓生活的主要原因,這是我們快速發(fā)展所付出的代價(jià)。
在上世紀(jì)末期,世界范圍內(nèi)的綠色經(jīng)濟(jì)浪潮讓我國的一些地區(qū)開始著手綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展,希望能夠找到不影響生態(tài)的持續(xù)發(fā)展道路,滿足我們長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)。
近些年的歐美等國均有很多關(guān)于環(huán)境保護(hù)的條例和政策出臺(tái),受到這些因素的影響,我國的一些產(chǎn)品出口被限制了,因?yàn)榄h(huán)境保護(hù)的要求不符合這些國家的標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量達(dá)不到要求。這是提示我們不管是國內(nèi)還是國際上,環(huán)境和企業(yè)之間的聯(lián)系比以前要復(fù)雜的多,需要企業(yè)對(duì)環(huán)境承擔(dān)更多的責(zé)任,達(dá)到更高的水平。地球資源越來越少,污染問題越來越嚴(yán)重,綠色開發(fā)、綠色生產(chǎn)、綠色經(jīng)營等綠色生態(tài)經(jīng)濟(jì)管理模式是企業(yè)發(fā)展的新出路。綠色生態(tài)模式對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展到底有什么作用,在下文將會(huì)進(jìn)行闡述。
綠色生態(tài)企業(yè)文化是企業(yè)在運(yùn)營的過程中所彰顯的企業(yè)特色,企業(yè)員工能夠遵循企業(yè)的經(jīng)營理念來開展工作,具體化就是企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)和工作都能夠做到節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境,將企業(yè)的成長和環(huán)境聯(lián)系在一起。企業(yè)文化代表的是一個(gè)企業(yè)的精神,對(duì)于整個(gè)企業(yè)的社會(huì)價(jià)值觀以及員工的價(jià)值觀都有引導(dǎo)的效果,對(duì)企業(yè)的人員行為和語言起到了規(guī)范和約束性。綠色企業(yè)生態(tài)文化的傳播可以讓企業(yè)的形象更加良好,在社會(huì)的知名度和名聲提升,對(duì)于企業(yè)品牌的增值也起到了較大的推動(dòng)力。所以,企業(yè)綠色生態(tài)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
現(xiàn)代企業(yè)的競爭主要是技術(shù)競爭,只有掌握先進(jìn)的技術(shù),才能夠占據(jù)競爭的主導(dǎo)地位。企業(yè)的核心技術(shù)不斷的發(fā)展、完善,企業(yè)才能夠從中獲得發(fā)展的動(dòng)力,在競爭中占據(jù)有利位置,當(dāng)前形勢下,企業(yè)核心技術(shù)和生態(tài)環(huán)境聯(lián)系在一起,多了綠色生態(tài)的因素,因此和傳統(tǒng)的核心技術(shù)相比有所不同。
綠色核心技術(shù)對(duì)于企業(yè)而言不僅僅是其競爭的資本和動(dòng)力,也是企業(yè)降低成本,提升利潤的依托,減少企業(yè)的資源消耗,在企業(yè)生產(chǎn)中產(chǎn)生較少的污染和廢棄物,減少對(duì)環(huán)境的破壞,讓環(huán)境得到改善。所以綠色核心技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步可以為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益,增加企業(yè)的發(fā)展資本。
綠色生產(chǎn)是在生產(chǎn)過程中不造成污染或造成較小的污染,其產(chǎn)品質(zhì)量高,符合環(huán)保的要求。為了實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn),在生產(chǎn)設(shè)計(jì)的時(shí)候就應(yīng)該考慮到生產(chǎn)過程中的資源消耗,廢棄物產(chǎn)生,廢棄物處理等等問題,將產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行細(xì)化分階段,將各階段的環(huán)境污染情況進(jìn)行分析和評(píng)估。選擇不同的方案來做參考,以對(duì)環(huán)境污染最少、經(jīng)濟(jì)效益最高的方案為主,滿足生產(chǎn)和再生產(chǎn)的可行性。其次,就是在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的綠色生態(tài)化。這一環(huán)節(jié)也至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。綠色生態(tài)生產(chǎn),就是要企業(yè)充分利用綠色生態(tài)的核心技術(shù),綠色的生產(chǎn)工藝,使污染降低到最大限度,真正做到污染可控、在控。再次,就是生產(chǎn)出來的產(chǎn)品,一定要成為綠色產(chǎn)品,從產(chǎn)品的銷售到產(chǎn)品的消費(fèi),都符合保護(hù)生態(tài)環(huán)境的要求,要有利于社會(huì)環(huán)境的凈化。最后,是回收再利用環(huán)節(jié),也要堅(jiān)持綠色生態(tài)化的原則。如此一個(gè)閉環(huán)式的綠色生態(tài)生產(chǎn)管理,企業(yè)的持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略必將達(dá)成。
綠色的經(jīng)濟(jì)管理模式,離開制度的約束也是行不通的,在某種意義上來說,制度是保障。綠色的制度要求經(jīng)營管理制度是綠色,強(qiáng)調(diào)在管理過程中,時(shí)刻把環(huán)保放在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要位置;要求營銷策略是綠色,強(qiáng)調(diào)在營銷的所有環(huán)節(jié),都要把綠色的理念放在首位,把消費(fèi)者利益、企業(yè)利益和環(huán)境保護(hù)三者有機(jī)地結(jié)合起來,對(duì)公眾的消費(fèi)也要起到一定的正面導(dǎo)向的作用;要求會(huì)計(jì)核算制度是綠色的,強(qiáng)調(diào)核算時(shí)要關(guān)注企業(yè)的社會(huì)資源成本,履行社會(huì)責(zé)任;要求包裝制度是綠色的,強(qiáng)高包裝簡單化、可回收再利用化,包裝的設(shè)計(jì)也要綠色化。
當(dāng)前的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境下,需要有新的內(nèi)容來進(jìn)行填充和刺激,因?yàn)槲覀兊沫h(huán)境已經(jīng)到了岌岌可危的狀態(tài),如果持續(xù)進(jìn)行傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式,必然會(huì)被社會(huì)所淘汰,企業(yè)綠色生態(tài)經(jīng)濟(jì)管理模式是大勢所趨,是時(shí)代的發(fā)展、世界的共識(shí),企業(yè)只有順應(yīng)這一潮流,想辦法去提升企業(yè)生產(chǎn)的綠色核心技術(shù),為企業(yè)的發(fā)展提供實(shí)力和動(dòng)力,僅考慮眼前的短期利潤,不能夠長遠(yuǎn)的思考,必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的失敗。企業(yè)減負(fù)的責(zé)任更加沉重,生產(chǎn)和生態(tài)之間的聯(lián)系越來越緊密,無法再單純考慮生產(chǎn),忽略生態(tài),綠色生態(tài)生產(chǎn)管理的思想一定要形成,結(jié)合企業(yè)的情況,在發(fā)展過程中進(jìn)行完善和調(diào)整,尋找到自己的出路。
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