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        淺析傳統(tǒng)行業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型——以輕紡行業(yè)為例

        2015-03-18 07:30:51金榮集團有限公司韓約色
        財經(jīng)界(學術(shù)版) 2015年4期
        關鍵詞:紡織轉(zhuǎn)型產(chǎn)品

        金榮集團有限公司 韓約色

        作為世界紡織生產(chǎn)的大國,一直以來我國輕紡行業(yè)的生產(chǎn)量和出口量在國際上都處于領先地位。但是近年來,在國內(nèi)外各種環(huán)境用因素的影響下,我國的輕紡行業(yè)面臨著重大的考驗。作為傳統(tǒng)行業(yè)的重要組成部分,輕紡行業(yè)必須要正確面對自身所存在的不足,緊緊抓住行業(yè)轉(zhuǎn)型的機遇,大力進行行業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新和改進,提升輕紡行業(yè)品牌競爭力和核心競爭力,實現(xiàn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        一、我國輕紡行業(yè)發(fā)展所面臨的問題

        (一)外部環(huán)境威脅

        我國是世界上紡織品生產(chǎn)和出口的大國,每年我國都有大量的輕紡產(chǎn)品依賴出口,但是近年來國際上的各種各樣因素的制約對我國輕紡產(chǎn)品的國際出口貿(mào)易造成了嚴重的影響。

        1、貿(mào)易保護加大出口難度

        由于近年來,國家金融危機的加重,世界上許多國家都開始實行貿(mào)易保護,紛紛采取了SA8000 認證、綠色壁壘、反傾銷等貿(mào)易保護手段,借此提高了紡織產(chǎn)品進入本國市場的標準。而我國許多的紡織企業(yè)為了降低成本經(jīng)常會采取提高勞動強度、降低價格、逃避治理污染責任等方式,這就可能會遭到一些國家的非關稅貿(mào)易壁壘,對我國輕紡產(chǎn)品的出口貿(mào)易帶來嚴重的影響。

        2、發(fā)展中國家紡織業(yè)興起加劇國際市場競爭

        世界上的一些其他發(fā)展中國家憑借本國廉價的勞動力以及發(fā)達國家對其政策的放松等優(yōu)勢,輕紡工業(yè)得到了快速的發(fā)展,比如:印度、越南、土耳其、巴基斯坦、墨西哥等國家的紡織產(chǎn)品在國際的中低端市場上已經(jīng)占領了大量的市場份額,對我國的紡織產(chǎn)品的出口帶來了強大的沖擊力。

        3、人民幣升值縮小利潤空間

        國際貨幣匯率的不穩(wěn)定導致人民幣不斷地升值,結(jié)果就使得我國出口產(chǎn)品的利潤不斷地受到擠壓,利潤空間不斷地縮小。目前,我國輕紡企業(yè)出口產(chǎn)品的利潤率呈現(xiàn)逐年下降的趨勢,企業(yè)不得不通過減少出口產(chǎn)品數(shù)量、拒接長期訂單等方式盡量地降低產(chǎn)品出口所帶來的風險。

        4、世界上不確定因素加大出口風險

        目前世界上存在著許多的不確定因素,比如:石油價格的波動、一些國家或地區(qū)政局的動蕩等等,這些因素都為我國紡織產(chǎn)品的出口帶來了巨大的風險,比如我國一些在俄羅斯、斯里蘭卡等國家的紡織企業(yè)曾遭到了武裝分子的襲擊和搶奪,給我國紡織企業(yè)及其人員的生命和財產(chǎn)安全帶來了巨大的危害。

        (二)內(nèi)部環(huán)境劣勢

        1、企業(yè)總體實力較低

        目前,大部分的民營企業(yè)實行的都是家族式的企業(yè)管理方式,企業(yè)的管理人員以及掌握財務管理權(quán)利的人員大部分都是家族內(nèi)部的成員,在企業(yè)的發(fā)展過程中,家族式的管理則會表現(xiàn)出一定的局限性。企業(yè)的決策權(quán)高度集中,管理者在制定政策時主觀性比較強,同時企業(yè)的資本運營方式比較單一,這就導致企業(yè)的結(jié)構(gòu)十分封閉,具有很強的排外性,我目前所見的大部分的家族企業(yè)都還只是中小型企業(yè)甚至微型企業(yè),企業(yè)的整體實力呈現(xiàn)偏弱的勢態(tài)。

        2、創(chuàng)新能力較差

        目前我國輕紡行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新主要集中在產(chǎn)品的外觀之上,而真正的核心技術(shù)和專利上的創(chuàng)新少之又少。雖然目前我國也涌現(xiàn)出了一些規(guī)模比較大、檔次比較高的輕紡產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè),但是這些企業(yè)中幾乎沒有一個企業(yè)具有真正開發(fā)和生產(chǎn)高檔原材料的能力,所有的高檔和環(huán)保綠色型原材料都需要進口,比如:用于生產(chǎn)高檔襪子的原材料高支棉、精梳棉、超細纖維等等。同時我國的輕紡行業(yè)的產(chǎn)品存在嚴重的仿造偽造現(xiàn)象,最終造成我國的輕紡產(chǎn)品只能在低端市場低價銷售。比如:德國開發(fā)設計出的貢緞布能夠賣出兩美元到三美元,而我國一些企業(yè)通過模仿和仿造出來的產(chǎn)品則只能賣出不到一美元。

        3、專業(yè)人才普遍缺乏

        盡管我國是教育大國,但是許多的學生都想做管理人員,不想做工人,所以在報考大學時,許多人都選擇了管理專業(yè),導致輕紡行業(yè)內(nèi)部具有高技術(shù)的工人嚴重不足,科研人員和營銷人員也相對匱乏,使得產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈的提升速度緩慢,而工人則以農(nóng)名工居多,這些人員大部分沒有接受過素質(zhì)教育和技術(shù)上的培訓,整體素質(zhì)偏低并且流動性較大,使得工人在技術(shù)和水平上的提高存在著一定的困難。

        二、輕紡行業(yè)進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的建議和對策

        (一)為輕紡行業(yè)的轉(zhuǎn)型創(chuàng)造公平的市場環(huán)境

        為了實現(xiàn)輕紡行業(yè)的成功轉(zhuǎn)型,首先政府和相關部門要嚴厲打擊假冒偽劣、偷稅漏稅、合同詐騙等破壞市場環(huán)境的行為,制定和實施嚴格的相關標準和措施,努力為輕紡行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一種公平公正的環(huán)境,為輕紡行業(yè)安全有序的轉(zhuǎn)型提供良好的保障。同時,政府還要嚴格遏制由于企業(yè)成本社會化所導致的惡性價格競爭的發(fā)生,惡性價格競爭不僅對自身企業(yè)的發(fā)展空間產(chǎn)生了嚴重限制,同時還對其他企業(yè)的發(fā)展帶來了嚴重的阻礙。

        (二)提高輕紡行業(yè)的國際分工地位

        為了提高輕紡行業(yè)的國際分工地位,政府可以通過改善國內(nèi)的行業(yè)環(huán)境和文化、加強商務設施的建設、降低商務成本等方式來吸引國外的投資者。同時,還要加強我國輕紡企業(yè)與國際上一些輕紡產(chǎn)品進口較多的國家和地區(qū)的聯(lián)系和交流,為企業(yè)提供更多的關于這些國家、地區(qū)關于對外貿(mào)易的法律和政策,從而降低輕紡行業(yè)對外貿(mào)易的風險。

        (三)企業(yè)努力提升核心競爭力

        1、大型企業(yè)不斷完善自身的管理

        一個行業(yè)要想實現(xiàn)振興,該行業(yè)的龍頭企業(yè)必須要做的更強,因此為了實現(xiàn)輕紡行業(yè)的成功轉(zhuǎn)型,大型的輕紡企業(yè)必須要把握好轉(zhuǎn)型機遇,樹立起長遠發(fā)展的意識,完善企業(yè)的管理和經(jīng)營制度。首先,企業(yè)要建立先進的管理理念,加強企業(yè)的凝聚力和團隊合作精神,使得企業(yè)的組織機構(gòu)朝著扁平化發(fā)展;其次,企業(yè)要實行專業(yè)化的管理,提高管理人員的專業(yè)水平,破除家族式管理的陋習,將企業(yè)交給具有專業(yè)的管理、人力資源、市場營銷專業(yè)知識和豐富管理經(jīng)驗的人員,實現(xiàn)企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的完全分離。

        2、中小企業(yè)加強產(chǎn)品的“精”和“?!?/p>

        與大型企業(yè)相比,中小型企業(yè)在資金、實力等方面都比較有限,為了能夠提高自身的核心競爭力,中小企業(yè)應該根據(jù)自身的優(yōu)勢條件和對市場的細分,專心做好做精一種或者一類產(chǎn)品,努力成為某一類產(chǎn)品的領先者,提高企業(yè)的知名度和品牌影響力,從而為企業(yè)進一步擴大市場奠定良好的基礎。

        3、加工戶發(fā)揮配套協(xié)作作用

        輕紡產(chǎn)品的加工戶進行生產(chǎn)所使用的設備配置要符合行業(yè)協(xié)會制定的標準和要求,在生產(chǎn)的過程中要嚴格遵守合作企業(yè)的質(zhì)量和功能要求,努力成為合格的企業(yè)配套協(xié)作者。同時,為了提高業(yè)務水平,加工戶要經(jīng)常參加由行業(yè)協(xié)會組織的產(chǎn)品、技術(shù)標準等方面的業(yè)務培訓,以便于在生產(chǎn)中能夠提高所合作企業(yè)的品牌和形象。

        傳統(tǒng)行業(yè)與人們生活息息相關,一些傳統(tǒng)行業(yè)能夠轉(zhuǎn)型成功對我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的發(fā)展也具有很大的影響。面對著如今復雜多面的新興市場競爭環(huán)境,傳統(tǒng)企業(yè)要根據(jù)市場的變化不斷地調(diào)整自己的經(jīng)營策略,推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級轉(zhuǎn)型,大力的提升自身的核心競爭力和市場競爭力,實現(xiàn)行業(yè)經(jīng)濟健康穩(wěn)定的發(fā)展。

        [1]潘慧明.我國紡織業(yè)產(chǎn)業(yè)集群研究[J].紡織學報,2011

        [2]劉金杰.我國紡織服裝出口面臨的挑戰(zhàn)及對策[J].對外經(jīng)貿(mào)實務,2012

        [3]田家欣.網(wǎng)絡視覺下的集群企業(yè)能力構(gòu)建與升級戰(zhàn)略[J].經(jīng)濟論壇,2013

        [4]孫睿哲.突破與發(fā)展——挑戰(zhàn)之下的中國紡織業(yè)[J].紡織導報,2012

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