傳媒集團既要引導社會、影響輿論、弘揚正氣、凝聚人心，突出社會效益，也要管好資產(chǎn)、抓好經(jīng)營，確保國有資產(chǎn)保值增值和自我發(fā)展壯大，注重經(jīng)濟效益。在社會效益與經(jīng)濟效益相統(tǒng)一的過程中，特別是事業(yè)和企業(yè)屬性兼具的傳媒集團，要實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展，抓好黨風廉政建設至關重要。從現(xiàn)實工作中反映的問題來看，要抓好傳媒集團黨風廉政建設，必須解決五個方面的認識問題。

一是解放思想與廉政建設的問題。解放思想與黨風廉政建設是相統(tǒng)一的。從科學發(fā)展的角度看，解放思想是快速發(fā)展的動力，黨風廉政建設是持續(xù)發(fā)展的保障。這就好比人一樣，如果一輩子工作是動力，身體的健康就是保障，人的肌體一旦生病，工作就無從談起，只有二者一起抓才能保證持續(xù)快速健康發(fā)展。但在傳媒集團改革發(fā)展過程中，有不少人認為，抓黨風廉政建設會束縛干部職工的手腳，制約干部職工解放思想。解放思想強調的是遵守市場法則，解決思想觀念、方式方法上的問題；黨風廉政建設強調的是遵守內部規(guī)則，重點解決“服務誰”“為了誰”的問題，本質在于要求嚴守黨的宗旨。正確處理解放思想與廉政建設的關系，其分水嶺就在解放思想過程中是否為個人謀利、為小團體謀利。解放思想過程中，只要堅持從大局出發(fā)、從維護廣大人民群眾的利益出發(fā)去思考問題、去處理問題，只要堅持從真抓實干的角度出發(fā)、從促進集團長遠發(fā)展的角度出發(fā)，去探索途徑、去創(chuàng)新舉措，解放思想的立足點和出發(fā)點就會符合黨風廉政建設時要求，推動傳媒企業(yè)改革發(fā)展的行為就不會偏離黨風廉政建設所要求的軌道。

二是常在河邊走與“不濕鞋”的問題。中國有句俗話：“常在河邊走，哪能不濕鞋”，這也成了一些傳媒集團同志對自己寬容的托詞。從客觀上講，傳媒集團經(jīng)營管理經(jīng)常面對市場，要與社會打交道，與企業(yè)打交道，與各方面人打交道。市場就是交換，這種交換是多種多樣的，有物質的、經(jīng)濟的、項目的，等等。面對彼此利益上的糾纏和工作環(huán)境上的混雜，要保持金剛不壞之身確實不容易，十次有一次沒頂住，一百次頂住九十九次最后一次沒頂住都算失敗。由此，很多犯錯誤的人都把責任推到客觀原因上。但是，從主觀上講，路在自己腳下，在河邊走濕不濕鞋是完全可以掌控的。往往出事的人在思想深處都奉行“予人方便自己方便”“多一個朋友多一條路”“不要白不要”等信條，都存在“天知地知你知我知別人不知”的僥幸心理，主觀上放松了警惕，降低了標準，結果被小偷“偷”出來，被日記“泄”出來，被艷照“曝”出來。每一個傳媒集團員工只有對各項廉政制度心存敬畏，時刻穿好廉政制度這雙“防水鞋”，在工作中、生活中時時警惕、處處警醒、事事警告自己，才能做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。

三是制度落實與制度完善的問題。制度是基礎，落實是關鍵，傳媒集團要堅持在制度落實的基礎上不斷推進制度完善。從中央到地方，關于加強黨風廉政建設的制度已不少，各單位結合自己實際也都會制定相關制度。而現(xiàn)在，不少人往往是看看文件、聽聽會就算了事，時間一久，制度就被逐漸淡化甚至被遺忘了，頭腦中根本沒有制度意識?？v觀發(fā)生的腐敗案件，特別是黨的十八大以來一些落馬的央企高管，要么是有章不循，要么是逆規(guī)而辦，要么是以人情、權力和習慣代替制度，無一不是在制度執(zhí)行上出現(xiàn)了偏差。因此，僅僅有精細、嚴密、嚴格的管理辦法和規(guī)章制度還遠遠不夠，還必須嚴格執(zhí)行，只有在執(zhí)行過程中不變調、不走樣，才能達到制度設計的目的。同時，制度建設也不可能一成不變，特別是在當前媒體融合發(fā)展的過程中，有的可能與時代的新變化、新情況而不相適應，所以反腐倡廉制度建設也是一個“實踐、認識、再實踐、再認識”，日趨完善、與時俱進發(fā)展的過程，這就需要傳媒集團根據(jù)發(fā)展的客觀需要，推進制度的改革創(chuàng)新，做到制度的完善與集團的發(fā)展相適應。只有堅持制度的落實與制度的創(chuàng)新兩手抓，才能使制度做到管用、管效、管長久。

四是提高效率與按規(guī)矩辦事的問題。有的人認為，嚴格按規(guī)矩辦事會影響辦事效率，提高效率就不能嚴格按照規(guī)矩辦事，但事實上提高效率與按規(guī)矩辦事并不是對立的。規(guī)矩是市場經(jīng)濟能夠正常運轉的基石，是社會有序運轉、人與人和諧共處的基本元素。究其效率低下的原因，往往是人為造成的。比如，讓大家煩惱的堵車，很多時候是駕駛員不太守規(guī)矩，不該變道的地方偏要變道、不該轉向的地方偏要轉向、不該停車的地方偏要停車，不講規(guī)矩最后效率反而慢了，這就是典型的欲速則不達。所以，要正確處理效率與規(guī)矩的關系，固然有辦事程序方面不合理的問題，但我們更多地應該從自身找問題。一方面，要熟悉辦事的程序，把握相關的政策要求，比如，公司注冊需哪些部門審批，先在哪個部門審批；工程項目，要經(jīng)過哪些審批程序后才能開工建設等，在辦事前都要了解清楚。另一方面，要增強辦事的責任心，不能應付了事，比如，審批過程中，需要提供的審批材料要認真準備，需要提供的證件要收集齊全，只要在辦事過程中，熟悉程序、認真準備，就不會浪費時間，不會影響辦事效率。

五是注重自律與加強監(jiān)督的問題。在管理中，要堅持以人為本，鼓勵職工自由發(fā)展，并通過學習、教育、培訓等途徑提升職工個人的思想道德素質，讓職工做到自我管理、自我約束。但不可否認，在人的本性中都有一種趨利、趨好的傾向，或重或輕的存在光宗耀祖、出人頭地、喜好面子，甚至人不為己、天誅地滅等灰暗的心態(tài)，以及以個人為中心的權力膨脹欲。在一定意義上，道德的力量是有限的，外部的監(jiān)督是強制的。所以，在廉政建設中，既要強調自律，但也不能過高估計自律的作用，廉政建設僅靠個人覺悟和自我約束是不夠的，必須強化外部監(jiān)督?！澳闶翘纥h說話還是替百姓說話”，“我是管文化的，你敢在新華網(wǎng)曝光，我就叫它關閉”——這些雷人語錄的出現(xiàn)，其原因就在于權力的膨脹讓這些人喪失了自律的能力。原遼寧省副省長慕綏新曾懺悔道：“剛做領導干部時，我行為比較謹慎，但隨著職務的不斷上升，追求生活享受、追求‘生活現(xiàn)代化’、追求‘生活高質量’等錯誤思想也在我心中急劇發(fā)展蔓延。”廣西自治區(qū)原副主席徐炳松被判處無期徒刑后說道：“有了貪欲，我還能有多少自制的勇氣？”由此可見，在提升職工自我約束力的同時，還要加強外部的監(jiān)督管理，比如，組織的、社會的、輿論的、法律的，通過多種方式的監(jiān)督，讓每位員工的工作圈、生活圈和社交圈處處充滿陽光，幫助每位員工筑起一道拒腐防變的“防火墻”。

每一個傳媒集團員工只有對各項廉政制度心存敬畏，時刻穿好廉政制度這雙“防水鞋”，在工作中、生活中時時警惕、處處警醒、事事警告自己，才能做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。