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        對目前企業(yè)業(yè)務(wù)招待費規(guī)范化管理的分析

        2015-03-18 08:35:01北大荒墾豐種業(yè)股份有限公司劉興業(yè)
        財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版) 2015年16期
        關(guān)鍵詞:招待費財務(wù)人員國家

        北大荒墾豐種業(yè)股份有限公司 劉興業(yè)

        哈工軸承有限公司 王國義

        黑龍江廣播電視大學(xué) 孟令杰

        隨著我國中央政府下達的“八項規(guī)定”、“反四風”的要求后,很多央企的業(yè)務(wù)招待費明顯下降。令人奇怪的現(xiàn)象時,有的央企的招待費居然非常神奇的為零??梢姡趪业南嚓P(guān)政策的引領(lǐng)下,很多企業(yè)確實加強了對業(yè)務(wù)招待費的管理與控制,但是,經(jīng)過認真分析研究后不難發(fā)現(xiàn),有的企業(yè)的業(yè)務(wù)招待費明細有所隱瞞,特別是業(yè)務(wù)招待費歸零的現(xiàn)象值得懷疑。那么,這些業(yè)務(wù)招待費究竟去哪兒了?為什么會在一些企業(yè)的報表中出現(xiàn)歸零的現(xiàn)象?我們該如何剝絲抽繭的分析業(yè)務(wù)招待費?如何才能有效的控制招待費的支出?如何才能使企業(yè)的業(yè)務(wù)招待費管理更加規(guī)范化?

        一、現(xiàn)代企業(yè)業(yè)務(wù)招待費管理中存在的問題分析

        (一)不顧國家相關(guān)政策的規(guī)定,攀比之風盛行

        目前,在我國企業(yè)中存在的業(yè)務(wù)招待費用的攀比之風日益盛行,有的企業(yè)根本不顧國家相關(guān)政策的規(guī)定,任意支出業(yè)務(wù)招待費。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的高速發(fā)展和人民生活水平的提高,很多企業(yè)之間為了在激烈的競爭中爭得一席之地,為了拉住客戶、更好地和客戶搞好關(guān)系,不斷地對客戶進行宴請、娛樂、旅游等活動,這種風氣隨著企業(yè)之間競爭的加劇而明顯攀升,檔次也越來越高,從而造成企業(yè)的業(yè)務(wù)招待費不斷攀升。在我國的一些大型國企中,這種風氣更是盛行,每頓飯上萬元的消費令人乍舌,飯后到高檔消費場所的娛樂消費、娛樂后饋贈客戶的高檔消費品更是令人吃驚。這種招待方式使得企業(yè)的招待費用逐年遞增,還有的企業(yè)的管理人員利用職務(wù)之便,將自己消費的餐飲、娛樂、旅游等的發(fā)票充作業(yè)務(wù)招待費,不僅大大敗壞了社會風氣,更對企業(yè)的發(fā)展帶來了影響。

        (二)為謀私利,企業(yè)業(yè)務(wù)招待費范圍擴大

        目前,我國企業(yè)在對業(yè)務(wù)招待費進行管理中,出現(xiàn)了很多超出業(yè)務(wù)招待費范圍的支出,這種趨勢大有擴散的局面。例如:還有的企業(yè)的業(yè)務(wù)招待費用的名目越來越多,購物費、煙酒費、娛樂費等,想盡辦法巧立明名目來增加業(yè)務(wù)招待費的范圍。還有的企業(yè)的工作人員將自己或家人的平時餐飲開銷混淆在業(yè)務(wù)招待費中報銷,以謀取私利。還有的企業(yè)將業(yè)務(wù)招待費歸集到會議費、福利費中。

        (三)企業(yè)內(nèi)部管理控制制度的滯后,導(dǎo)致業(yè)務(wù)招待費管理缺乏規(guī)范性

        目前,我國很多企業(yè)的現(xiàn)金支出的管理中存在著漏洞,很多財務(wù)人員并不審核報銷憑證的真?zhèn)?,只要看到領(lǐng)導(dǎo)的批示就報銷入賬,經(jīng)常出現(xiàn)有的企業(yè)的工作人員鉆了空子,在報銷時虛報、造假、多開發(fā)票金額。這種現(xiàn)狀也從另一個側(cè)面反映出企業(yè)經(jīng)費管理制度中、管理流程中存在的明顯問題。

        (四)企業(yè)中的相關(guān)業(yè)務(wù)人員自我意識嚴重,節(jié)儉意識不足

        企業(yè)的業(yè)務(wù)招待費屬于公費支出,因此有的企業(yè)員工、管理人員經(jīng)常利用工作之便,以業(yè)務(wù)招待費的名義吃吃喝喝喝,認為這是一種正常的行為,不需要節(jié)約,反正花的是企業(yè)的錢。這也就造成有的企業(yè)的業(yè)務(wù)招待費成為一種名正言順的支出內(nèi)容。還有的企業(yè)的管理人員為了滿足自己的私欲,利用職務(wù)之便進行高消費,無止境的揮霍企業(yè)的資金,從而增加了企業(yè)的負擔、使得企業(yè)的業(yè)務(wù)招待費用嚴重超標。

        二、企業(yè)隱瞞業(yè)務(wù)招待非得不良后果

        隨著我國不斷出臺的關(guān)于抑制企業(yè)招待費的政策,很多大型企業(yè),特別是一些央企逐漸降低了業(yè)務(wù)招待費的支出,有的企業(yè)甚至出現(xiàn)了業(yè)務(wù)招待費歸零的現(xiàn)象。我們先不去追究這些隱藏起來的業(yè)務(wù)招待費究竟去哪兒了?隱瞞業(yè)務(wù)招待費將帶來什么樣的嚴重后果呢?

        (一)會計信息嚴重失真

        企業(yè)隱瞞業(yè)務(wù)招待費,從表面上看是在相應(yīng)國家號召、遵守國家政策,但是其后果極為嚴重。企業(yè)隱瞞業(yè)務(wù)招待費的最直接后果就是會計信息嚴重失真,企業(yè)上交的會計報表并不能真實的、客觀的反映出企業(yè)的經(jīng)營狀況與經(jīng)營成果,對于會計信息的使用者而言在做出經(jīng)濟決策時很可能失誤。例如:有的企業(yè)隱瞞了業(yè)務(wù)招待費很可能將企業(yè)中的一些腐敗問題掩蓋起來,從而擾亂了國家正常的記國際秩序,影響了國家的資源配置,損害了國家的利益。

        (二)導(dǎo)致國家稅款嚴重流失

        很多企業(yè)為了逃避國家稅收,將業(yè)務(wù)招待費計入到其他項目中實現(xiàn)稅前抵扣的目的,而這種行為直接導(dǎo)致國家稅款的流失,同時也失去了企業(yè)公平競爭的環(huán)境。稅收作為國家財政的主要收入,關(guān)系到國計民生,關(guān)系到我國公共服務(wù)、教育事業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的改革與發(fā)展,而大量稅款的嚴重流失將減少國家財政的可支配范圍,使得一些重要的建設(shè)項目無法得以落實,同時對于那些遵紀守法、及時繳納稅款的企業(yè)更是一種不公平的待遇,必然會引起一些企業(yè)對政府對國家公信力的懷疑。

        三、加強企業(yè)業(yè)務(wù)招待費管理,實現(xiàn)業(yè)務(wù)招待費的規(guī)范化支出

        (一)認真研讀稅法,加強對企業(yè)收入的計算

        我國《企業(yè)所得稅法實施條例》中對于業(yè)務(wù)招待費的計算基數(shù)做出了明確的規(guī)定,即:以銷售收入與其他業(yè)務(wù)收入之和作為企業(yè)計算業(yè)務(wù)招待費的基數(shù)。企業(yè)的收入主要包括:銷售(營業(yè)收入)、主營業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入。因此,這就要求各企業(yè)的財務(wù)人員必須認真確定當期收入,合理的、科學(xué)的確定出業(yè)務(wù)招待費中的扣除金額。切忌少計或多記收入,這都會影響企業(yè)的招待費用的計算基數(shù)的準確性。

        (二)以遵紀守法作為基本前提,確保企業(yè)各項支出的合理性

        隨著我國市場經(jīng)濟的不斷完善,我國企業(yè)的財務(wù)人員必須要與時俱進,積極學(xué)習(xí)、普及各種知識,特別是關(guān)于國家的稅法知識、納稅籌劃的知識等。這就需要企業(yè)的財務(wù)人員必須及時學(xué)習(xí)《稅法》、《會計法》,在不違反國家法律法規(guī)政策的前提下做好納稅籌劃問題,特別是及時做好與稅務(wù)機關(guān)的溝通,要及時將企業(yè)的特點、經(jīng)營范圍、主要的費用支出用途等相關(guān)情況與稅務(wù)機關(guān)進行溝通,這些也是做好企業(yè)財務(wù)工作的基本前提。

        (三)分清各種費用的區(qū)別,運用相近的抵扣項目

        由于很多企業(yè)的財務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)人員對于各項費用的歸類并不是很清晰,所以導(dǎo)致有的企業(yè)將業(yè)務(wù)招待費歸入了會議費、將差旅費歸入了業(yè)務(wù)招待費的情況。而這些不同的費用是有不同的用途的。因此,企業(yè)的財務(wù)人員必須頭腦清晰地分析這些奮勇。另外,企業(yè)如果將“管理費用”科目下設(shè)置一個“業(yè)務(wù)招待費”、“業(yè)務(wù)宣傳費”的明細科目,并用該賬戶來核算平時企業(yè)發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費和業(yè)務(wù)宣傳費,不僅有利于節(jié)稅、還能夠有效的防止稅務(wù)機關(guān)在查賬時產(chǎn)生的爭議。

        (四)轉(zhuǎn)變觀念,在企業(yè)內(nèi)部建立并完善業(yè)務(wù)招待費預(yù)算管理機制

        企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的業(yè)務(wù)發(fā)展需要、發(fā)展規(guī)模等提前做好業(yè)務(wù)招待費的預(yù)算管理工作,同時緊緊圍繞業(yè)務(wù)招待費的使用原則對業(yè)務(wù)招待費進行嚴格的把控,并分部門、分口徑的統(tǒng)計分析出企業(yè)業(yè)務(wù)招待費的總量基礎(chǔ)上,再結(jié)合企業(yè)的費用成本管理目標從總體上控制業(yè)務(wù)招待費的總額。

        總之,各企業(yè)應(yīng)積極學(xué)習(xí)習(xí)主席倡導(dǎo)的“艱苦奮斗、厲行節(jié)約”的指導(dǎo)精神,時刻以此提醒自己、規(guī)范自己的行為,并采取有力的措施保證業(yè)務(wù)招待費的規(guī)范化管理,加大對業(yè)務(wù)招待費的控制力度,從而保證企業(yè)健康、可持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。

        [1]王義華.上市公司業(yè)務(wù)招待費管理與調(diào)整研究[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2013

        [2]陳丁春.淺析加強事業(yè)單位業(yè)務(wù)招待的控制方式[J].經(jīng)濟師,2012

        [3]王伶俐.淺議新稅法下業(yè)務(wù)招待費的財稅處理[J].財會通訊,2012

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