梁瑞麗　徐紅

每個人心中都應有一個夢，或燦爛或壯麗。江陰福斯特紡織有限公司董事會主席兼董事長楊國鋒也有一個夢，希望有一天中國的高端服裝都能貼上“福斯特”的標簽。他的企業(yè)思路瞄準的是國際一流，品牌價值瞄準的是世界知名。

楊國鋒，辭掉百萬年薪回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，半路闖進紡織業(yè)，雖起步晚，但總能后發(fā)制人；他瞄準國際市場定位高端，阿瑪尼、古奇都用他的面料；他成功帶領福斯特上市德交所，成為江蘇省首家德國上市企業(yè)。

半路闖進紡織業(yè)

創(chuàng)業(yè)之前的楊國鋒，已經(jīng)是江陰市紅星集團外貿(mào)部駐上海辦事處的業(yè)務經(jīng)理，他不僅擁有了百萬的年薪，也擁有了成熟的商業(yè)韜略。2003年他毅然放棄百萬年薪的工作回到故鄉(xiāng)——江陰市申港鎮(zhèn)，白手起家創(chuàng)辦了江陰東駿紡織有限公司，并迅速在紡織業(yè)崛起。

2006年，由于業(yè)務量的迅猛發(fā)展，原有的生產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)無法滿足企業(yè)的運營需求，楊國鋒又創(chuàng)辦了江陰福斯特紡織有限公司，并擔任公司董事會主席兼董事長。

憑借外貿(mào)業(yè)務積累的經(jīng)驗，楊國鋒清楚地意識到，中國紡織行業(yè)必須要有轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型不能光依靠廉價與低質(zhì)的產(chǎn)品，這根本無法與世界高端行業(yè)抗衡，不能持久，遲早總是要出問題的。紡織服裝行業(yè)也不是一個夕陽行業(yè)，相反，紡織服裝行業(yè)是一個高科技行業(yè)，其中科技含量值得我們?nèi)ネ度?、參與。

經(jīng)過多方考察之后，楊國鋒逐步確立了自己的創(chuàng)業(yè)定位：立足紡織、定位高端、走向國際。讓紡織這個傳統(tǒng)行業(yè)不斷融入高新技術，讓面料、服裝的附加值不斷增加。楊國鋒的目光始終高人一籌，他擯棄了中國紡織企業(yè)一貫以來的人海戰(zhàn)術和薄利多銷的觀念，最大可能地發(fā)掘高端市場，始終保持著產(chǎn)品的高利潤率。在他看來，“為公司起名‘福斯特，我們借用了英文單詞First（第一）的諧音，正是希望有一天中國的高端服裝都能貼上‘福斯特面料的標簽?！?/p>

僅用6年時間，福斯特已在高端色織面料、服裝領域占得一席之地，并于2012年成功在德國法蘭克福證交所主板掛牌上市，成為江陰第34家上市企業(yè)，江蘇省首家德國上市企業(yè)。

要做就要做第一

“要么不做，要做就要做到一流”。這是楊國鋒給福斯特定下的目標。因此，楊國鋒將提高效益的“寶”押在了“創(chuàng)新”上。福斯特的創(chuàng)新有著自己的層次：靠設備及工藝創(chuàng)新提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低能耗；靠管理及組織形式創(chuàng)新，完善管理體制，建立富有能效的管理組織，提高效率；靠產(chǎn)品創(chuàng)新改善產(chǎn)品結構，提高市場競爭力；靠文化創(chuàng)新來引領、培養(yǎng)和造就一支具有卓越價值追求、高度文化素養(yǎng)、強烈工作熱情、熟練業(yè)務技能、優(yōu)秀精神品格的員工隊伍，為企業(yè)發(fā)展提供不竭的動力與支持。

為了做出中國最好的襯衫面料，“福斯特”品牌全面與國際接軌，實現(xiàn)本土品牌的國際化。“福斯特”品牌全面引進國際一流的面料生產(chǎn)設備，并逐步加大投入、更新和升級關鍵設備，使公司的染色、織造、后整理一系列生產(chǎn)設備始終處于國內(nèi)甚至國際的領先水平，為“福斯特”生產(chǎn)高品質(zhì)襯衫面料提供了基本的設備保證。

在福斯特，設備大都是進口意大利等歐洲發(fā)達國家，年研發(fā)色織面料的花型超過5000余種，是國內(nèi)第一家成功研發(fā)300支襯衫色織面料的公司，這也讓歐美同行們驚嘆不已，充分證明了“福斯特”的研發(fā)實力。

傳統(tǒng)型企業(yè)怎樣轉(zhuǎn)身為科技型企業(yè)，這是楊國鋒一直在思考并努力實現(xiàn)的目標。面積近2500平米的研發(fā)中心，為“福斯特”始終走在行業(yè)前列提供了可靠的核心競爭優(yōu)勢。江蘇省特種功能織物與服裝工程技術研究中心、江南大學聯(lián)合研發(fā)基地、中國流行色彩研發(fā)基地、研究生工作站、院士工作站等研發(fā)機構相繼落戶“福斯特”，使“福斯特”擁有了無與倫比的外部聯(lián)合研發(fā)優(yōu)勢。新材料、新工藝、新產(chǎn)品的不斷問世，驗證了“福斯特”強大的內(nèi)部研發(fā)優(yōu)勢。

所謂師夷長技以制夷，楊國鋒認為，福斯特要想生產(chǎn)出最好的襯衫面料僅擁有先進的紡機機器是遠遠不夠的，關鍵要靠管理經(jīng)驗和生產(chǎn)工藝?！案Ｋ固亍逼放啤皩W藝”英國、德國、意大利、日本等高端紡織業(yè)發(fā)達國家的紡織工廠，全面掌握了染色和后整理這兩大核心技術，這正是當前中國高端紡織業(yè)發(fā)展的瓶頸所在。在此基礎上，“福斯特”品牌還實施了嚴格的產(chǎn)品質(zhì)量檢測，打造出高精尖紡織工廠。

正是憑借科技和研發(fā)方面的優(yōu)勢，福斯特被國際一線名牌巴寶莉、阿瑪尼、古奇、登喜路、迪奧等相中，成為這些品牌的面料供應商，在歐美時尚前沿奪得了一席之地。

打造紡織業(yè)的“好萊塢”

2012年11月12日，對楊國鋒來說是個難忘的時刻，對福斯特來說更是發(fā)展的關鍵節(jié)點。這一天，福斯特在德國法蘭克福證交所主板掛牌上市，成為江陰第34家上市企業(yè)，江蘇省首家德國上市企業(yè)，被美國《時代周刊》評價為“逆市而上”的成功。

福斯特的成功上市不是偶然，也不是幸運，這得益于楊國鋒對市場形勢的準確判斷和未雨綢繆。在2008年金融危機之前，福斯特就開始著手企業(yè)市場格局的調(diào)整，調(diào)整外銷市場的銷售份額，大力提升、搶占內(nèi)銷市場，形成了墻內(nèi)墻外都開花的態(tài)勢，成功規(guī)避了金融危機的沖擊。這次轉(zhuǎn)型功不可沒的是制服、面料采購市場的全面勝利，福斯特先后在公檢法、海關、武警、司法、工商、稅務、銀行等系統(tǒng)以及電信、移動、聯(lián)通、航空系統(tǒng)及大型國企中標，成為他們的面料、服裝定點生產(chǎn)商。目前，福斯特設計生產(chǎn)的職業(yè)裝已遍及全國各地，并遠銷歐美市場。

然而，上市的勝利并沒有讓楊國鋒停下前進的腳步，他又開始啟動企業(yè)繼產(chǎn)品和市場轉(zhuǎn)變后的第三次裂變，創(chuàng)立了福斯特和范柏兩個男裝品牌，目前范柏男裝已經(jīng)擁有了自己的總部店和專賣店。但在楊國鋒看來，“我們不會走海瀾之家的相同路線，我們的努力目標是PRAD、阿瑪尼等。”

在福斯特建立伊始，楊國鋒就夢想打造一個紡織行業(yè)的“好萊塢”，要吸引眾多紡織行業(yè)的優(yōu)秀人才和產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)云集于此，構建一個集研發(fā)、檢測、展覽、商務于一體的紡織服裝聚集區(qū)，為紡織行業(yè)創(chuàng)造一個品牌成長環(huán)境。

現(xiàn)在，這一夢想正在逐步照進現(xiàn)實。讓我們共同期待楊國鋒夢想成真那一天的到來！