本刊記者|黃海峰

華為鄭葉來詳解企業(yè)云轉(zhuǎn)型幫助客戶成為云標(biāo)桿

本刊記者|黃海峰

鄭葉來

為了讓業(yè)界感受到華為開放合作的心態(tài)，華為強(qiáng)調(diào)并奉行“上不碰應(yīng)用，下不碰數(shù)據(jù)”的策略。

目前云計(jì)算已然成為驅(qū)動各行各業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的引擎，成為創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的系統(tǒng)，可切實(shí)為客戶帶來商業(yè)成功。華為進(jìn)軍云市場已超過4年，攜手合作伙伴，用“云”的技術(shù)和方案，幫助客戶實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，使其成為所在行業(yè)的轉(zhuǎn)型標(biāo)桿。

目前華為規(guī)劃了未來IT發(fā)展策略，不同于以往強(qiáng)調(diào)方案，今年華為將構(gòu)建“云生態(tài)”放到非常重要的地位，加強(qiáng)“從獨(dú)行到眾行”的力度。為了讓業(yè)界感受到華為開放合作的心態(tài)，華為強(qiáng)調(diào)并奉行“上不碰應(yīng)用，下不碰數(shù)據(jù)”的策略。

當(dāng)然，在這個(gè)生態(tài)中，華為自身將繼續(xù)聚焦IT基礎(chǔ)架構(gòu)，堅(jiān)持“讓盒子更簡單，讓平臺更開放”的策略。在云計(jì)算解決方案的各個(gè)層次（架構(gòu)、軟件、硬件、服務(wù)），華為通過聚焦和不懈的努力，重新定義云計(jì)算的標(biāo)桿。

近期，華為IT產(chǎn)品線總裁鄭葉來詳細(xì)解讀了華為做出上述選擇的原因和給產(chǎn)業(yè)帶來的積極影響。

華為公司能力“有限”

在近日召開的2015HCC上，華為輪值CEO徐直軍強(qiáng)調(diào)，2015年華為云計(jì)算要聚焦生態(tài)，吸引更多玩家和合作伙伴，尤其是優(yōu)先考慮與運(yùn)營商合作，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)IT系統(tǒng)向云架構(gòu)和云服務(wù)的轉(zhuǎn)型。

為了將整個(gè)云生態(tài)系統(tǒng)建立起來，華為方面透露要在3年內(nèi)培養(yǎng)上萬名華為認(rèn)證專業(yè)人才，在全球建立7個(gè)Open Lab，構(gòu)建如同亞馬遜流域一樣的開放云生態(tài)。

為什么華為現(xiàn)在如此重視云生態(tài)？鄭葉來介紹，因?yàn)槿A為很清楚IT是一個(gè)開放的產(chǎn)業(yè)鏈，而云計(jì)算一定是開放的產(chǎn)業(yè)鏈。

“企業(yè)的精力和能力有限，華為只能做其中一塊。”鄭葉來表示，比如在行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域，很多軟件開發(fā)商在某個(gè)行業(yè)耕耘十幾年、二十幾年，華為不可能比他們更了解、更深入。

在整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)方面，華為與業(yè)界的芯片、數(shù)據(jù)庫、中間件、操作系統(tǒng)和云安全廠商共同構(gòu)建了一個(gè)非常開放的生態(tài)系統(tǒng)。同時(shí)還提供Huawei Ready技術(shù)認(rèn)證體系，為合作伙伴提供技術(shù)支持，共同為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

華為FusionSphere在100%兼容OpenStack社區(qū)最新版本的基礎(chǔ)上，同時(shí)進(jìn)行了2000多項(xiàng)企業(yè)級關(guān)鍵特性的增強(qiáng)，涉及可靠性、安全性和性能等關(guān)鍵領(lǐng)域，以支持大規(guī)模的商用部署成為可能。

在云服務(wù)領(lǐng)域，華為也是堅(jiān)持開放，華為堅(jiān)持“聚焦IaaS層、使能PaaS層、聚合SaaS層”。2015年7月30日，華為發(fā)布了針對中國市場的企業(yè)云服務(wù)，積極探索云服務(wù)開發(fā)、運(yùn)營、運(yùn)維一體化模式，構(gòu)建廣泛的生態(tài)系統(tǒng)。

值得一提的是，2015年6月德國電信正式宣布選擇華為作為公有云的戰(zhàn)略合作伙伴，成為這一模式的合作典范。

鄭葉來還表示，因?yàn)槟芰τ邢蓿匀A為將“向上不做企業(yè)的應(yīng)用，向下不碰客戶的數(shù)據(jù)。華為清楚地知道數(shù)據(jù)是客戶的核心資產(chǎn)，因此不會運(yùn)營數(shù)據(jù)，華為將繼續(xù)聚焦在ICT的基礎(chǔ)設(shè)施上，為客戶提供最好的產(chǎn)品和解決方案?！?/p>

“讓盒子更簡單，讓平臺更開放”

這些年來，華為一直在談“精簡IT，敏捷商道”?！叭A為一直在講‘精簡IT’，其實(shí)就是想要讓數(shù)據(jù)中心里面的盒子更簡單，華為的目標(biāo)簡而言之就是讓盒子更簡單，讓軟件平臺更開放。”鄭葉來表示。

業(yè)界很多公司有能力把IT做簡單，但有能力去做的企業(yè)，不一定有意愿做；而有意愿把IT做簡單的，又不一定有能力。華為恰恰有能力、有意愿去做這樣的事情。

如何讓盒子更簡單？鄭葉來分別從存儲、計(jì)算方面進(jìn)行了介紹。在存儲領(lǐng)域，華為為了解決多種接口協(xié)議選擇的麻煩，投資了一顆能夠承載三種接口協(xié)議的芯片。

同時(shí)，華為在2014年5月還發(fā)布了融合存儲及OceanStor OS，讓高、中、低端存儲能夠使用統(tǒng)一的平臺，讓不同規(guī)格的盒子從架構(gòu)上做到了統(tǒng)一。并且，華為在容災(zāi)、管理等方面也做了優(yōu)化，大大提升了存儲的性能和效率。

在計(jì)算方面，華為推出了FusionCube，可以承載Oracle、DB2、SAP，真正地把計(jì)算、存儲、網(wǎng)絡(luò)和虛擬化融合成一體，讓部署在10分鐘內(nèi)就可完成；其次，華為還把管理做得更簡單，管理芯片支持第三方的融合管理，讓性能更高、功耗更低；最后，為了把維護(hù)做簡單，華為RAS2.0重新定義了服務(wù)器可靠性、可用性、可維護(hù)性，確保了更換部件不中斷業(yè)務(wù)。

在軟件方面，華為堅(jiān)定不移地走開放的路，鄭葉來認(rèn)為：“只有開放才能繁榮，只有開放才能強(qiáng)大。所以我們的軟件一定會走開放的道路。”

而對于如何“讓平臺更開放”，鄭葉來介紹了華為云計(jì)算(FusionCloud)在組件、架構(gòu)、生態(tài)3個(gè)維度的策略，未來將通過全面的擁抱開源，實(shí)現(xiàn)深度的軟件開放，為客戶提供非常靈活的軟件選擇，將開放做到極致。

已打造華為特有競爭力

要想在行業(yè)立足，必須得有差異化競爭力，華為也在該生態(tài)中構(gòu)建IT基礎(chǔ)架構(gòu)方面的強(qiáng)大實(shí)力?！艾F(xiàn)在哪個(gè)行業(yè)競爭不激烈，華為從來不害怕競爭”鄭葉來認(rèn)為，該留下來的會留下來，該走的終究會被卷走。華為相信存在必有價(jià)值，要做的就是創(chuàng)造價(jià)值。

據(jù)悉，華為很早就意識到要成為ICT行業(yè)的領(lǐng)先者，就要在IT產(chǎn)品上下功夫。從2011年開始，華為陸續(xù)推出了高端服務(wù)器、高端存儲、超融合基礎(chǔ)架構(gòu)等多款創(chuàng)新硬件。如今，華為服務(wù)器已經(jīng)連續(xù)8個(gè)季度居全球發(fā)貨量第四，存儲連續(xù)7個(gè)季度收入增長排名全球第一。華為在大數(shù)據(jù)技術(shù)領(lǐng)域也取得了非常好的進(jìn)展。

通過4年多的發(fā)展，華為在IT領(lǐng)域的深耕也取得了顯著成效，全球化布局使得整個(gè)產(chǎn)品線保持高速增長。鄭葉來透露，今年上半年華為IT產(chǎn)品線業(yè)績實(shí)現(xiàn)了60%的增長幅度。

據(jù)了解，華為已經(jīng)在全球部署了超過660個(gè)數(shù)據(jù)中心，其中有255個(gè)云數(shù)據(jù)中心，IT產(chǎn)品和解決方案服務(wù)全球超過150個(gè)國家和地區(qū)，企業(yè)客戶數(shù)超過10萬，在主要的產(chǎn)品領(lǐng)域均有明顯增長。