本刊記者丨趙寧

3月18日，2015 EMC中國市場戰(zhàn)略發(fā)布會如期而至。當(dāng)記者來到活動現(xiàn)場時，首先映入眼簾的就是那頗具科幻色彩、震撼且扣人心弦的主視覺?！癛EDEFINE. IT’S TIME.”，用技術(shù)顛覆自我，伴隨著EMC員工樂隊嗨翻天的搖滾，EMC中國給2015定調(diào)為高歌猛進。

蓄勢：420億美元背后的技術(shù)顛覆

這是一個智能終端、傳感器商機遍布的時代，這是一個數(shù)字化經(jīng)濟席卷一切的時代，這是一個十人團隊便可吸引上百萬用戶的時代，技術(shù)發(fā)展的張力正溢出科技業(yè)本身，向各行各業(yè)蔓延、擴散。

當(dāng)然，所有這一切模式、流程、交互的過程與實現(xiàn)，終將回歸數(shù)據(jù)“本源”。變革時代，作為解釋復(fù)雜性，優(yōu)化客戶體驗的根基，企業(yè)級數(shù)據(jù)存儲和管理相關(guān)技術(shù)再次浮出水面，從幕后走向臺前。

放眼整個IT業(yè)，毫無疑問，數(shù)據(jù)存儲與管理技術(shù)都算得上一門“古老”的技藝。大型機與客戶端時代的數(shù)據(jù)存儲架構(gòu)、數(shù)據(jù)保護與高可用組合就像一顆王冠上的“明珠”，數(shù)十年間熠熠生輝，縱橫江湖。

如今，歡迎來到全新的數(shù)字時代，一個混合云的世界。海量智能移動設(shè)備、無所不在的遙感測量、巨大的數(shù)據(jù)集、大規(guī)模的隨需計算、靈活且合理的成本……后端IT面臨的挑戰(zhàn)不一而足。企業(yè)必須要全力迎接數(shù)字時代的節(jié)拍和業(yè)務(wù)模式，才能立于不敗之地。

站在一個新、舊時代的交點，傳統(tǒng)與現(xiàn)代的交織與融合正成為主旋律。對于EMC而言，強大的客戶根基意味著他們可以更好地洞察市場風(fēng)向，充分武裝自己，及時調(diào)整航向?！癊MC為客戶的今天和明天搭建橋梁，這座橋梁的核心是向客戶提供從第二平臺向第三平臺轉(zhuǎn)型之旅的‘通行證’，基礎(chǔ)是我們所能提供的、同類最佳的技術(shù)儲備和市場遠見，從云到大數(shù)據(jù)，從社交到移動?！边@就是EMC在新時代中的“聯(lián)邦使命”?？蛻羰袌?、技術(shù)、產(chǎn)品，無論從哪個角度看，這都注定是一個“重新定義”的過程，“用技術(shù)顛覆自己”是最鮮明的注腳，也是EMC的答案。

過去12年間，EMC投入約420億美元用于研發(fā)和收購。其中，213億美元用于并購，206億美元用于研發(fā)，“研發(fā)收購兩手抓”的策略貫穿EMC發(fā)展歷程。企業(yè)級存儲、信息生命周期管理、虛擬化基礎(chǔ)設(shè)施、大數(shù)據(jù)、軟件定義存儲、混合云……EMC引領(lǐng)并見證了每一次重要的技術(shù)升級與革新。

激烈的市場競爭中，EMC聯(lián)邦的強大力量不斷釋放，從下一代IT基礎(chǔ)架構(gòu)、軟件定義數(shù)據(jù)中心到混合云、大數(shù)據(jù)和現(xiàn)代化企業(yè)應(yīng)用，EMC為客戶市場勾勒出一幅愿景清晰、技術(shù)領(lǐng)先的藍圖。

走勢：表現(xiàn)搶眼的中國市場

最近一次訪華行中，EMC聯(lián)邦主席兼CEO喬圖斯為中國團隊留下了三個字：You Define Great. 顯然，這也是EMC在中國市場成績的真實還原。

2014年，EMC中國區(qū)域擴展再接再厲，陸續(xù)在西安、武漢新擴建辦公室，在南寧成立分公司。同時，借助全國性的區(qū)域分公司技術(shù)人員培訓(xùn)活動，EMC中國進一步提升本地技術(shù)力量。據(jù)了解，EMC在中國市場現(xiàn)有22家分公司，3所卓越研發(fā)中心，6個解決方案中心（北京、上海、廣州、成都、西安、杭州），未來，EMC計劃在濟南、武漢、福州等地部署新的解決方案中心。

過去八年，EMC中國區(qū)市場收入持續(xù)增長，年復(fù)合增長率達24%。2014年，EMC中國收入持續(xù)增長，保持市場領(lǐng)先地位。在整體市場趨緩的環(huán)境中，主要行業(yè)市場經(jīng)受住考驗。其中，金融、政府行業(yè)繼續(xù)正增長，商業(yè)市場實現(xiàn)雙位數(shù)增長。

產(chǎn)品方面，在高端存儲市場整體下滑的背景下，EMC保持正增長，取得優(yōu)秀業(yè)績。在中端存儲市場，面臨激烈的市場競爭，EMC保持競爭優(yōu)勢并進一步拉開與第二名的距離，總出貨量再創(chuàng)新高。

同時，進一步鞏固在媒體行業(yè)的地位，實現(xiàn)56%的增長。此外，在電信行業(yè)實現(xiàn)突破，進入某大型運營商后督系統(tǒng)，行業(yè)滲透率進一步提高，超50%的行業(yè)銷售有Isilon的業(yè)績。

2014下半年，“當(dāng)紅小生”全閃存陣列XtremIO正式引入中國市場并實現(xiàn)快速增長，成功覆蓋金融、電信、零售、政府、制造、科技和娛樂業(yè)，應(yīng)用涵蓋數(shù)據(jù)庫與業(yè)務(wù)應(yīng)用程序、虛擬桌面和DaaS、云和虛擬服務(wù)器基礎(chǔ)架構(gòu)等熱門場景。此外，數(shù)據(jù)保護與高可用（DPAD）產(chǎn)品組合全線飄紅，實現(xiàn)雙位數(shù)增長。

優(yōu)勢：從2.5平臺到3.0平臺，連接今天和明天

今天，云、大數(shù)據(jù)、移動和社交的商業(yè)化圖景正不斷展現(xiàn)，觸及傳統(tǒng)行業(yè)，催生全新的業(yè)務(wù)模式和服務(wù)形態(tài)。數(shù)百萬應(yīng)用、數(shù)十億用戶，移動設(shè)備為核心的第三平臺場景將重塑IT的各個維度。

IDC認(rèn)為，向第三平臺轉(zhuǎn)型將是IT領(lǐng)域最重要的變革方向。作為業(yè)界最早注意到第三平臺趨勢的廠商之一，EMC發(fā)現(xiàn)多數(shù)客戶現(xiàn)在正面臨這樣的挑戰(zhàn)：在不斷關(guān)注第三平臺應(yīng)用投資的同時，有效降低現(xiàn)有企業(yè)應(yīng)用場景的運營成本，與此同時，有能力應(yīng)對轉(zhuǎn)型過程中所面臨的風(fēng)險。

這意味著，企業(yè)需要做好準(zhǔn)備，將第三平臺所需的IT能力應(yīng)用到現(xiàn)有的第二平臺應(yīng)用場景中，即2.5平臺。通過基于x86硬件的標(biāo)準(zhǔn)化，橫向擴展、融合、軟件定義驅(qū)動的基礎(chǔ)架構(gòu)，自動精簡配置和自助服務(wù)等，在應(yīng)對當(dāng)前IT運營效率、成本挑戰(zhàn)的同時，充分滿足未來所需。

EMC認(rèn)為，未來幾年是企業(yè)從第二平臺向第三平臺轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，2.5平臺和第三平臺應(yīng)用將釋放大量商機。單從存儲系統(tǒng)和硬件來看，市場盤子就將從2014年的400億美元增長至2018年的470億美元，年復(fù)合增長率達5%。其中，面向2.5平臺應(yīng)用的部分將實現(xiàn)近10%的個位數(shù)增長，而第三平臺部分將整體實現(xiàn)近20%的年復(fù)合增長。

2015年，EMC在中國市場的布局也將重點瞄準(zhǔn)2.5平臺。EMC全球高級副總裁、大中華區(qū)總裁葉成輝表示，2015年EMC在中國將更專注于增值銷售，通過EMC領(lǐng)先的技術(shù)、產(chǎn)品方案和服務(wù)，與客戶在轉(zhuǎn)型之旅中并肩同行，共同成長，以完整的愿景和強大的執(zhí)行力贏得市場。

2015年，EMC將繼續(xù)加大對二三線城市的投入，系列舉措包括：與VAD共同投入，在二三線城市增加人員，布局新解決方案中心，加強對區(qū)域核心合作伙伴的支持與合作，持續(xù)優(yōu)化銷售和售前在各地區(qū)的比例，重新劃分行業(yè)和區(qū)域，重新定義組織架構(gòu)，加強行業(yè)大客戶和區(qū)域的覆蓋等。同時，借助VSPEX集成參考架構(gòu)等方案，幫助合作伙伴提供客戶環(huán)境所需的標(biāo)準(zhǔn)化方案，實現(xiàn)IT應(yīng)用轉(zhuǎn)型、基礎(chǔ)架構(gòu)轉(zhuǎn)型和運營模式轉(zhuǎn)型。此外，加強EMC咨詢服務(wù)團隊和合作伙伴的合作，打造第三平臺服務(wù)生態(tài)圈。

站在新、舊技術(shù)交織，IT應(yīng)用融合的新時代，2014《財富》全球最受贊賞的公司、Great Place To Work全球最佳職場第18名、大中華區(qū)最佳職場EMC顯然已經(jīng)做好準(zhǔn)備，重新定義技術(shù)、產(chǎn)品和市場，迎接下一次顛覆。