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        建筑弱電工程現(xiàn)場施工管理對(duì)策研究

        2015-03-14 01:10:02單文蔚
        機(jī)電信息 2015年12期
        關(guān)鍵詞:弱電子系統(tǒng)施工人員

        單文蔚

        (廣東省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司,廣東 廣州510000)

        0 引言

        建筑群和建筑的弱電工程主要是指直流電路或音頻/視頻線路、網(wǎng)絡(luò)線路、電話線路,直流電壓一般在24V以內(nèi),大體上可分為建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、通訊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)等。弱電技術(shù)的應(yīng)用程度決定了智能建筑的智能化水平。建筑施工中的弱電工程具有工藝復(fù)雜、技術(shù)含量高、建設(shè)周期長的特點(diǎn),如果沒有有效實(shí)施現(xiàn)場施工管理,很容易引發(fā)各種事故。本文分析了建筑弱電工程現(xiàn)場施工管理的有效對(duì)策,希望能夠提高建筑弱電工程現(xiàn)場施工管理水平。

        1 建筑弱電工程現(xiàn)場施工管理的重要意義

        在建筑弱電工程施工過程中,必須對(duì)成本目標(biāo)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度等因素進(jìn)行全過程控制,從而保障施工質(zhì)量。建筑弱電工程現(xiàn)場施工管理的重要性體現(xiàn)在其能夠有效地實(shí)施工程管理,確保施工材料和設(shè)備的及時(shí)供給,保障施工進(jìn)度;還可以對(duì)施工工序進(jìn)行合理優(yōu)化,避免弱電工程施工過程中各子系統(tǒng)的施工相互沖突;還有利于控制施工現(xiàn)場的不確定因素,保障施工的順利進(jìn)行。建筑弱電工程實(shí)施現(xiàn)場施工管理還能確保設(shè)備的安全正常運(yùn)行和施工技術(shù)的順利實(shí)施,使不同工序、多工種、多項(xiàng)技術(shù)的交叉和綜合應(yīng)用得到合理優(yōu)化,保障施工進(jìn)度和質(zhì)量,確保弱電工程項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)能夠按時(shí)按量地實(shí)現(xiàn)[1]。

        2 當(dāng)前我國建筑弱電工程現(xiàn)場施工管理存在的問題

        2.1 沒有有效地控制施工質(zhì)量

        我國建筑弱電工程在施工過程中普遍沒有有效地控制施工質(zhì)量。一些施工人員為了趕進(jìn)度,沒有嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),出現(xiàn)了技術(shù)措施不當(dāng)、不按順序施工、不按圖紙施工的違規(guī)現(xiàn)象。一般情況下,建筑弱電工程中都要對(duì)布線系統(tǒng)進(jìn)行綜合設(shè)計(jì),綜合布線系統(tǒng)共有6個(gè)子系統(tǒng):建筑群子系統(tǒng)、設(shè)備間子系統(tǒng)、干線(垂直)子系統(tǒng)、管理子系統(tǒng)、水平子系統(tǒng)和工作區(qū)子系統(tǒng)。其中,工作區(qū)子系統(tǒng)的線纜有光纖線纜、網(wǎng)絡(luò)線,其長度一般都在3m以內(nèi),而線纜插頭也有光纖線纜插頭、水晶頭(網(wǎng)線頭),配線總長度一般不超過90m,在凈長度之外還需要配備10%的備用長度和5~10m的另加端接預(yù)留長度。這就造成了建筑弱電工程施工的復(fù)雜性和高技術(shù)性,增加了施工現(xiàn)場管理的難度。

        另外,施工管理人員雖然具有豐富的理論知識(shí),但是沒有很好地把握施工規(guī)范、施工工藝和施工組織,缺乏有效的施工管理經(jīng)驗(yàn)。很多建筑弱電工程缺乏健全的施工管理機(jī)制,沒有落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)工作,所以在施工過程中不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并予以有效解決。

        2.2 施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃不科學(xué)

        在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際施工進(jìn)度不一致的情況,需要對(duì)原定計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,使其能夠契合實(shí)際施工進(jìn)度。然而,若施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃不科學(xué),而在施工管理過程中又沒有進(jìn)行合理的調(diào)整,就會(huì)導(dǎo)致弱電工程項(xiàng)目的目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。

        2.3 施工過程中存在安全隱患

        由于建筑弱電工程的施工具有復(fù)雜性,對(duì)施工技術(shù)有較高的要求,一旦施工不當(dāng),很容易引發(fā)人員傷亡、電器燒毀和火災(zāi)等事故。究其原因,還是施工安全控制不到位。一些管理人員和施工人員法律觀念和意識(shí)淡薄,沒有充分意識(shí)到保障施工安全的重要性,沒有建立起施工安全管理體系,也沒有貫徹和落實(shí)施工安全措施。

        3 提高建筑弱電工程現(xiàn)場施工管理水平的對(duì)策

        3.1 重視弱電工程的施工質(zhì)量管理

        施工質(zhì)量是工程的生命線,必須采取有力措施抓好建筑弱電工程施工質(zhì)量管理。(1)要將弱電工程的質(zhì)量目標(biāo)確定下來,做好施工設(shè)備和施工材料的質(zhì)量管理,決不允許存在質(zhì)量問題的施工設(shè)備和材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,要認(rèn)真檢查進(jìn)場的每一批元器件、施工設(shè)備和施工材料的質(zhì)量。(2)要對(duì)建筑弱電工程的施工技術(shù)和施工設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格的審核,組織專家和技術(shù)人員反復(fù)審核圖紙,對(duì)施工班組進(jìn)行合理優(yōu)化,并做好質(zhì)量交底和技術(shù)交底工作,使施工人員熟悉施工、驗(yàn)收規(guī)范和工程圖紙,準(zhǔn)確掌握和執(zhí)行施工規(guī)范。(3)要以驗(yàn)收規(guī)范和施工規(guī)范為基礎(chǔ)進(jìn)行分段質(zhì)量控制,選派專人對(duì)施工全過程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,爭取在施工現(xiàn)場將問題找出來,并及時(shí)進(jìn)行解決,避免影響下一環(huán)節(jié)的施工。(4)在對(duì)單體設(shè)備安裝質(zhì)量進(jìn)行檢查時(shí)要以施工工藝要點(diǎn)為基礎(chǔ),對(duì)照相應(yīng)的施工記錄,嚴(yán)格遵循弱電工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收要求,特別要重視弱電工程中隱蔽工程、電纜敷設(shè)、線槽敷設(shè)、電管敷設(shè)的驗(yàn)收[2]。

        3.2 做好施工界面管理工作

        要做好施工界面管理工作,主要是要協(xié)調(diào)和劃分好建筑弱電工程、機(jī)電設(shè)備安裝工程的施工內(nèi)容。有條件的情況下,要組織各子系統(tǒng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商,以各工程的不同承包方式為基礎(chǔ),確定每道工序的施工人員,由專門人員進(jìn)行負(fù)責(zé)。為了保證不同產(chǎn)品和系統(tǒng)的信息及通訊接口的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,在進(jìn)行施工界面管理時(shí)要確定設(shè)計(jì)界面,并協(xié)調(diào)好各子系統(tǒng),規(guī)范外部環(huán)境,建立高效的建筑弱電工程施工組織管理體系[3]。

        3.3 做好人員管理和進(jìn)度管理工作

        在現(xiàn)場施工管理中要抓好進(jìn)度管理,避免浪費(fèi)人力、物力??梢韵葘⑹┕で?、施工中和施工后的進(jìn)度計(jì)劃編制出來,各子系統(tǒng)的管理人員還要定期開會(huì),調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃,使其與實(shí)際施工保持一致。要合理安排安裝圖設(shè)計(jì)、設(shè)備驗(yàn)收和安裝、管線施工、設(shè)備調(diào)試和驗(yàn)收等工作,若因?qū)嶋H需要,要更改項(xiàng)目內(nèi)容,必須按照相應(yīng)的流程進(jìn)行,具體如圖1所示。

        圖1 建筑弱電工程項(xiàng)目內(nèi)容更改流程

        由于建筑弱電工程涉及的施工人員較多,要合理調(diào)配調(diào)試工程師、安裝工人、技術(shù)人員和工程管理人員,使其能夠各司其職,從而優(yōu)化配置人力資源。要協(xié)調(diào)技術(shù)力量和勞動(dòng)力配置,避免影響施工質(zhì)量和進(jìn)度。

        3.4 重視施工現(xiàn)場的安全管理

        “預(yù)防為主,安全第一”是建筑弱電工程現(xiàn)場施工管理的主要原則,施工管理人員必須加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場安全管理的重視,杜絕各類安全事故。(1)要制定安全組織措施和安全技術(shù)措施,并予以積極貫徹和落實(shí)。(2)要建立健全安全責(zé)任制度,做到職責(zé)明確,出了問題要追究相應(yīng)責(zé)任人的安全責(zé)任,處罰沒有履行安全管理職責(zé)的管理人員和違反安全規(guī)范的施工人員。(3)要做好安全培訓(xùn)和宣傳工作,提升管理人員和施工人員的安全意識(shí),使其自覺遵守安全規(guī)范。(4)要重視技術(shù)交底工作,在施工之前就要讓施工人員熟悉弱電工程施工的注意事項(xiàng)、技術(shù)內(nèi)容和安全技術(shù)的意圖。

        4 結(jié)語

        弱電工程是建筑施工中一個(gè)重要環(huán)節(jié),必須采取有力的施工管理對(duì)策來保障弱電工程的質(zhì)量和進(jìn)度。針對(duì)當(dāng)前我國建筑弱電工程施工中存在的各種問題,必須在施工管理過程中堅(jiān)持安全和質(zhì)量并重,完善和落實(shí)施工管理制度,做好安全管理、人員管理、進(jìn)度管理、界面管理和質(zhì)量管理,這樣才能保質(zhì)保量地完成建筑弱電工程的施工,杜絕安全事故,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

        [1]徐莉.智能建筑弱電維護(hù)行業(yè)運(yùn)營管理研究[J].技術(shù)與市場,2013(8)

        [2]許光福.對(duì)縣(市)級(jí)高層醫(yī)院建筑弱電系統(tǒng)分析與探討[J].工業(yè)設(shè)計(jì),2012(3)

        [3]李倩.智能建筑的弱電系統(tǒng)施工設(shè)計(jì)探析[J].科協(xié)論壇(下半月),2012(2)

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