劉仁剛

編者按：2014年10月1日，中國(guó)建設(shè)銀行成立60周年。60年繁榮的背后，是建設(shè)銀行從小到大、從弱到強(qiáng)、從土到“洋”的逐步發(fā)展壯大的過(guò)程，在這個(gè)大行崛起甲子華誕之年，本刊推出一部60回的章回體“微小說(shuō)”。

作者劉仁剛自1982年加入建行，至今已有32年從業(yè)經(jīng)歷，見(jiàn)證了建設(shè)銀行從專業(yè)銀行到國(guó)有控股商業(yè)銀行的各個(gè)歷史發(fā)展時(shí)期。從作者的言語(yǔ)與表達(dá)中，足以看出一名老員工對(duì)建設(shè)銀行的赤誠(chéng)和感恩之心。

而作者經(jīng)歷的這30余年同樣也是中國(guó)金融改革開(kāi)放的30年，作者在見(jiàn)證建行歷史的同時(shí)，也見(jiàn)證了中國(guó)金融的改革開(kāi)放。本刊將分12期（每期5回）來(lái)推出這部“微小說(shuō)”，讓我們一同來(lái)品讀一下建設(shè)銀行以及中國(guó)金融改革開(kāi)放的發(fā)展紀(jì)實(shí)。

作者的話：

我們度過(guò)的一朝一夕，我們經(jīng)歷的一點(diǎn)一滴，我們發(fā)生的一事一幕，我們留下的一印一轍，組成了我們的歷史;

這部歷史沒(méi)有粉飾，但生動(dòng)感人;

這部歷史看似平淡，但足夠輝煌……

第十一回

活氣氛，處長(zhǎng)之間"勤斗嘴" 抓工作，一絲不茍很認(rèn)真

上回書(shū)提到我的正副處長(zhǎng)，其實(shí)他們盡管性格不同，但對(duì)工作都沒(méi)得說(shuō)。要說(shuō)我們這個(gè)處，是個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體，用現(xiàn)在的話說(shuō)是個(gè)很有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。但也充滿著幽默和調(diào)侃，這些也令其他處室的同志羨慕不已。

處長(zhǎng)祖籍河北，抗戰(zhàn)時(shí)期是日寇三光政策的重點(diǎn)區(qū)域，副處長(zhǎng)出生于大連這個(gè)日本統(tǒng)治半個(gè)世紀(jì)的殖民地城市。如果僅從地域差別也不會(huì)有那么多話題，恰恰在抗戰(zhàn)話題上他們之間經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)善意的調(diào)侃。記得有一次，處長(zhǎng)說(shuō)，剛剛與日本建交時(shí)，看到天安門廣場(chǎng)掛滿了日本太陽(yáng)旗，心里覺(jué)得那個(gè)別扭，馬上就想起日本鬼子在河北老家的惡行。副處長(zhǎng)接道，日本人在大連時(shí)我們沒(méi)感到他們燒殺搶掠??？其實(shí)他們說(shuō)的不在一個(gè)頻道上，在河北日寇的確燒殺搶掠，那是軍國(guó)主義的戰(zhàn)爭(zhēng)暴行，在殖民地日本通過(guò)開(kāi)商社開(kāi)銀行開(kāi)工廠，那是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)奴役和資源掠奪。但，放在當(dāng)時(shí)的語(yǔ)境中，處長(zhǎng)覺(jué)得你的觀點(diǎn)怎么是這樣呢？處長(zhǎng)接著講了一個(gè)故事，說(shuō)他們當(dāng)?shù)赜螕絷?duì)在一次戰(zhàn)斗中俘虜了一個(gè)日本翻譯，一問(wèn)是大連人。副處長(zhǎng)不示弱，大連會(huì)日語(yǔ)的人多了，但當(dāng)日軍翻譯的沒(méi)幾個(gè)?。〈蠹艺f(shuō)說(shuō)笑笑，轉(zhuǎn)過(guò)頭來(lái)又投入到了嚴(yán)肅的工作中了。

處長(zhǎng)是個(gè)老黨員老干部，副處長(zhǎng)是個(gè)非黨員專家型，處長(zhǎng)對(duì)副處長(zhǎng)非常倚重。他們之間的"斗嘴"和幽默，在我看來(lái)就是工作中的潤(rùn)滑劑，非但沒(méi)有形成隔閡，反倒活躍了氣氛，拉近了彼此的心靈。

第十二回

撥改貸，國(guó)企改革入骨髓 樹(shù)觀念，政策調(diào)整費(fèi)苦心

長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)實(shí)行的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，建設(shè)自己財(cái)政無(wú)償撥付，少量企業(yè)自籌資金實(shí)質(zhì)上也是財(cái)政返還或分成后自用。建設(shè)銀行除了撥付資金，更多的是通過(guò)監(jiān)督審查等行政手段履行職責(zé)。這種體制，不僅沒(méi)有充分尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)律，也助長(zhǎng)了重復(fù)建設(shè)和資金浪費(fèi)。八十年代中期，國(guó)家提出了對(duì)在建項(xiàng)目的資金，全部由撥款改成銀行貸款，也就是著名的“撥改貸”。標(biāo)志性的文件是國(guó)家計(jì)委、國(guó)家經(jīng)委、財(cái)政部、人民銀行、審計(jì)署聯(lián)合下發(fā)的2580號(hào)文件。這個(gè)文件一下發(fā)，社會(huì)反響強(qiáng)烈。建設(shè)單位說(shuō)，我們的項(xiàng)目是國(guó)家的，全社會(huì)受益，為什么讓企業(yè)承擔(dān)利息？發(fā)文單位說(shuō)，經(jīng)營(yíng)性單位必須按照市場(chǎng)規(guī)律，還本付息天經(jīng)地義。政府說(shuō)，就是要通過(guò)撥改貸，讓主管部門和建設(shè)單位牢固樹(shù)立起市場(chǎng)的觀念、投入產(chǎn)出的觀念、還本付息的觀念。記得這次撥改貸，建設(shè)銀行承擔(dān)了很大工作量，由于有些事業(yè)單位不具有還款來(lái)源，后來(lái)又發(fā)文對(duì)少部分單位實(shí)行“貸改撥”?，F(xiàn)在看來(lái)很正常的一件事，但在當(dāng)時(shí)，的確經(jīng)歷了很大的阻力，畢竟是“大姑娘上轎頭一回”，習(xí)慣了國(guó)家撥款，一下子要還本付息，難以適應(yīng)。回過(guò)頭看，國(guó)家實(shí)行的撥改貸，具有重要的意義，沒(méi)有當(dāng)時(shí)艱難的一步，哪會(huì)有今天的局面呢？

第十三回

搬壽松，鳥(niǎo)槍換炮感覺(jué)爽 遇風(fēng)波，書(shū)寫(xiě)四字遇"麻煩"

在羅道莊幾年，總行終于集中到壽松飯店辦公了。壽松飯店是北京衛(wèi)戍區(qū)招待所，不是辦公樓設(shè)計(jì)，而是客房單間，面積不大，但有洗手間，比起羅道莊真是鳥(niǎo)槍換炮，一步登天了。記得剛剛搬進(jìn)去的時(shí)候，還真的有一小段時(shí)間的不適應(yīng)。旁邊就是國(guó)家地震局，聽(tīng)說(shuō)那里食堂伙食好，不少人中午都到那里就餐。壽松飯店頂層電梯間有個(gè)乒乓球臺(tái)，我成了那里的?？?，經(jīng)常與程寶林、孫冰峰等人交手。行領(lǐng)導(dǎo)在樓下三層，其他部門分散在其他樓層。盡管還有少數(shù)部門在外邊辦公，但絕大多數(shù)部門算是集中了。壽松飯店呆的時(shí)間不算短，在那里見(jiàn)證了不少事情。包括不少人在那里練習(xí)張香玉的香功。記得是5月20幾號(hào)，廣場(chǎng)學(xué)生開(kāi)始絕食，行里一些同志要開(kāi)車去聲援。有幾個(gè)同志找到我，希望在一個(gè)白色床單上寫(xiě)上標(biāo)語(yǔ)，并說(shuō)你字寫(xiě)得好，你就寫(xiě)吧。我也沒(méi)猶豫，當(dāng)場(chǎng)寫(xiě)下堅(jiān)決聲援四個(gè)空心字。事后領(lǐng)導(dǎo)找我談話，問(wèn)是不是我寫(xiě)的，我說(shuō)是。但我又跟了一句，我寫(xiě)的四個(gè)字既沒(méi)有主語(yǔ)，也沒(méi)有賓語(yǔ)??！領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)后善意地拍拍我的肩膀：小劉啊，以后注意?。?/p>

第十四回

苦談判，千萬(wàn)美元轉(zhuǎn)貸款 驀回首，外方代表影無(wú)蹤

話說(shuō)89年3月，世界銀行與建設(shè)銀行就幾千萬(wàn)美元轉(zhuǎn)貸款開(kāi)始了馬拉松式的談判。開(kāi)始還覺(jué)得挺新鮮，我方派出強(qiáng)大陣容，按專業(yè)對(duì)口，每天與世行代表會(huì)談。談了大約兩個(gè)多月，我們發(fā)現(xiàn)，這不是什么談判，而是地地道道的匯報(bào)，而這種考試性的匯報(bào)因?yàn)殡p方體制的不同，很難溝通也很難理解。比如，外方就我國(guó)統(tǒng)計(jì)通用的行業(yè)口徑提出他們的質(zhì)疑：你們的運(yùn)輸業(yè)為什么只包括鐵路公路民航，為什么是transportation？我們的運(yùn)輸業(yè)包含傳播，是communacation啊！等等等等，不一而足。茶歇時(shí)我們私下議論，就幾千萬(wàn)美元的轉(zhuǎn)貸款，至于投入這么多的精力，至于費(fèi)這么多周折嗎？沒(méi)辦法，那時(shí)的中國(guó)還缺乏資金，我們代表的不是一個(gè)個(gè)人，甚至不是一個(gè)單位，絕不能憑著自己的情緒感情用事??！持續(xù)了三個(gè)月，我們整天西裝革履，堅(jiān)持著每天的議程。就在6月3日還在堅(jiān)持，這讓我們多少有些感動(dòng)。6月4日，我們依舊按時(shí)走進(jìn)談判會(huì)議室，得知他們已經(jīng)不在了。這次談判耗時(shí)最長(zhǎng)，但效果最不理想，整天穿西服、打領(lǐng)帶、擦皮鞋，整天查資料、背數(shù)據(jù)、想策略，換來(lái)的卻是他們對(duì)中國(guó)的制裁。

第十五回

北戴河，計(jì)委辦班急救場(chǎng) 硬頭皮，一天下來(lái)受好評(píng)

1990年6月，國(guó)家計(jì)委重點(diǎn)建設(shè)司和培訓(xùn)中心在北戴河舉辦重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目總經(jīng)理培訓(xùn)班，這個(gè)班比較特殊，一是層級(jí)髙，對(duì)象都是國(guó)家重點(diǎn)工程項(xiàng)目總經(jīng)理，都是司局級(jí)以上，而且都冠有教授級(jí)高工、研究員級(jí)高工，甚至還有個(gè)別院士;二是領(lǐng)導(dǎo)重視，國(guó)家計(jì)委兩位副主任跟班，陳光健副主任、石啟榮委員任正副班主任，重點(diǎn)司沈司長(zhǎng)任協(xié)調(diào)員;三是師資面廣，有高校教授，有社科院理論權(quán)威，有各部委專家。共安排了30多門課程，我是第十三個(gè)授課者?？傂蓄I(lǐng)導(dǎo)十分重視，道炯行長(zhǎng)岐山副行長(zhǎng)專門批示，認(rèn)真準(zhǔn)備，介紹業(yè)務(wù)，展示風(fēng)采。講課前沈司長(zhǎng)專門對(duì)我說(shuō)，這些學(xué)員層級(jí)高、有實(shí)踐、有理論，提出的問(wèn)題很刁鉆，前面12位專家大部分是來(lái)自高校和科研機(jī)構(gòu)，效果不太好，學(xué)員意見(jiàn)大，希望你能轉(zhuǎn)變這種局面啊！聽(tīng)了這話，我的壓力很大，我還不滿35歲，只是投資部綜合處的副處長(zhǎng)，我靠什么能力挽狂瀾啊？話是怎么說(shuō)，課還得講，臺(tái)還得上。我的題目是“論建設(shè)資金的管理”，6個(gè)小時(shí)授課，40分鐘Q&A，一氣下來(lái)，培訓(xùn)中心工作人員立即按規(guī)定向46名學(xué)員發(fā)放標(biāo)有35項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)價(jià)表，結(jié)果是當(dāng)場(chǎng)宣布我得了全A。陳主任、石委員、沈司長(zhǎng)以及全體學(xué)員報(bào)以熱烈的掌聲。事后，國(guó)家計(jì)委領(lǐng)導(dǎo)專門給建行領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)信，希望調(diào)我到國(guó)家計(jì)委投資司工作，并給予優(yōu)厚的條件，想想在建設(shè)銀行工作了八年，我已經(jīng)適應(yīng)了這里的環(huán)境，于是我謝絕了他們的誠(chéng)邀和好意。

過(guò)了大約幾個(gè)月，廣西分行的同志打電話告訴我說(shuō)，廣西壯族自治區(qū)計(jì)委給他們推售我的講課錄像帶呢！

（作者系中國(guó)建設(shè)銀行總行機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理）