李靖

互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)正形成新型的“商業(yè)場(chǎng)景”

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)來(lái)說(shuō)，2014可以說(shuō)是風(fēng)起云涌的一年。行業(yè)發(fā)展從炙熱到冷靜，從無(wú)序到有序，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈眾多企業(yè)來(lái)說(shuō)，這一年充滿(mǎn)了挑戰(zhàn)。

而2015年，則是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的年份：作為媒體若僅僅停留在提供單一的信息傳送功能上，發(fā)展空間將越來(lái)越受到局限，而包括互聯(lián)網(wǎng)電視在內(nèi)的可提供更智慧、更交互、更豐富服務(wù)的媒體將大放異彩。

也可以說(shuō)，在2015年，隨著智能電視的普及、三網(wǎng)融合的推進(jìn)以及用戶(hù)娛樂(lè)需求的多元化，中國(guó)將進(jìn)入新電視時(shí)代。

中國(guó)正進(jìn)入新電視時(shí)代

新電視時(shí)代將包含三個(gè)重要的特征。

第一，用戶(hù)收看電視的渠道多元化。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的大力普及使得人們的電視體驗(yàn)更加多樣化，如今用戶(hù)可以通過(guò)DVB、IPTV以及OTT TV互聯(lián)網(wǎng)電視觀看電視。事實(shí)證明，互聯(lián)網(wǎng)電視本身可聯(lián)網(wǎng)、觀看便利的特性也吸引了相當(dāng)一部分高知、高職的精英回歸電視，而“優(yōu)眾”的回歸也讓電視屏幕價(jià)值空間凸顯。

第二，用戶(hù)需求多元化。互聯(lián)網(wǎng)電視給用戶(hù)帶來(lái)更為多元化的服務(wù)，用戶(hù)將不再滿(mǎn)足于簡(jiǎn)單的線性?xún)?nèi)容排播和單向的信息獲取，釋放出了更富個(gè)性化的、自主的、更高層級(jí)的視聽(tīng)需求。內(nèi)容服務(wù)商必須有滿(mǎn)足用戶(hù)多元需求的能力，互聯(lián)網(wǎng)電視也從產(chǎn)品到服務(wù)充分滿(mǎn)足用戶(hù)家庭的多元需求。

第三，互聯(lián)網(wǎng)電視正從屏幕向“屏臺(tái)”的轉(zhuǎn)變。從商業(yè)價(jià)值方面來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)面臨著以多屏交互為核心、以大數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)的，從屏幕到“屏臺(tái)”的轉(zhuǎn)變。以?xún)?yōu)朋普樂(lè)為例，為了適應(yīng)“屏臺(tái)”化趨勢(shì)，正從4個(gè)方面打造全新的互聯(lián)網(wǎng)電視價(jià)值體系：第一，要建設(shè)完美的家庭TV院線；第二，要建設(shè)高效的可測(cè)量的精準(zhǔn)的廣告運(yùn)營(yíng)平臺(tái)；第三，要打造適合家庭需求的TV電商平臺(tái)；第四，要建立一個(gè)提供多種增值應(yīng)用服務(wù)的產(chǎn)品分發(fā)平臺(tái)。

“知行合一”才能抓住機(jī)遇

為了抓住新電視時(shí)代的發(fā)展機(jī)遇，2015年的優(yōu)朋普樂(lè)在管理思想上強(qiáng)調(diào)“知行合一”。

知行合一，一方面強(qiáng)調(diào)公司上上下下形成統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀、文化觀和發(fā)展觀，做到有所為與有所不為；另外一方面，需要加強(qiáng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，在不斷發(fā)展變化的互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)，堅(jiān)持創(chuàng)新、不斷修煉內(nèi)功，在工作中收獲快樂(lè)、分享快樂(lè)。

2015年優(yōu)朋普樂(lè)會(huì)進(jìn)一步推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電視成為智慧家庭客廳“好看”并“好用”的核心大屏，讓電視機(jī)前面的包括老人和孩子在內(nèi)的家庭成員都能快樂(lè)的享受電視帶來(lái)的完美體驗(yàn)。管理

責(zé)任編輯：周穎