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        試論企業(yè)風險財務管理中的預測、決策及處理

        2015-03-12 01:20:35陳鮮冉茂琪劉泰言
        商場現(xiàn)代化 2015年3期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)風險處理方法決策

        陳鮮 冉茂琪 劉泰言

        摘 要:改革開放以來,我國企業(yè)數(shù)量逐漸增多,近些年來,隨著我國社會主義市場的發(fā)展與完善,企業(yè)所面臨的財務風險也在增加。因此財務管理人員需要做好風險預測、決策以及處理工作,這樣才能夠達到財務管理目標,提升企業(yè)應對風險的能力。本文通過對企業(yè)風險財務管理中的預測、決策以及處理方法進行分析,為財務人員風險管理提供一定的借鑒,增強其處理風險的科學性。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)風險;財務管理;預測;決策;處理方法

        企業(yè)財務風險管理作為企業(yè)管理的重要組成部分,財務人員需要做好相應的分析工作,及時預測相關(guān)風險,并制定出應對風險的方案,從而實現(xiàn)企業(yè)的良好發(fā)展。但是在實際的財務風險管理中,由于管理人員工作不到位,導致企業(yè)面臨的財務風險增加,最終不利于企業(yè)的進步與發(fā)展。因此財務人員需要找到科學的預測、決策和處理方法,保證企業(yè)安全,為企業(yè)贏得更多的發(fā)展空間,提升企業(yè)的市場競爭力。

        一、企業(yè)風險財務管理預測方法

        1.風險識別法

        企業(yè)財務管理人員在進行風險預測時首先需要做好風險識別工作,認識到企業(yè)發(fā)展中可能存在的風險,并針對這些風險制定出科學的應對方案,從而達到企業(yè)財務管理目標。在進行財務風險識別時,可以聘請專家進行風險預測。在專家的數(shù)據(jù)分析下,可以幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)管理中的漏洞,同時也可以分析出未來市場發(fā)展中可能存在的風險,然后結(jié)合這些預測數(shù)據(jù)制定出解決策略,提升企業(yè)應對風險的能力。除此之外,管理人員也可以采用情景分析法來分析風險,通過對風險因素的整理,找到各個因素之間的關(guān)系,運用計算機對相關(guān)數(shù)據(jù)進行處理,使相應的風險情景更加明了,幫助財務人員了解企業(yè)發(fā)展過程中存在的風險,保證企業(yè)的市場安全。

        2.風險評估法

        風險管理過程中還需要財務人員做好風險的評估,確定相關(guān)風險發(fā)生的概率,并估計該風險可能帶來的損失,這樣可以更清楚的認識風險,制定出的風險管理方案更具針對性。在進行風險評估時,首先可以采用概率估計方法。尤其是對于一些大型企業(yè)來說,他們在長期的運營中已經(jīng)儲備了比較多的風險數(shù)據(jù),利用信息技術(shù)對這些數(shù)據(jù)進行分析,估計這些風險發(fā)生的概率,在一定程度上可以提升企業(yè)應對風險的能力。其次可以采用線性判定法來進行分析,在運用該種方法時需要財務人員建立相關(guān)指標體系,如成本利潤率、資產(chǎn)負債率等,然后再運用線性判定模型進行計算,從而得出更加準確的風險數(shù)據(jù),提高企業(yè)風險應對能力。

        二、企業(yè)財務風險管理決策方法

        在進行企業(yè)財務風險管理決策時,管理人員需要建立比較完善的決策系統(tǒng),結(jié)合預測出的風險數(shù)據(jù),制定出決策方案,為企業(yè)的良好發(fā)展提供保障。企業(yè)財務風險管理決策方法比較多,財務管理人員在決策時需要結(jié)合具體風險而定,這樣才能夠保證決策的科學性。比如統(tǒng)計型決策法,它主要是通過對數(shù)據(jù)計算值來制定決策方案,該種方法需要財務人員分析出決策后所要達到的目標,同時也要對決策方案帶來的收益和損失進行計算,估算出未來企業(yè)發(fā)展狀態(tài)。該種決策方法比較精確,但是卻存在許多不可控的因素,在使用時難度較大。決策樹法則是利用樹圖分析系統(tǒng)來選擇決策方案的一種方法,該種方法可以將決策過程緊密連接,可以讓財務管理人員從風險全局出發(fā),針對每一項風險來制定出不同的應對策略,增強企業(yè)風險決策的科學性、系統(tǒng)性,最終達到企業(yè)風險管理決策目標。除此之外,管理人員還可以采用不確定型決策方法來進行風險決策。在現(xiàn)實中,企業(yè)面臨的風險具有極大的不確定性,而且其發(fā)生概率也是難以估計的,因此可以采用不確定型方法來進行決策,在降低風險決策成本時能夠提升決策質(zhì)量,提高企業(yè)財務管理水平。

        三、風險財務管理的處理方法

        在進行風險財務管理處理時,財務人員需要做好風險會計核算,對企業(yè)未來可能存在的風險成本進行分析,并做好風險收益核算,真實反映出企業(yè)財務風險狀況,從而滿足企業(yè)市場發(fā)展需求,提升企業(yè)應對風險的能力。在核算時,管理人員要保證各項數(shù)據(jù)的真實性,將各類費用做好歸類,使其賬面更加清晰、簡明,最終達到企業(yè)財務風險管理要求。除此之外,企業(yè)財務管理人員提升風險財務損益補償與分配工作質(zhì)量,當企業(yè)的資金不足時要及時籌措資金,保證資金的正常流轉(zhuǎn),做好損益的補償與分配,最大限度降低企業(yè)的發(fā)展風險,確保企業(yè)正常運行,實現(xiàn)企業(yè)的良好發(fā)展。

        四、總結(jié)

        綜上所述,財務管理人員在進行財務風險管理時需要制定出完善的方案,并找到科學的方法對其進行預測、決策與處理,從而降低企業(yè)的發(fā)展風險,增強企業(yè)市場競爭力。除此之外,財務管理人員也要從企業(yè)的實際狀況出發(fā),制定出更適合本企業(yè)的發(fā)展策略,保證企業(yè)的市場特色,拓展企業(yè)市場份額,滿足企業(yè)的實際發(fā)展需求,為企業(yè)贏得更多利潤,最終達到企業(yè)風險管理目標。

        參考文獻:

        [1]彭滿蘭.基于企業(yè)風險探究財務管理的有效模式[J]. 新經(jīng)濟,2014,Z2:91.

        [2]楊逸明.關(guān)于企業(yè)風險財務的管理研究[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務,2014,33:90-91.

        [3]張瑩華.集團公司財務風險控制體系的建設[J].會計之友,2013,06:102-104.

        [4]余鴻.試論企業(yè)財務風險的評價與控制措施[J].經(jīng)營管理者,2014,12:208.

        作者簡介:陳鮮(1990.7- ),女,四川省合江縣人,西華大學財務管理2011級在讀本科生;冉茂琪(1993.4- ),女,四川省遂寧人,西華大學財務管理2011級在讀本科生;劉泰言(1993.8- )女,四川省內(nèi)江人, 西華大學財務管理2011級在讀本科生

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