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        單位勞動工資統(tǒng)計問題及對策探究

        2015-03-12 20:29:00楊俊會
        商場現(xiàn)代化 2015年3期
        關(guān)鍵詞:問題與措施單位

        楊俊會

        摘 要:隨著經(jīng)濟的發(fā)展,再加上單位人事制度改革的深入,勞動工資統(tǒng)計工作對單位管理中的作用更加明顯。改善勞動工資統(tǒng)計工作,優(yōu)化單位收入分配,準確反映單位的經(jīng)濟狀況,也為單位領(lǐng)導(dǎo)者制定決策提供豐富的參考數(shù)據(jù)。本文將對單位勞動工資統(tǒng)計問題及對策進行分析。

        關(guān)鍵詞:單位;勞動工資統(tǒng)計;問題與措施

        勞動工資統(tǒng)計直接影響著我國國民經(jīng)濟的發(fā)展,而我國單位的勞動工資統(tǒng)計存在許多問題,嚴重制約著事業(yè)單位的發(fā)展,所以,加強勞動工資統(tǒng)計改革顯得非常重要。

        一、單位勞動工資統(tǒng)計中存在的問題

        首先,基礎(chǔ)資料還有待完善?;A(chǔ)資料主要包括勞動工資臺賬、文件、人事檔案、人員數(shù)據(jù)庫、重要事件記錄資料以及各種報表等?;A(chǔ)資料是勞動工資統(tǒng)計的重要組成部分,直接影響著勞動工資統(tǒng)計效率。但是,大部分單位沒有對基礎(chǔ)資料進行有效地分類,同時人員更換較為頻繁,導(dǎo)致原始資料較為分散,有的資料甚至已經(jīng)丟失。

        其次,信息統(tǒng)計范圍狹窄,過分重視統(tǒng)計結(jié)果,忽視了統(tǒng)計分析。在開展工資統(tǒng)計工作時,單位統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源是各部門逐級上報,臨時報表制度以及定期報表。如每月、季、年報等逐級編制、上報統(tǒng)計資料。各種報表的信息有限,并且報表主題較為單一,從而限制了信息范圍。有的工作人員過分重視工資統(tǒng)計資料的收集、整理與上報等工作,忽視了工資統(tǒng)計過程與結(jié)果的研究和分析,從而導(dǎo)致工資統(tǒng)計沒有發(fā)揮實效。

        再次,調(diào)查指標過于簡單,針對性差。勞動工資統(tǒng)計指標包括執(zhí)業(yè)人員勞動薪酬、平均人數(shù)、從業(yè)人員勞動報酬、從業(yè)人員人數(shù)、從業(yè)人員變動情況、職工年末人數(shù)以及職工工資總額等。目前,我國勞動工資統(tǒng)計制度中指標較為落后,靈活性和實用性不高。

        最后,勞動工資統(tǒng)計人員的整體素質(zhì)偏低。第一,未安排專人負責(zé)。大部分單位都沒有安排專人負責(zé)勞動工資統(tǒng)計工作,而是讓從事財務(wù)工作或者其他工作的職工負責(zé),這些人員需要兼職許多工作,無法將過多的精力放在勞動工資統(tǒng)計工作上。第二,未接受專業(yè)培訓(xùn)。大部分工資統(tǒng)計人員都沒有接受過專業(yè)訓(xùn)練,專業(yè)技能不高,有的人員雖然學(xué)過經(jīng)濟類或財務(wù)類專業(yè),但是與統(tǒng)計知識相比,還是有區(qū)別。

        二、單位加強勞動工資統(tǒng)計工作的措施

        第一,加強基礎(chǔ)資料建設(shè)。單位需要對人事檔案進行信息化管理。人事檔案管理直接決定著人事管理水平,建立有效的人事檔案數(shù)據(jù)庫,整合檔案資料,保存好實體檔案,將職工的具體信息錄入到計算機中,建立完善的電子檔案,定期更新檔案信息,保證工作人員能夠快捷查詢電子檔案,從而提高工資統(tǒng)計效率。同時,需要建立科學(xué)的人事管理信息系統(tǒng)。利用網(wǎng)絡(luò)平臺,完善人事檔案信息平臺,該平臺的內(nèi)容包括職工的任免、職工培訓(xùn)以及職工獎懲等。對人事檔案實施動態(tài)管理,為單位的工資統(tǒng)計工作提供可靠的數(shù)據(jù)。另外,需要充分發(fā)揮工資臺賬的作用。工資臺賬是最原始的統(tǒng)計資料,記錄了每天職工變動情況以及工資增減情況,是進行基礎(chǔ)資料網(wǎng)絡(luò)化、信息化建設(shè)的基礎(chǔ),所以需要詳細記錄單位的工資統(tǒng)計臺賬。

        第二,提高勞動工資統(tǒng)計人員的專業(yè)素質(zhì)。具體可以從以下方面努力。首先,提高職工的政治理論修養(yǎng)。勞動工資統(tǒng)計工作具有很強的政策性,統(tǒng)計人員在日常工作的過程中,需要學(xué)習(xí)政治理論,熟悉國家制定的政策方針和法律法規(guī),提高自身的政治素養(yǎng)。其次,加強專業(yè)化培訓(xùn)。組織單位職工參加專業(yè)化培訓(xùn),能有效地提高單位工資統(tǒng)計人員的整體素質(zhì)。經(jīng)過專業(yè)化培訓(xùn),要求職工獲得從業(yè)資格證書,熟悉統(tǒng)計法,能夠靈活地將所學(xué)知識應(yīng)用到實踐中,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時性和準確性。統(tǒng)計人員應(yīng)該熟悉統(tǒng)計數(shù)據(jù)的來源,能夠全面分析統(tǒng)計數(shù)據(jù),為單位領(lǐng)導(dǎo)者制定科學(xué)決策提供依據(jù)。統(tǒng)計人員還需要熟悉計算機辦公軟件,了解和掌握相關(guān)計算機知識,提高統(tǒng)計工作效率。最后,統(tǒng)計人員需要拓展知識領(lǐng)域。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,新理論、新工藝不斷涌現(xiàn),知識更新周期縮短,每個領(lǐng)域的工作人員都需要及時更新知識結(jié)構(gòu),不斷學(xué)習(xí),從而更好地適應(yīng)時代的發(fā)展。勞動工資統(tǒng)計工作非常復(fù)雜,涉及到各方面的知識,統(tǒng)計人員不僅需要掌握基本的專業(yè)知識,同時也需要掌握與統(tǒng)計工作相關(guān)的知識,這樣才能勝任所從事的工作。

        第三,依靠制度,提高對勞動工資統(tǒng)計工作的認識。規(guī)范統(tǒng)計工作,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性是勞動工資統(tǒng)計共組的基本要求。事業(yè)單位在開展勞動工資統(tǒng)計工作時,應(yīng)該嚴格按照國家的法律法規(guī)執(zhí)行,從基層統(tǒng)計工作抓起,采取科學(xué)合理的管理方法,促使勞動工資統(tǒng)計更加規(guī)范化、合理化、制度化。單位的領(lǐng)導(dǎo)者需要加強管理,了解和掌握統(tǒng)計制度、統(tǒng)計方式以及統(tǒng)計指標。根據(jù)參照資料對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行合理分析,有效解決問題。只有引起地方政府以及單位領(lǐng)導(dǎo)人的足夠重視,才能進一步完善勞動工資統(tǒng)計制度,才能解決統(tǒng)計人員不足、整體素質(zhì)偏低的問題,從而提高單位的工資統(tǒng)計工作質(zhì)量,保證各部門能獨立開展統(tǒng)計工作。

        三、總結(jié)

        綜上所述,勞動工資統(tǒng)計工作能夠準確反映社會勞動力價格成本變化以及就業(yè)變化,其在單位科學(xué)化管理中起著重要作用。因此,單位需要采取合理措施改進勞動工資統(tǒng)計工作,加強基礎(chǔ)資料建設(shè),提高勞動工資統(tǒng)計人員的專業(yè)素質(zhì),依靠制度,提高對勞動工資統(tǒng)計工作的認識,從而不斷提高統(tǒng)計工作效率。

        參考文獻:

        [1]毛茜.事業(yè)單位勞動工資統(tǒng)計現(xiàn)狀與改革措施[J].經(jīng)濟視野,2013,11(23):96-97.

        [2]劉曦,何華.事業(yè)單位勞動工資統(tǒng)計現(xiàn)狀及改革措施[J].現(xiàn)代商業(yè),2014,01(90):185-186.

        [3]宋雅萍.事業(yè)單位勞動工資統(tǒng)計的優(yōu)化措施探究[J].神州(下旬刊),2013,11(11):296-297.

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