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        馬列偉:開啟智能平臺(tái)化英語時(shí)代

        2015-03-11 15:09:54明星
        中關(guān)村 2015年2期
        關(guān)鍵詞:產(chǎn)品英語教育

        明星

        回國之前,馬列偉辦過公司,創(chuàng)過業(yè)。他形容自己“在創(chuàng)業(yè)和就業(yè)之間跳來跳去”。創(chuàng)業(yè)對(duì)他來說是“家常便飯”,他的人生就是不斷創(chuàng)業(yè)的過程。

        但是,“離家越遠(yuǎn),出國時(shí)間越長,對(duì)祖國的感情越深,如果有本事就為國家和百姓做些事?!边@成為馬列偉辭掉全球500強(qiáng)高管工作,回國創(chuàng)業(yè)的初衷。

        2010年,馬列偉入選北京市第六批“海聚工程”。在入選的“海聚”人才中,馬列偉是唯一一位運(yùn)用人工智能和互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)做在線教育的人。

        三年后,國內(nèi)在線教育爆發(fā)。

        “家庭教師”

        在中國,英語聽說一直是影響孩子英語水平的主要短板。在國家日益國際化的當(dāng)下,英語聽說是一個(gè)亟待解決的問題。

        “培訓(xùn)一位教師要花費(fèi)很長的時(shí)間,而用一種科學(xué)的規(guī)?;侄?,去解決中小學(xué)生的英語聽說問題,是家長和教育工作者樂意看到的?!?/p>

        馬列偉認(rèn)為,思昂英語學(xué)習(xí)平臺(tái)vHomeworkTM恰逢其時(shí)。它不僅可以提升學(xué)生的英語水平,還可以充當(dāng)教師的助手,提高師資水平。

        2010年,思昂教育成立,馬列偉組建團(tuán)隊(duì)開始思昂英語學(xué)習(xí)平臺(tái)的研發(fā)。兩年半以后,產(chǎn)品成型,推向市場(chǎng)?!斑@一時(shí)間,雖然比我預(yù)期的要慢,但每一步走扎實(shí),才能收獲滿意?!?/p>

        這一平臺(tái)主要解決中小學(xué)生“啞巴英語”問題,鍛煉他們的英語聽說能力?!坝⒄Z聽說很難教,老師要具備語言技巧和聽說技能。在國內(nèi),只有10%的英語老師具備聽說技能。我們用在線教育的方式教學(xué)生英語聽說能力,它可以充當(dāng)學(xué)生的家庭教師?!?/p>

        研發(fā)前期,產(chǎn)品經(jīng)過了反復(fù)試錯(cuò)的過程。每天都有老師提建議,我們把建議匯總,在拿到云端作調(diào)整。軟件隨時(shí)在更新,每過一段時(shí)間,就有最新的教學(xué)資源輸送到平臺(tái)上,包括各種國內(nèi)外教材,英語電影、歌曲、演講等。

        相較于早前的創(chuàng)業(yè),國內(nèi)教育市場(chǎng)廣闊,2億中小學(xué)生,4億家長都是在線教育的潛在客戶。

        智能教學(xué)是讓教育本質(zhì)回歸的必經(jīng)之路,是解決“學(xué)生需要,老師做不到”的問題關(guān)鍵。

        目前,具有在線“模擬老師”、優(yōu)質(zhì)資源、科學(xué)化和個(gè)性化學(xué)習(xí)優(yōu)勢(shì)的智能英語學(xué)習(xí)平臺(tái)vHomeworkTM,已連續(xù)三年被教育部信息中心推薦為學(xué)習(xí)空間“人人通”的典型案例,填補(bǔ)了中國英語教學(xué)中的空白。

        這一平臺(tái)用機(jī)器代替了人工,相當(dāng)于一位模擬老師,通過人工智能算法,在學(xué)生學(xué)習(xí)的同時(shí),提供實(shí)時(shí)反饋。人工智能可以做哪些工作?幫老師留作業(yè),幫老師備課,幫老師檢查作業(yè),幫老師減負(fù)……

        “你對(duì)著電腦講英語,電腦告訴你水平如何。但換成一位老師,對(duì)著100個(gè)學(xué)生講口語,增加了一百雙眼睛,一百雙耳朵,一百張嘴,沒辦法做到教與學(xué)的一對(duì)一?!?/p>

        學(xué)生與機(jī)器人對(duì)話,機(jī)器人判斷對(duì)方講得水平如何,什么地方出了問題,應(yīng)該怎么解決。人工智能技術(shù)將聽說技能提高了,并且加入了管理功能。老師可以在后臺(tái)觀察學(xué)生練習(xí)成績,學(xué)了多長時(shí)間,存在哪些短板,一目了然。這樣做的好處是,老師在備課時(shí),將更多精力放在英語能力和素質(zhì)的提高上。

        2015:沖進(jìn)5000所學(xué)校

        這兩年涌現(xiàn)大批新型在線教育公司,他們看到了市場(chǎng)機(jī)會(huì),紛紛亮出互聯(lián)網(wǎng)利劍,前仆后繼地殺進(jìn)這個(gè)市場(chǎng)。但思昂教育有其殺手锏,讓其在K12細(xì)分領(lǐng)域無往不利。

        清華大學(xué)歷時(shí)20余年研發(fā)的語音測(cè)評(píng)技術(shù)是思昂英語學(xué)習(xí)平臺(tái)的核心技術(shù)之一,已被應(yīng)用于教育、軍工等多個(gè)領(lǐng)域。運(yùn)用嵌入式語音識(shí)別技術(shù),將很微小的機(jī)器放在產(chǎn)品里面,為指定信息發(fā)揮輔助功能。

        “現(xiàn)在,我們將其應(yīng)用在中小學(xué)生英語聽說市場(chǎng)。在英語聽說學(xué)習(xí)上,語音測(cè)評(píng)技術(shù)已經(jīng)成為一項(xiàng)必須的技術(shù)?!?/p>

        中小學(xué)生可以通過手機(jī)登陸APP,查詢各種學(xué)習(xí)功能。學(xué)生講一句英語,可以被告知發(fā)音是否正確,語速快慢,字與字之間的韻律是否準(zhǔn)確,一切都可以用算法來判斷。

        目前,這種技術(shù)在國內(nèi)只有幾家公司掌握。而核心技術(shù)擁有人都是從清華大學(xué)或中科院出來的。這項(xiàng)技術(shù)已在家四六級(jí)英語考試中被廣泛應(yīng)用。

        但是,這項(xiàng)技術(shù)不能取代老師,而是以輔助老師教學(xué)的角色出現(xiàn)。老師上課,可以在我們的網(wǎng)上找到對(duì)應(yīng)的英語聽說內(nèi)容和補(bǔ)充資料。

        “英語教學(xué)分為兩部分,一部分為知識(shí)學(xué)習(xí),占到75%的比例,這部分知識(shí)可以人工智能的方式來掌握;而另一部分是綜合和創(chuàng)新能力的掌握,這些能力要老師來培養(yǎng)?!?/p>

        不論是公辦學(xué)校還是私立學(xué)校,只要按照國家英語教學(xué)大綱在教學(xué)的學(xué)校,都能夠使用這款產(chǎn)品。

        “國家針對(duì)K12領(lǐng)域制定的英語教學(xué)大綱很科學(xué),它規(guī)定:低年齡段要注重英語聽說訓(xùn)練,高年齡段注重閱讀能力的提升,但實(shí)際上,很多老師做不到。而我們遵從國內(nèi)英語教學(xué)的教學(xué)理念,但在教學(xué)方法上有不同、有創(chuàng)新。”

        “雖然前期投入很大,但思昂教育去年已經(jīng)盈利,明年希望沖進(jìn)5000所中小學(xué)。相對(duì)于國內(nèi)幾十萬所中小學(xué)相比,要走的路還很長?!?/p>

        除北京市海淀、東城、西城等幾個(gè)城區(qū)外,馬列偉還將市場(chǎng)拓展到天津、重慶、山東、河北、福建、江蘇等地的一二線城市,以及發(fā)達(dá)的三線城市,范圍涵蓋當(dāng)?shù)氐拇蠖鄶?shù)公立學(xué)校。截至目前,已經(jīng)有近400家中小學(xué)校的學(xué)生在使用我們的產(chǎn)品。2015年,馬列偉將快馬加鞭,加速布局全國中小學(xué)市場(chǎng)。

        如今,思昂教育已經(jīng)在昆山建立了分公司,馬列偉的目標(biāo)是立足國內(nèi),陸續(xù)攻占華北、東北、華中、華南等幾個(gè)重要區(qū)域市場(chǎng)。作為海歸創(chuàng)業(yè)者以及在線教育新興技術(shù)提供者,馬列偉所到之處,得到了當(dāng)?shù)卣秃献髌髽I(yè)的熱烈支持。昆山就是這樣,政府對(duì)我們很支持,我們就以昆山為中心,開拓長三角業(yè)務(wù)。還有很多企業(yè)主動(dòng)找馬列偉談合作,希望在在線教育領(lǐng)域分一杯羹。

        不知不覺,六七年時(shí)間過去了。馬列偉的產(chǎn)品獲得了越來越多的中小學(xué)生、家長和老師的認(rèn)可。馬列偉出身書香世家,深知教育對(duì)國家的重要意義,“只有培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才,國家才能強(qiáng)盛”。

        進(jìn)入大眾市場(chǎng)

        “在線教育可以補(bǔ)充稀缺的教育資源,為教育公平化做出貢獻(xiàn)?!瘪R列偉對(duì)前景很樂觀。

        隨著一個(gè)個(gè)區(qū)域市場(chǎng)被攻下,馬列偉在一些重點(diǎn)城市設(shè)置了分公司,為的是更好地服務(wù)于當(dāng)?shù)貙W(xué)校,有問題時(shí)做到及時(shí)響應(yīng)?!爱a(chǎn)品要想做長久,服務(wù)必須要跟得上?!?/p>

        近兩年,在線教育在國內(nèi)風(fēng)生水起,但K12領(lǐng)域還是黎明前的黑暗。不過,“太陽就快出來了?!瘪R列偉希望2015年這一市場(chǎng)能有一個(gè)大的爆發(fā),讓國內(nèi)70%的中小學(xué)生用上這一產(chǎn)品。

        “在線教育的核心價(jià)值是怎么能讓學(xué)生學(xué)得更好,怎么能讓老師教得更好,怎么能讓家長更滿意,最終實(shí)現(xiàn)讓學(xué)校再?zèng)]有圍墻、讓知識(shí)再?zèng)]有邊界?!?/p>

        馬列偉希望在新的一年有一個(gè)新氣象,即思昂教育英語平臺(tái)將進(jìn)入大眾市場(chǎng),只要登錄手機(jī)或電腦,下載思昂英語教育APP,就可以學(xué)知識(shí),做測(cè)驗(yàn),讀有聲書籍,共享其中的英語資源。可以說,為了將產(chǎn)品做得更為精細(xì)化,馬列偉團(tuán)隊(duì)引進(jìn)了國內(nèi)讀者喜愛的《讀書蟲》、《新概念英語》等一系列國外英語教輔書籍,經(jīng)過二次加工,變成聽說互動(dòng)資源,供線上學(xué)生查閱。個(gè)人產(chǎn)品推出后,個(gè)人用戶一天只需交納一元錢,就可以使用這款在線教育產(chǎn)品。

        在商業(yè)模式選擇上,馬列偉早在四年前就提出,B2B+B2C兩步走。既不能丟棄B2B,也不能忽視B2C這一潛在市場(chǎng)。但兩個(gè)模式共同走,對(duì)企業(yè)也提出了很高的要求,在產(chǎn)品內(nèi)容和使用形式上,馬列偉團(tuán)隊(duì)都要花大量的時(shí)間去研發(fā)和調(diào)試。

        “K12是一個(gè)無窮大的想象空間,作為英語教育細(xì)分行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),今明兩年內(nèi),思昂教育會(huì)進(jìn)一步從技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)等方面修煉內(nèi)功,讓大家看到思昂教育的嶄新形象?!?/p>

        “教育是一個(gè)很復(fù)雜的長期的過程,不像網(wǎng)上購買那么簡單?!瘪R列偉坦言,想讓更多的人接受在線教育,要從人們的心理和教育體制上雙管齊下。在教育領(lǐng)域,國家提出走信息化的路子,實(shí)現(xiàn)校校通,最終實(shí)現(xiàn)人人通。國家要在體制里做創(chuàng)新,還要調(diào)整思路,出臺(tái)創(chuàng)新性的政策。對(duì)于企業(yè)而言,就是要把服務(wù)做好。

        馬列偉曾經(jīng)對(duì)妻子說,“如果我們退休了,要做些力所能及的事情。如果那時(shí)沒錢的話,就在邊遠(yuǎn)山區(qū)捐一所小學(xué);有點(diǎn)錢的話,就捐一所中學(xué);如果很有錢的話,就建一所大學(xué)?!?/p>

        教育是回報(bào)社會(huì)的最好方式,也是馬列偉的家國情懷。

        鏈接:馬列偉,美國華盛頓大學(xué)電子工程系博士,國家 “千人計(jì)劃”、北京“海聚工程”特聘專家,北京凌聲芯語音科技有限公司(思昂教育)董事長、首席執(zhí)行官。

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