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        株洲配電網(wǎng)絡(luò)圖版的優(yōu)化管理

        2015-03-11 02:39:22陳雄羅偉成
        建材與裝飾 2015年52期
        關(guān)鍵詞:株洲圖版圖紙

        陳雄 羅偉成

        (國(guó)網(wǎng)湖南省電力公司株洲供電分公司 湖南株洲 412000)

        引言

        為了對(duì)配電網(wǎng)實(shí)行科學(xué)調(diào)配,優(yōu)化配網(wǎng)圖版管理工作至關(guān)重要。確保配網(wǎng)圖與實(shí)際相符合是確保配網(wǎng)安全生產(chǎn)和運(yùn)行的基礎(chǔ),因此充分考慮配網(wǎng)特性,不斷調(diào)整改進(jìn)配網(wǎng)圖版管理是配網(wǎng)安全生產(chǎn)、安全施工的重要基礎(chǔ)資料,它的正確性能保證配電網(wǎng)的安全運(yùn)行和生產(chǎn)工作。制定負(fù)荷轉(zhuǎn)供方案、操作票、制定供電方案、編寫停電計(jì)劃、為用戶供電等等都離不開配網(wǎng)結(jié)線圖自動(dòng)化系統(tǒng),所以確保其準(zhǔn)確性和可靠性至關(guān)重要。

        1 株洲地區(qū)配電網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀

        株洲地區(qū)配電網(wǎng)目前主要由市區(qū)配電網(wǎng)和株洲縣、醴陵、攸縣、茶陵、炎陵等五縣配網(wǎng)構(gòu)成。市區(qū)配網(wǎng)由城東、城西供電局管理。株洲地區(qū)配網(wǎng)主要由220kV、110kV、35kV和10kV等四個(gè)電壓等級(jí)構(gòu)成,系統(tǒng)電源經(jīng)500kV輸電系統(tǒng)輸入220kV環(huán)城電網(wǎng)后,經(jīng)110kV降壓到35kV和10kV向小區(qū)供電,其中35kV線路主要分布在縣區(qū)電網(wǎng)。截止2015年度底,株洲地區(qū)配電網(wǎng)總共有110kV及以上公用變電站55座,變壓器90臺(tái),總?cè)萘?516MVA,35kV變電站48座,變壓器68臺(tái),容量291.75MVA,10kV配電線路680條,10kV配電變壓器16203臺(tái),總?cè)萘?873.16MW;開關(guān)站63座。市區(qū)可雙端供電的手拉手線路有305條。而且隨著城區(qū)面積擴(kuò)張、城市的不斷發(fā)展,造成配電網(wǎng)絡(luò)新建、配網(wǎng)改造日新月異、且伴隨著新用戶接火、檢修、消缺、故障處理等,致使配網(wǎng)實(shí)際結(jié)線變化頻繁,給配網(wǎng)圖版管理造成了一定的困難。

        2 配網(wǎng)圖版管理范圍及目標(biāo)

        配網(wǎng)圖版管理適用于輸配未分開的地調(diào)、地區(qū)配調(diào)、縣調(diào)等未實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)自動(dòng)化的配網(wǎng)調(diào)度。涵蓋配網(wǎng)中架空線路、電纜線路、斷路器、隔離開關(guān)、熔斷器、負(fù)荷開關(guān)、配電變壓器、箱變、開關(guān)站、電纜分?jǐn)嗥?、電纜分接箱、用戶配電房等眾多設(shè)備。配網(wǎng)圖版管理的目標(biāo)是:加強(qiáng)管理,明確職責(zé),保證配網(wǎng)接線圖及設(shè)備狀態(tài)與實(shí)際相符,杜絕因圖實(shí)不符造成的調(diào)度責(zé)任事故、未遂及異常,確保配電網(wǎng)的安全運(yùn)行與生產(chǎn)。

        3 優(yōu)化配電網(wǎng)圖版管理

        3.1 優(yōu)化配電網(wǎng)圖版管理的基礎(chǔ)工作

        為了不斷優(yōu)化配網(wǎng)圖版管理工作,促進(jìn)自動(dòng)化系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用,必須完成下列工作內(nèi)容:

        (1)將現(xiàn)有的配網(wǎng)聯(lián)絡(luò)圖以及配網(wǎng)圖繪制入自動(dòng)化系統(tǒng),即EMS中,并且與維護(hù)單位協(xié)同工作,加強(qiáng)對(duì)于圖紙的核對(duì),確保圖紙與實(shí)際的一致性;

        (2)合理設(shè)置一系列可操作設(shè)備點(diǎn)表,具體包括斷路器、隔離開關(guān)以及熔斷器等等;將相關(guān)設(shè)備與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)核對(duì),確保與實(shí)際情況相同;

        (3)為了便于調(diào)度業(yè)務(wù)工作,可以設(shè)置變電站的配網(wǎng)聯(lián)絡(luò)圖以及一次圖至配網(wǎng)圖;將配網(wǎng)圖以及配網(wǎng)聯(lián)絡(luò)圖與電纜分接箱分?jǐn)嗥骱陀脩艚泳€圖進(jìn)行有效連接,確保在實(shí)際工作中能夠方便的調(diào)用各種圖紙,與此同時(shí),還應(yīng)該完善架空線路共桿、電纜共溝等各類關(guān)聯(lián)信息。

        3.2 優(yōu)化圖版管理的工作流程

        對(duì)配網(wǎng)圖版進(jìn)行滾動(dòng)修改,確保配網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)能夠?qū)崟r(shí)對(duì)應(yīng)是優(yōu)化配網(wǎng)圖版管理中十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。因此,株洲地調(diào)加強(qiáng)各個(gè)工作環(huán)節(jié)把關(guān),并加強(qiáng)精細(xì)化和流程化管理,有效實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)管理,具體如圖1所示。

        圖1 配網(wǎng)圖版滾動(dòng)修改流程圖

        將自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)用與配網(wǎng)圖版管理中,并且加強(qiáng)流程化管理,明確配網(wǎng)圖版中的問題,并且及時(shí)做好修改工作,改變配網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)改變,如圖2所示,從而將分散的、瑣碎的各項(xiàng)工作相互連接稱為一個(gè)整體,形成完整的閉環(huán)流程,有利于更好的進(jìn)行管理。將管理工作從個(gè)人推動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)榱鞒套詣?dòng)推動(dòng),能夠在很大程度上提高管理工作效率,提高管理工作的規(guī)范性,使得圖文信息與實(shí)際信息一致。

        圖2 配網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)改變流程圖

        為了為配網(wǎng)圖版管理工作營(yíng)造出良好的工作環(huán)境,確保各項(xiàng)工作都能夠井然有序的進(jìn)行,可以根據(jù)實(shí)際情況制定相關(guān)管理辦法,并且對(duì)配網(wǎng)圖版調(diào)度管理工作進(jìn)行分級(jí)管理。

        (1)實(shí)時(shí)控制階段:調(diào)度人員在改變配網(wǎng)電氣接線圖后,必須及時(shí)填寫好工作聯(lián)系單,并且將具體的修改內(nèi)容以書面的形式通知自動(dòng)化主站人員及時(shí)做好修改工作。當(dāng)主站人員修改完成后,應(yīng)該及時(shí)告知值調(diào)度員對(duì)電氣接線情況做好核對(duì)工作,如果新增可操作設(shè)備,則應(yīng)該根據(jù)相關(guān)設(shè)備的實(shí)際情況進(jìn)行置位。值調(diào)度員完成配網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)改變后,必須盡快更改設(shè)備狀態(tài),如果設(shè)備出現(xiàn)缺陷,則應(yīng)該及時(shí)采取有效措施妥善解決。

        (2)復(fù)核階段:對(duì)于已經(jīng)做好修改的工作聯(lián)系單,應(yīng)該安排圖版管理員進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核工作,確保沒有錯(cuò)誤后即可進(jìn)行歸檔處理,在此工作中,自動(dòng)化人員應(yīng)該嚴(yán)格把握作業(yè)質(zhì)量,避免出現(xiàn)失誤;對(duì)于運(yùn)行維護(hù)單位送來的圖紙,圖版管理員也應(yīng)該加強(qiáng)核對(duì),如果發(fā)現(xiàn)問題,則應(yīng)該安排相關(guān)工作人員及時(shí)修改。對(duì)于設(shè)備缺陷,應(yīng)該安排缺陷管理人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期核對(duì),確保與實(shí)際情況相符合。

        (3)定期核查階段:根據(jù)相關(guān)部門的要求,線路維護(hù)單位在每年上半年和下半年都應(yīng)該出新配網(wǎng)圖圖紙。當(dāng)調(diào)度班組拿到新的圖紙后,應(yīng)該安排專業(yè)人員對(duì)圖紙做好審核工作,對(duì)于與實(shí)際情況不一致的地方,應(yīng)該安排運(yùn)行單位進(jìn)行復(fù)核工作,并且統(tǒng)一修改。調(diào)度班組每月都應(yīng)該安排專業(yè)人員對(duì)相關(guān)設(shè)備的缺陷記錄進(jìn)行仔細(xì)核對(duì),并且缺陷核對(duì)情況匯報(bào)相關(guān)單位進(jìn)行修正,督促相關(guān)單位盡快消除缺陷。

        3.3 實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配網(wǎng)管理的人力資源保證

        株洲地調(diào)的配網(wǎng)圖版調(diào)度管理工作的分工情況如下所示:

        自動(dòng)化主站人員負(fù)責(zé)圖版繪制;

        當(dāng)值調(diào)度員負(fù)責(zé)圖版修改;

        當(dāng)值調(diào)度員負(fù)責(zé)圖版核對(duì);

        圖版管理員、缺陷管理員負(fù)責(zé)圖版復(fù)核;

        班組長(zhǎng)或指派專人負(fù)責(zé)圖版定期核查。

        3.4 配網(wǎng)圖版管理的績(jī)效考核與控制

        (1)建立績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)及系列考核配套管理制度:為了增加對(duì)于配網(wǎng)圖版調(diào)度管理工作的支持力度,株洲地調(diào)結(jié)合調(diào)度業(yè)務(wù)工作綜合考慮實(shí)際情況,并且從多個(gè)方面制定出一系列管理方法和標(biāo)準(zhǔn),包括《調(diào)度班績(jī)效工資考核細(xì)則》、《調(diào)度班圖版管理制度》以及《調(diào)度班缺陷管理制度》等等。其中在《調(diào)度班圖版管理制度》以及《調(diào)度班缺陷管理制度》中,對(duì)于圖版的實(shí)際管理工作和要求做出了相關(guān)規(guī)定,株洲地調(diào)嚴(yán)格依據(jù)《調(diào)度班績(jī)效工資考核細(xì)則》,對(duì)實(shí)際工作進(jìn)行量化考核,并且堅(jiān)持不斷提高工作質(zhì)量和效率的原則,對(duì)于各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),及時(shí)體形圖版的修改和缺陷管理等工作,并且安排專業(yè)人員制定出一系列核查等考核的制度,對(duì)于值班調(diào)度員圖版管理工作也制訂了考評(píng)計(jì)劃。另外,根據(jù)具體的考評(píng)結(jié)果,以量化的形式對(duì)優(yōu)秀作業(yè)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),確保獎(jiǎng)勵(lì)落實(shí)到人,這一工作在很大程度上提高了配網(wǎng)管理工作的效率和水平。

        (2)建立專業(yè)管理信息支持系統(tǒng):為了確保配網(wǎng)圖版管理工作能夠井然有序的開展,并且不斷提高工依靠高效的技術(shù)支持系統(tǒng)。對(duì)此,株洲地調(diào)與自動(dòng)化人員相互協(xié)作,不斷挖掘和開發(fā)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的潛能,從而為實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)圖版的模擬自動(dòng)化提供了良好的平臺(tái)。

        3.5 配網(wǎng)圖版管理的評(píng)估與改進(jìn)

        (1)評(píng)估方法:①安排圖版管理員等相關(guān)工作人員的圖實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)估,并進(jìn)行統(tǒng)計(jì);②每月安排調(diào)度班組織對(duì)圖版進(jìn)行復(fù)核評(píng)估;③每年的年初和年中安排調(diào)度班組工作人員對(duì)圖紙進(jìn)行維護(hù),并且檢查配網(wǎng)圖版設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)。

        (2)圖版管理的難點(diǎn):隨著配網(wǎng)出線、配網(wǎng)設(shè)備數(shù)量的不斷增多,很多配網(wǎng)圖紙布局形式比較擁擠;自動(dòng)化系統(tǒng)的年限已久,自動(dòng)化系統(tǒng)容量受限。

        (3)配網(wǎng)圖版管理改進(jìn)方向:為了有效減少由于人為原因所產(chǎn)生的配網(wǎng)接線圖差錯(cuò),必須不斷提升工作人員的職業(yè)素質(zhì)和責(zé)任意識(shí);如果更換新自動(dòng)化系統(tǒng),則應(yīng)該確保配網(wǎng)圖的繪制與電網(wǎng)規(guī)劃能夠相結(jié)合,提高布局的合理性;加強(qiáng)廠家人員的相互配合,將CAD圖紙與自動(dòng)化圖紙相對(duì)接,減少自動(dòng)化人員圖版修改工作量。

        4 結(jié)語

        配網(wǎng)接線圖在在配電網(wǎng)的生產(chǎn)運(yùn)行中使用率非常高,配網(wǎng)實(shí)際配網(wǎng)接線變化頻繁,特別是城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)的改造。面對(duì)繁多的配網(wǎng)調(diào)度業(yè)務(wù),株洲地調(diào)依靠對(duì)配網(wǎng)圖版的優(yōu)化管理,理順了圖版管理的流程,逐步做到了精細(xì)化管理,保證了地區(qū)配電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

        [1]2013年株洲地區(qū)電網(wǎng)年度運(yùn)行方式.株洲供電公司.

        [2]2014年株洲地區(qū)電網(wǎng)年度運(yùn)行方式.株洲供電公司.

        [3]2015年株洲地區(qū)電網(wǎng)年度運(yùn)行方式.株洲供電公司.

        [4]葉世勛,劉煌輝.配電自動(dòng)化規(guī)劃要先行[J].電網(wǎng)技術(shù),2000(4).

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