張偉偉(廣東南方衛(wèi)視,廣東 廣州. 510095)
論新媒體時(shí)代電視節(jié)目的宏觀生態(tài)
——以《南方衛(wèi)視》城事特搜欄目為例
張偉偉
(廣東南方衛(wèi)視,廣東 廣州. 510095)
摘 要:當(dāng)今,新媒體發(fā)展勢(shì)頭十分迅猛,不僅對(duì)傳統(tǒng)媒體行業(yè)造成了較大的沖擊,而且以各種始料不及的方式滲透到宏觀環(huán)境的各方各面。包括政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)在內(nèi)的諸多層面,都在一定程度上受到新媒體的影響,甚至可以說被新媒體化了。其中,最為突出的一點(diǎn)就是,整個(gè)媒體行業(yè)已經(jīng)被重新定義。本文以《城事特搜》欄目為例,深度剖析了新媒體時(shí)代電視節(jié)目的宏觀生態(tài)。
關(guān)鍵詞:新媒體;《城事特搜》;生態(tài)
近幾年來,隨著網(wǎng)絡(luò)傳播、移動(dòng)終端等技術(shù)的日新月異,新興事物——新媒體的沖擊已經(jīng)形成巨大的浪潮,使得原本坐享市場(chǎng)資源的傳統(tǒng)媒體不能繼續(xù)閉門造車,對(duì)環(huán)境變化不聞不問。而中央領(lǐng)導(dǎo)也已經(jīng)注意到這一趨勢(shì),并動(dòng)手在宏觀政策上引導(dǎo)傳統(tǒng)媒體求新求變,適應(yīng)全新的市場(chǎng)潮流。
具體到電視領(lǐng)域,以視頻網(wǎng)站為代表的新媒體已經(jīng)嚴(yán)重影響原本的受眾結(jié)構(gòu)。與整體網(wǎng)民相比,網(wǎng)絡(luò)視頻用戶的特征比較明顯,大都是一批高學(xué)歷、高收入、年輕化的人群。新媒體在輿論話語權(quán)方面也獲得了越來越多的認(rèn)同。在Alexa的全球排名中,百度、騰訊、新浪、搜狐、優(yōu)酷均在前100名之內(nèi),其中百度、騰訊名列前10位。人民網(wǎng)輿情監(jiān)測(cè)室數(shù)據(jù)對(duì)比分析也指出:在20世紀(jì)80年代,官方媒體掌握了80%的話語權(quán);而在2013年的20個(gè)網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)事件中,非官方媒體掌握了75%的話語權(quán)。
《城事特搜》是一檔集社會(huì)熱點(diǎn)問題和生活資訊文化于一體的新聞資訊類節(jié)目,依托上星頻道廣東南方衛(wèi)視(TVS2)的播出平臺(tái),于周一到周五晚19時(shí)在全球覆蓋區(qū)域內(nèi)播出,每期時(shí)長(zhǎng)為35分鐘。自2002年6月17日開播以來,《城事特搜》搜羅城市生活新、奇、趣的人、事、話題,吸引了大批忠實(shí)觀眾,收視率和市場(chǎng)占有率一直穩(wěn)居本土同類節(jié)目的前列。
PEST分析又稱為宏觀環(huán)境分析法,是指根據(jù)對(duì)政治(Political)、經(jīng)濟(jì)(Economic)、社會(huì)(Social)和技術(shù)(Technological)這四個(gè)因素的分析,來判斷行業(yè)所處的外部環(huán)境中哪些是對(duì)行業(yè)發(fā)展有利的因素,哪些需要行業(yè)克服的因素。[1]
(一)政治環(huán)境分析
《城事特搜》是黨管媒體下的一檔新聞資訊欄目。在社會(huì)轉(zhuǎn)型的大環(huán)境下,新聞管制也變得越來越嚴(yán)厲:社會(huì)矛盾不宜過多披露,雷區(qū)、禁令增多,異地監(jiān)督、批評(píng)報(bào)道受到限制?!冻鞘绿厮选芬恢币詠淼墓?jié)目定位是走都市、民生路線,帶有社會(huì)監(jiān)督的性質(zhì),在新聞管制加強(qiáng)的政治環(huán)境下,業(yè)務(wù)難以展開手腳。
黨的十八大報(bào)告提出:“建立健全權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督體系”、“加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督、法律監(jiān)督、輿論監(jiān)督,讓人民監(jiān)督權(quán)力,讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行?!币环矫鏋槊襟w輿論監(jiān)督的權(quán)利行使開了綠燈;另一方面,也日益講究輿論監(jiān)督的正當(dāng)性和程序的規(guī)范性,對(duì)傳統(tǒng)新聞節(jié)目而言有利也有弊。[2]
至2013年底,廣電總局已發(fā)608個(gè)信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證,越來越多的網(wǎng)站在視聽信息傳播上獲得官方許可,視聽受眾市場(chǎng)重新洗牌,新媒體占據(jù)的市場(chǎng)份額越來越大,給傳統(tǒng)電視媒體帶來巨大壓力。
2013年12月4日工信部正式向中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通三大運(yùn)營(yíng)商發(fā)布4G牌照。這一舉動(dòng),為高速發(fā)展中的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)提供了更多的可能,移動(dòng)終端的應(yīng)用必將更加強(qiáng)勢(shì),給傳統(tǒng)媒體帶來更大的挑戰(zhàn)。
最近,習(xí)近平總書記提出了關(guān)于新聞工作的新要求——“要強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維,堅(jiān)持傳統(tǒng)媒體和新興媒體優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、一體發(fā)展”,這實(shí)際上是為《城事特搜》欄目的發(fā)展指出了方向。在這一背景下,要求傳統(tǒng)媒體主動(dòng)出擊,以變革之心求立足之本?!冻鞘绿厮选纷鳛閭鹘y(tǒng)電視媒體平臺(tái)下的一檔老牌民生新聞資訊欄目,應(yīng)努力尋求和新興媒體的合作,突破思維禁錮,加大融合力度。
(二)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
廣東是全國(guó)經(jīng)濟(jì)大省,改革開放的排頭兵。近年來,全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)平穩(wěn),轉(zhuǎn)型升級(jí)扎實(shí)推進(jìn),改革開放繼續(xù)深化,民生保障持續(xù)改善。然而,另一方面,改革開放以來,持續(xù)高速發(fā)展的廣東經(jīng)濟(jì)已經(jīng)略顯疲態(tài),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)還不牢固,從整體上講,經(jīng)濟(jì)下行壓力一直都在,外貿(mào)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也面臨越來越大的壓力,城鄉(xiāng)發(fā)展差距仍然較大。
總之,廣東的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中優(yōu)勢(shì)和問題并存,可以說,變革將是近年及今后廣東經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì)。在這個(gè)大趨勢(shì)當(dāng)中,以下幾點(diǎn)現(xiàn)象特別值得指出,它們和媒體發(fā)展有著緊密的聯(lián)系:
第一,對(duì)于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有著重要意義的房地產(chǎn)行業(yè),迎來了史上最嚴(yán)厲的房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控政策。受到不斷出臺(tái)的國(guó)八條、國(guó)五條等強(qiáng)勢(shì)調(diào)控政策的影響,廣東,尤其是廣州、深圳這兩個(gè)一線城市,房地產(chǎn)行業(yè)都在經(jīng)歷大“地震”。而房產(chǎn)一直以來都是廣告大戶,在房地產(chǎn)業(yè)下行的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,媒體行業(yè)或多或少效益有所下滑。
第二,電商行業(yè)崛起,全新的產(chǎn)業(yè)航母正在伺機(jī)出水。據(jù)阿里巴巴集團(tuán)方面透露的數(shù)據(jù)顯示,2013年“雙十一”當(dāng)天,廣東以總成交額337480萬元超越了浙江省的336875萬元,勇奪“中國(guó)網(wǎng)購(gòu)第一大省”的稱號(hào)。數(shù)據(jù)快速增長(zhǎng)的背后,是電商功能的完美轉(zhuǎn)型。很多實(shí)體品牌已經(jīng)轉(zhuǎn)變了思路,從借助電商賣貨,轉(zhuǎn)變成依賴電商來重塑品牌。在這個(gè)全新的行業(yè),新一輪的品牌大戰(zhàn)正在打響。對(duì)于媒體而言,這是千載難逢的好機(jī)會(huì)。《城事特搜》作為廣東本土的一檔主流新聞資訊欄目,無疑需要緊跟本地及區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),履行媒體的社會(huì)責(zé)任,發(fā)揮監(jiān)督職能,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。
(三)社會(huì)文化環(huán)境分析
社會(huì)環(huán)境要分兩個(gè)方面來說:第一塊是《城事特搜》所處的廣東廣電大環(huán)境。和全國(guó)其他省市不同,廣東的電視行業(yè)格局很特別。在過去的十幾年時(shí)間里,廣東有廣東電視臺(tái)和南方電視臺(tái)兩家省級(jí)媒體,TVB、亞視等香港媒體也在廣東本土落地(換句話說,廣東民眾可以通過自己家的電視看到香港媒體的節(jié)目,這在全國(guó)其他地區(qū)是做不到的),還有相當(dāng)強(qiáng)勢(shì)的地市級(jí)媒體,如廣州電視臺(tái)、佛山電視臺(tái)等。在廣東,類似《城事特搜》的新聞資訊欄目多達(dá)十幾個(gè)。有限內(nèi)容,有限時(shí)段,有限受眾——廣東電視新聞欄目的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度全國(guó)罕見。
而就在2014年,廣東省廣電行業(yè)又迎來一項(xiàng)重要變革。原先獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的廣東電臺(tái)、廣東電視臺(tái)和南方電視臺(tái),進(jìn)行了合并重組,成立新的廣東廣播電視臺(tái)。三臺(tái)合并意味著全新的環(huán)境和使命,資源整合帶來了挑戰(zhàn)和機(jī)遇。老牌欄目《城事特搜》如何在變革的浪潮當(dāng)中重新找到自己的位置,這也是本文試圖解答的重點(diǎn)問題。
除此之外,《城事特搜》所處的社會(huì)環(huán)境還包括欄目的受眾環(huán)境。從2002年6月17日開播以來,《城事特搜》一直以年輕的心態(tài)搜羅城市的趣聞,以新銳的視角展示獨(dú)特的選題。經(jīng)過一段時(shí)間的積累,欄目培養(yǎng)起規(guī)模龐大、年齡不一的受眾群體。但在所有受眾當(dāng)中,閑暇時(shí)間充裕、關(guān)心家長(zhǎng)里短、熱衷城中八卦的家庭師奶,是欄目最為忠實(shí)的支持者??梢赃@么說,是這部分師奶受眾定義了《城事特搜》的受眾環(huán)境。因此,在欄目求新求變,推行改革的同時(shí),必須嚴(yán)格審視這部分受眾的心態(tài)、興趣、家庭結(jié)構(gòu)以及生活方式等方面的變化。
(四)技術(shù)環(huán)境分析
還需要特別分析的是技術(shù)環(huán)境?!冻鞘绿厮选纺壳懊媾R的最重要的技術(shù)環(huán)境特征——傳統(tǒng)媒體與新媒體的業(yè)態(tài)交織日趨廣泛。到底什么是傳統(tǒng)媒體,什么是新媒體?這其中并沒有一個(gè)明確的界限,二者之間呈現(xiàn)出“泛視聽化”的趨勢(shì)。電視作為傳統(tǒng)媒體,其功能也在漸漸發(fā)生著變化,不再是單一的收看電視節(jié)目,而是成為集接收電視節(jié)目、通信、娛樂、購(gòu)物等多種功能為一體的終端。
根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果,到了2015年,全球?qū)⒂谐^86%的平板電腦用戶選擇用平板電腦觀看視頻,將近2/3的智能手機(jī)用戶會(huì)通過手機(jī)觀看視頻。為了迎合廣大用戶的需求,傳統(tǒng)媒體和新媒體正在積極發(fā)展適配多終端、多渠道的業(yè)務(wù)。具體做法是: (1)調(diào)整視頻內(nèi)容形態(tài),將民生信息、社會(huì)服務(wù)、視聽節(jié)目、互動(dòng)游戲、醫(yī)療健康等多種業(yè)務(wù)形態(tài)的節(jié)目進(jìn)行整合。(2)豐富傳播形式,不但要重視固定應(yīng)用場(chǎng)景,還應(yīng)該將移動(dòng)應(yīng)用場(chǎng)景涵蓋其中,充分利用互聯(lián)網(wǎng)、電信、廣播電視等多種渠道傳播節(jié)目信息。(3)增加承載終端,傳統(tǒng)的視頻節(jié)目承載終端是電視機(jī)、數(shù)字電視機(jī)頂盒等,現(xiàn)在需要將平板電腦、手機(jī)、多媒體游戲機(jī)等都添加到視頻終端行列,讓用戶能夠在任何時(shí)間、任何地點(diǎn),選擇任何終端都可以享受便捷的媒體服務(wù)。
傳媒技術(shù)論者麥克盧漢曾經(jīng)預(yù)言技術(shù)進(jìn)步對(duì)于媒介發(fā)展的意義?!懊浇榧葱畔ⅲ浇閷?duì)于個(gè)體和社會(huì)的影響源于心的尺度的產(chǎn)生;任何一種新的媒介都要在人們的事務(wù)中引入一種新的尺度?!痹谛旅襟w時(shí)代,這種新的尺度已經(jīng)誕生并漸漸滲透到社會(huì)生活的方方面面。這種全新的技術(shù)環(huán)境為《城事特搜》的戰(zhàn)略制定提供了方向和目標(biāo)。
波特五力模型(Porter’s Five Forces Model),由邁克爾·波特(Michael Porter)于20世紀(jì)80年代初提出。該模型認(rèn)為行業(yè)中存在著決定競(jìng)爭(zhēng)規(guī)模和程度的五種力量,分別為供應(yīng)商的議價(jià)能力、購(gòu)買者的議價(jià)能力、新進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)程度。這五種力量綜合起來影響著某一特定產(chǎn)品的吸引力(如圖1所示)。
在《城事特搜》所屬的電視新聞資訊欄目領(lǐng)域里,同樣存在著波特模型所提及的五種力量。下面,我們就對(duì)電視新聞行業(yè)進(jìn)行波特五力模型分析。
(一)供應(yīng)商的議價(jià)能力
供買雙方在交易過程中的討價(jià)還價(jià)能力,將影響其盈利能力。對(duì)于供方來說,要提升自身的討價(jià)還價(jià)能力,一方面是提供符合買方需要的產(chǎn)品;另一方面是降低產(chǎn)品的成本。當(dāng)供方提供產(chǎn)品的投入要素其價(jià)值構(gòu)成了買方產(chǎn)品總成本的較大比例時(shí),那么買主對(duì)該產(chǎn)品的需求就增大,供方的議價(jià)能力就增強(qiáng)。
具體到《城事特搜》,欄目能夠提供的投入要素就是新聞資訊,而買方就是電視觀眾。如果欄目提供的新聞資訊能夠占據(jù)觀眾較大比例的時(shí)間和注意力,而且對(duì)觀眾獲取信息的過程非常重要,那么《城事特搜》對(duì)于觀眾的潛在討價(jià)還價(jià)力量就大大增強(qiáng),換句話說,受眾對(duì)于媒體存在足夠的忠誠(chéng)度。
事實(shí)上,《城事特搜》的這種議價(jià)能力正在受到各種因素的影響,逐漸呈現(xiàn)出下滑趨勢(shì)。按照邁克爾·波特(Michael Porter)的分析,滿足如下條件的供方才能具有比較強(qiáng)大的議價(jià)力量: (1)客戶多樣化,供方行業(yè)具有一個(gè)比較穩(wěn)固的市場(chǎng),買主很多,不需要擔(dān)心單一個(gè)買主的流失而造成供方產(chǎn)品滯銷。(2)供方產(chǎn)品具有自身的特色,使得買主不敢輕易轉(zhuǎn)換供應(yīng)商,或者是轉(zhuǎn)換成本太高,這樣當(dāng)買主在市場(chǎng)上很難買到替代品時(shí),那么供方的議價(jià)能力自然增強(qiáng)。其中,(2)類供方可以成為《城事特搜》的目標(biāo),即努力提供具有一定特色的內(nèi)容產(chǎn)品,讓受眾很難找到可與欄目?jī)?nèi)容相競(jìng)爭(zhēng)的替代品。
(二)購(gòu)買者的議價(jià)能力
在市場(chǎng)當(dāng)中,購(gòu)買者也有通過其壓價(jià)與要求提供較高的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的能力,來影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的盈利能力。這就是購(gòu)買者的議價(jià)能力,通常類屬于以下幾種情況: (1)購(gòu)買者較少,而且購(gòu)買者一般都是大批量購(gòu)買,賣方一旦失去買主,將損失巨大。(2)賣方企業(yè)的實(shí)力和規(guī)模并不大,對(duì)市場(chǎng)的影響力小。(3)買方所需要的是一種標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,每個(gè)企業(yè)提供的產(chǎn)品差異性不大時(shí),買方的主動(dòng)權(quán)就更大?!冻鞘绿厮选匪鶎俚碾娨曅侣勑袠I(yè)具有(2)和(3)所描述的特征:電視新聞欄目同質(zhì)化嚴(yán)重,散裝分割受眾市場(chǎng);而受眾為了了解當(dāng)天的新聞資訊,受眾可以同時(shí)關(guān)注多檔新聞欄目——這就是市場(chǎng)的現(xiàn)狀。
(三)新進(jìn)入者的威脅
新進(jìn)入者一方面能夠行業(yè)帶來生機(jī),帶來新資源和新的生產(chǎn)能力;另一方面新進(jìn)入者希望能在原有市場(chǎng)上分一杯羹,就意味著原有企業(yè)占有的市場(chǎng)份額將會(huì)減少。新進(jìn)入者加入競(jìng)爭(zhēng),有可能引發(fā)價(jià)格戰(zhàn),雙方為了市場(chǎng)份額都在降低產(chǎn)品價(jià)格,最終導(dǎo)致行業(yè)的盈利水平降低。如果惡性競(jìng)爭(zhēng)延續(xù)下去,有可能導(dǎo)致企業(yè)生存狀況受到威脅。
在廣東的電視新聞行業(yè),2002年《城事特搜》作為最早期的民生資訊欄目,吸引了廣大受眾的關(guān)注,隨后,廣東臺(tái)及廣州臺(tái)都創(chuàng)建了類似的民生欄目,如《G4出動(dòng)》《今日關(guān)注》等等。目前,以省會(huì)廣州為例,集中在晚間時(shí)段播出的民生新聞節(jié)目不下10檔(見表1)。
圖1 波特五力模型圖示
表1 廣州晚間時(shí)段的民生新聞節(jié)目匯總表
重疊的播出時(shí)間,重疊的目標(biāo)受眾,重疊的節(jié)目?jī)?nèi)容,可以說現(xiàn)有的受眾市場(chǎng)早已被這些老欄目瓜分完畢。然而,近幾年來,幾乎每年都會(huì)有新的電視新聞欄目面世。電視受眾特別容易審美疲勞,喜新厭舊成為一種流行的趨勢(shì)。這些新欄目的出現(xiàn),勢(shì)必會(huì)影響到原先的市場(chǎng)布局,老欄目的份額很有可能被侵蝕。不過這些新進(jìn)入者的威脅,成了老牌欄目尋求自身突破的動(dòng)力,讓廣東電視新聞行業(yè)生生不息。
(四)替代品的威脅
兩個(gè)處于相同行業(yè)或者是不同行業(yè)中的企業(yè),所生產(chǎn)的產(chǎn)品可能會(huì)互相類似,互為替代品。那么這兩個(gè)企業(yè)之間勢(shì)必存在著競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于任何行業(yè)而言,這種競(jìng)爭(zhēng)無處不在。而要想在競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng),就需要制定合理的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略。
對(duì)于電視新聞欄目而言,正在崛起的新媒體就是最危險(xiǎn)的替代品。以視頻網(wǎng)站為代表的視頻新媒體正在生產(chǎn)完全等同于電視新聞的節(jié)目?jī)?nèi)容,并且在渠道、互動(dòng)、娛樂、便攜等方面占盡先機(jī)。對(duì)于如此優(yōu)秀的替代產(chǎn)品,電視受眾流失是大勢(shì)所趨。然而,也正是因?yàn)闈撛谔娲返木薮笸{,傳統(tǒng)電視新聞行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)活力進(jìn)一步增強(qiáng),老牌欄目尋求新突破的愿望更加迫切。
(五)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)程度
同行之間的競(jìng)爭(zhēng)是最常見的競(jìng)爭(zhēng)。首先從整體上來講,同行間的利益是緊密聯(lián)系在一起的。其次從個(gè)體上來講,企業(yè)與企業(yè)間又是相互競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系。那么,在企業(yè)制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略時(shí),一方面要考慮到行業(yè)的整體發(fā)展趨勢(shì);另一方面也要使得自己企業(yè)能夠在同行中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
在廣東電視新聞行業(yè),同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)程度一直呈現(xiàn)出加劇的趨勢(shì)。如表所示,同類欄目競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)趨于白熱化,具體表現(xiàn)如下:各檔欄目都會(huì)打造自己的爆料系統(tǒng),保護(hù)專屬的獨(dú)家猛料;欄目與欄目之間會(huì)互相模仿,將優(yōu)秀的策劃創(chuàng)意不斷復(fù)制;有些欄目為了獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),會(huì)抱團(tuán)、形成局部聯(lián)盟等等。各種各樣的競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)都在這個(gè)擁擠的行業(yè)當(dāng)中顯現(xiàn)出來。
《城事特搜》同樣面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。同為19:00開播的《DV現(xiàn)場(chǎng)》《G4出動(dòng)》,緊跟自己的《今日最新聞》《今日關(guān)注》,都是十分強(qiáng)勁的對(duì)手。而在近幾年,在和這些欄目的比拼當(dāng)中,《城事特搜》的收視優(yōu)勢(shì)已經(jīng)蕩然無存。
綜合PEST模型分析法的分析結(jié)果,《城事特搜》所處的宏觀環(huán)境有一個(gè)明顯的特征——變化。在這個(gè)由新媒體定義的全新的媒介時(shí)代,傳統(tǒng)媒體如果仍想以不變應(yīng)萬變,那就是不折不扣地自欺欺人。面對(duì)空前開放的政治環(huán)境、空前繁榮的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、空前復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境、空前進(jìn)步的技術(shù)環(huán)境,傳統(tǒng)電視新聞資訊欄目《城事特搜》急需一次從機(jī)制到內(nèi)容,從管理到執(zhí)行的徹底改革。
綜合波特五力模型的分析結(jié)果可以得出以下結(jié)論:廣東電視新聞行業(yè)充滿競(jìng)爭(zhēng)活力;同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)程度趨于白熱化;替代品的威脅正逐步放大并顯現(xiàn)出來;買賣雙方的議價(jià)能力很大程度上受到大環(huán)境的影響,目前對(duì)于行業(yè)發(fā)展而言,雙方的固有資源都未能產(chǎn)生決定性的影響力。
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作者簡(jiǎn)介:張偉偉,男,廣東南方衛(wèi)視資深記者,廣東廣播電視臺(tái)。
中圖分類號(hào):GG222222..33.....
文獻(xiàn)標(biāo)志碼:AA......
文章編號(hào):11667744--88888833(22001155)1166--00004400--0033