閆　帥

(杭州電子科技大學(xué) 管理學(xué)院，浙江 杭州 310018)

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模塊化分工條件下產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新研究

閆帥

(杭州電子科技大學(xué) 管理學(xué)院，浙江 杭州 310018)

摘要：模塊化分工條件下，產(chǎn)業(yè)鏈被劃分為具有半自律性特征的模塊，包括模塊集成商和模塊供應(yīng)商，其形態(tài)呈現(xiàn)出以統(tǒng)一設(shè)計(jì)規(guī)則為核心紐帶的模塊集成商核型結(jié)構(gòu)。在構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新基本架構(gòu)的基礎(chǔ)上，產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新過程先后經(jīng)歷標(biāo)準(zhǔn)的競爭及產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的形成、產(chǎn)業(yè)鏈模塊化結(jié)構(gòu)安排和產(chǎn)業(yè)鏈模塊技術(shù)橫向競合創(chuàng)新等三個(gè)階段。在此過程中，以標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟為組織形式的縱向協(xié)同和以競合研發(fā)為創(chuàng)新方式的橫向協(xié)同兩條創(chuàng)新協(xié)同線共同作用，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈整體創(chuàng)新能力的提升。

關(guān)鍵詞：模塊化；產(chǎn)業(yè)鏈；標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟；競合研發(fā)；協(xié)同創(chuàng)新

20世紀(jì)80年代以來，日新月異的信息技術(shù)革命在不斷影響著人與人、工作與工作、組織與組織之間交互方式的同時(shí)，也使得現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生著無法逆轉(zhuǎn)的根本性變化，越來越多的學(xué)者將這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)根本性的逆轉(zhuǎn)歸結(jié)為一個(gè)關(guān)鍵詞，即模塊化(modularity)。模塊化的對象是模塊，根據(jù)青木昌彥(2003)的觀點(diǎn)，模塊是指半自律性的子系統(tǒng)，經(jīng)過和其他同樣的子系統(tǒng)按照一定的規(guī)則相互聯(lián)系而構(gòu)成的更加復(fù)雜的系統(tǒng)或過程[1]。很多學(xué)者將模塊之間聯(lián)系方式中所謂的“一定的設(shè)計(jì)規(guī)則”界定為由界面、結(jié)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)共同組成的規(guī)則集成，而產(chǎn)業(yè)模塊化是基于微觀企業(yè)層面的產(chǎn)品模塊化而形成。

一、模塊化理論研究概述

模塊化的基本思想是將復(fù)雜系統(tǒng)或過程按照一定的設(shè)計(jì)規(guī)則進(jìn)行重新分解和整合的管理過程。模塊化分工條件下產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新基礎(chǔ)核心是對模塊集成商設(shè)計(jì)規(guī)則中的結(jié)構(gòu)和界面的界定與明確[2]。其中，結(jié)構(gòu)是指對復(fù)雜系統(tǒng)的各個(gè)模塊組成及其功能劃分，包括對模塊大小和模塊組織邊界的劃分兩個(gè)方面的內(nèi)容；界面描述的是模塊之間相互作用的方式，是各個(gè)模塊互動(dòng)和交流的平臺(tái)，其確定的內(nèi)容主要包括模塊之間的聯(lián)系規(guī)則和信息交互方式。通過對結(jié)構(gòu)和界面的確定，產(chǎn)業(yè)鏈開始進(jìn)行模塊化劃分。模塊化操作是指將某一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)自上而下劃分為若干個(gè)模塊或是將模塊序列重新安排的過程。從模塊化方向來看，模塊化操作方式可以分為模塊分解化和模塊集中化，模塊分解化和模塊集中化的操作方向相反，前者是將模塊進(jìn)行分解，而后者是將模塊重新進(jìn)行結(jié)合。吉姆·克拉克和青木昌彥在約翰·霍蘭德研究的基礎(chǔ)上，提出了模塊化操作的六種方式，這也構(gòu)成了模塊化操作創(chuàng)新的六大組成部分。(1)模塊的分離(Split)：將某個(gè)小系統(tǒng)從一個(gè)模塊或整體系統(tǒng)中獨(dú)立出來成為一個(gè)單獨(dú)的模塊；(2)模塊的替代(Substitute)：用新的模塊來代替原來舊的模塊；(3)模塊的去除(Exclude)：將現(xiàn)存的某個(gè)模塊從系統(tǒng)中刪除；(4)模塊的增加(Augment)：在系統(tǒng)中增加一個(gè)沒有出現(xiàn)過的新的模塊；(5)模塊的歸納(Inversion)：從多個(gè)模塊中歸納出共同的因素并進(jìn)行重新組合成一個(gè)新的設(shè)計(jì)層次；(6)模塊用途的改變(Porting)：使得模塊除了在原來的系統(tǒng)整體規(guī)則下發(fā)揮作用以外，還能夠在其他的設(shè)計(jì)規(guī)則下發(fā)揮作用，通常這種用途的改變需要借助一個(gè)設(shè)計(jì)的“外殼”進(jìn)行。青木昌彥(2003)也指出，模塊化操作方式通常是成對出現(xiàn)的，即模塊的分離伴隨著模塊的替代，模塊的增加伴隨著模塊的增加，包括模塊的歸納同樣會(huì)與模塊用途的改變發(fā)生著聯(lián)系。

前人研究基本基于模塊的組合、替代、刪除、增加、歸納等修改和協(xié)調(diào)方面的研究，當(dāng)今世界技術(shù)創(chuàng)新速度飛快，尤其是在信息技術(shù)廣泛應(yīng)用、產(chǎn)品技術(shù)更新?lián)Q代速度驚人的今天[3]，產(chǎn)業(yè)整體創(chuàng)新能力的提升不僅依賴于單個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新效率，還依賴于產(chǎn)業(yè)鏈整體協(xié)同能力。本文在前人研究基礎(chǔ)上探討在模塊化分工條件下，通過控制核心模塊來掌握著整條產(chǎn)業(yè)鏈的設(shè)計(jì)規(guī)則，從而使各個(gè)子模塊既相互獨(dú)立，又相互聯(lián)系，協(xié)調(diào)組織間關(guān)系，進(jìn)而使得產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新成為可能。

二、基于模塊化分工的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新

模塊化分工條件下，產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新是指產(chǎn)業(yè)鏈上模塊集成商和模塊供應(yīng)商共同參與，以滿足市場需求為目標(biāo)，以科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力，調(diào)動(dòng)參與協(xié)同創(chuàng)新模塊企業(yè)積極性，在資源共享或優(yōu)勢互補(bǔ)的基礎(chǔ)上，制定協(xié)同創(chuàng)新的目標(biāo)、期限、運(yùn)作規(guī)則等，共同參與、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和共享成果，以實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)的過程。產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新架構(gòu)如圖1：在模塊化分工條件下，產(chǎn)業(yè)鏈上多個(gè)模塊主體通過縱向連接和橫向連接進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新。

圖1 模塊化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新基礎(chǔ)架構(gòu)

該模型主要具有兩大特點(diǎn)，一是突出創(chuàng)新主體地位，創(chuàng)新主體包括模塊集成商和模塊供應(yīng)商[4]。模塊集成商是“看得見的信息”的擁有者，即擁有決定模塊功能和相互聯(lián)系結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)規(guī)則，模塊集成商的創(chuàng)新客體以產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主；模塊供應(yīng)商則掌握著產(chǎn)業(yè)鏈中“看不見的信息”，與設(shè)計(jì)規(guī)則的顯性特征不同，這部分的信息是隱藏在獨(dú)立模塊內(nèi)部的隱性信息，模塊供應(yīng)商的創(chuàng)新客體即是圍繞著這部分隱性信息而展開。在該模型中，模塊集成商和模塊供應(yīng)商并不是完全割裂的，二者之間存在著信息的相互交流，不同模塊供應(yīng)商發(fā)出的信息是不同的，模塊集成商負(fù)責(zé)處理這些具有異化特征的信息，并對其進(jìn)行加工和詮釋，然后將處理過的信息重新釋放給產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)模塊，各個(gè)模塊再對信息進(jìn)行處理、轉(zhuǎn)移或者交換，模塊集成商的設(shè)計(jì)規(guī)則也在這種交互作用中不斷被調(diào)整與修正，從而實(shí)現(xiàn)進(jìn)化發(fā)展。二是強(qiáng)調(diào)兩條創(chuàng)新協(xié)同線，包括以標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟為組織形式的縱向協(xié)同線和以競合研發(fā)為創(chuàng)新方式的橫向協(xié)同線?？v向協(xié)同是指位于不同等級的模塊之間的創(chuàng)新協(xié)同，通過對產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定，模塊集成商在掌握著產(chǎn)業(yè)鏈模塊化組合方式的同時(shí)，也控制了模塊供應(yīng)商的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，要求模塊供應(yīng)商的創(chuàng)新成果必須與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相吻合，因此，縱向協(xié)同是以標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟為組織形式，這種組織形式往往帶有虛擬化的特征；橫向協(xié)同則是處于同一等級的模塊之間的創(chuàng)新協(xié)同，即發(fā)生在模塊集成商之間或模塊供應(yīng)商之間的協(xié)同創(chuàng)新，通常是以競合研發(fā)為主要形式，模塊集成商之間是圍繞技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新而展開合作，模塊供應(yīng)商之間則以模塊技術(shù)創(chuàng)新展開平行競爭與合作，這種合作研發(fā)是發(fā)生在同質(zhì)模塊之間，異質(zhì)模塊之間很難形成合作研發(fā)。

三、協(xié)同創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下的產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

在模塊化分工條件下，產(chǎn)業(yè)鏈縱向協(xié)同創(chuàng)新是通過技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的組織形式來實(shí)現(xiàn)的。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的實(shí)質(zhì)是一種以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為聯(lián)系紐帶的網(wǎng)絡(luò)組織，模塊集成商在完成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)之后，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)步入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展階段，在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的發(fā)揮下，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟開始形成并在網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的作用下吸引更多模塊的加入，聯(lián)盟規(guī)模的擴(kuò)大反過來又進(jìn)一步鞏固了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的市場份額，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)鏈的成長與穩(wěn)定[5]。

假設(shè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)只有兩種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)A和B，兩種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)競爭增長可以用下列方程來表示：

在市場容量(即最大用戶數(shù)量)一定的條件下，標(biāo)準(zhǔn)A和標(biāo)準(zhǔn)B競爭達(dá)到均衡時(shí)的方程為：

由此可以得到標(biāo)準(zhǔn)A和標(biāo)準(zhǔn)B標(biāo)準(zhǔn)競爭的平衡點(diǎn)為：

上式表明，競爭系數(shù)αij(0<αij<1)是影響兩種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)市場占有率的重要影響因素，一方市場占有率的提高必然會(huì)影響另一方市場占有率，雙方表現(xiàn)為競爭關(guān)系。如果兩種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的生態(tài)位是分離的，表現(xiàn)為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)存在巨大差異以至于在產(chǎn)業(yè)內(nèi)就會(huì)形成兩種互不干擾的市場格局，在用戶市場上就不會(huì)存在交叉競爭，此時(shí)αij=0，則雙方遵循Logistic規(guī)律，呈現(xiàn)“S”型增長模式，直至雙方市場容量達(dá)到最大化。當(dāng)兩種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)位的重疊，即αij≠0的情況下， Ki為標(biāo)準(zhǔn)i的最大市場容量，則標(biāo)準(zhǔn)A對其本身的市場增長抑制作用為1/KA，標(biāo)準(zhǔn)B對其本身的市場增長抑制作用為1/KB，標(biāo)準(zhǔn)B對標(biāo)準(zhǔn)A的市場增長的相對抑制作用為αAB/KA，標(biāo)準(zhǔn)A對標(biāo)準(zhǔn)B的市場增長的相對抑制作用為αBA/KB，由于KA、KB、αAB和αBA四者數(shù)值的不同可能產(chǎn)生不同的結(jié)果[6]。

情形三：兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品市場具備一定的可移植性，但是由于市場的無限性，使得雙方?jīng)]有直接的競爭。在這種情況下，兩種標(biāo)準(zhǔn)在基礎(chǔ)用戶數(shù)量和網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)上相當(dāng)，不同標(biāo)準(zhǔn)之間市場雖然存在交叉，但是因?yàn)槭袌龅臒o限大和競爭實(shí)力相當(dāng)，為了避免直接競爭帶來的損失，雙方理性地選擇回避競爭，因此不存在市場份額爭奪的問題，兩種標(biāo)準(zhǔn)在同一個(gè)市場共生，誰也不會(huì)抑制對方的增長，此時(shí)的均衡點(diǎn)為(KB/αBA>KA,KA/αAB>KB)，雙方均可以在各自領(lǐng)域內(nèi)協(xié)同增長。該情形是建立在市場空間無限大基礎(chǔ)之上的，這是一種理想的假設(shè)。事實(shí)上，任何一個(gè)市場都會(huì)面臨飽和，因此，該情形是理想的狀態(tài)，在現(xiàn)實(shí)中，隨著市場的飽和，標(biāo)準(zhǔn)的競爭會(huì)逐漸轉(zhuǎn)化為前述的兩種情形。

四、產(chǎn)業(yè)鏈模塊化的結(jié)構(gòu)集成與橫向競合

產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)明確之后，產(chǎn)業(yè)開始進(jìn)行模塊化劃分。首先，要找出各個(gè)設(shè)計(jì)之間的相互聯(lián)系性，并將這種聯(lián)系統(tǒng)一分配到統(tǒng)一的設(shè)計(jì)規(guī)則里。其次，對各個(gè)設(shè)計(jì)板塊進(jìn)行設(shè)計(jì)，形成相對獨(dú)立的模塊。最后，建立以消除模塊之間不協(xié)調(diào)為任務(wù)的系統(tǒng)集成與檢測模塊。

(一)產(chǎn)業(yè)鏈雙層結(jié)構(gòu)的模塊化設(shè)計(jì)

在模塊化分工條件下，產(chǎn)業(yè)鏈的整體結(jié)構(gòu)可以劃分為三個(gè)重要的組合部分，一是設(shè)計(jì)規(guī)則，包括標(biāo)準(zhǔn)、界面和結(jié)構(gòu)等產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)系描述，由模塊集成商制定并以顯性信息的形式為其他產(chǎn)業(yè)鏈其它模塊企業(yè)所共知；二是“隱形模塊”，即具有半自律系統(tǒng)特征模塊供應(yīng)商，各個(gè)模塊之間的創(chuàng)新相互獨(dú)立，生產(chǎn)同質(zhì)模塊產(chǎn)品的模塊供應(yīng)商呈現(xiàn)背對背的競爭關(guān)系；三是系統(tǒng)集成與檢測模塊，其主要職責(zé)是對模塊供應(yīng)商提供的模塊產(chǎn)品與設(shè)計(jì)規(guī)則的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測并進(jìn)行集成，該模塊的決策不會(huì)影響到其余模塊的決策，一般也是由模塊集成商來承擔(dān)該模塊的職責(zé)[7]。如果以設(shè)計(jì)層次來描述，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定者模塊集成商處于較高層次，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的遵守者即承擔(dān)隱形模塊角色的模塊供應(yīng)商相對處于較低層次。從技術(shù)設(shè)計(jì)角度來看，隱形模塊的設(shè)計(jì)并不會(huì)受到系統(tǒng)集成與檢測模塊的影響，二者在設(shè)計(jì)層次上的地位基本相同，但是系統(tǒng)與集成模塊又必須在對隱形模塊設(shè)計(jì)掌握的基礎(chǔ)上才能夠發(fā)揮作用，而且該模塊通常是由模塊集成商來完成，因此從這個(gè)角度而言，系統(tǒng)集成與檢測模塊位置又相對較高一些，表現(xiàn)為圖2中，系統(tǒng)集成與檢測模塊比隱形模塊高出半個(gè)層級。

圖2 雙層結(jié)構(gòu)模塊化設(shè)計(jì)層次

(二)產(chǎn)業(yè)鏈模塊供應(yīng)商橫向競合

在產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新模型中，橫向協(xié)同創(chuàng)新的競合關(guān)系表示模塊供應(yīng)商之間既存在競爭關(guān)系，也存在合作關(guān)系，二者并不是絕對的，競爭研發(fā)是在合作范圍之內(nèi)展開的競爭，合作研發(fā)則是為了更好地參與競爭而展開的合作[8]。

假設(shè)模塊供應(yīng)商在選擇創(chuàng)新決策時(shí)是理性的，即以利潤最大化為目標(biāo)。因此，在進(jìn)行創(chuàng)新決策時(shí)，存在一個(gè)關(guān)于創(chuàng)新合作博弈問題。

表1　模塊供應(yīng)商合作創(chuàng)新博弈

五、結(jié)論與建議

(一)結(jié)論

基于產(chǎn)品工藝分工的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)是以縱向產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)為特征的，在模塊化分工條件下，產(chǎn)業(yè)鏈的形態(tài)由最初的縱向關(guān)聯(lián)性轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)狀產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性，產(chǎn)業(yè)鏈的整合模式更多地表現(xiàn)為模塊集成商契約式，產(chǎn)業(yè)鏈上組織之間的聯(lián)系也由有形產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾R(shí)管理為基礎(chǔ)的無形產(chǎn)品關(guān)聯(lián)。產(chǎn)業(yè)鏈中模塊集成商發(fā)揮著產(chǎn)業(yè)舵手的職責(zé)，是設(shè)計(jì)規(guī)則的制定者，是核心模塊的控制者，在統(tǒng)一的設(shè)計(jì)規(guī)則下，依據(jù)核心模塊的要求產(chǎn)業(yè)開始進(jìn)行模塊化劃分，作為設(shè)計(jì)規(guī)則的接受者或遵守者，模塊供應(yīng)商結(jié)合核心模塊在統(tǒng)一的設(shè)計(jì)規(guī)則下進(jìn)行以競合方式展開模塊技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。事實(shí)上每一次產(chǎn)品的更新?lián)Q代都會(huì)帶來整條產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)動(dòng)升級。

(二)建議

1.基礎(chǔ)技術(shù)是模塊化分工條件下產(chǎn)業(yè)鏈基本構(gòu)造的主要出發(fā)點(diǎn)，創(chuàng)新研發(fā)的分工、資源共享、創(chuàng)新知識(shí)的保護(hù)和壟斷是模塊化分工條件下產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新研究的基礎(chǔ)。產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展是一個(gè)漸進(jìn)累積和自我增強(qiáng)的系統(tǒng)演化發(fā)展的過程，其內(nèi)在的動(dòng)因是由知識(shí)分工和專業(yè)化所導(dǎo)致的報(bào)酬遞增。因此，在模塊化分工條件下建議加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同創(chuàng)新。

2.模塊化分工條件下的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新的生產(chǎn)方面具有企業(yè)與市場雙重性質(zhì)，能夠充分地發(fā)揮分工和合作的作用，建議在研發(fā)階段進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代的技術(shù)知識(shí)生產(chǎn)要素的收益遞增，在生產(chǎn)和銷售進(jìn)行競爭，從而提升企業(yè)的競爭價(jià)值、節(jié)約成本提升企業(yè)的競爭力。

3.運(yùn)行機(jī)制是模塊化分工條件下產(chǎn)業(yè)鏈的調(diào)節(jié)器，運(yùn)行機(jī)制科學(xué)合理對產(chǎn)業(yè)鏈成員的行為會(huì)產(chǎn)生有效的協(xié)調(diào)、約束與激勵(lì)效用，使產(chǎn)業(yè)鏈處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。建議模塊化分工條件下的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制設(shè)計(jì)為資源共享、進(jìn)出自由、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的股份制運(yùn)行機(jī)制。

4.由于模塊化分工條件下產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新研究屬于模塊化理論、產(chǎn)業(yè)鏈理論和網(wǎng)絡(luò)組織理論的交叉研究領(lǐng)域。建議借鑒相關(guān)研究中已有的研究模型和方法探討產(chǎn)業(yè)鏈的基本構(gòu)造和運(yùn)行機(jī)制。

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A Study on Collaborative Innovation of Industry Chain in Modular Division of Labor

YAN Shuai

(SchoolofManagement，HangzhouDianziUniversity，HangzhouZhejiang310018，China)

Abstract:In the condition of the modular division of labor， the industry chain is divided into modules with the semi-self-regulation characteristics， including the modular integrators and suppliers. The form of the chain is the nuclear structure of the module integrator with the unified design rule as the core link. Based on the structure of collaborative innovation， the process is divided into three stages， the industry-standard forming from the competition， the modular structured and the module horizontal competing innovation. And the chain collaborative innovation includes two lines， the vertical collaborative innovation of the technical standard alliance and the horizontal innovation of competing R&D. Both of them together play a role in the process of collaborative innovation and enhancing the innovation capability of the entire industry chain．

Key words:modularity; industry chain; standard alliance; competing R&D; collaborative innovation

中圖分類號(hào)：F273.1

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B

文章編號(hào)：1001-9146(2015)06-0030-07

作者簡介:閆帥(1983-)，女，山東淄博人，講師，合作研發(fā)創(chuàng)新.

基金項(xiàng)目:浙江省高校人文社科重點(diǎn)研究基地(ZD02-201403)；杭州電子科技大學(xué)科研啟動(dòng)基金(ZX140204304002/002)；浙江省社科聯(lián)資助項(xiàng)目(2015N009)

收稿日期：2015-03-27

DOI:10.13954/j.cnki.hduss.2015.06.005