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        班級(jí)管理中任課教師的積極作用

        2015-03-07 08:10:04崔紅梅甘肅省張掖市甘州區(qū)青西中學(xué)734000
        學(xué)周刊 2015年34期
        關(guān)鍵詞:任課教師班級(jí)班主任

        崔紅梅(甘肅省張掖市甘州區(qū)青西中學(xué)734000)

        班級(jí)管理中任課教師的積極作用

        崔紅梅(甘肅省張掖市甘州區(qū)青西中學(xué)734000)

        任課教師做好班主任的得力助手,不僅有利于學(xué)生成長(zhǎng),還有利于自己的教學(xué)工作。所以,任課教師應(yīng)在班級(jí)管理中發(fā)揮積極作用。

        任課教師班主任得力助手

        班級(jí)管理工作是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)合作要求較強(qiáng)的工作。自參加教育工作以來(lái),我長(zhǎng)年擔(dān)任班主任工作,同時(shí)也作為其他班級(jí)的任課教師擔(dān)當(dāng)教學(xué)工作。這種既是班主任又是普通任課教師的雙重角色,使我有這樣的感覺:班主任工作非常需要任課教師的密切配合。正因?yàn)槿绱?,我在做好自己的班主任工作的同時(shí),也認(rèn)真負(fù)責(zé)地當(dāng)好任課教師。但我在教育教學(xué)工作中發(fā)現(xiàn),有些不擔(dān)任班主任工作,只擔(dān)任教學(xué)工作的任課教師只管教好自己的課,只要“種好自己的一畝三分地”就行,除此之外的班級(jí)事務(wù),往往不聞不問或很少聞問,認(rèn)為那完全是班主任教師的事。我認(rèn)為這種“隔岸觀火”的認(rèn)識(shí)和做法是極為不妥的,而且也會(huì)對(duì)任課教師自己的教學(xué)工作帶來(lái)很大的負(fù)面影響,以至于教學(xué)工作出現(xiàn)事倍功半的結(jié)果。那么,怎樣當(dāng)好任課教師呢?在進(jìn)行甘肅省“十二五”教育科研規(guī)劃課題《民辦高中的班級(jí)管理研究》中,對(duì)任課教師在班級(jí)管理中的功能和作用進(jìn)行深入對(duì)比后,我認(rèn)為,要發(fā)揮任課教師的積極作用,任課教師必須做到以下幾點(diǎn)。

        一、做好班主任教師的義務(wù)助手

        任課教師應(yīng)先明確認(rèn)識(shí)到班主任在全班的影響力。班主任工作做得好,班級(jí)向心力強(qiáng),班風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃,對(duì)任課教師的教學(xué)工作有很好的促進(jìn)作用,使任課教師教學(xué)工作輕松自如、游刃有余。但班主任工作要想做得好,更需要各科任課教師的共同努力,形成合力,促成良性循環(huán),使每位教師的工作都既輕松,又高效。試想,如果班主任教師在學(xué)生面前對(duì)某位任課教師施加負(fù)面影響,可以肯定,這位任課教師的教學(xué)工作必將陷入困境。

        明確了班主任影響力的重要性,任課教師就要積極地配合班主任教師做好班務(wù)工作,充當(dāng)好班主任教師的義務(wù)助手,努力營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的教師團(tuán)隊(duì)。

        二、積極參與班級(jí)活動(dòng),使學(xué)生感到教師在時(shí)刻關(guān)愛著他們

        學(xué)生除了學(xué)習(xí),還有各類文體活動(dòng)。這時(shí)候,任課教師要經(jīng)常性地了解活動(dòng)開展的情況,積極參與活動(dòng)的組織和策劃,表現(xiàn)出對(duì)活動(dòng)的熱切關(guān)心,把自己置身于學(xué)生當(dāng)中,讓學(xué)生感到任課教師是他們中的一員,感到教師對(duì)他們的關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛,從而縮短師生之間的心理距離,形成融洽的師生關(guān)系。這必將有助于任課教師自身教學(xué)工作的開展和對(duì)學(xué)生的教育培養(yǎng)。

        三、以第一人稱稱呼班級(jí)和學(xué)生

        在實(shí)際生活當(dāng)中,我們仔細(xì)觀察會(huì)發(fā)現(xiàn),有些任課教師常對(duì)學(xué)生說“你們班……”“你們班的學(xué)生……”之類的話。我感到,這些話語(yǔ)一方面使學(xué)生感到任課教師和他們之間有較遠(yuǎn)的心理距離,另一方面會(huì)使學(xué)生感到任課教師是一個(gè)旁觀者,并沒有融入到學(xué)生當(dāng)中。尤其是任課教師用這種用語(yǔ)批評(píng)教導(dǎo)學(xué)生時(shí),最容易使學(xué)生產(chǎn)生逆反心理。相反,如果用“我們班……”“我們班的某某同學(xué)”這樣的話語(yǔ)會(huì)使學(xué)生產(chǎn)生親近感,即使是對(duì)他們的批評(píng),他們也會(huì)樂于接受,并真正認(rèn)識(shí)自身的錯(cuò)誤而不至于產(chǎn)生逆反,最后會(huì)心悅誠(chéng)服地改正自身的錯(cuò)誤。

        由此可見,任課教師應(yīng)盡量使用第一人稱,努力少用第二人稱。我們發(fā)現(xiàn),沒有一個(gè)學(xué)生說“你老師”這樣的話,不論是喜歡還是不喜歡你,他們的用語(yǔ)都是“我們老師”或“我們的英語(yǔ)/數(shù)學(xué)老師”等等。學(xué)生有這樣親切友好的語(yǔ)言,我們的語(yǔ)言有什么理由“生硬”不堪呢?第一人稱使我們的工作舒暢、順心,有助于構(gòu)建和諧融洽的師生關(guān)系,并且也不會(huì)給我們帶來(lái)任何的損失,何樂而不為呢?

        四、和學(xué)生共同分享班級(jí)成果

        雖然我們不是班主任教師,但對(duì)學(xué)生說“祝賀我們班運(yùn)動(dòng)會(huì)取得第一名的好成績(jī)”,學(xué)生一定會(huì)感到異常的高興、興奮,感到我們和班主任教師一樣,在分享他們成功的喜悅。如果我們以冷漠的態(tài)度、毫不在乎他們的成功,“不就是個(gè)第一么,有什么了不起”,可以肯定,他們也不會(huì)在乎我們。我們的工作如何開展呢?我們的心情還舒暢嗎?和學(xué)生共同分享班級(jí)成果,這不僅使我們的工作順利開展,更重要的是讓我們有一個(gè)愉快的心情、健康的心境。何樂而不為呢?

        五、做好學(xué)生的心理疏導(dǎo),為學(xué)生排憂解難

        上課過程中,某個(gè)學(xué)生心不在焉,愁眉苦臉,心事重重。暗示不起作用,這時(shí)用點(diǎn)名或者直接批評(píng)是否管用呢?如果我們?cè)谡n后談心中了解到學(xué)生家中出了事情,那么,在當(dāng)時(shí)的情況下,點(diǎn)名乃至批評(píng)并不能使學(xué)生聽進(jìn)去你的課。這是客觀事實(shí),換了任何人都一樣。正確的做法應(yīng)該是幫助學(xué)生緩解精神壓力,告訴他“沒什么大不了的”。為學(xué)生排憂解難,我們會(huì)感受到,學(xué)生的心頭,定會(huì)是一片遼闊的天空,一片晴朗的天空。事后,他或許會(huì)對(duì)老師說:“真的,老師,沒什么大不了的!”為學(xué)生排憂解難的目的,在于使學(xué)生從中學(xué)習(xí)、積累人生的經(jīng)驗(yàn),也為班主任教師和自己減輕了一份工作負(fù)擔(dān),其意義不在小,任課教師絕不能小看。

        六、選擇適宜的時(shí)機(jī)和方式批評(píng)教育學(xué)生

        假如,學(xué)生早晨上學(xué)遲到,家中受了父母的責(zé)罵;學(xué)校受到教師的批評(píng),試想這一天他會(huì)是什么樣的心情?某學(xué)生上課當(dāng)中小動(dòng)作不斷,我們?nèi)虩o(wú)可忍,大發(fā)脾氣,課堂會(huì)是怎樣的情景?于是,我告誡自己,必須以適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)和方式批評(píng)教育學(xué)生,才會(huì)有好的效果,否則,徒勞無(wú)功。如果學(xué)生有正當(dāng)理由,定會(huì)滿腹委屈,不僅不接受教師的批評(píng),相反會(huì)產(chǎn)生逆反心理,這樣的批評(píng)教育適得其反,與其批評(píng)教育,不如不批評(píng)的好。所以,任課教師一定要注意批評(píng)教育學(xué)生時(shí)機(jī)的把握和方式的選擇,怒不可遏時(shí)想到耐心詢問一下,可能使我們的批評(píng)不至于主觀武斷;公開的批評(píng)私下里教育,早晨的錯(cuò)誤下午批評(píng),或許會(huì)使其既感激教師,又認(rèn)識(shí)到問題的嚴(yán)重性;發(fā)怒的方式幽默解決,也許因其難為情而改正錯(cuò)誤。任課教師批評(píng)教育學(xué)生要做到不放大學(xué)生的錯(cuò)誤,不把學(xué)生的小錯(cuò)誤漫無(wú)邊際地聯(lián)系到危言聳聽的程度,并且做到不與學(xué)生在小問題上糾纏。任課教師切忌凡事不分芝麻西瓜都往班主任教師那里“集中”的做法,否則,釋放出的信息讓學(xué)生懷疑教師的能力,導(dǎo)致教師自損人格魅力。加之班主任教師已經(jīng)很辛苦,為其排憂解難也是我們“義不容辭”的分內(nèi)職責(zé)。

        注:本文系甘肅省教育科學(xué)研究“十二五規(guī)劃”課題《民辦高中的班級(jí)管理研究》(課題批準(zhǔn)號(hào):GS[2013]GHB1341)研究成果。

        (責(zé)編張宇)

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