一加科技擁有國(guó)際化的人才團(tuán)隊(duì)

美國(guó)《華盛頓郵報(bào)》網(wǎng)站7月15日?qǐng)?bào)道，盡管中國(guó)在接受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則方面取得了巨大進(jìn)展，但中國(guó)的道路依然獨(dú)樹(shù)一幟且神秘莫測(cè)。至少到目前為止，在火熱的信息技術(shù)市場(chǎng)，中國(guó)的實(shí)驗(yàn)仍然是成功的。在歐洲用新的“數(shù)字化單一市場(chǎng)”計(jì)劃再次嘗試重啟其互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)之際，中國(guó)在打造自己獨(dú)特的公私合作模式方面取得顯著進(jìn)步。在過(guò)去20年里，中國(guó)推出了一些全球最具價(jià)值的互聯(lián)網(wǎng)公司，包括百度、阿里巴巴、騰訊和京東等。

雖然這些巨頭中有一部分主要服務(wù)于龐大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，但富士康等中國(guó)企業(yè)已經(jīng)在全球計(jì)算機(jī)和消費(fèi)電子設(shè)備組裝領(lǐng)域占據(jù)了統(tǒng)治地位?，F(xiàn)在，中國(guó)企業(yè)正在從其他公司產(chǎn)品的代工者向領(lǐng)先的設(shè)計(jì)者轉(zhuǎn)變。

報(bào)道稱(chēng)，中國(guó)人對(duì)創(chuàng)新的投入是真誠(chéng)的，至少在中國(guó)日益壯大的企業(yè)家群體當(dāng)中是這樣。例如，硅谷文化在一加科技公司充滿了活力。一加科技是一家智能手機(jī)初創(chuàng)企業(yè)，擁有一批狂熱的粉絲、一位有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者和來(lái)自不同國(guó)家的員工。2013年11月，曾在中國(guó)知名智能手機(jī)制造商O(píng)PPO公司擔(dān)任副總經(jīng)理的劉作虎創(chuàng)辦了一加科技。該公司的第一款產(chǎn)品是一個(gè)設(shè)計(jì)奇跡，具有高配置和一流外觀，售價(jià)僅300美元左右。

海爾是世界最大的耐用品制造商之一，產(chǎn)品包括空調(diào)和廚房電器。海爾集團(tuán)的首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粼谥袊?guó)是一位受人尊敬的有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)家。在意識(shí)到物聯(lián)網(wǎng)、3D打印、嵌入式軟件等新興技術(shù)的潛力可能改變海爾生產(chǎn)的傳統(tǒng)耐用品的格局后，張瑞敏最近著手將集團(tuán)拆分成一批初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)。

海爾的員工被分成一個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)，與真正的消費(fèi)者共同研究產(chǎn)品設(shè)計(jì)，有時(shí)幾個(gè)月之內(nèi)就要在社交網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行大量交流。低級(jí)別員工如果認(rèn)為自己有比領(lǐng)導(dǎo)更好的點(diǎn)子就可以接管團(tuán)隊(duì)。報(bào)道稱(chēng)，美國(guó)產(chǎn)業(yè)巨頭的首席執(zhí)行官們鮮有張瑞敏那樣的創(chuàng)造力、謙遜和坦率。他們往往對(duì)互聯(lián)網(wǎng)不屑一顧，認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)對(duì)他們的企業(yè)無(wú)足輕重。（來(lái)源：參考消息網(wǎng),2015年7月17日）