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        關(guān)于戰(zhàn)略管理會計(jì)在證券公司的應(yīng)用研究

        2015-03-02 06:08:12袁丹丹
        時(shí)代金融 2015年20期
        關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略管理企業(yè)

        袁丹丹

        (光大證券杭州慶春路營業(yè)部,浙江 杭州 310000)

        一、淺析戰(zhàn)略管理會計(jì)的內(nèi)涵和作用要素

        (一)戰(zhàn)略管理會計(jì)的含義

        關(guān)于戰(zhàn)略管理會計(jì)有許多文獻(xiàn)從不同的側(cè)重點(diǎn)進(jìn)行了闡釋,因此,人們對戰(zhàn)略管理會計(jì)有多方面的理解。但是,大家普遍接受的有兩種說法。第一,在1958年,由美國的管理會計(jì)委員會定義為:為了使管理當(dāng)局能夠順利地制定出合適的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)并為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)能夠作出相應(yīng)的決策,要求對某個(gè)主體的過去和未來的相關(guān)數(shù)據(jù)采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)手段和概念進(jìn)行處理。第二,在1988年,由國際會計(jì)師聯(lián)合會常設(shè)分會“財(cái)務(wù)和管理會計(jì)委員會”定義為:在一個(gè)企業(yè)公司的組織內(nèi)部,對信息進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、分析和報(bào)告等步驟處理的一

        個(gè)過程,而且,這些信息主要是管理當(dāng)局用于計(jì)劃、評定和控制的??傊?,戰(zhàn)略管理會計(jì)的主要目的是通過根據(jù)財(cái)務(wù)的信息,制定出長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略計(jì)劃,以便于讓公司能夠在以后很長一段時(shí)間內(nèi)的競爭中都占上風(fēng)。

        (二)戰(zhàn)略管理會計(jì)的作用要素

        1.運(yùn)用戰(zhàn)略的眼光而非純運(yùn)營的眼光來看待企業(yè)的內(nèi)部信息。其一,如果成本動因具有戰(zhàn)略性,那么這將給成本發(fā)生變化帶來很大的影響,并且能長久的更新成本的變化。其二,分清企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈的分類,在明確了各個(gè)價(jià)值鏈的分工以后,銜接好彼此的關(guān)系。

        2.企業(yè)公司要想在當(dāng)今的市場經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳跟,并且以后發(fā)展中越來越好,這就必須對各個(gè)對手企業(yè)進(jìn)行了解,知己知彼才能百戰(zhàn)百勝,也只有這樣才能準(zhǔn)確地判斷出對手的戰(zhàn)略,并對其進(jìn)行分析提出相應(yīng)的對策。

        二、戰(zhàn)略管理會計(jì)對我國證券行業(yè)的影響

        (一)我國證券公司的現(xiàn)狀

        隨著我國資本市場的逐漸成熟與發(fā)展,近年來,證券行業(yè)的創(chuàng)新步伐不斷加快,所承載的業(yè)務(wù)范圍也在擴(kuò)大,市場進(jìn)入者也在不斷增加,這就使得證券行業(yè)面臨的壓力越來越大,單獨(dú)依靠通道業(yè)務(wù)獲取高額利潤的商業(yè)模式已經(jīng)無法繼續(xù),許多證券企業(yè)的管理已經(jīng)跟不上行業(yè)發(fā)展的速度,所以很多證券業(yè)務(wù)正在不斷向精細(xì)化發(fā)展。整個(gè)證券行業(yè)現(xiàn)狀是處于一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型時(shí)期,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存著,各個(gè)證券公司應(yīng)該要提前做好準(zhǔn)備迎接挑戰(zhàn)的到來,只有這樣才不會被市場淘汰。

        (二)目前我國證券公司管理存在的問題

        首先,在證券公司的操作流程中,由于許多事前的規(guī)定動作需要顧客的配合,這就加重了顧客的工作量,限制了證券公司業(yè)務(wù)開展的靈活性。其次,某些證券公司沒有加強(qiáng)內(nèi)部控制的管理,松散的管理制度導(dǎo)致管理工作人員的思想觀念發(fā)生歧義,因而會采取一些不合法、不正當(dāng)?shù)氖侄蝸磉M(jìn)行競爭。其三,沒有對員工制定相應(yīng)的業(yè)績考核考評制度,所以,員工缺乏工作的激情,使得其工作效率沒有提高,公司上級領(lǐng)導(dǎo)由于沒有及時(shí)了解企業(yè)的下層的經(jīng)營狀況,有時(shí)候可能會作出錯(cuò)誤,不準(zhǔn)確的決定。

        (三)針對我國證券公司目前的狀態(tài)和存在的問題,戰(zhàn)略管理會計(jì)的重要性

        我國當(dāng)前的證券公司需要對管理制度和方法進(jìn)行全面的更新和改變,客觀分析企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的情況,再針對企業(yè)本身存在的缺陷制定相應(yīng)的戰(zhàn)略策略。對證券公司的管理采取戰(zhàn)略管理會計(jì)的辦法來管理并制定出一個(gè)完整的戰(zhàn)略規(guī)劃,這不僅僅能夠使公司收益持續(xù)增長,同時(shí)也能夠使企業(yè)公司內(nèi)部得到有力的控制管理,因此,戰(zhàn)略管理會計(jì)對我國證券公司的影響是顯而易見。

        三、本文對我國證券公司應(yīng)用戰(zhàn)略管理會計(jì)的相關(guān)的建議

        由于在現(xiàn)代企業(yè)競爭戰(zhàn)略過程中戰(zhàn)略管理會計(jì)越來越重要,所以,應(yīng)該采取有效且有針對性的措施,以確保我國證券公司的健康穩(wěn)健的發(fā)展。要在我國證券行業(yè)中推行戰(zhàn)略管理會計(jì),應(yīng)該著重從以下幾個(gè)方面入手:

        (一)注重培養(yǎng)人員的培養(yǎng),完善企業(yè)戰(zhàn)略管理制度

        一個(gè)優(yōu)秀的戰(zhàn)略管理會計(jì)人員除了能夠給企業(yè)公司提供技術(shù),還需要與時(shí)俱進(jìn),能給企業(yè)帶來先進(jìn)的戰(zhàn)略管理理念。所以,證券公司應(yīng)該采取各種正確的手段為公司招攬一批具有較強(qiáng)綜合能力的優(yōu)秀戰(zhàn)略管理會計(jì)人才。另外,企業(yè)還應(yīng)該把眼光看遠(yuǎn),看全,摒棄傳統(tǒng)的管理模式,根據(jù)公司的實(shí)際情況,探索出一套符合公司長遠(yuǎn)發(fā)展要求的戰(zhàn)略管理體系。逐步完善該體系的結(jié)構(gòu),且認(rèn)真貫徹執(zhí)行。這樣就可以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略管理會計(jì)的真正價(jià)值作用,從而了促進(jìn)證券公司的良性發(fā)展。

        (二)構(gòu)建一個(gè)良好的管理環(huán)境,提高人員戰(zhàn)略管理的意識

        盡管我國證券公司的引用和發(fā)展離不開戰(zhàn)略管理會計(jì),但是,證券公司還應(yīng)該要具有一個(gè)良好的管理環(huán)境,才能使得戰(zhàn)略管理會計(jì)的運(yùn)行和傳播得到順利進(jìn)行。此外,還應(yīng)當(dāng)消除公司內(nèi)部人員的傳統(tǒng)工作理念,植入戰(zhàn)略管理會計(jì)的觀念。積極主動地促進(jìn)各個(gè)部門之間的默契配合,培養(yǎng)員工大膽創(chuàng)新的思維。讓戰(zhàn)略管理會計(jì)的觀念成為公司的一種管理體制。

        (三)做好戰(zhàn)略管理會計(jì)實(shí)施的準(zhǔn)備工作

        證券公司在運(yùn)用和推進(jìn)戰(zhàn)略管理會計(jì)的過程中,并不是盲目地將其根植在證券公司中,在戰(zhàn)略管理會計(jì)的實(shí)施之前,還必須認(rèn)識到公司的缺陷和弱點(diǎn),了解公司內(nèi)部理論框架機(jī)構(gòu)的構(gòu)建是否完善,這是基礎(chǔ)。在對公司實(shí)際情況了解透徹以后,才可以循序漸進(jìn)地將戰(zhàn)略管理會計(jì)運(yùn)用到證券公司的管理和金融的發(fā)展上,把戰(zhàn)略管理會計(jì)的內(nèi)涵實(shí)質(zhì)與內(nèi)容和公司的實(shí)際發(fā)展理念融為一體以后,再為了能夠提高公司的管理能力水平制定出一套適合公司發(fā)展的理論管理體系,讓戰(zhàn)略管理會計(jì)方法有別于其他的管理方法。

        (四)規(guī)范賬戶的開立與協(xié)議的簽署

        根據(jù)我國相關(guān)條款的規(guī)定,證券公司在于客戶進(jìn)行證券交易的同時(shí),應(yīng)該要簽訂相關(guān)合同,并提前指定專人向客戶講解有關(guān)內(nèi)容,雙方在確認(rèn)無誤后進(jìn)行簽字確認(rèn),由中國證券業(yè)協(xié)會制定風(fēng)險(xiǎn)揭示書的格式,并報(bào)國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)備案。

        四、總結(jié)

        為了使證券行業(yè)目前的問題得到解決,研究戰(zhàn)略管理會計(jì)在證券公司中的應(yīng)用,建立健全的理論與方法體系,使之更加符合管理會計(jì)的發(fā)展規(guī)律,從而更好地服務(wù)于實(shí)際。另外,戰(zhàn)略管理會計(jì)視角獨(dú)特,著眼于企業(yè)的全局考慮,通過對企業(yè)公司內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析研究,為公司在戰(zhàn)略決策、資源整合、人員管理等各個(gè)方面提供了信息指導(dǎo)和智力支持,這樣可以有效規(guī)避企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

        [1]鄭紫云.戰(zhàn)略管理會計(jì)基本內(nèi)容體系研究[J].金融經(jīng)濟(jì),2010(2).

        [2]劉勇.試論我國戰(zhàn)略管理會計(jì)[J].財(cái)經(jīng)界:學(xué)術(shù)版,2010(10).

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