王兆強(山東省博興縣第三小學(xué) 山東博興 256500)
讓學(xué)校成為師生共同成長的樂園
王兆強
(山東省博興縣第三小學(xué) 山東博興 256500)
努力調(diào)動教師的積極性,讓教師擁有幸福從教心態(tài),建設(shè)一支敬業(yè)、樂業(yè)、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀教師隊伍。同時讓學(xué)生感受到成長的幸福與快樂,讓學(xué)校成為師生共同成長的樂園。
師生 成長 樂園
博興縣第三小學(xué)2009年9月開學(xué)伊始,就描繪了未來的發(fā)展藍(lán)圖,確立了自己的愿景:構(gòu)建和美潤心的智慧樂園。在圍繞構(gòu)建人文、幸福教育環(huán)境,營造幸福教育人生的教育管理理念上做文章,多方論證,確定了穩(wěn)定、規(guī)范、發(fā)展并逐步形成自己辦學(xué)特色的工作思路,確保學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展。
學(xué)校要發(fā)展,離不開教師的愛崗敬業(yè)。學(xué)校要善待老師,讓教育教學(xué)逐漸變成一種過程幸福、結(jié)果滿意的幸?;顒?。為讓教師感受到教育的樂趣,真正愛上教育,愛上學(xué)校,我們做了幾方面的工作:
1.管理制度人性化
學(xué)校師資來自五所學(xué)校,知識結(jié)構(gòu)、理論層次、價值觀念、能力水平各不相同。建校初,為盡快統(tǒng)一到學(xué)校的要求上來,理解與認(rèn)同學(xué)校的辦學(xué)理念,學(xué)校樹立了制度管理與人文管理有機結(jié)合、嚴(yán)而有度、情理相濟(jì)的科學(xué)管理思想。在制度制定上體現(xiàn)人本思想,在制度的實施上體現(xiàn)人文關(guān)懷,在管理的過程中體現(xiàn)民主意識,從而讓教師感覺到在這樣的學(xué)校、這樣的環(huán)境中工作就是一種幸福。
2.加強教師職業(yè)道德教育
學(xué)校不斷加強教師職業(yè)道德教育,提高教師職業(yè)道德、塑造教師高尚的靈魂,倡導(dǎo)學(xué)高為師、身正為范,安貧樂教,勇于奉獻(xiàn)。通過開展師德演講、評選《感動校園十大人物評選》等活動,樹立典型,讓老師們感受到教育本身就是一種奉獻(xiàn),奉獻(xiàn)就是幸福。
3.關(guān)注教職工身體健康,開展系列健身活動
健康的體魄是最大的幸福。三小關(guān)注老師的身體健康,把教師健身工程作為學(xué)校常規(guī)工作之一。要求教職工每天室外活動不少于一小時,并形成考核機制。學(xué)校為每個辦公室配備了羽毛球、跳繩等健身器材,根據(jù)不同季節(jié),每周確定不同鍛煉項目。六年來,工會堅持開展了體育亮點賽,月月有主題,人人都參與,成績納入到期末考評中來。這些措施調(diào)動了教師體育鍛煉的積極性,從而養(yǎng)成了良好的健身習(xí)慣,提高了教師健康指數(shù)和幸福指數(shù)。
學(xué)校大力開展社團(tuán)工作,不斷探索總結(jié)社團(tuán)組建、實踐運作、活動內(nèi)容研發(fā)的經(jīng)驗。學(xué)?,F(xiàn)在成立了80多個學(xué)生社團(tuán)。力求通過學(xué)生社團(tuán),一方面提高自身的一些技能,給學(xué)生一個向往學(xué)校的理由,另一方面實現(xiàn)學(xué)生自主管理,自主學(xué)習(xí),自主實踐;
在學(xué)生評價方面,采用多把尺子來衡量學(xué)生。針對每一個學(xué)生的不同情況制定了相應(yīng)的評價標(biāo)準(zhǔn),使用“階梯式”評價辦法,即用“發(fā)展合格”、“發(fā)展優(yōu)秀”的指標(biāo)來評價“后1/3學(xué)生”。學(xué)校還實施學(xué)生評價多元化,擴大表彰門類與數(shù)量,讓大多數(shù)學(xué)生體驗成功。如我們的亮點卡、喜報、證書、獎狀等,深受學(xué)生的喜歡。讓孩子從內(nèi)心喜歡學(xué)校,真正使學(xué)校成為學(xué)生向往的地方,成為孩子成長的樂園。
一所學(xué)校要脫穎而出,必須有自己鮮明的辦學(xué)特色。為此,三小致力于傳承儒家文化經(jīng)典,打造書香校園,把建一所真正讀書的學(xué)校作為特色去積淀。旨在用讀書塑造師生良好的道德品質(zhì),獲取知識,提高能力,讓讀書成為伴隨師生一生成長的習(xí)慣,在讀書中尋找幸福,成就美好未來。
1.營造詩意的書香環(huán)境
在構(gòu)建“書香”特色的過程中,第三小學(xué)注重環(huán)境潛移默化的育人功能,力求讓師生在校園的角角落落都沐浴在書香之中。
從校園建筑設(shè)計上營造了濃厚的書香氛圍。學(xué)校正門門牌就是以巨幅畫軸的的形式呈現(xiàn)的,大門兩側(cè)傳達(dá)室的構(gòu)造則像擺放在書架上的線裝古籍,從這兒走進(jìn)校園,寓意著走進(jìn)了書的海洋,知識的殿堂。學(xué)?,F(xiàn)有藏書四萬余冊,并計劃每年遞增。兩個學(xué)生閱覽室,可同時容納四個班上閱讀課。教工閱覽室里潔凈優(yōu)雅,有好書,有花香,教師辦公之余手捧書卷,坐于其中,暢游知識的海洋。每周兩節(jié)的閱讀課是每個班級同學(xué)們最盼望的時光。
2.建立長遠(yuǎn)的書香制度
讀書的激情需要點燃,讀書的堅持還需制度的督促。在學(xué)校,我認(rèn)為只有校長讀書了,教師才會讀書;教師愛讀書,學(xué)生才樂讀書;校園讀書,社會才讀書 。
教師只有自己讀書,才會有好書的發(fā)現(xiàn),才會有來自閱讀的欣喜與孩子分享,帶領(lǐng)兒童走進(jìn)兒童文學(xué)的百花園。三小制定了“教師讀書制度”、“教師讀書目標(biāo)考核制度“、“書香辦公室考核制度”。借助“讀書理事會”、“讀書沙龍”等平臺大力提倡教師讀“萬卷書”,寫“千字文”,自覺踐行“書香”文化。
“書香”文化的著眼點是育人。學(xué)校利用少代會、校長助理研討會,班主任助理培訓(xùn)會等機會,廣泛征集學(xué)生意見,與學(xué)生一起商討、制定系列讀書制度,包括《書香班級評選》、《書香小明星評選》、《三小學(xué)生八大習(xí)慣》、《三小學(xué)生讀書制度》等,這些制度成為了學(xué)生讀書路上的指路明燈。
3.打造書香家庭
相對于學(xué)校來說,家庭教育對學(xué)生個性的成長、愛好的形成作用要更大、更直接。為此,我們多次召開家長會,讀書交流會,開設(shè)校園讀書論壇等方式向家長推薦好書佳作。通過評選書香家庭、家庭小書房等活動激勵親子共讀,并寫“父母心語”。家長在和孩子共讀中改變了自己的行為習(xí)慣,提高了素質(zhì)。
4.開展堅實的書香活動
豐富多彩的活動能將書香文化推向深入。我校一年一屆讀書月,一年一次讀書節(jié)。師生參與的活動有名師談讀書,讀書交流課堂比賽,故事比賽,讀書筆記流動展,讀書跳蚤市場,閱讀卡展示,好書推介會,繪本圖書制作賽,教師、家長個人文集、學(xué)生日記評選,書香班級、書香家庭、師生藏書評選等10余項活動。每年一屆“書香三小,七彩六一”為主題的讀書成果匯報演出,給每一名師生、家長提供了展示的舞臺。
現(xiàn)在博興三小處處洋溢著和諧的人性化氛圍。教師在心情舒暢、民主自由、尊重個性的環(huán)境中創(chuàng)新和創(chuàng)造,有了樂業(yè)的空間、敬業(yè)的品質(zhì)和勤業(yè)的氛圍。學(xué)生也體現(xiàn)出陽光、快樂的學(xué)習(xí)狀態(tài)。在以后的工作中,學(xué)校將繼續(xù)堅持讓教師幸福,學(xué)生樂學(xué)的理念,努力使我們這所新??焖佟⒔】?、向上的發(fā)展。