王非非
(重慶日報報業(yè)集團,重慶 400010)
媒體融合發(fā)展必須處理好堅持與創(chuàng)新的關(guān)系
王非非
(重慶日報報業(yè)集團,重慶 400010)
近年來,隨著網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字技術(shù)裂變式發(fā)展,使媒體格局發(fā)生深刻調(diào)整、輿論生態(tài)發(fā)生重大變化。面對來勢洶洶的新媒體,紙媒hold不住,國內(nèi)外,傳統(tǒng)媒體關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)的情況時有發(fā)生。學(xué)界和業(yè)界也普遍認(rèn)為,媒體融合發(fā)展已是當(dāng)代媒體發(fā)展的大勢所趨。但媒體融合并不是不要傳統(tǒng)媒體,也不是全面擁抱新媒體,正如歌里所唱“結(jié)識新朋友,不忘老朋友”,兩者不是簡單的此消彼長、此起彼落,在短時期內(nèi)相互之間并不能代替,各有優(yōu)勢,也各有局限,是在一定條件下此長彼長、互融共生。因此,加快媒體融合發(fā)展,必須處理好堅持與創(chuàng)新的關(guān)系。
媒體融合;發(fā)展;創(chuàng)新
報紙作為傳統(tǒng)平面媒體,其產(chǎn)品形態(tài)往往通過文字、圖片向讀者展示,一些忠實讀者,特別是中老年群體至今還保持著讀報的習(xí)慣。而隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)等新興媒體能將文字、圖像和聲音有機組合在一起,以音視頻的形式傳遞多感官的信息,人們可以通過網(wǎng)絡(luò)瀏覽報紙、收聽廣播、觀看視頻等,甚至一部手機就可以實現(xiàn)過去不同媒體的諸多功能。本著迎合大眾,方便閱讀的理念,傳統(tǒng)媒體進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型和跨媒體發(fā)展勢在必行。例如,重慶日報報業(yè)集團在每張主報都建設(shè)了自己的網(wǎng)站,強化傳統(tǒng)媒體與新媒體的互動。重慶日報,建有巴渝在線網(wǎng);重慶晚報,建有晚報第一眼網(wǎng),與360網(wǎng)進(jìn)行戰(zhàn)略合作;重慶晨報,建有重慶晨網(wǎng),目前已躋身全球中文網(wǎng)站500強、重慶新聞網(wǎng)站前三甲;重慶商報,與騰訊合建了大渝網(wǎng),與百度合建了重慶一百度。因此,傳統(tǒng)媒體與新興媒體不是非此即彼的關(guān)系,完全可以相互包容、優(yōu)化重組。在鞏固傳統(tǒng)媒體的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)報網(wǎng)融合發(fā)展,使紙質(zhì)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體合二為一,綜合運用圖文、圖表、動漫、音視頻等多種形式,實現(xiàn)從可讀到可視、靜態(tài)到動態(tài)、一維到多維的傳播方式,滿足多終端傳播和多種體驗的需求,才能增強抵御市場挑戰(zhàn)的能力,增強媒體核心競爭力。又例如,人民日報,目前它的日發(fā)行量超過300萬份,這個數(shù)字看起來很多,但與人民日報3000多萬的法人微博粉絲量相比,就顯得“人微言輕”了。
報紙,報紙,紙即渠道,承載新聞內(nèi)容的介質(zhì),是物質(zhì)的,技術(shù)的。隨著微博、微信、客戶端、手機報、戶外媒體等新興媒體的裂變式發(fā)展,極大改變了新聞內(nèi)容的傳播方式,任何人都可以通過網(wǎng)站、QQ、微博、微信等了解新聞內(nèi)容,極大豐富了讀者的閱讀形式。傳統(tǒng)報業(yè)借助媒介信息傳播途徑的多樣化,結(jié)合各種媒介優(yōu)勢,深入挖掘適合媒介傳播的形態(tài),既能吸引受眾眼球,也能實現(xiàn)新聞資源最大化利用。例如,重慶日報報業(yè)集團大力推進(jìn)微博、微信、客戶端、手機報、戶外媒體等新平臺建設(shè)。集團所屬的四大主流報媒微博、微信粉絲量已超過500萬。重慶手機報積累用戶超過1000萬,“看重慶”新聞客戶端下載量已超過20萬,重慶日報電子閱報屏已鋪設(shè)430多塊。同時,也應(yīng)清醒地認(rèn)識到,報紙的發(fā)行量才是其傳播力和影響力的基礎(chǔ)。紙質(zhì)媒體的發(fā)行量和品牌,與其衍生出的增值經(jīng)營、多元經(jīng)營、新媒體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營等的關(guān)系,就是皮和毛的關(guān)系。正所謂皮之不存,毛將焉附?創(chuàng)新傳播渠道我們不能把根和本丟了,而是要在穩(wěn)住傳統(tǒng)主報基本發(fā)行量的基礎(chǔ)上,充分利用新技術(shù)打造傳播新平臺,借助數(shù)字化技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)化平臺進(jìn)行放大傳播,占領(lǐng)更多陣地,開拓更多傳播手段,構(gòu)建全方位立體傳播體系。例如,近年來在全國報媒發(fā)行量下滑情況下,重報集團下屬日、晚、晨、商四報,實現(xiàn)發(fā)行量增加近10萬份,2015年還爭取到增加重慶日報發(fā)行10萬份的支持。加快推進(jìn)區(qū)域讀本、社區(qū)報、行業(yè)報刊發(fā)展,目前已達(dá)到11份,發(fā)行量達(dá)到30萬份。
傳統(tǒng)紙媒都有一套嚴(yán)格的新聞采編標(biāo)準(zhǔn)和采編流程,都有一套嚴(yán)格的出版審核制度。傳統(tǒng)媒體不僅收集新聞信息,也按照自己的價值判斷來取舍和整理這些信息,再面向大眾進(jìn)行傳播,并根據(jù)受眾需要做出跟進(jìn)性的深度報道。而在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,傳統(tǒng)意義上的新聞受眾正在向新聞參與者和消費者轉(zhuǎn)變,新聞生產(chǎn)流程也因此而進(jìn)行再造,從信息的采集、判斷、整理到發(fā)布,都逐漸變?yōu)樾侣剰臉I(yè)者和受眾共同參與的過程。此時,借助互聯(lián)網(wǎng)等電子設(shè)備,普通民眾既是信源的提供者,又是初始新聞信息的發(fā)布者。在這一背景下,新聞產(chǎn)品的生產(chǎn)已不再是新聞從業(yè)者的專利,每個人都可以成為內(nèi)容的生產(chǎn)者、話題的制造者、觀念的輸出者。誠然,充分利用新媒體,通過微博、微信、客戶端、街拍等多種形式,能夠增強新聞時效性和互動性,但也應(yīng)該看到網(wǎng)絡(luò)上海量信息魚龍混雜、泥沙俱下,混淆了新聞信息的準(zhǔn)確性和真實性。例如,成都女司機不文明駕駛致被毆打和黑龍江鐵路警察開槍事件,隨著真相的不斷曝光,網(wǎng)絡(luò)輿論立場幾經(jīng)反復(fù),受眾真假難辨,只有“霧里看花”。因此,在追求網(wǎng)絡(luò)新聞快捷、新穎的同時,新媒體應(yīng)堅持嚴(yán)格的報稿、傳稿、審稿、編稿、發(fā)稿、刪稿流程,進(jìn)一步提高信息的可信度。同時,傳統(tǒng)紙媒也要在融合發(fā)展中抓住機遇,嫁接新媒體,充分展示其在新聞領(lǐng)域的可信度。
傳統(tǒng)紙媒人才眾多、采編隊伍強,經(jīng)驗豐富、堅持正確輿論導(dǎo)向、內(nèi)容權(quán)威。據(jù)尼爾森關(guān)于“全球廣告信任度”的調(diào)查顯示,消費者對報紙的信任度為58%,遠(yuǎn)高于電視、廣播和互聯(lián)網(wǎng)等媒體。隨著互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體的興起,業(yè)界秉承“用戶中心、開放分享”的傳播理念,把服務(wù)用戶、吸引用戶、集聚用戶作為出發(fā)點、落腳點和著力點,作為內(nèi)容創(chuàng)新的評價標(biāo)準(zhǔn),作為辦好媒體的終極目標(biāo)和追求。但也造成一些網(wǎng)絡(luò)媒體片面追求轟動效應(yīng)和經(jīng)濟效益,使網(wǎng)絡(luò)上充斥各種“八卦”新聞,低俗之風(fēng)橫行。例如,央視原主持人畢福劍飯局的報道,網(wǎng)絡(luò)新聞有的是道聽途說,有的是捕風(fēng)捉影。這些虛假信息不僅混淆視聽、誤導(dǎo)用戶,也降低了網(wǎng)絡(luò)媒體的公信力。對受眾而言,在獲取新聞資訊的同時,既要體驗到新興媒體快速、全面、互動的優(yōu)點,也要通過主流媒體避免信息雜亂、真實性難以判斷的缺陷。媒體融合發(fā)展,不能把傳統(tǒng)主流媒體的主要優(yōu)勢丟掉,忽視內(nèi)容生產(chǎn)只會使紙媒“死”得更快,內(nèi)容建設(shè)在媒體融合發(fā)展中的重要性不言而喻。要把握好報紙內(nèi)容“慢、精、深”的未來發(fā)展總體方向,不去和網(wǎng)絡(luò)搶時效,更多地做精品,做深度。要堅持傳統(tǒng)紙媒凝聚正能量、發(fā)出好聲音、營造好氛圍的優(yōu)勢,不斷提升傳媒公信力。
推動媒體融合發(fā)展,需要產(chǎn)業(yè)的支撐,否則融合發(fā)展將會更加困難。但近年來,隨著新興媒體的大量涌現(xiàn)及迅速發(fā)展,傳統(tǒng)紙媒經(jīng)營可謂江河日下,自身經(jīng)營成本不斷攀升、營銷手段不夠豐富、廣告經(jīng)營的利潤空間越來越小,大力拓展關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),加快會展、演藝、舞美、旅游、體育、金融等新興產(chǎn)業(yè)培育,彌補傳統(tǒng)主業(yè)經(jīng)營下滑空間已是必由之路。例如,重慶日報報業(yè)集團,2014年多元產(chǎn)業(yè)收入已經(jīng)占到集團總體收入的半壁江山,對利潤貢獻(xiàn)率更是高達(dá)80%以上。但也應(yīng)看到,這里面主要靠重點項目如房地產(chǎn)拉動,新媒體產(chǎn)業(yè)雖然令人期待,但動力不足,收入率、利潤率偏低,對主業(yè)貢獻(xiàn)還不明顯。因此,在創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的同時,不能削弱或放棄傳統(tǒng)主業(yè),脫離了傳統(tǒng)主業(yè)這個支柱,紙媒就失去了發(fā)展的根基。要下功夫做優(yōu)做強廣告、發(fā)行、印務(wù)三大傳統(tǒng)主業(yè),積極創(chuàng)新運營模式,反哺事業(yè)發(fā)展。又例如,山東大眾報業(yè)集團明確提出要“一心一意干報業(yè),風(fēng)吹浪打不動搖”。強力打造《大眾日報》《齊魯晚報》《半島都市報》“三大支柱”報紙,以“競合”的思路,以省市聯(lián)盟的方式,主導(dǎo)了在山東全省范圍內(nèi)的報業(yè)重組,目前已形成了山東報業(yè)市場壟斷之勢,為組建國際級規(guī)模的超大型傳媒集團奠定了良好的基礎(chǔ)。
G206.2
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1674-8883(2015)18-0074-02