歷史上每隔一段時間，就會發(fā)生一次“領袖轉變”（LeaderShift）。這種轉變常常出人意料，至少會改變整整一代人的世界。領袖轉變是社會最高領導者身份的一種根本性改變。由于領導者對于任何社會的繁榮來說都至關重要，因此這種轉變對商業(yè)、政治、家庭、工業(yè)和生活的其他方面都會產(chǎn)生重大影響。過去發(fā)生的領袖轉變包括：

從國王和首領轉向社區(qū)顯貴，例如醫(yī)生、律師和城鎮(zhèn)商人。

1880年～1920年，從城市顯貴轉向行業(yè)巨頭，例如卡內(nèi)基（Carnegie）、摩根（Morgan）和洛克菲勒（Rockefeller）。

1940年～1970年，在愛德華·戴明（Edward Deming）以及杰克·韋爾奇（Jack Welch）和山姆·沃爾頓（Sam Walton）等創(chuàng)新者的努力推動下，從商業(yè)大亨轉向管理者。

1980年～1990年，在巴克敏斯特·富勒（Buckminster Fuller）、厄爾·奈廷格爾（Earl Nightingale）和吉姆·柯林斯（Jim Collins）等智者的影響下，從管理者轉向領導者。

如今，我們正處于另一次偉大轉變的初期階段：不是從管理轉向領導，而是從機構領導轉向社會領袖。未來幾年，最高效的領導者不僅會帶領自己的組織取得成功，還會發(fā)明出新的方法，讓公司有效地滿足社會需求。

在這次轉變中，商業(yè)領袖正逐步成為重要的社會領袖。而由于政府管理不善、過度支出的現(xiàn)象繼續(xù)存在，這種轉變將加速發(fā)生。那些能夠利用公司效率和能力，將眼光放在利潤之外、力挽社會狂瀾的高管，將成為最優(yōu)秀的社會領袖。但這并不是說利潤不重要。實際上，當政府步履蹣跚時，私營領域的成功會更重要——商業(yè)領袖既要追求財務成功，也要發(fā)揮社會影響力。

正如美國的自由企業(yè)模式將蘇聯(lián)集權控制體系趕入了歷史的垃圾筒一樣，相比政府財政自上而下的領導方式、官僚主義和對創(chuàng)新的壓制，商業(yè)領袖所堅持的市場化導向完全可以作為一種更高效的模式取而代之，贏得人們的尊敬。

簡而言之，政府無法解決我們的問題。隨著社會的繼續(xù)衰退，社會將越來越多地向商業(yè)領袖尋求幫助。順應這一趨勢創(chuàng)新的人將成為未來領袖，無法勝任這一角色的商業(yè)領導將眼看著自己的職業(yè)生涯和公司日漸式微。

我們這個社會已然被雙重領導體制掌控，政治領袖和商業(yè)領袖這一對別別扭扭的非正式合作伙伴競相對經(jīng)濟和政治實施管理。這種體制是當前領袖轉變的第一個重大產(chǎn)物，也是我們的政治制度看上去日益支離破碎的原因。

在領袖轉變的趨勢下，政府的職能失調(diào)只會愈演愈烈。有些社會問題將依靠商業(yè)領袖來解決，盡管這遠遠超出了傳統(tǒng)董事會的范圍。商業(yè)領袖的關注重點將從利潤轉向“方向線”（Directional Line），即衡量每個社區(qū)、州、省和國家的前進方向，以及這個方向如何推動市場成功（或衰退）。在領袖轉變中，最強大的力量或許是一個期盼公司和領導者能主動應對社會挑戰(zhàn)、發(fā)揮領導力的消費群體。隨著這一趨勢日益增強，它將徹底改變領導力的未來。

商業(yè)領袖和社會創(chuàng)新者這兩種角色之間的交織滲透日益緊密，而為此做好了應對準備的公司（或領導者）卻寥寥無幾。你是否為“領袖轉變”做好了準備？你的家庭、職業(yè)和公司做好準備了嗎？endprint