王金輝

（黑龍江大學(xué)，黑龍江 哈爾濱 150000）

報業(yè)媒體融合的發(fā)展思路

王金輝

（黑龍江大學(xué)，黑龍江 哈爾濱 150000）

如今媒體融合已成為傳媒領(lǐng)域的主旋律。作為傳統(tǒng)媒介的報業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)烈沖擊下適應(yīng)時代所需探索深層次的媒體融合發(fā)展道路已迫在眉睫，本文從用戶思維、互聯(lián)網(wǎng)思維、跨界思維三種報業(yè)媒體融合所需具備的思維模式出發(fā)，分析報業(yè)媒體融合的發(fā)展和盈利模式，使我國報業(yè)在全媒體時代繼續(xù)發(fā)揮其功能并不斷壯大發(fā)展。

媒體融合；報業(yè)；思維模式

一、我國報業(yè)融合現(xiàn)狀

在建設(shè)“中國夢”偉大復(fù)興的今天，構(gòu)建現(xiàn)代傳播體系十分必要，而將傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容優(yōu)勢和新興媒介的傳播優(yōu)勢結(jié)合起來，融合發(fā)展是建設(shè)現(xiàn)代傳播體系的必經(jīng)之路。作為傳統(tǒng)報業(yè)，融合發(fā)展已經(jīng)勢在必行，融合是信息化大時代賦予報業(yè)在內(nèi)的所有媒體的新使命。目前我國報業(yè)融合還處在起步階段，主要呈現(xiàn)以下三種模式：

（1）媒體結(jié)合。當(dāng)下我國多數(shù)報業(yè)融合還處在簡單的媒體結(jié)合狀態(tài)，通過電子報、新聞網(wǎng)、客戶端等形式重現(xiàn)紙媒的內(nèi)容，好一點(diǎn)的報業(yè)開始在產(chǎn)業(yè)運(yùn)作和傳播方式上結(jié)合新媒體的優(yōu)秀成果，如在市場營銷、讀者互動、客戶交流方面結(jié)合新媒體創(chuàng)新服務(wù)。

（2）產(chǎn)品融合。我國的報業(yè)還處在簡單的產(chǎn)品融合階段并未實(shí)現(xiàn)真正的產(chǎn)業(yè)融合。當(dāng)前，報業(yè)一方面要在主業(yè)下滑的巨大壓力下加大對新媒體建設(shè)的投入，另一方面卻還未能從新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展中較快獲益，新媒體產(chǎn)業(yè)在報業(yè)經(jīng)濟(jì)中普遍占比較小且提升速度慢，陷入主業(yè)不穩(wěn)、新媒體不興的尷尬局面。［1］

（3）單媒體運(yùn)作。報業(yè)媒體通常以自己的辦報資源和單一媒體為單位進(jìn)行運(yùn)作，在各自為政的運(yùn)作模式下信息交流不暢通、重復(fù)報道、內(nèi)訌競爭等現(xiàn)象明顯。并由于自身理念、技術(shù)和人才的短缺造成創(chuàng)新能力不足、影響力、傳播力不強(qiáng)，使得自身和網(wǎng)站新聞的競爭處于不利地位，成為轉(zhuǎn)載內(nèi)容報道的媒介。

二、報業(yè)媒體融合發(fā)展的思維模式

在互聯(lián)網(wǎng)時代，信息高速爆炸，在線化、數(shù)字化、讀者需求小眾化等特征明顯，作為傳統(tǒng)媒體的報業(yè)要想適應(yīng)時代發(fā)展，提高自己的傳播力、影響力需要具備用戶思維、互聯(lián)網(wǎng)思維和跨界思維。

（1）用戶思維。用戶思維要求服務(wù)提供商必須在價值鏈各個環(huán)節(jié)中以用戶為中心，報紙的用戶是廣大報名，如何滿足廣大報名的閱讀需求，提升讀者的閱讀體驗(yàn)和服務(wù)滿意度才是報業(yè)應(yīng)該關(guān)心的重要問題。為此，報業(yè)要以讀者為中心，在提供新聞外，深刻理解讀者的需求，為讀者提供各種生活便利和增值服務(wù)，走一條“新聞+服務(wù)”的道路。例如，2013年11月上線的“遼沈晚報惠生活”云服務(wù)平臺是遼寧地區(qū)的一個典型。目前已著手建設(shè)產(chǎn)品溯源系統(tǒng)、食品安全監(jiān)測系統(tǒng)、平臺入駐篩選系統(tǒng)、生產(chǎn)基地誠信檔案系統(tǒng)、冷鏈運(yùn)輸體系、終端查詢系統(tǒng)、物流配送系統(tǒng)、實(shí)體店等，并以線下的遼沈晚報紅馬甲發(fā)行站為依托，涵衣、食、住、行、醫(yī)、購、娛、游等各個領(lǐng)域，消費(fèi)者只要通過電腦和手機(jī)隨時隨地就能享受現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的快捷和便利。傳統(tǒng)報刊也在這種無微不至的服務(wù)中，積極探索其新的盈利模式。

用戶思維還要求和讀者進(jìn)行互動。傳統(tǒng)辦報模式是，報紙由新聞從業(yè)者獨(dú)立采編完成之后讀者被動地接受。然而在全媒體時代，讀者由被動接受變?yōu)橹鲃拥摹八褜?、咨詢、瀏覽、反饋、對話和交談”，報業(yè)必須做好與讀者互動的工作才能貼近讀者，進(jìn)而贏得市場。例如，人民網(wǎng)APP中，讀者可以隨時發(fā)表文后評論，并通過“問民生”欄目聯(lián)系辦理部門網(wǎng)上互動解答讀者的問題。反過來，人民網(wǎng)可以通過與讀者互動分析獲取讀者信息，多出滿足讀者需求的欄目和文章。

（2）互聯(lián)網(wǎng)思維?，F(xiàn)今，多數(shù)報業(yè)紙媒思想根深蒂固，缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維，在互聯(lián)網(wǎng)時代仍固守傳統(tǒng)的辦報方針與方法，就如同在高速公路上運(yùn)行的大馬車，惹人鄙夷，得不到讀者的認(rèn)可。因此，要想使報業(yè)不斷發(fā)展，在實(shí)現(xiàn)報業(yè)媒體融合之前必須要使報業(yè)樹立互聯(lián)網(wǎng)思維。互聯(lián)網(wǎng)思維的核心是市場，強(qiáng)調(diào)用戶意識、傳播意識和反饋意識，注重用戶體驗(yàn)，始終以促進(jìn)平等交流和互動傳播、滿足多元化和個性化的需求為己任?；ヂ?lián)網(wǎng)思維重要的指標(biāo)就是開放合作。［2］如今，一些大的互聯(lián)網(wǎng)公司也積極謀求與媒體的合作。報業(yè)要抓住機(jī)會，敞開胸襟，利用自身優(yōu)勢在獨(dú)立做數(shù)字出版的同時充分與互聯(lián)網(wǎng)公司合作，一起開創(chuàng)數(shù)字出版的美好明天。例如，《華西都市報》與阿里巴巴合作，扎根本地，希望共同打造中國西南部的電商大基地。

（3）跨界思維。跨界思維主要指大世界、大眼光，用多角度、多視野看待問題并提出解決問題的方案。報紙的跨界思維主要體現(xiàn)在傳播媒介和產(chǎn)業(yè)內(nèi)容的跨界。因此，報紙要充分利用各種媒體的優(yōu)勢，加快媒體融合，在提升自身的競爭力的同時滿足讀者的閱讀新需求與新習(xí)慣。還要積極尋求經(jīng)營融合、產(chǎn)業(yè)融合。例如，2009年青島晚報與青島日報報業(yè)集團(tuán)與有關(guān)銀行合作，共同開啟國內(nèi)第一家傳媒銀行，成為“媒體+金融”跨界思維的成功案例。在該案例下媒體提供銀行廣告業(yè)務(wù)和品牌形象的宣傳，銀行則提供相應(yīng)資金服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了雙贏的同時有效地提升了報紙的品牌形象，增加了廣告收入，探索了盈利模式。

以上只介紹了三種思維模式，互聯(lián)網(wǎng)時代，實(shí)現(xiàn)媒體融合還需具備大數(shù)據(jù)思維、全媒體出版的極致思維、社會化思維等多種思維。報業(yè)人員要充分掌握各種互聯(lián)網(wǎng)時代的思維模式，與時俱進(jìn)，摒棄傳統(tǒng)紙媒單一思維模式，才能使報業(yè)在高速信息化的今天不被淘汰。

三、結(jié)語

推動報業(yè)和新媒體的融合既是報業(yè)自身生產(chǎn)和發(fā)展的必經(jīng)之路，也是時代的要求更是當(dāng)前社會競爭的必然選擇。報業(yè)在媒體融合過程中要保持清醒的頭腦，準(zhǔn)確的思維，將用戶思維、互聯(lián)網(wǎng)思維和跨界思維等思維模式貫穿媒體融合過程的始終，并做好報道融合、經(jīng)營融合和產(chǎn)業(yè)融合的相應(yīng)工作，在做好輿論宣傳和導(dǎo)向的同時從讀者利益出發(fā)，敞開胸懷、積極容身互聯(lián)網(wǎng)全媒體的大家庭中，取長補(bǔ)短，利用全媒體的優(yōu)勢，生產(chǎn)適應(yīng)時代要求和讀者喜愛的信息產(chǎn)品與服務(wù)。只有這樣才能變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，才能鞏固壯大自身宣傳思想文化陣地的職能，提高自身的網(wǎng)絡(luò)空間話語權(quán)，達(dá)到報業(yè)融合發(fā)展的理想境界——在“紙媒不老”的同時壯大發(fā)展新媒體，形成強(qiáng)大的媒 體集團(tuán)，最終為我國社會主義文化建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

［1］ 曾曉寧.報業(yè)媒體融合發(fā)展現(xiàn)狀及方向的思考［J］.品牌，2014（9下）：38.

［2］ 劉海軍.遼寧省報刊媒體融合的現(xiàn)狀與思考［J］.傳媒，2015（4上）：24-27.

G216.2

A

1674-8883（2015）14-0245-01

王金輝，女，黑龍江大學(xué)信息管理學(xué)院編輯出版學(xué)專業(yè)本科生。