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        新媒介環(huán)境下綜藝節(jié)目“井噴”現(xiàn)象的冷思考

        2015-02-27 04:38:36
        新聞研究導(dǎo)刊 2015年21期
        關(guān)鍵詞:扎堆井噴同質(zhì)化

        陳 欣

        (中國(guó)傳媒大學(xué)南廣學(xué)院,江蘇 南京 211172)

        新媒介環(huán)境下綜藝節(jié)目“井噴”現(xiàn)象的冷思考

        陳 欣

        (中國(guó)傳媒大學(xué)南廣學(xué)院,江蘇 南京 211172)

        隨著媒介環(huán)境的不斷變革,電視媒體行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,各省級(jí)衛(wèi)視都在不斷開發(fā)資源以期創(chuàng)新立臺(tái)。但在愈加殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中,節(jié)目資源并沒有得到充分的規(guī)劃、統(tǒng)籌與實(shí)施,同質(zhì)化現(xiàn)象泛濫。本文通過分析綜藝節(jié)目的同質(zhì)化現(xiàn)象,提出解決困境之策,以期為地方衛(wèi)視的良性發(fā)展助力。

        綜藝節(jié)目;同質(zhì)化;節(jié)目定位

        自2013年《爸爸去哪兒》火爆熒屏以來,湖南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視等一線省級(jí)衛(wèi)視都開啟了以綜藝節(jié)目霸屏的模式。強(qiáng)勢(shì)衛(wèi)視的節(jié)目資源一經(jīng)開發(fā)便會(huì)立刻成為風(fēng)向標(biāo),一時(shí)間“一窩蜂”的扎堆模仿節(jié)目充斥熒屏,各衛(wèi)視進(jìn)入群雄爭(zhēng)霸的混戰(zhàn)局面。日前,廣電總局出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)真人秀節(jié)目管理的通知》,其主要目的是為了給當(dāng)前異常火爆的娛樂市場(chǎng)降降溫。當(dāng)然,電視的發(fā)展不能只靠“限”,但如此井噴之勢(shì)有何隱憂,是不是只能靠巨額購(gòu)買國(guó)外節(jié)目模式才能生存,到底還能堅(jiān)持多久,這確實(shí)值得我們深思。

        一、熒屏同質(zhì)化現(xiàn)象泛濫

        國(guó)內(nèi)省級(jí)衛(wèi)視跟風(fēng)扎堆此起彼伏,《超級(jí)女聲》一開播紅遍大江南北,從此各種選秀節(jié)目就炸開了鍋,多臺(tái)一面已成不爭(zhēng)事實(shí)?!斗钦\(chéng)勿擾》一出世,滿屏都是相親交友類節(jié)目。《中國(guó)好聲音》一走紅,隨處可見的又都是各種唱歌節(jié)目。這種盲目跟風(fēng)扎堆的熒屏讓觀眾嚴(yán)重審美疲勞,也促使了2012年“限娛令”的出臺(tái)。

        強(qiáng)勢(shì)衛(wèi)視的節(jié)目資源一旦開發(fā)成功,各大熒屏就會(huì)立刻出現(xiàn)一堆風(fēng)格相似、內(nèi)容雷同、定位一樣的節(jié)目。《爸爸去哪兒》大熱催生了“爸爸熱”,比如說另一檔節(jié)目《爸爸回來了》收視也不俗。與此同時(shí),《花兒與少年》的熱播,帶來了《花樣姐姐》《帶著爸媽去旅行》等旅游類真人秀節(jié)目的競(jìng)相綻放。并且,各大衛(wèi)視不僅節(jié)目類型重復(fù),“重名”的也很多。當(dāng)然,一檔節(jié)目如果想有一定的市場(chǎng)影響力和辨識(shí)度,新節(jié)目就必須在“起名”上下功夫,有些名牌節(jié)目一旦打響,很多衛(wèi)視便借勢(shì)來讓觀眾記住自己。浙江衛(wèi)視的《中國(guó)好聲音》登上熒屏后,以“國(guó)”字號(hào)打頭的歌唱類節(jié)目就排山倒海而來,湖南衛(wèi)視有《中國(guó)最強(qiáng)音》,東方衛(wèi)視有《中國(guó)夢(mèng)之聲》等。這種“搭順風(fēng)車”的盲從心理,導(dǎo)致了目前省級(jí)衛(wèi)視同類型節(jié)目扎堆上又扎堆下的電視亂象。

        二、綜藝節(jié)目井噴后的困局

        近兩年綜藝節(jié)目遍地開花,很多觀眾一到周末打開電視就會(huì)有選擇恐懼癥,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)心儀的綜藝節(jié)目在同一時(shí)段撞車的現(xiàn)象,只能忍痛割愛選擇其一。周五的晚上簡(jiǎn)直可稱為“核戰(zhàn)”,從九點(diǎn)開始各大衛(wèi)視全部整裝待發(fā)拿出看家本領(lǐng),爭(zhēng)霸熒屏搶奪目標(biāo)受眾群。湖南衛(wèi)視在用老牌節(jié)目《天天向上》穩(wěn)固觀眾的同時(shí),浙江衛(wèi)視就拿出《奔跑吧兄弟》一戰(zhàn)高下。就連周日這種并不看好的次黃金時(shí)段,現(xiàn)在也成為各大衛(wèi)視拼搶的重要陣地,江蘇衛(wèi)視就用《為她而戰(zhàn)》和《我們相愛吧》強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手輪番轟炸,成為了各大衛(wèi)視周日時(shí)段的收視王。

        眾所周知,目前熱播的很多節(jié)目其模式大多引自于國(guó)外,完全照搬照抄其實(shí)并不能完全迎合本國(guó)觀眾的收視心理,但經(jīng)常是做了本土化改造卻又做成了山寨品。真人秀節(jié)目確實(shí)耗資耗時(shí)耗力,花了大錢觀眾并不買賬,使了大力效果并不盡如人意,現(xiàn)在綜藝節(jié)目井噴之后難免疲軟,大量的真人秀節(jié)目同時(shí)出現(xiàn),觀眾不免都會(huì)有應(yīng)接不暇之感,一旦收視率下降就會(huì)導(dǎo)致粗制濫造,從某種程度來說就是資源浪費(fèi),走入惡性循環(huán)的怪圈。

        三、如何突圍

        (一)節(jié)目定位要明確

        一檔高收視的具有品牌影響力的節(jié)目必然需要風(fēng)格鮮明、個(gè)性突出,因此節(jié)目的定位對(duì)節(jié)目的品牌化樹立至關(guān)重要。用定位打造品牌,以品牌保持節(jié)目生命力,以品牌提高競(jìng)爭(zhēng)力,以品牌擴(kuò)大影響力。觀眾也許是漫不經(jīng)心的,但絕不是漫無目的的。節(jié)目定位明確,既為節(jié)目形成特定的風(fēng)格從而吸引受眾持續(xù)接受提供必要條件,也為節(jié)目采編制作人員的具體操作,如選題的遴選以及角度的切入提供了主要依據(jù),形成節(jié)目運(yùn)行的一個(gè)良好循環(huán)態(tài)勢(shì)。

        (二)尋求差異化發(fā)展

        在資源共享的環(huán)境里,同質(zhì)化已變得十分迅速和普遍。既然如此,要想發(fā)展就必須在差異中求生存,唯有擁有模仿者無法企及的“神”,才能讓節(jié)目形態(tài)的獨(dú)一無二去征服觀眾。

        在全都是歌唱選秀的電視熒屏,觀眾會(huì)突然覺得滿電視都是飆高音的唱將,《中國(guó)好聲音》也再也沒有第一季出彩了,正在觀眾出現(xiàn)視聽疲勞之時(shí)湖南衛(wèi)視推出了《爸爸去哪兒》,劍走偏鋒之舉讓所有的觀眾眼前一亮?!栋职秩ツ膬骸返墓?jié)目模式和版權(quán)是購(gòu)自韓國(guó)一檔當(dāng)紅的親子類真人秀,這檔節(jié)目之所以能火的原因之一就是在內(nèi)容上引入了父親這個(gè)符號(hào)角色。我們知道,父親在現(xiàn)在的社會(huì)中仍是一個(gè)高高在上的形象符號(hào),但這個(gè)節(jié)目中,它顛覆和解構(gòu)了傳統(tǒng)的價(jià)值觀念,并且迎合了電視機(jī)前綜藝節(jié)目的絕大多數(shù)消費(fèi)者婦女同志,讓公務(wù)繁忙的父親體驗(yàn)一把成天在家工作的母親角色。因此,這檔節(jié)目不僅在受眾定位上很準(zhǔn)確,而且在節(jié)目?jī)?nèi)容上也大力挖掘。做電視節(jié)目仍然是內(nèi)容為王,想別人沒有的,做前人沒做的,在差異中才能贏得先機(jī)。

        (三)創(chuàng)新要持續(xù)發(fā)力

        任何電視節(jié)目都有壽命,綜藝節(jié)目的壽命基本上就是靠收視率說話。韓國(guó)各大臺(tái)的綜藝廝殺是異常激烈的,更新?lián)Q代很快。在平均壽命不到2年的韓國(guó)綜藝陣營(yíng)中,2015年《無限挑戰(zhàn)》度過了自己的第十個(gè)年頭,相較于目前叫得很響的《Running Man》《我們結(jié)婚了》等新節(jié)目,《無限挑戰(zhàn)》可謂是韓國(guó)綜藝節(jié)目的領(lǐng)頭軍。資深韓娛專家馬雪總結(jié)說,《無限挑戰(zhàn)》里的綜藝元素是現(xiàn)在很多節(jié)目的創(chuàng)意源頭:把該節(jié)目中的野營(yíng)部分獨(dú)立出來就有了《兩天一夜》;把親子關(guān)系加入《兩天一夜》,就有了《爸爸去哪兒》。因此,電視節(jié)目的創(chuàng)新不是橫向地跑馬圈地,而是應(yīng)在核心范圍內(nèi)縱向深入,好的節(jié)目創(chuàng)新應(yīng)該是可持續(xù)的。

        所謂“傷敵三千,自損八百”,各大衛(wèi)視的諸多節(jié)目在同一市場(chǎng)你爭(zhēng)我奪時(shí),難免會(huì)各自損失一部分受眾。爭(zhēng)不可怕,亂才可怕,在新的媒介變革期,只有找準(zhǔn)自身定位,尋求差異化發(fā)展,不斷創(chuàng)新才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中脫穎而出。

        [1] 王佳瑩.電視分眾對(duì)傳播實(shí)踐影響的研究[D].東北師范大學(xué),2008.

        [2] 張文豪.淺析韓國(guó)電視真人秀的品牌意識(shí)——以《無限挑戰(zhàn)》為例[J].藝術(shù)時(shí)尚,2014(7).

        G222.3

        A

        1674-8883(2015)21-0049-01

        陳欣,中國(guó)傳媒大學(xué)南廣學(xué)院教師,研究方向:新聞傳播,影視傳播。

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