李紅華
(吉林人民廣播電臺,吉林 長春 130000)
電臺發(fā)展應(yīng)該提倡主持人的自我風(fēng)格
李紅華
(吉林人民廣播電臺,吉林 長春 130000)
收聽電臺節(jié)目是當(dāng)今社會中人們獲取信息的一種主要方式,而且就電臺目前的發(fā)展形勢來看,它在未來也有著很大的發(fā)展空間。電臺主持人是落實電臺發(fā)展計劃的直接執(zhí)行人員,也是電臺的核心力量。對此,本文將立足主持人自我風(fēng)格對電臺節(jié)目收聽率和主持人個人發(fā)展的重要性,分析主持人確立自我風(fēng)格必須具備的基本條件,并對電臺如何制定培養(yǎng)主持人自我風(fēng)格的培養(yǎng)方案提出相關(guān)建議。
電臺發(fā)展;主持人;自我風(fēng)格
電臺主持人的自我風(fēng)格和節(jié)目創(chuàng)意是使聽眾駐足的兩個關(guān)鍵因素。在傳統(tǒng)的電臺節(jié)目中,主持人往往只會根據(jù)節(jié)目編輯內(nèi)容按部就班地進(jìn)行播報。然而隨著電臺行業(yè)的發(fā)展,類似現(xiàn)場播報等對主持人有較大挑戰(zhàn)的節(jié)目開始逐漸出現(xiàn)在人們的視線里,并依靠其新穎的節(jié)目策劃和主持人不同的風(fēng)格特點受到了廣大聽眾的一致好評。
(1)結(jié)合電臺節(jié)目特色審視自身。電臺主持人要確立自我風(fēng)格,首先要客觀審視自我綜合素質(zhì)和電臺節(jié)目特色。電臺主持的個人風(fēng)格主要是通過其語言表達(dá)形式體現(xiàn)出來,即向聽眾展現(xiàn)語言的魅力。一名風(fēng)格鮮明、受到聽眾歡迎的主持人往往在節(jié)目結(jié)束之后會令聽眾產(chǎn)生思想上的共鳴,令人有意猶未盡的感覺。電臺節(jié)目雖然一般都會預(yù)先進(jìn)行節(jié)目安排,但是在主持的過程中主持人的價值取向和人格素養(yǎng)都可以從其言論中體現(xiàn)出來。相對主持人所播報的內(nèi)容而言,他們的人格魅力往往能對聽眾造成更大的沖擊,這也就是電臺在不斷發(fā)展中越來越強大主持風(fēng)格的根本原因。電臺主持還要求主持人可以有條理地將電臺節(jié)目時間進(jìn)行劃分,并根據(jù)節(jié)目類型采用不同的語言風(fēng)格。但是需要注意的是,主持人的主持風(fēng)格是需要根據(jù)節(jié)目類型來確定的,只有合適的才是最好的。[1]
(2)立足聽眾角度尋求突破。觀察聽眾的對電臺節(jié)目的反應(yīng)基本上就可以確定主持人主持節(jié)目的成功程度。想要在競爭激勵的電臺市場中開辟一片天地,必須要有固定的聽眾,分析一個電臺節(jié)目的聽眾特點可以從多方面入手,如年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷等,通過科學(xué)系統(tǒng)的調(diào)查總結(jié)可以發(fā)現(xiàn)在電臺節(jié)目的固定聽眾中都在某方面有著共通之處。因此,主持人自我風(fēng)格的確立還需要準(zhǔn)確把控聽眾的心理,以此在節(jié)目主持期間對播放內(nèi)容順序和個人語言形式進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
(1)建設(shè)競爭機制。有競爭才會有發(fā)展,在任何一個領(lǐng)域的企業(yè)員工所持有的心理狀態(tài)大致都是相同的。在危機意識下主持人才能夠更好地發(fā)揮出個人能力并尋求新的突破。因此,電臺可以在內(nèi)部實施節(jié)目崗位公開、公平競爭模式,以“能者居之”作為主持人選拔的基本條件從而挑選出于電臺節(jié)目最為合適的主持人。這種方式不僅可以使電臺主持人在最短的時間內(nèi)調(diào)整個人狀態(tài),盡快融入電臺播報的環(huán)境中,還可以促進(jìn)主持人在主持節(jié)目期間個人風(fēng)格的形成。主持人的自我風(fēng)格必然會與自身性格特點有關(guān),而與主持人思想意識較為貼合的電臺節(jié)目類型可更有助于主持人形成鮮明突出的主持風(fēng)格。此外,電臺建立的競爭機制還應(yīng)該向外擴大范圍,面向社會挑選人才,打破傳統(tǒng)思維模式中對主持人年齡或者專業(yè)的限制。對于無法勝任主持人職位的員工及時給予調(diào)換,后者加強對主持人的能力提升訓(xùn)練。電臺行業(yè)是一個與社會發(fā)展息息相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈,電臺里的主持人同樣需要滿足各個年齡段聽眾的要求,經(jīng)驗豐富的主持人無疑是電臺發(fā)展創(chuàng)新的資本,而不斷注入的新鮮血液同樣代表著電臺企業(yè)未來的發(fā)展趨勢。[2]
(2)進(jìn)行定期培訓(xùn)。對電臺主持人進(jìn)行定期培訓(xùn)的主要目的不是為了給主持人規(guī)定主持套路和主持模式。從短期來看,進(jìn)行定期培訓(xùn)是為了使主持人從科學(xué)的理論指導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)自身不足并及時進(jìn)行彌補;從長期來看,定期培訓(xùn)則是為了培養(yǎng)主持人終身學(xué)習(xí)的能力和明確的自我認(rèn)知能力。眾所周知,電臺主持人屬于典型的腦力勞動者,一名合格的電臺主持人不僅需要有過硬的專業(yè)素養(yǎng)還需要有淵博的學(xué)識和準(zhǔn)確的判斷力。這些軟實力雖然無法令主持人在短期內(nèi)成為電臺行業(yè)的寵兒,但是確實成為一名優(yōu)秀主持人必不可少的修煉。而只有不斷拓寬個人眼界,接受先進(jìn)的社會思想才能夠促使主持人在節(jié)目主持中找好自己的定位,以此自我風(fēng)格的形成規(guī)劃未來。此外,在電臺有條件的情況下可以將具有發(fā)展?jié)摿Φ闹鞒秩怂偷綄I(yè)的學(xué)府進(jìn)行“回爐重造”,或者為主持人與同行業(yè)的優(yōu)秀主持人創(chuàng)造溝通交流的機會,使主持人進(jìn)一步認(rèn)識到自身與他人的差距和繼續(xù)改進(jìn)的層面,從而不斷優(yōu)化個人主持能力。
(3)合理分配。對電臺主持人的合理分配主要包括兩個方面:一方面是指在節(jié)目類型分配;另一方面則是指主持人工作待遇。電臺節(jié)目涵蓋許多類型,每個類型都有著自身與眾不同的特點,而這一點也恰巧可以用來幫助電臺主持人更好地形成自我主持風(fēng)格。選擇最合適的節(jié)目主持人不僅需要主持人對自己有清晰的個人認(rèn)知,同時也需要電臺可以看到主持人未發(fā)掘的潛力。例如,對情感類電臺節(jié)目電臺可以選擇心思細(xì)膩,個人情感較為豐富的主持人擔(dān)任;對法治類電臺節(jié)目可以選擇邏輯思維清晰,理性意識較強的主持人擔(dān)任;而對于深夜類或者需要與聽眾現(xiàn)場溝通的電臺節(jié)目則可以選擇嗓音偏于柔和低沉、具有一定應(yīng)急能力的主持人擔(dān)任。一般而言,電臺內(nèi)部對主持人的級別和薪資待遇都有著較為明確的界限劃分,但是在此基礎(chǔ)上電臺可以根據(jù)主持人的工作效率對其進(jìn)行另外的獎勵。合理運用激勵機制可以更好地激發(fā)主持人的工作熱情,令其更加重視自我風(fēng)格的形成和個人發(fā)展路線的規(guī)劃。
隨著現(xiàn)代技術(shù)的飛速發(fā)展,新型經(jīng)濟體制也基本形成,媒體之間的競爭力度也越來越大。電臺能夠在眾多的媒體節(jié)目中脫穎而出主要依靠的就是電臺節(jié)目特有的親和力與多種多樣的播放形式。主持人的自我風(fēng)格不僅需要主持人具有過硬的專業(yè)技能和良好的心理素質(zhì),更為重要的是需要在長期的主持工作中總結(jié)經(jīng)驗,從而結(jié)合自身特色為自己進(jìn)行準(zhǔn)確的風(fēng)格定位。
[1] 楊滿英.電臺發(fā)展應(yīng)該提倡主持人的自我風(fēng)格[J].西部廣播電視,2014(17):141.
[2] 王宏.確立電臺主持人自我風(fēng)格的探討[J].科技傳播,2015(15):140-141.
G222.2
A
1674-8883(2015)21-0040-01
李紅華(1983—),女,吉林長春人,本科,初級,吉林人民廣播電臺新聞綜合廣播主持人,研究方向:新聞傳媒。