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        全媒體時代區(qū)縣廣播電視臺如何突圍

        2015-02-27 04:38:36屈超梅
        新聞研究導(dǎo)刊 2015年21期
        關(guān)鍵詞:區(qū)縣廣電廣播

        屈超梅

        (合川區(qū)廣播電視臺,重慶 合川 401520)

        全媒體時代區(qū)縣廣播電視臺如何突圍

        屈超梅

        (合川區(qū)廣播電視臺,重慶 合川 401520)

        隨著政策推動、技術(shù)發(fā)展和用戶驅(qū)動,我國傳媒文化產(chǎn)業(yè)迎來重大發(fā)展機遇,三網(wǎng)融合勢不可擋,全媒體時代已經(jīng)到來。在全媒體時代,越來越多的人不僅是信息的接受者,也是信息的發(fā)布者、傳播者,這個現(xiàn)狀深刻改變了傳統(tǒng)媒體的一統(tǒng)天下的格局,廣播電視也是優(yōu)勢漸失,競爭加劇,舉步維艱。特別是區(qū)縣廣播電視臺,在全媒體時代激烈競爭中,如何生存,如何在競爭中突出重圍,成為我們必須要認真思考的問題。本文就全媒體時代區(qū)縣廣播電視臺如何走出困境作一番探討。

        全媒體;區(qū)縣廣播電視臺;發(fā)展

        一、相對新媒體而言,區(qū)縣廣播電視臺劣勢凸顯

        一是體制機制僵化。區(qū)縣廣播電視臺長期按照機關(guān)性質(zhì)運行,管理體制、運行機制、薪酬分配等,一直跟著行政機關(guān)走,逐漸遠離市場,遠離受眾成,“體制像機關(guān),任務(wù)是喉舌”。這大大削弱了媒體屬性,放棄了參與市場的功能,成為區(qū)縣廣播電視臺面對市場競爭的最大劣勢和短板。近年來,面對新媒體競爭,受眾分流,廣告銳減,不少臺因自營收入減少、財政規(guī)定限制趨嚴,是職工收入受到影響。薪酬獎勵受限,內(nèi)部成長機會較少,內(nèi)部激勵效果弱化,極大地影響了隊伍的工作熱情,甚至出現(xiàn)優(yōu)秀人才流失現(xiàn)象。

        二是制約因素多。在政策層面上,區(qū)縣臺頻道設(shè)置、人才引進、地方財政投入等方面受到制;在市場面,廣播電視播放廣告也容易引起受眾反感。兩邊夾擊是區(qū)縣廣播很難展開拳腳,掣肘較多。以人員編制為例,區(qū)縣廣播電視臺從業(yè)人員編制大多是十幾年前編訂的,與實際需求差距很大。因此各個臺都有不少聘用人員,參與采、編、播等各個重要崗位,成為業(yè)務(wù)骨干。由于政策原因,這些人在職稱評定、工資福利、“五險一金”方面,與在編人員差距不小,使他們難以安心敬業(yè)。很多人一邊工作一邊忙考試,總想考到有編制單位去,由此造成大量業(yè)務(wù)骨干流失。窺一斑而見全豹,制約因素較多,加之網(wǎng)絡(luò)媒體、移動媒體的快速發(fā)展,擠壓廣電等傳統(tǒng)媒體的生存空間,區(qū)縣廣播電視臺面臨著前所未有的嚴峻形勢。

        三是專業(yè)人才匱乏。廣播電視新聞工作責(zé)任大、要求高,需要從業(yè)人員具備較高的政策水平、理論功底、業(yè)務(wù)技能、社交能力。但是區(qū)縣廣播電視臺普遍存在專業(yè)人才匱乏等突出問題。究其原因,主要是正式編制較少,優(yōu)質(zhì)節(jié)目少,工作平臺吸引力降低。老的離開一線,新進人員雖然具有工作熱情,但是知識面窄、沒有經(jīng)驗、專業(yè)基礎(chǔ)差,新聞敏感性、政治判斷力和政策水平不高,難以適應(yīng)。眼下采編播人員整體學(xué)歷層次較低、專業(yè)職務(wù)不高,優(yōu)秀人才匱乏,影響了區(qū)縣廣播電視臺的發(fā)展。

        四是節(jié)目質(zhì)量滑坡。收入減少、投入不足,人才缺乏,隊伍不穩(wěn)是眼下現(xiàn)實。很多區(qū)縣臺實行“量入為出”,靠“節(jié)流”來維持運轉(zhuǎn),而最簡單的就是縮短時間、節(jié)目簡單化。自2010年實行廣播電視改革以來,部分區(qū)縣廣播電視臺在隊伍培訓(xùn)、提升質(zhì)量、打造精品、節(jié)目創(chuàng)優(yōu)等環(huán)節(jié)“打折扣”,加上人才不足,致使區(qū)縣廣播電視臺節(jié)目質(zhì)量不高、收視率下滑,市場盡是失,影響區(qū)縣廣電事業(yè)的健康發(fā)展。

        然而,面對新媒體強大的沖擊力,廣播電視媒體也不是一無是處,毫無優(yōu)勢可言。只要順勢而為,揚長避短,依靠改革創(chuàng)新、融合發(fā)展,區(qū)縣廣電必定能夠突出重圍。

        那么,區(qū)縣廣播電視臺的優(yōu)勢在哪里?什么是我們的“獨門暗器”?——那就是黨和人民賦予的喉舌功能和幾十年來形成的強大的公信力。這是眾多新媒體不具有的。手機網(wǎng)絡(luò)等新媒體有海量信息、迅速覆蓋、自采自發(fā)等諸多優(yōu)點,但信息龐雜,良莠不齊,真假莫辨,觀點分歧,其公信力遠不如傳統(tǒng)媒體。因此,發(fā)揮好傳統(tǒng)媒體獨家優(yōu)勢,學(xué)習(xí)新媒體發(fā)展理念,整合利用新老媒體資源,讓海量資源為我所用,這是區(qū)縣廣播電視臺突出重圍的必然選擇。

        當前,廣電媒體與新興媒體融合發(fā)展是熱門的話題。融合發(fā)展,就是指廣播電視臺在做好傳統(tǒng)廣電業(yè)務(wù)同時,要積極引入新媒體發(fā)展,積極利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,將廣電業(yè)務(wù)推陳出新,提質(zhì)升級,促進新媒體與傳統(tǒng)廣電業(yè)務(wù)的同頻共振。只有這樣,區(qū)縣臺才能“絕境逢生”。

        二、區(qū)縣廣播電視臺生存發(fā)展對策

        一是堅持新聞立臺,彰顯主流媒體的權(quán)威性、公信力和影響力。新聞是廣電媒體安身立命之本,對區(qū)縣廣播電視臺來說,只有堅持新聞立臺,憑借地緣優(yōu)勢,突出地方特色,挖掘本土資源,在爭奪本地受眾方面有所作為甚至占據(jù)優(yōu)勢,主動掌握輿論話語權(quán),在傳播信息的同時,引領(lǐng)輿論,傳播社會主流價值觀,不斷擴大影響力,才能在競爭中占據(jù)有利位置。新聞立臺首先體現(xiàn)在通過新聞宣傳和輿論引導(dǎo)配合當?shù)攸h委、政府中心工作上。區(qū)縣廣播電視臺與當?shù)厝罕娚a(chǎn)生活關(guān)系密切,在引導(dǎo)社會輿論方面承擔(dān)著重要的責(zé)任。要時刻在大局中找準定位,始終將宣傳報道黨委、政府的中心工作,作為宣傳工作的出發(fā)點、落腳點,主動根據(jù)黨委、政府對宣傳工作的總體要求策劃選題,做好主題新聞,做優(yōu)民生新聞,通過多種形式,將黨和政府出臺的方針政策,及時準確、深入淺出地傳達給廣大群眾,使新聞宣傳與黨委、政府的中心工作合拍。與此同時,媒體的權(quán)威性和公信力突出體現(xiàn)在對重大突發(fā)事件的報道上。區(qū)縣臺由于與新聞源頭距離近,聯(lián)系密切,在報道突發(fā)事件上要充分發(fā)揮這一優(yōu)勢,積極配合當?shù)攸h委、政府及時、準確、全面、客觀發(fā)布權(quán)威信息,主動承擔(dān)主流責(zé)任媒體的社會職責(zé)。區(qū)縣臺作為地方黨委、政府和人民群眾服務(wù)的媒體,在節(jié)目內(nèi)容上,應(yīng)注重當?shù)嘏c當?shù)厝罕娚a(chǎn)生活密切相關(guān)的新聞、氣象、購物、理財、交流、娛樂、旅游、餐飲、民俗、醫(yī)療、社保、創(chuàng)業(yè)等方方面面的信息采編制作和播出。

        二是節(jié)目活臺,打造廣電節(jié)目核心競爭力。區(qū)縣廣播電視臺要把打造品牌節(jié)目作為擴大媒體影響力、提高競爭力的重要手段。對節(jié)目要適時進行改版,推陳出新,以保持節(jié)目的活力。新推出的節(jié)目要明確市場和受眾定位,避免同質(zhì)化,突出節(jié)目的風(fēng)格和特色,做到內(nèi)容常新,形式創(chuàng)新。要建立科學(xué)、規(guī)范、嚴格的節(jié)目評估體系,包括聘請權(quán)威機構(gòu)開展調(diào)查,提供較為準確的收視情況。要建立專門的評議隊伍,請專家、本單位業(yè)務(wù)骨干和觀眾代表每月對節(jié)目進行評議打分,成立節(jié)目研發(fā)機構(gòu)對調(diào)查數(shù)據(jù)及反饋信息進行分析、研究和論證,節(jié)目的評估體系與各種獎懲激勵制度有機結(jié)合起來,有效調(diào)動節(jié)目生產(chǎn)人員的積極性和創(chuàng)造性,大力促進品牌節(jié)目不斷涌現(xiàn)。區(qū)縣廣播電視臺要對節(jié)目包裝和推廣投入重金,專門成立節(jié)目包裝部門,統(tǒng)一制作片頭、片尾、片花,對播音員、主持人造型和語言風(fēng)格進行精心設(shè)計,充分利用短信、電話、網(wǎng)絡(luò)等形式,增加品牌節(jié)目與受眾的互動性,拉近節(jié)目與受眾的距離,增強品牌節(jié)目的親和力和吸引力。要牢固樹立全面互動的創(chuàng)新思維,全力以赴抓好節(jié)目與觀眾的互動,把觀眾轉(zhuǎn)變?yōu)楣?jié)目參與者。與此同時,在節(jié)目制播方面,區(qū)縣臺要在立足本地的基礎(chǔ)上,努力拓展周邊區(qū)域,并切實打破地域局限,加強區(qū)縣臺之間的聯(lián)合。要利用互聯(lián)網(wǎng)、手機媒體,讓廣電節(jié)目融進新媒體,提高節(jié)目覆蓋面,增強核心競爭力,走區(qū)域化發(fā)展之路,實現(xiàn)區(qū)縣臺聯(lián)合共贏。

        三是產(chǎn)業(yè)強臺,增強經(jīng)濟實力和可持續(xù)發(fā)展能力。對區(qū)縣廣播電視臺來說,新聞宣傳和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營必須相互支撐,不可缺廢。因為只有具備較強的經(jīng)濟實力才能保障新聞宣傳和事業(yè)發(fā)展的需要。區(qū)縣臺必須在做好新聞宣傳主業(yè)的基礎(chǔ)上,著力搞好產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。要依托電視頻道通過打造精品欄目,提高節(jié)目的收聽收視率、市場占有率和品牌影響力,努力構(gòu)建廣告創(chuàng)收的生產(chǎn)與銷售平臺,增加廣告收入;要改進廣告營銷方式,成立影視傳媒公司,實行企業(yè)化運作。廣告經(jīng)營不僅要做好自己媒體的業(yè)務(wù),要充分運用電視媒體優(yōu)勢,精心策劃領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注度高、群眾參與性強、社會影響大的各類電視活動。通過舉辦各種活動擴大影響,拉動創(chuàng)收,如舉辦會展、車展、房展、家裝展等活動,努力在受眾中樹立廣電媒體的良好社會形象,有效吸引企業(yè)和廣告客戶積極參與,達到社會效益和經(jīng)濟效益雙贏的效果。

        四是人才興臺,為廣電媒體提供強大的人才支撐。要加快實施“人才興臺”戰(zhàn)略,打破人事體制壁壘,掃除人員身份障礙,深化領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減的制度改革,建立面向市場、符合廣電媒體創(chuàng)新發(fā)展要求的人事制度和薪酬體系,大力營造“想干事、能干事、干成事”的氛圍。在新媒體沖擊較大的背景下,區(qū)縣廣播電視臺的發(fā)展更需要優(yōu)秀的專業(yè)人才,包括新媒體創(chuàng)意和策劃人才、網(wǎng)絡(luò)運營人才、節(jié)目生產(chǎn)與制作人才,特別是新媒體經(jīng)營與管理人才。區(qū)縣臺要獲得發(fā)展先機,必須將創(chuàng)新人才的培育與引進提高到戰(zhàn)略發(fā)展的高度。要建立一支既熟悉廣播電視傳統(tǒng)媒體規(guī)律,又熟悉互聯(lián)網(wǎng)和新媒體規(guī)律的專業(yè)人才隊伍,同時,還要建立一套適應(yīng)新媒體業(yè)務(wù)的內(nèi)容、技術(shù)、標準、經(jīng)營和人才管理的體系和機制。

        隨著全媒體時代的到來,媒體的形態(tài)和傳播方式發(fā)生了深刻的變革。區(qū)縣廣播電視臺必須積極適應(yīng)全媒體發(fā)展需求,向著內(nèi)容全媒體化、傳播全方位化轉(zhuǎn)型,不斷提升自身的競爭力、影響力和生命力。

        G229.24

        A

        1674-8883(2015)21-0037-01

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