張延陶

新能源汽車在2014年經(jīng)歷了爆炸式的增長，市場格局硝煙彌漫。在被譽為中國新能源汽車元年的2014年，各家車企有著怎樣的表現(xiàn)？本文將為你梳理2014年新能源車企的8宗“最”。

最暢銷：比亞迪的“秦”一統(tǒng)

2014年1—11月，我國新能源汽車累計銷量達53000輛，而比亞迪僅憑一款插電式混合動力的“秦”就實現(xiàn)了12928輛的銷量。

王傳福告訴《英才》記者，提前布局新能源產(chǎn)業(yè)、手握核心技術(shù)是比亞迪取得今日成就的關(guān)鍵。

“在電池技術(shù)領(lǐng)域沒有任何人領(lǐng)先于中國”。王傳福相信，他手里的這些技術(shù)能夠與海外公司平起平坐。

目前比亞迪的銷量仍然持續(xù)攀升，似乎唯一的阻礙因素就是電池的產(chǎn)能。除了“秦”，比亞迪還要為與戴姆勒合作的騰勢、即將推出的“唐”以及純電動汽車E6、純電動大巴K9。

12月30日，比亞迪鐵電池基地落戶深圳。這將是全球最大的動力電池生產(chǎn)基地，8Gwh的總生產(chǎn)規(guī)模相當于60萬臺混合動力轎車所需的電池產(chǎn)能。這也為2015年比亞迪產(chǎn)銷的進一步增長提供了充分的可能。

最效率：北汽新能源跨界整合

1月，北汽入股電池制造商Atieva，成為第一大股東。

3月，少帥鄭剛履新總經(jīng)理，北汽新能源完成股改升為集團二級子公司。

4月，與西門子合作成立合資公司，共同發(fā)展新能源汽車驅(qū)動技術(shù)。

6月，開啟衛(wèi)藍先鋒行動，全國范圍內(nèi)投放純電動車E150EV，宣傳造勢。

7月，樂視入股Atieva，意欲與樂視“重新定義汽車”。

12月，EV200上市，與SK合作的三元電池達到245公里續(xù)航里程。

擁抱互聯(lián)網(wǎng)、投資新電池、開發(fā)核心技術(shù)，通過一系列的跨界整合，“大北汽”的戰(zhàn)略在這家年輕的子公司上再次被復(fù)制。2014年北汽新能源售出5510輛純電動汽車，同比增長238%，全球純電動車銷量排名第四。

大資本、大整合、大布局正是北汽集團攻城拔寨的殺手锏，這一戰(zhàn)略的可行性在北汽新能源的高效增長中得到了印證。

最洋派：華晨入駐租車市場

在華晨集團的規(guī)劃中，純電動汽車本是一個長遠目標，然而源于與寶馬“一夫一妻”的合作，祁玉民造純電動汽車的步伐明顯加快了。

祁告訴《英才》記者，通過與寶馬成立的之諾新能源汽車，華晨將通過學(xué)習(xí)節(jié)能技術(shù)、混合動力、純電動來提升自己。

而寶馬也從中獲益，華晨無疑是寶馬實現(xiàn)本土化的益友，之諾有別于同為純電動的i3。前者面向租賃市場，這將降低充電樁等配套設(shè)施的建設(shè)成本;而后者則面對私人用戶。但二者都共享一個團隊，這也將為華晨寶馬在新能源汽車銷售上積累更多的經(jīng)驗。

最模糊：兩度易帥的特斯拉

一年之內(nèi)，兩任CEO相繼離任。來自賓利的鄭順景無疑是傳統(tǒng)汽車領(lǐng)域的資深派，10多年的經(jīng)驗讓特斯拉在中國的起步頗為順利。車輛認證、建立體驗店、營造話題都收效頗豐。

然而這些傳統(tǒng)汽車的營銷方式被指缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維，這與出身硅谷的互聯(lián)網(wǎng)大咖馬斯克顯然不對路。

繼任者吳碧瑄的履歷終于徹底脫離了汽車圈甚至是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，這位來自蘋果公司的高管用O2O模式破冰了北京、上海兩地的線上下單，門店體驗的銷售模式。然而也許是因為無法輻射更多的二、三線城市，特斯拉的銷售網(wǎng)絡(luò)雖然新意十足，但是若想成為能與北美分庭抗禮的第二大市場，單靠一線城市似乎并不能解決問題。

最扎實：大眾的MQB孵化器

雖然大眾到目前為止仍未祭出一款足以撼動市場的新能源車型，但是MQB等平臺的存在為其日后豐富產(chǎn)品線提供了諸多的可能性。

海茲曼、蘇偉銘、胡波等大眾集團高管在接受《英才》記者采訪時都表達了大眾對于MQB平臺在新能源車型上應(yīng)用的信心。

到2018年，大眾計劃推出40余款新能源車型，并實現(xiàn)部分車型國產(chǎn)。毫無疑問，大眾最厚實的資本就是在中國市場打造出的“大眾情懷”。

最全面：寶馬油電通吃

一方面是天生電動的i3與i8，寶馬賦予了其輕量化、純電動等全新元素。斥資1億美元在美國建立的碳纖維工廠可最終實現(xiàn)年產(chǎn)能6000噸的碳纖維材料生產(chǎn);三元材料的電池來自于三星SDI公司，這種類型的電池被認為能夠取代磷酸鐵鋰電池，成為主流。

一切嶄新的i系列電動車無疑會為那些把特斯拉當作玩具的“任性者”們提供一個新的選擇。

另一方面，寶馬也將把旗下所有的主力車型都另行打造成插電式混合動力車型。廣州車展上，BMW 530Le首發(fā)。混動模式下，它可以實現(xiàn)百公里耗油2.1升，而純電模式下則可以續(xù)航58公里。插電式混合動力與純電動的雙修，顯示出寶馬在新能源汽車發(fā)展中油電通吃的勃勃雄心。

最精明：戴姆勒借春風(fēng)

早在2010年，戴姆勒就與被巴菲特看好的比亞迪聯(lián)手，以戰(zhàn)略合作方式進軍中國新能源車市場，在耕耘4年后，騰勢終于正式面市。

一方面，較長的孵化期讓騰勢完成了戴姆勒的造車工藝與比亞迪的電動化技術(shù)的協(xié)同。另一方面，在政策利好頻出的2014年，騰勢恰逢其時趕上了新能源汽車補貼的優(yōu)待。

最尷尬：雷諾-日產(chǎn)內(nèi)外兩重天

11月，雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟宣布在全球范圍內(nèi)售出了第20萬輛電動汽車，以58%的市場占有率領(lǐng)跑零排放汽車市場。在推出全球首輛量產(chǎn)電動車——日產(chǎn)聆風(fēng)的第四個年頭，雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟便達到了里程碑式的“20萬輛”，日產(chǎn)聆風(fēng)繼續(xù)穩(wěn)坐“史上最暢銷的電動汽車”寶座。

當聆風(fēng)領(lǐng)跑海外新能源汽車銷售榜單的時候，聆風(fēng)的孿生兄弟，啟辰晨風(fēng)終于被引入中國市場，然而火爆場面并未延續(xù)。

究其背后原因，首先是由于國外家庭早已不是在為“第一輛車”做選擇，中國卻仍未真正實現(xiàn)普及家庭第一輛車;其次，目前國外新能源汽車配套設(shè)施的建設(shè)比較完備，而中國尚處起步階段;最后就是目前產(chǎn)業(yè)政策傾向于插電式混合動力汽車，這也在一定程度上限制了純電動車的普及速度。