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        傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型期 手機(jī)報(bào)面對(duì)的是“危”還是“機(jī)”
        ——對(duì)手機(jī)報(bào)未來(lái)的發(fā)展展望

        2015-02-26 11:46:08
        新聞研究導(dǎo)刊 2015年20期
        關(guān)鍵詞:內(nèi)容用戶(hù)產(chǎn)品

        齊 言

        (寧波日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán) 中國(guó)寧波網(wǎng),浙江 寧波 315000)

        傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型期 手機(jī)報(bào)面對(duì)的是“?!边€是“機(jī)”
        ——對(duì)手機(jī)報(bào)未來(lái)的發(fā)展展望

        齊 言

        (寧波日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán) 中國(guó)寧波網(wǎng),浙江 寧波 315000)

        從手機(jī)報(bào)產(chǎn)生至今,它已當(dāng)之無(wú)愧地被公認(rèn)為“第五媒體”形式之一。發(fā)展中,它是傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合體,在報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的當(dāng)下面臨著其他更新媒體形式的沖擊,那么這到底是厄運(yùn)還是契機(jī)?讓我們拭目以待。

        手機(jī)報(bào);新媒體;轉(zhuǎn)型;展望

        一、手機(jī)報(bào)簡(jiǎn)介

        手機(jī)報(bào)是將傳統(tǒng)媒體的新聞內(nèi)容通過(guò)無(wú)線(xiàn)技術(shù)平臺(tái)以彩信形式發(fā)送到手機(jī)上,從而在手機(jī)上開(kāi)發(fā)短信新聞、彩圖、動(dòng)漫和WAP(上網(wǎng)瀏覽)等功能的產(chǎn)品。

        截至2010年12月,我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到3.03億人,較2009年年底的2.33億增加了6930萬(wàn),同比增長(zhǎng)29.6%。手機(jī)網(wǎng)民在總體網(wǎng)民中的比例進(jìn)一步提高。手機(jī)報(bào),作為一種手機(jī)產(chǎn)品,具有信息傳播方便、內(nèi)容權(quán)威、傳播速度快、實(shí)時(shí)互動(dòng)等特點(diǎn),一度受到用戶(hù)的喜愛(ài),在各地訂購(gòu)量激增。有數(shù)據(jù)顯示,至2009年底,全國(guó)報(bào)業(yè)整體已推出手機(jī)報(bào)約1800種。不過(guò)在近年來(lái),不止是紙質(zhì)媒體,手機(jī)報(bào)也受到其他新傳播媒介的沖擊(如微博、微信,手機(jī)客戶(hù)端APP等),用戶(hù)訂購(gòu)量有了明顯的下滑趨勢(shì),那如何讓昔日巔峰重現(xiàn)?如何能留住手機(jī)報(bào)用戶(hù)?這是讓手機(jī)報(bào)內(nèi)容和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)——各大報(bào)業(yè),急切的面臨的一個(gè)問(wèn)題:手機(jī)報(bào)的未來(lái)應(yīng)如何發(fā)展?

        二、手機(jī)報(bào):新傳媒的融合體

        在手機(jī)新技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的今天,手機(jī)報(bào)雖然受著其他手機(jī)傳媒形式的沖擊??杉幢闳绱耍袑?zhuān)家表示,手機(jī)報(bào)仍然是報(bào)業(yè)運(yùn)行的諸多新媒體中最成功的。它的成功不但表現(xiàn)在龐大的用戶(hù)訂購(gòu)量和成熟的盈利模式,在某種程度上可以說(shuō),它的轉(zhuǎn)型還會(huì)為其他手機(jī)產(chǎn)品的未來(lái)發(fā)展點(diǎn)亮明燈。

        三、手機(jī)報(bào)內(nèi)容具權(quán)威性

        目前,各地用戶(hù)訂購(gòu)量最多的是新聞綜合類(lèi)手機(jī)報(bào),制作方大多來(lái)源于各大報(bào)業(yè)采編團(tuán)隊(duì),發(fā)送內(nèi)容的權(quán)威性是其他自媒體無(wú)法企及的。資源的豐富、制作團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)以及傳播渠道的正規(guī)等等都給下發(fā)內(nèi)容“鍍了一層金”,于是,傳播給手機(jī)報(bào)用戶(hù)的體驗(yàn)度也越權(quán)威,憑借著龐大的受眾群數(shù)量,省市級(jí)手機(jī)報(bào)已大多躋身于“主流媒體”的行列之中。

        其實(shí)與傳統(tǒng)紙媒相比,手機(jī)報(bào)一樣有著獨(dú)特的欄目設(shè)置、文字配圖顯示、稿件重量級(jí)排列等等。可以說(shuō),從整體上看,它相當(dāng)于一份“濃縮”的數(shù)字報(bào)刊。但二者又有明顯的不同,如手機(jī)報(bào)發(fā)送的頻次,發(fā)送時(shí)間,發(fā)送容量,甚至是成本都比紙媒有著更大的優(yōu)勢(shì),也順應(yīng)著時(shí)代的發(fā)展。當(dāng)然這是由傳播媒介——手機(jī),本身所決定的,我們暫且不去比較傳統(tǒng)紙媒與手機(jī)報(bào)誰(shuí)優(yōu)誰(shuí)劣,紙媒大規(guī)模轉(zhuǎn)向新媒體已然說(shuō)明了問(wèn)題。

        四、手機(jī)報(bào)轉(zhuǎn)型需要直視的幾大問(wèn)題

        (1)定位模糊,沒(méi)有特點(diǎn)。與傳統(tǒng)紙媒相比,用戶(hù)對(duì)手機(jī)報(bào)的個(gè)性化需求越來(lái)越明顯,“量身定制”的手機(jī)報(bào)產(chǎn)品模式已越來(lái)越清晰。“沒(méi)有做不到,只有想不到”,這一理念應(yīng)該用在對(duì)手機(jī)報(bào)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)上:我們面對(duì)的是怎樣一個(gè)客戶(hù)群?需要傳播什么內(nèi)容?我們的手機(jī)報(bào)在傳播中應(yīng)該發(fā)揮怎樣的作用?定位是什么?“你做綜合新聞?lì)惍a(chǎn)品用戶(hù)接受的好,我就跟著做?!钡乃枷胱屖謾C(jī)報(bào)產(chǎn)品趨于雷同,定位模糊,于是更多的綜合手機(jī)報(bào)問(wèn)世,大同小異,手機(jī)報(bào)的存在,不是淪為紙媒的附庸,就是變成純粹賺錢(qián)的消耗品,更沒(méi)有受到足夠重視。長(zhǎng)此以往,恐怕也要重蹈?jìng)鹘y(tǒng)紙媒的覆轍。

        (2)沒(méi)有獨(dú)立的采編隊(duì)伍,同質(zhì)化不可避免。就目前的狀況講,即使手機(jī)報(bào)有著可觀(guān)的用戶(hù)群和下發(fā)數(shù)量,但制作團(tuán)隊(duì)人員結(jié)構(gòu)配置遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有那么完備。據(jù)了解,多數(shù)報(bào)業(yè)集團(tuán)的手機(jī)報(bào)采編人員并不多,據(jù)了解,大概每份手機(jī)報(bào)制作人員+運(yùn)營(yíng)人員不超過(guò)5人,甚至還會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品由其他不是采編工作人員兼職完成。表面上看上去,這節(jié)省了人力成本,屬于優(yōu)化精簡(jiǎn)配置,可這樣的方式并不利于調(diào)動(dòng)人員的積極性,更阻礙了手機(jī)報(bào)的發(fā)展。人員配備不足,易于導(dǎo)致內(nèi)容的粘貼復(fù)制機(jī)械化,內(nèi)容同質(zhì)化更加嚴(yán)重,由此缺乏媒體產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,用戶(hù)體驗(yàn)差,黏度降低。

        (3)用戶(hù)分析環(huán)節(jié)缺失。手機(jī)報(bào)更多的是一種商品,應(yīng)區(qū)別于傳統(tǒng)紙媒,適應(yīng)商業(yè)化、市場(chǎng)化。用戶(hù)“貨比三家”的需求越來(lái)越明顯,“量身定制”和“個(gè)性化”已成為常態(tài),如何滿(mǎn)足用戶(hù)的自身需求成為手機(jī)報(bào)制作的一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn),也是一個(gè)契機(jī)。這就意味著,手機(jī)報(bào)不應(yīng)“批量生產(chǎn)”,而是需要對(duì)手機(jī)報(bào)傳播特點(diǎn)進(jìn)行把握,對(duì)用戶(hù)群進(jìn)行細(xì)分,這樣才能投其所好,增強(qiáng)用戶(hù)黏度。我們(寧波手機(jī)報(bào))曾經(jīng)作過(guò)很多次用戶(hù)對(duì)內(nèi)容的期盼征集,以待改版,可最終統(tǒng)計(jì)的結(jié)果是,用戶(hù)的需求門(mén)類(lèi)眾多,包羅萬(wàn)象,甚至是眾口難調(diào)。由此可見(jiàn),我們不應(yīng)該追求大而多,應(yīng)追求細(xì)而鉆。用戶(hù)分析并不是在做無(wú)用功,手機(jī)報(bào)作為一種手機(jī)產(chǎn)品,應(yīng)該適應(yīng)市場(chǎng),適應(yīng)用戶(hù),這對(duì)于樹(shù)立品牌,增強(qiáng)影響力,甚至是帶來(lái)巨大利潤(rùn),無(wú)疑都是很必要的。

        (4)技術(shù)團(tuán)隊(duì)(引擎)研發(fā)力量不足。當(dāng)然,想要大力推進(jìn)和發(fā)展手機(jī)報(bào),光靠?jī)?nèi)容團(tuán)隊(duì)和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對(duì)于需要技術(shù)創(chuàng)新支撐的手機(jī)產(chǎn)品來(lái)說(shuō),技術(shù)團(tuán)隊(duì)的研發(fā)更為重要,這是毋庸置疑的。但目前,許多報(bào)業(yè)甚至是運(yùn)營(yíng)商合作的技術(shù)第三方平臺(tái),并沒(méi)有過(guò)硬的技術(shù)團(tuán)隊(duì),導(dǎo)致手機(jī)報(bào)長(zhǎng)久性的呈現(xiàn)內(nèi)容呆板,形式單一,無(wú)法滿(mǎn)足用戶(hù)不斷提高的閱讀和視覺(jué)需求??梢赃@樣說(shuō),手機(jī)報(bào)的發(fā)展相對(duì)滯后,發(fā)展緩慢,技術(shù)原因占主導(dǎo)。那以上問(wèn)題可以解決嗎?可以:無(wú)非是有的放矢地對(duì)劣勢(shì)進(jìn)行改良和優(yōu)化。例如,找準(zhǔn)定位,明確手機(jī)報(bào)作為“主流媒體”所應(yīng)該發(fā)揮的作用;培養(yǎng)自己的采編隊(duì)伍,配齊采編人員名額,生產(chǎn)適合于自己用戶(hù)群及傳播載體的原創(chuàng)產(chǎn)品;培養(yǎng)或?qū)ふ疫^(guò)硬的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和伙伴,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品;有針對(duì)性的分析、拓展用戶(hù)群,有創(chuàng)意的開(kāi)發(fā)技術(shù)新平臺(tái),追求手機(jī)報(bào)形式的多元化。

        總之,在紙媒亟待改革的當(dāng)下,手機(jī)報(bào)的未來(lái)也面臨挑戰(zhàn)。是看著它逐漸消亡,還是想辦法拯救?這是一個(gè)問(wèn)題。作為新媒體“元老”的手機(jī)報(bào),不應(yīng)該僅僅被作為一個(gè)過(guò)渡時(shí)期的產(chǎn)品而放任其自生自滅。既然它是一種新老融合的媒體,還有很多探索需要我們?nèi)ネ瓿伞?/p>

        [1] 陳國(guó)權(quán).新媒體拯救報(bào)業(yè)?[M].

        [2] 朱海松.會(huì)員手機(jī)媒體化[M].

        [3] 新華社新媒體中心.中國(guó)新興媒體發(fā)展報(bào)告(2012-2013)[M].

        [4] 朱海松.第一媒體:手機(jī)媒體化的商業(yè)革命[M].

        [5] 秦艷華,路英勇.全媒體時(shí)代的手機(jī)媒介研究[M].

        G206.2

        A

        1674-8883(2015)20-0095-01

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