石聞迪

（作者單位：白城廣播電視臺(tái)）

談廣播電視創(chuàng)收與節(jié)目質(zhì)量的提高

石聞迪

（作者單位：白城廣播電視臺(tái)）

廣播電視走產(chǎn)業(yè)化道路勢(shì)在必行，創(chuàng)收和創(chuàng)優(yōu)成為當(dāng)前廣電節(jié)目制作的雙向要求，只有相輔相成才會(huì)雙贏。本文將以節(jié)目制作人的角度來對(duì)這兩者如何達(dá)到雙贏進(jìn)行探討。

廣播電視；節(jié)目質(zhì)量；創(chuàng)收

常言說，報(bào)紙?zhí)芍俺浴?，電視坐著“吃”，電臺(tái)跑著“吃”。為什么這樣說呢？因?yàn)橄啾戎聫V播在三類媒體中處在弱勢(shì)地位，也充分說明了廣播創(chuàng)收的艱難。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，各類新聞媒體都在爭(zhēng)奪讀者、觀眾與聽眾，而今廣播人最焦慮的就是廣播的出路今何在。

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的廣東沿海和南北方，廣播電臺(tái)和收聽率超過西部地區(qū)，有的地方廣播遠(yuǎn)超過電視這并不是虛傳。由此可見，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)與否直接影響到各媒體事業(yè)的發(fā)展。

廣播電視臺(tái)，歷來是黨的喉舌，全心全意為社會(huì)服務(wù)，為改革開放服務(wù)，為人民服務(wù)這是中心。根據(jù)宣傳工作的需要，建立一支與之相適應(yīng)的政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精，作風(fēng)硬的采、編播隊(duì)伍，把節(jié)目辦的讓人民群眾滿意，這不僅是黨的需要，也是社會(huì)的需要。

1　精辦節(jié)目是增加創(chuàng)收的前提條件

目前，廣播在新聞?shì)浾摵同F(xiàn)代信息傳遞中顯示出一定的實(shí)力和發(fā)展前景。為了進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度和擴(kuò)大創(chuàng)收，一定要正確處理好宣傳與創(chuàng)收的關(guān)系，既不能以強(qiáng)調(diào)宣傳為主放棄創(chuàng)收，也不能為了創(chuàng)收削弱或沖淡宣傳，兩種偏向，都不利于廣播電視事業(yè)的發(fā)展。這些年來，地處經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的省市電臺(tái)，在深入廣播改革中，花大力氣抓創(chuàng)收，年創(chuàng)收都達(dá)到幾千萬甚至上億元。這種情況除了地理環(huán)境優(yōu)勢(shì)外，更重要的是創(chuàng)收管理和政策，機(jī)制要跟上，才能調(diào)動(dòng)廣大創(chuàng)收人員的積極性。這一環(huán)節(jié)至關(guān)重要，這關(guān)系到電臺(tái)的生存與正常運(yùn)行。再則，要不斷擴(kuò)大創(chuàng)收隊(duì)伍，力量加素質(zhì)是打好廣播陣地創(chuàng)收戰(zhàn)役的基礎(chǔ)。那么，地處東北地區(qū)的白城廣播電視臺(tái)，要擺正宣傳與創(chuàng)收位置，處理好兩者的關(guān)系，節(jié)目創(chuàng)收要上檔次，上臺(tái)階，眼下急需解決這樣幾方面的問題。

1.1精辦節(jié)目，想方設(shè)法吸引社會(huì)各界對(duì)廣播電視的投入

在當(dāng)今，廣播電視有雙重功能，即喉舌功能和產(chǎn)業(yè)服務(wù)功能。有聽、觀眾才有廣播電視的市場(chǎng)。要讓廣告客戶投入大量廣告。首先要把節(jié)目辦的讓受眾喜愛，節(jié)目收聽、收視率提高了，客戶會(huì)點(diǎn)名要節(jié)目時(shí)段做廣告。所以，辦好節(jié)目是前提。

1.2糾正只講宣傳不顧創(chuàng)收的傾向

筆者認(rèn)為思想保證廣播電視事業(yè)的發(fā)展，必須走宣傳和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)之路，這是歷史發(fā)展的必然趨勢(shì)。

全臺(tái)各部門都要主動(dòng)與社會(huì)各企業(yè)主動(dòng)聯(lián)系，針對(duì)企業(yè)需求，進(jìn)行宣傳戰(zhàn)役上的合作，或者進(jìn)行節(jié)目聯(lián)辦，最大限度地吸引社會(huì)各群體對(duì)廣播電視的投入。但是，堅(jiān)決制止有償新聞和不正之風(fēng)，搞創(chuàng)收說起來容易，在運(yùn)作中困難很大。作為領(lǐng)導(dǎo)層要全面支持，為創(chuàng)收人員創(chuàng)造一個(gè)良好的創(chuàng)收環(huán)境，也就是說管理者要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，其制定的措施只有在盡量滿足管理者的心愿時(shí)，才有可能有效地調(diào)動(dòng)被管理者的工作積極性。

2　提升廣電人素質(zhì)是增加創(chuàng)收的重要保障

2.1廣播電視人要不卑不亢，內(nèi)外結(jié)合擴(kuò)大創(chuàng)收

白城是一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，人口、資源市場(chǎng)小，是無法與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的廣播電視臺(tái)相比的。而白城廣播電視臺(tái)每年投向市場(chǎng)的廣告量達(dá)600萬左右，但廣告經(jīng)營(yíng)單位竟只有10幾家，加上眾多客戶重電視、報(bào)紙，輕廣播的傾向，主動(dòng)到電臺(tái)做廣告和客戶可以說常年都是寥寥無幾；還可以這么說，媒體的選擇是制約電臺(tái)創(chuàng)收的最大障礙。

2.2克服廣播電視創(chuàng)收的先天困難，尋找突破口

筆者認(rèn)為一是要不斷深入市場(chǎng)調(diào)查節(jié)目的收聽收視率，然后有針對(duì)性地不斷設(shè)置市場(chǎng)需求的欄目。二是要有計(jì)劃地做好案頭公關(guān)工作，要有充分的思想準(zhǔn)備。不要盲目地到一個(gè)單位去談廣告業(yè)務(wù)，有了案頭工作和針對(duì)性的思想準(zhǔn)備，你的談話才能循序漸進(jìn)，有的放矢，句句在行，談話的內(nèi)容才有穿透力，才能打動(dòng)對(duì)方，最終達(dá)到合作成功的目的。三是要正視困難，樹立信心和堅(jiān)不可摧的毅力。

兵家謀略歸結(jié)為一名，這就是孫武所說的“制人和制于人”，即調(diào)動(dòng)對(duì)手，或被對(duì)手所調(diào)動(dòng)。自古以來，成大事者都是在十分艱難困苦的環(huán)境下具備了“堅(jiān)忍之氣”，最后才能取得勝利。所以，克服困難具備“堅(jiān)忍之氣”自古以來是有志之士雄霸天下的第一大要，這樣的例子不勝枚舉。今天，我們做廣播電視也是一樣，廣電人就是在克服戰(zhàn)勝自己前進(jìn)道路的那些想象不到的困難險(xiǎn)阻，就是在這樣無數(shù)次歷經(jīng)坎坷，迎著艱難才踏上了成功之路。

廣播電視創(chuàng)收難，它就尤如“離離原上草”，即便是在山崖縫隙也能頑強(qiáng)生長(zhǎng)壯大。筆者相信，只有在嚴(yán)峻挑戰(zhàn)面前不氣餒，不斷改革，挖掘潛力，不斷提高自身素質(zhì)，經(jīng)營(yíng)好廣播電視節(jié)目這個(gè)精神產(chǎn)品，創(chuàng)收的效益才會(huì)不斷提高，才能為宣傳提供更多的資金保障，進(jìn)而帶動(dòng)和促進(jìn)創(chuàng)收，廣播才能走上振興之路。

石聞迪（1978-），女，吉林白城人，編輯。研究方向：廣播創(chuàng)收。