馬文韜　吉斌（西南大學(xué)體育學(xué)院　重慶　400715）

對體育產(chǎn)業(yè)中人力資源開發(fā)的探討①

馬文韜吉斌
（西南大學(xué)體育學(xué)院重慶400715）

摘 要:該文以目前我國體育產(chǎn)業(yè)中的人力資源為研究對象，運(yùn)用文獻(xiàn)資料法以及訪談法進(jìn)行匯總研究，得出結(jié)論:目前我國目前體育產(chǎn)業(yè)人力資源配置存在諸多問題；這些問題的出現(xiàn)主要受高校教育、政府部門、市場、體育企業(yè)四方面的影響；隨之筆者嘗試從這四個方面分別提出改進(jìn)意見。以期為我國體育產(chǎn)業(yè)人力資源優(yōu)化配置方面的研究和實(shí)踐提供參考。

關(guān)鍵詞:體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)體育管理人力資源

2014年10月，國務(wù)院頒布了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》，將體育產(chǎn)業(yè)提升到了國家戰(zhàn)略，推動體育產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的主要力量。體育產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最具活力的產(chǎn)業(yè)，有很大的發(fā)展?jié)摿σ约傲己玫陌l(fā)展前景。產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心是優(yōu)秀人才的質(zhì)量和數(shù)量，人才是產(chǎn)業(yè)發(fā)展最基礎(chǔ)、最核心的競爭力。隨著生產(chǎn)的不斷發(fā)展，分工的逐漸精細(xì)，組織管理也日益復(fù)雜，專業(yè)化與團(tuán)結(jié)意識的要求也越來越高，大量新工藝、新工種、新崗位、新職務(wù)不斷出現(xiàn)，優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)整體人才結(jié)構(gòu)，吸引優(yōu)質(zhì)人才進(jìn)入其中成為這個行業(yè)甚至整個中國體育界的重要任務(wù)。

1　研究對象和方法

1.1研究對象

目前，我國體育產(chǎn)業(yè)中的人力資源是該文研究和探討的對象?，F(xiàn)將其中的兩個概念:體育產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)中的人力資源分別做出界定。

對于體育產(chǎn)業(yè)的定義，目前各界對其的認(rèn)識還有著比較大的分歧，有學(xué)者認(rèn)為體育產(chǎn)業(yè)指的是體育服務(wù)業(yè)，是以活的勞動方式向社會提供各種各樣體育服務(wù)的行業(yè)。也有學(xué)者認(rèn)為體育產(chǎn)業(yè)是指體育資源的合理配置，包括營利性和非營利性組織以及政府部門等組織機(jī)構(gòu)以及他們經(jīng)濟(jì)活動的集合。也有學(xué)者將體育產(chǎn)業(yè)定義為是滿足人們各種體育需求所進(jìn)行的所有生產(chǎn)性和經(jīng)營性組織以及機(jī)構(gòu)的統(tǒng)稱，指的是一個產(chǎn)業(yè)群，而不是某種單一的行業(yè)，體育產(chǎn)業(yè)是集體育用品業(yè)、體育彩票業(yè)、場館服務(wù)業(yè)、健身娛樂業(yè)、競賽表演業(yè)、體育中介業(yè)、體育培訓(xùn)業(yè)等為一體的系統(tǒng)性綜合領(lǐng)域。

關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)中的人力資源，筆者通過統(tǒng)籌體育產(chǎn)業(yè)和人力資源等理論將其概括為與體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)的體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部及外部的人員。體育產(chǎn)業(yè)市場相關(guān)人才主要包括以下行業(yè)的人才:俱樂部經(jīng)營管理、社區(qū)體育健身、體育康復(fù)與醫(yī)療、體質(zhì)監(jiān)測與評估、體育科研人員、體育運(yùn)動專業(yè)人員、體育營銷及策劃、體育財(cái)務(wù)管理、體育公共關(guān)系和商務(wù)談判人員、體育影視傳播及廣告、體育法學(xué)、體育經(jīng)紀(jì)人、體育統(tǒng)計(jì)、體育金融保險及體育新聞網(wǎng)絡(luò)。

1.2研究方法

1.2.1文獻(xiàn)資料法

該研究以西南大學(xué)圖書館為依托，查閱了體育管理學(xué)、體育產(chǎn)業(yè)學(xué)、體育市場營銷等與該論文相關(guān)的著作，并通過中國知網(wǎng)、萬方數(shù)據(jù)庫等查閱了與體育產(chǎn)業(yè)人力資源管理方面相關(guān)文獻(xiàn)。

1.2.2訪談法

通過與該校體育領(lǐng)域部分學(xué)者就該文選題思路以及文章結(jié)構(gòu)框架為主題進(jìn)行交流，并積極聽取寶貴建議。

2　研究結(jié)果

2.1我國目前體育產(chǎn)業(yè)人力資源配置存在的問題分析

圖1　體育產(chǎn)業(yè)組織人力資源管理的范式

在我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，以及強(qiáng)調(diào)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長結(jié)構(gòu)更合理的大背景下，體育產(chǎn)業(yè)有著不錯的發(fā)展前景。但是，由于體育產(chǎn)業(yè)在我國起步較晚，基礎(chǔ)薄弱，作為其中主要一環(huán)的人力資源配置存在較多問題。馮蘊(yùn)中等在研究中指出我國體育產(chǎn)業(yè)面對的關(guān)鍵問題是專業(yè)人才的匱乏，其調(diào)查結(jié)果顯示，我國體育事業(yè)單位以及其他組織機(jī)構(gòu)的在崗人員大部分都沒有體育的相關(guān)專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)階段，我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展急需以下三類人才:首先是負(fù)責(zé)體育產(chǎn)業(yè)、體育市場規(guī)劃、監(jiān)管職能的管理人員；其次是高素質(zhì)和有經(jīng)驗(yàn)的體育企業(yè)家和體育經(jīng)紀(jì)人；第三是體育相關(guān)銷售人才和體育產(chǎn)品研發(fā)人才。李煜文在其《江蘇省體育產(chǎn)業(yè)人力資源開發(fā)研究》中表示江蘇省體育產(chǎn)業(yè)人力資源開發(fā)中存在的問題是從人才需求類型上看，現(xiàn)階段，江蘇省缺乏三種人才，依次為體育市場開發(fā)人才、體育賽事組織策劃人才、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才。而江蘇省內(nèi)高校主要培養(yǎng)的是社會體育人才、體育教育訓(xùn)練人才和人文社會體育人才，人才培養(yǎng)的類型與市場嚴(yán)重地脫軌。胡笑寒、王靜等研究指出上海的體育產(chǎn)業(yè)人力資源的問題包括:產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度加快，更加地需求具有國際競爭力的人才，人力資源的供需矛盾顯著、現(xiàn)有人力資源質(zhì)量不高，人力資源開發(fā)市場化導(dǎo)向不足、人力資源配置結(jié)構(gòu)性失衡。此外，在體育產(chǎn)業(yè)人力資源的管理和開發(fā)方面我國大部分體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)也顯出了比較稚嫩的一面:在我國，體育產(chǎn)業(yè)人力資源管理出現(xiàn)了很大的問題，其主要原因是人們太過于關(guān)注人力資源的開發(fā)以及培養(yǎng)，而忽視了人力資源的管理，我們過分地重視了體育產(chǎn)業(yè)人力資源的知識結(jié)構(gòu)和素質(zhì)能力，卻忽略了體育產(chǎn)業(yè)人力資源管理的相關(guān)內(nèi)容（如組織學(xué)習(xí)、組織文化、員工滿意度、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、員工參與性與組織績效等）的相關(guān)性及相互影響的重要作用。

2.2影響體育產(chǎn)業(yè)人力資源供給的因素

近年來，社會對于體育產(chǎn)業(yè)人力資源培養(yǎng)做出了一定的貢獻(xiàn)，但目前仍然缺乏大量的體育產(chǎn)業(yè)人才，企業(yè)和人才不對應(yīng)，不僅造成了人力資源的浪費(fèi)，也不利于體育產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，那么探究影響體育產(chǎn)業(yè)人力資源供給的影響因素就有了現(xiàn)實(shí)意義。

2.2.1高校教育對體育產(chǎn)業(yè)人力資源供給影響

高校作為為社會輸送大批人才的重要機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著培養(yǎng)各方面優(yōu)秀人才的重任，體育產(chǎn)業(yè)人才也不例外，近年來，隨著社會對體育產(chǎn)業(yè)人才的迫切需求，很多高校都開設(shè)了諸如“體育產(chǎn)業(yè)、體育與經(jīng)濟(jì)、賽事經(jīng)營”等專業(yè)，這就說明高等教育是影響體育產(chǎn)業(yè)人力資源供給的一大重要因素。高校體育產(chǎn)業(yè)諸專業(yè)設(shè)計(jì)落實(shí)的好壞，直接影響社會體育產(chǎn)業(yè)人才的供給狀況。

高校在對體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)中，人才培養(yǎng)目標(biāo)（包括人才培養(yǎng)方向和人才使用規(guī)格）、課程設(shè)置和培養(yǎng)方式是決定人才培養(yǎng)成功與否的關(guān)鍵。以廣州體育學(xué)院體育經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)為例。該專業(yè)立足于培養(yǎng)具有馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué)理論基礎(chǔ)，了解現(xiàn)代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，掌握現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)分析方法，可以在政策研究部門、綜合管理部門以及金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)工作，從事經(jīng)濟(jì)分析預(yù)測、規(guī)劃或者管理的技術(shù)性人才。專業(yè)要求學(xué)生要系統(tǒng)掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)基本理論和專業(yè)知識，熟悉國家的經(jīng)濟(jì)方針、政策和法規(guī)；了解市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制和規(guī)律，具有很強(qiáng)的文字功底和表達(dá)能力，可以熟練運(yùn)用一門外語。該專業(yè)主要設(shè)置了以下理論課程:政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、國際經(jīng)濟(jì)學(xué)、西方級經(jīng)濟(jì)學(xué)、貨幣銀行學(xué)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)、企業(yè)管理、市場營銷、統(tǒng)計(jì)學(xué)、財(cái)政學(xué)、國際經(jīng)融、資本論等。實(shí)踐課程主要有社會調(diào)查以及畢業(yè)實(shí)習(xí)。課程學(xué)習(xí)年限為4年，授予經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位。廣州體育學(xué)院的體育經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)培養(yǎng)基本上抓住了社會的需要，對學(xué)生培養(yǎng)有系統(tǒng)的方案，可以為體育企業(yè)提供一定的勞動力人才。

高校對體育產(chǎn)業(yè)人力資源還有另外一個影響因素，那就是招生規(guī)模。高校在辦學(xué)中能否客觀的判斷體育市場中對體育產(chǎn)業(yè)人才的需求量而控制招生數(shù)量的多少業(yè)尤為重要。高校切不可盲目的招收體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才，造成體育產(chǎn)業(yè)人力資源臃腫而導(dǎo)致培養(yǎng)的人才專業(yè)不精。如果高校有相當(dāng)充足的資源，則應(yīng)根據(jù)市場需求相對應(yīng)的擴(kuò)大招生規(guī)模，不可造成教學(xué)資源的浪費(fèi)。總之目前將中國對體育產(chǎn)業(yè)市場急需的高素質(zhì)人才培養(yǎng)出來，是高校招收以及培養(yǎng)人才的必要前提。將高校的教學(xué)資源和學(xué)生資源充分得到運(yùn)用，才是一個有體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)高校對體育產(chǎn)業(yè)整個人力資源的最大貢獻(xiàn)。

相應(yīng)的，相關(guān)體育經(jīng)濟(jì)學(xué)，體育管理學(xué)方面的師資隊(duì)伍建設(shè)也成為影響體育產(chǎn)業(yè)人力資源的一大重要因素。目前我國相關(guān)學(xué)科的教師隊(duì)伍存在的一個顯著問題是一些教師具有豐富的經(jīng)濟(jì)理論知識，但是體育實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)卻嚴(yán)重不足；而體育市場工作人員具有足夠的經(jīng)驗(yàn)但又缺乏理論知識；兩者兼?zhèn)涞娜瞬派僦稚佟?/p>

2.2.2行政部門對體育產(chǎn)業(yè)人力資源供給影響

舉國體制是新中國盲目學(xué)習(xí)社會主義制度的產(chǎn)物，這種體制扶持著中國體育從弱變強(qiáng)。但伴隨著中國體育看到國外體育大國體制優(yōu)越性并決心廢舊立新，加速追趕之時發(fā)現(xiàn)舉國體制已深深植入了中國體育的每一個關(guān)節(jié)，難以完全根除。所以出現(xiàn)了現(xiàn)在足球改革十余年，中國足球不進(jìn)反退；當(dāng)年紅紅火火搞起的排球聯(lián)賽經(jīng)過十多年積淀后仍處于半職業(yè)狀態(tài)；CBA賽場鬧劇連連等窘境。舉國體制的危害不只是在筆者上面提到的競技體育層面；其影響也悄無聲息地涉足到了體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，不說自明的一點(diǎn)是:對競技體育放不開手腳會影響到體育產(chǎn)業(yè)全行業(yè)的發(fā)展勢頭。政府體育部門在發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)中的職能定位應(yīng)該是在體育經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)上有所作為、在體育市場監(jiān)管上有所作為、在體育社會管理上有所作為、在體育公共服務(wù)上有所作為。所以政府在發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)中，做好宏觀調(diào)控和管理工作即可。

2.2.3市場對體育產(chǎn)業(yè)人力資源供給的影響

市場是一切資本的向?qū)В谑袌鼋?jīng)濟(jì)大行其道地中國，多數(shù)人會將目光集中在能產(chǎn)生大量資本的領(lǐng)域。體育產(chǎn)業(yè)也不可抗拒地被這根無形的指揮棒控制著，在這個尚未完全開發(fā)的新興市場中，人們沒有看到足夠吸引眼球的利益，投入其中的人力資源也就相當(dāng)有限。就拿體育經(jīng)紀(jì)人來說，我國的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較晚、人員較小，而且市場不健全。一些高水平的運(yùn)動員希望有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)紀(jì)人幫助他們，處理他們除比賽之外的活動。但實(shí)際表明，雖然經(jīng)紀(jì)人的數(shù)量相對比較多，但是經(jīng)紀(jì)人能夠生存的市場和空間相對較少，體育經(jīng)紀(jì)人這個職業(yè)目前在中國還很難成氣候。經(jīng)紀(jì)人就是做賽事轉(zhuǎn)會的，但目前中國又有多少市場化的賽事？我國的重要賽事如全運(yùn)會、大運(yùn)會等都大部分是由政府主辦，而不是市場主辦，競技市場尚未成熟，商業(yè)利益還比較低。而競技市場是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵和基礎(chǔ)，競技市場的不成熟，也給圍繞競技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶來了很大影響。其實(shí)體育產(chǎn)業(yè)人才缺乏其實(shí)與市場化程度低有很大關(guān)系。

2.2.4體育企業(yè)自我造血能力對自身人才供給的影響

“實(shí)踐是真理的源泉；是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”這個哲理也可以用于說明體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)與該領(lǐng)域人才的關(guān)系。市場和國家政策只能起到將人引入體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的作用；高校對體育產(chǎn)業(yè)人力資源的貢獻(xiàn)也只不過是將人才打造成“半成品”。而體育產(chǎn)業(yè)真正的人才絕對是在實(shí)踐領(lǐng)域，在每一個體育企業(yè)、公司中經(jīng)過風(fēng)雨洗禮成長起來的人。所以說體育企業(yè)自身對人才的培養(yǎng)是影響該行業(yè)人力資源的重中之重。李琛在其《體育產(chǎn)業(yè)組織的人力資源范式研究》中詳細(xì)描述了體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部人力資源管理對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大意義，如圖1所示。

和社會其他經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域一樣，各個體育企事業(yè)單位內(nèi)部人才結(jié)構(gòu)主要受以下幾方面影響:（1）高層管理人員是否放眼未來，制定出長遠(yuǎn)且完善的人力資源規(guī)劃；（2）是否有優(yōu)質(zhì)的人力資源開發(fā)系統(tǒng)（包括:聘用、培訓(xùn)、績效考核、晉升、裁減）；（3）企業(yè)內(nèi)部獎懲制度

是否能對員工起到激勵作用，能否持久激發(fā)員工的工作熱情；（4）是否有成熟的企業(yè)文化。

2.3促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)人力資源供給平衡的建議

2.3.1加快轉(zhuǎn)變高校培養(yǎng)方式，改善高校培養(yǎng)水平

學(xué)校對人才的培養(yǎng)要以市場為導(dǎo)向，培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)更具體、更具針對性?？紤]具體用人單位的需求，正確預(yù)測未來市場方向，更好地滿足社會對急需人才的需求。

現(xiàn)階段體育產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)首選應(yīng)該是由綜合性大學(xué)體育系與經(jīng)濟(jì)系聯(lián)合培養(yǎng)。一些綜合性大學(xué)諸如清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等師資力量雄厚，國際間信息交流也很多。其次應(yīng)以體育院校和經(jīng)濟(jì)類大學(xué)培養(yǎng)作為補(bǔ)充。為實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，可以考慮合作辦學(xué)，例如體育類可以與經(jīng)濟(jì)類的大學(xué)進(jìn)行聯(lián)合，創(chuàng)造新的教學(xué)方式，發(fā)揮各自優(yōu)勢。此外，可以開設(shè)培訓(xùn)班或者函授、遠(yuǎn)程教育等形式來更快更多地培養(yǎng)優(yōu)秀的體育產(chǎn)業(yè)人才。

提高教師團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)，深入進(jìn)行教學(xué)工作，逐步改變高校重科研、輕教學(xué)的現(xiàn)狀，改革教師的考核晉升制度，鼓勵一線教師加強(qiáng)對體育產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)，提高教學(xué)質(zhì)量。

2.3.2轉(zhuǎn)變政府職能，推進(jìn)市場參與

政府對體育產(chǎn)業(yè)的全權(quán)管理影響制約了一大批體育產(chǎn)業(yè)人才的生存發(fā)展空間，政府體育部門應(yīng)逐步將大型體育賽事放入市場，一方面可以大大減少財(cái)政壓力；一方面激活了市場，為更多的體育從業(yè)者提供更廣闊的生存空間。讓體育產(chǎn)業(yè)人才有立足的空間。

體育產(chǎn)業(yè)人力資源發(fā)展的重要途徑是健全人力資源市場體系。應(yīng)該大力發(fā)展政府人力資源市場與非政府人力資源市場等正式職介機(jī)構(gòu)；完善人力資源的流動制度；建立體育產(chǎn)業(yè)人才信息庫，并形成一個跨部門、跨行業(yè)、覆蓋全國的體育產(chǎn)業(yè)人才信息庫。

2.3.3各體育企業(yè)應(yīng)引入科學(xué)的管理系統(tǒng)

首先要制定科學(xué)、合理的體育人才招聘和選拔系統(tǒng)，進(jìn)行人力資源合理規(guī)劃、制定有效的招聘策略、采用科學(xué)的選拔手段來保證引進(jìn)人才的素質(zhì)和質(zhì)量。其次是要建立合理的薪酬系統(tǒng)，企業(yè)必須把自己的薪酬實(shí)踐與企業(yè)文化聯(lián)系起來。此外，薪酬體系是平衡吸引以及留住員工的成本與該行業(yè)的競爭壓力。建立有層次、全過程的培訓(xùn)體系。更應(yīng)該注重培育良好的企業(yè)文化，它是企業(yè)“無形”的品牌，既是企業(yè)成功的關(guān)鍵，也是企業(yè)衰落的根源。

3　結(jié)語

收、開發(fā)一切可用人才。該文得出，體育產(chǎn)業(yè)的人力資源供給受多方面的影響，因而，面對其現(xiàn)實(shí)存在的問題尋求解決之道需要高校人才培養(yǎng)、相關(guān)政策法規(guī)、體育企業(yè)共同努力，相互配合才可。

由于受個人活動空間的限制，未能進(jìn)行發(fā)放問卷，收集具有權(quán)威性的數(shù)據(jù)對觀點(diǎn)加以佐證，是本研究的一大缺陷，望之后做更深入分析時對此加以補(bǔ)充。

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在社會各個領(lǐng)域，決策者都已將人力資源的開發(fā)放到了戰(zhàn)略性高度。體育產(chǎn)業(yè)這一在國內(nèi)起步晚，發(fā)展快，前景一片大好的產(chǎn)業(yè)要想使其盡快走向壯大、走向成熟，必須做到人盡其才，充分吸

吉斌（1972—），男，四川遂寧人，副教授，碩士，碩士研究生導(dǎo)師，主要研究方向?yàn)轶w育教育訓(xùn)練學(xué)。

Study on Human Resources Development in Sports Industry

Ma WentaoJi Bin
（Sport Southwest University，Chongqing，400715，China）

Abstract:In this paper， the sports industry of our country’s human resources as the research object， using the method of literature and interview summary of research， draw the conclusion: at present the allocation of human resources of sports industry has many problems； the emergence of these problems is mainly affected by the impact of higher education， the four aspects of government，market， sports enterprises then the author tries to； from this four aspects put forward the improving suggestions.In order to sports industry of our country human resource configuration optimizationresearch and practice to provide a reference.

Key words:Sports industry；Talent development； Sports training； Human resources management

作者簡介:①馬文韜（1992—），男，山西晉城人，在讀碩士研究生，主要研究方向?yàn)轶w育教育訓(xùn)練學(xué)；

中圖分類號:G812.7

文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

文章編號:2095-2813（2015）06（c）-0161-03