何 龍

(銅仁市梵凈山投資有限公司)

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淺析電力通信工程施工管理

何 龍

(銅仁市梵凈山投資有限公司)

電力通信工程施工過程中進(jìn)行管理的主要目的是為人民提供安全、優(yōu)質(zhì)的通信產(chǎn)品，并保證電網(wǎng)能夠按期投入運(yùn)行。通信產(chǎn)品并不能立即體現(xiàn)出其經(jīng)濟(jì)效益，需要在電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上才能給國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)、人民生活提供優(yōu)秀的電力產(chǎn)品，也使得相關(guān)企業(yè)能夠獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬。因此，如何對電力通信工程進(jìn)行有效的施工管理成為了相關(guān)專家學(xué)者研究的重點(diǎn)。對某道路工程中電力通信的具體建設(shè)情況進(jìn)行分析。

電力通信；施工；管理措施

1 工程概況

銅仁至大興干道二道(S201線川硐匝道口至雅山塘段改擴(kuò)建)工程K0+000～K2+000段路基寬為35 m，電力、通信工程采用綜合管溝形式。道路左右兩側(cè)設(shè)置綜合管溝，溝內(nèi)兩側(cè)分別設(shè)置電力、通信電纜。綜合管溝斷面尺寸為1.8×1.8 m(寬×高)，管溝在穿橋及與涵洞高程發(fā)生沖突處斷開，采用每組12根CPVC管直埋方式跨過。管溝人孔間距不大于75 m(交叉路口處除外)，每一人孔以6根CPVC管直埋方式伸出人行道外接一電纜井。

2 電力通信工程建設(shè)管理的重要性

國家對于電力通信工程建設(shè)的管理目標(biāo)初定為使得電力通信工程項(xiàng)目能夠獲得更高的利益。電力通信工程通過對項(xiàng)目的管理實(shí)現(xiàn)了對工程質(zhì)量的要求，從而能夠保證其投資能夠獲得一定的回報(bào)。電力通信工程企業(yè)會指定任務(wù)書，對通信工程的建設(shè)進(jìn)行組織和規(guī)劃。電力通信施工單位必須保證每一個施工人員的安全以及工程的質(zhì)量。施工單位需要對工程的建設(shè)周期進(jìn)行計(jì)算，然后通過相關(guān)措施提高施工效率，縮短工程建設(shè)周期，最大程度地降低工程施工成本。電力通信工程的相關(guān)監(jiān)理部分需要保證電信建設(shè)項(xiàng)目在順利開展的同時能發(fā)揮投資的最大價(jià)值，保證施工質(zhì)量。

3 電力通信工程施工管理的主要內(nèi)容

3.1 創(chuàng)建工程負(fù)責(zé)人的管理機(jī)制

我國電力通信工程建設(shè)已經(jīng)逐漸趨于成熟，根據(jù)筆者多年的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出大多數(shù)的電力通信工程建設(shè)不能如期完成的主要原因是電力通信工程建設(shè)沒有切實(shí)執(zhí)行責(zé)任制度，這就使得相關(guān)責(zé)任人粗心大意，工作態(tài)度不端正，不能對工程的實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行有效控制，而工程進(jìn)度的控制在工程末尾是不能力挽狂瀾的。由此可見，電力通信工程建設(shè)單位必須建立責(zé)任制度，明確各建設(shè)分項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人，在整套責(zé)任人管理體系的帶領(lǐng)下，在工程建設(shè)過程中，如遇到問題就可以直接追究到具體的個人責(zé)任，從而及時解決，保證工程建設(shè)進(jìn)度。

3.2 電力通信工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度安排

(1)電力通信工程施工項(xiàng)目流程計(jì)劃制定

在電力通信工程建設(shè)之初，需要對制定計(jì)劃書，在制定計(jì)劃書時，需要對影響電力通信工程建設(shè)的各影響因素進(jìn)行綜合考量，然后對實(shí)施的可行性、科學(xué)性和合理性進(jìn)行評估，然后根據(jù)施工現(xiàn)場的情況作相應(yīng)的調(diào)整。

(2)需要擬定各個階段的施工計(jì)劃

為了保證電力通信工程的按時完工，需要電力通信工程各項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人在不同的階段制定不同的工作計(jì)劃，然后依據(jù)原先的計(jì)劃編寫電力通信施工計(jì)劃，然后需要在計(jì)劃書中標(biāo)識出施工注意點(diǎn)。如在上述工程中，其主要的施工就是挖溝和電纜敷設(shè)，并且為后期的施工留有變更余地。需要對光纜埋深進(jìn)行嚴(yán)格控制，如表1所示。另外，最需要注意是光電纜的余留問題，電纜接續(xù)后余留0.8～1.5 m，光纜接續(xù)后余留2～3 m，通信站引入口余留3～5 m，光中繼站引入口處兩側(cè)各2～3 m。穿越30 m以上河流時，兩側(cè)各余留1～5 m。200 m及以上的大橋兩端和250～500 m的隧道兩端，各余留1～3 m。帶伸縮縫的鋼結(jié)構(gòu)橋梁敷設(shè)電纜時，每個伸縮縫余留不應(yīng)小于0.5 m。通過500 m以上隧道時，應(yīng)在一側(cè)的大避車洞內(nèi)適當(dāng)余留。

表1 光纜埋深控制標(biāo)準(zhǔn)

(3)對項(xiàng)目進(jìn)行動態(tài)管理

電力通信工程項(xiàng)目的管理工作需要根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)行情況進(jìn)行調(diào)整，其前提條件是在不影響整體施工任務(wù)開展的情況下，對于工程中出現(xiàn)的意外情況及時處理，保證整個項(xiàng)目能夠按照預(yù)期計(jì)劃在規(guī)定的時間內(nèi)完成按照合同安排的具體施工任務(wù)，當(dāng)工期緊張的情況下，需要制定相應(yīng)的倒排計(jì)劃，從而保證施工任務(wù)的完成。

4 電力通信工程建設(shè)管理措施

4.1 深入了解電力通信工程建設(shè)管理工作的規(guī)章

在施工人員及設(shè)備操作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場之前，需要對相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，熟練掌握電力通信的建設(shè)特點(diǎn)以及該工程建設(shè)注意要點(diǎn)。例如，作為管理人員，需要對工程估算投資、造價(jià)概算等有所涉及，并且對其內(nèi)容有一定的了解，這樣才能以這些為標(biāo)桿組織具體的管理工作。

4.2 做好監(jiān)理工作

電力通信工程的監(jiān)理人員是影響其施工質(zhì)量的一個關(guān)鍵性因素，為了工程保質(zhì)、保量地完成，必須要求監(jiān)理人員參與工程施工的全過程，還需要參加建設(shè)單位組織的考核，通過考核的人員才能正式參與工作。這樣做的主要目的是保證每一個參與工作的監(jiān)理人員具有較高的專業(yè)素質(zhì)和較好的工作態(tài)度，在實(shí)際的工作過程中，可通過自身的專業(yè)知識對施工作業(yè)予以指導(dǎo)和糾正，從而保證每一個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量以及各工序之間的連續(xù)性。如該工程中，道路工程建設(shè)中最為主要的一個建設(shè)環(huán)節(jié)為綜合電纜溝的施工，與電力通信工程息息相關(guān)，作為監(jiān)理人員，需要對管溝的防水、防火等性能進(jìn)行監(jiān)督。例如，管溝結(jié)構(gòu)防水等級為二級，在防水設(shè)防等級為二級的情況下，管溝主體不允許漏水，結(jié)構(gòu)表面可有少量濕漬，總濕漬面積不應(yīng)大于總防水面積的6‰；任意100 m2防水面上的濕漬不超過4處，單個濕漬的最大面積不應(yīng)大于0.2 m2。另外，在管道內(nèi)，要預(yù)留尼龍繩，便于日后電纜的敷設(shè)。

4.3 不斷創(chuàng)新管理制度

我國對電力通信工程的建設(shè)給予了一定的支持，電力通信工程建設(shè)應(yīng)該在原有的施工框架上進(jìn)行創(chuàng)新，根據(jù)當(dāng)前工程的建設(shè)特點(diǎn)以及服務(wù)對象制定具有針對性的施工計(jì)劃，從而建立相應(yīng)的管理制度，從而更好地發(fā)揮其價(jià)值，提高施工效率。如上述工程，其電力通信工程是和道路建設(shè)工程相結(jié)合的，因此，需要根據(jù)通信工程各項(xiàng)目之間的差異，對各專業(yè)之間進(jìn)行協(xié)調(diào)，不能和道路建設(shè)工程之間發(fā)生沖突。

5 結(jié)束語

綜上所述，電力通信工程建設(shè)常常和其他建設(shè)項(xiàng)目共同進(jìn)行，這時就需要建立相應(yīng)的管理制度，指派專業(yè)的管理人員，對各專業(yè)、項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)調(diào)，保證施工作業(yè)任務(wù)的順利開展。同時，還要針對工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量把控，保證電力產(chǎn)品的安全，更好地為人民的生活服務(wù)。

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2015-04-12

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1008-3383(2015)11-0189-01