繼Gap之后H&M宣布進(jìn)軍印度

繼Gap（蓋璞）宣布進(jìn)軍印度后，另一快時(shí)尚品牌H&M6月宣布進(jìn)軍印度市場，并發(fā)布該市場具體計(jì)劃，表示將于今年秋天在印度新德里開設(shè)一間超過25000平方英尺的門店，首店選址Select Citywalk購物中心。不過與Gap集團(tuán)選印度最大紡織集團(tuán)Arvind Limited成立合資公司在印度運(yùn)營品牌不同，H&M則是直接投資。

其實(shí)，為運(yùn)籌印度市場，幾大快時(shí)尚集團(tuán)早早就開始布局，Zara的母公司Inditex SA于2010年進(jìn)駐印度。

點(diǎn)評：有著眾多人口的印度市場普遍被看好。

2017年網(wǎng)購或致英國8萬家實(shí)體店關(guān)閉

英國零售商協(xié)會(huì)（BRC）發(fā)布消息稱，隨著購物方式的轉(zhuǎn)變，網(wǎng)絡(luò)購物的流行和不斷增長的稅收負(fù)擔(dān)，到2017年英國 8萬家市中心商店將在兩年內(nèi)關(guān)門停業(yè)，造成的失業(yè)人數(shù)將達(dá)80萬人。而如果60%的商店沒有選擇續(xù)約，那么商店減少的數(shù)量和失業(yè)人數(shù)將會(huì)增加十倍。

據(jù)了解，這項(xiàng)數(shù)據(jù)是根據(jù)高街商店租賃情況得出的。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，高街五分之三的商店租賃合約在兩年內(nèi)即將到期卻沒有續(xù)約。

根據(jù)官方研究數(shù)據(jù)顯示，英國市中心商店數(shù)量從2004年的148990下降到去年的129121，著名的英國零售商Wool worths和Peacocks也難逃倒閉的厄運(yùn)。

點(diǎn)評：看來網(wǎng)購的影響全球都一樣。

科蒂120億美元鯨吞P&G寶潔美容業(yè)務(wù)

近日，全球最大消費(fèi)品制造商寶潔集團(tuán)美容資產(chǎn)出售經(jīng)過最后一輪競標(biāo)后已經(jīng)得出最終結(jié)果，科蒂集團(tuán)不僅贏得美妝及香水兩大業(yè)務(wù)，還出乎市場意料之外地贏得美發(fā)業(yè)務(wù)。這三項(xiàng)業(yè)務(wù)的估值最高達(dá)到120億美元，遠(yuǎn)高于其95億美元的市值（根據(jù)其周一收市價(jià)計(jì)算）。

過去幾年一直通過并購尋求發(fā)展的科蒂將借助威娜和伊卡璐絲煥等品牌拓展美發(fā)業(yè)務(wù)，進(jìn)一步提升其在行業(yè)內(nèi)的份額和地位。而得到Gucci 、Dolce & Gabbana及Hugo Boss 等香水品牌后，科蒂將超越歐萊雅成為全球最大香水制造商。美妝市場方面其排名亦會(huì)從全球第五躍升至第二，僅次于歐萊雅，

點(diǎn)評：伊卡璐好像一直都不溫不火。

星巴克關(guān)閉23家La Boulange面包店和兩家工廠

日前，星巴克宣布，將在9月底前關(guān)閉23家La Boulange面包店和它的兩家工廠?！案鶕?jù)收支評估，星巴克覺得La Boulange的直營門店并不符合公司長遠(yuǎn)的發(fā)展?！毙前涂吮硎?。

2012年，星巴克花了1億美元收購了舊金山的Bay Bread有限公司和它旗下的La Boulange面包店。之后，它一方面將La Boulange引入自己的菜單，另一方面也開設(shè)直營門店進(jìn)行銷售，門店數(shù)量從收購時(shí)的19家增加到23家。同時(shí)，La Boulange的創(chuàng)始人Pascal Rigo也作為食品部門的高級(jí)副總裁加入星巴克。而在將La Boulange放入菜單后，星巴克的早餐銷量大漲了35%，午餐更是出現(xiàn)了翻倍的增長，因此這還算是一項(xiàng)不賴的收購。

但如今，為了更長遠(yuǎn)的商業(yè)計(jì)劃，La Boulange門店面臨關(guān)閉。對于La Boulange的關(guān)閉，星巴克做出承諾，妥善安置公司員工以及繼續(xù)將面包產(chǎn)品融入咖啡門店菜單。

點(diǎn)評：咖啡+烘焙一向是標(biāo)配，星巴克此舉讓人費(fèi)解。