李 成 棟
(山西省工業(yè)設備安裝有限公司,山西 太原 030001)
工業(yè)與民用建筑施工技術管理
李 成 棟
(山西省工業(yè)設備安裝有限公司,山西 太原 030001)
分析了建筑施工技術管理的意義,從技術人才、工程管理標準、技術管理制度等方面,介紹了工業(yè)與民用建筑施工技術管理的內容,并提出了完善基礎性工作、落實責任制、加強施工質量管理等措施,有助于提高建筑施工技術的管理水平。
建筑施工,技術管理,工程質量
隨著現代社會經濟的發(fā)展,建筑業(yè)也在日益進步,現如今的建筑業(yè)市場競爭日益激烈,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就務必要不斷提升自身實力,提高建筑施工技術。建筑施工技術的進步及完善,不僅有助于增強施工企業(yè)自身的實力,同時還能推動行業(yè)的良性競爭,促進我國建筑業(yè)的快速發(fā)展。由此可見,對工業(yè)與民用建筑施工技術進行研究,對于提高建筑施工技術管理水平有著積極的影響。
1.1 重要性
建筑施工技術主要是指采用最科學合理的方法計劃、指揮、調控企業(yè)內部的各個要素和技術,提高企業(yè)的競爭力。建筑施工技術管理應該貫穿于建筑施工的各個環(huán)節(jié),在保證施工質量、控制成本方面有著重要作用。建筑施工是一個系統且復雜的過程,需要多個工種協調配合才能完成,但各個工種采用的技術也不盡相同,因此,要針對每個工種制定相應的施工技術管理規(guī)范,以便為建筑施工質量提供保障。
1.2 作用
工業(yè)與民用建筑施工技術管理的作用主要體現在以下三個方面:
首先,在工業(yè)與民用建筑施工中進行施工技術管理,能保證以最科學合理的方法指導建筑施工,對建筑施工起到良好的監(jiān)督管理的作用,同時還能有效的降低施工成本,實現更大的經濟效益;其次,通過相應的技術管理能夠發(fā)現施工中的問題,有效控制質量和安全的各類隱患,以免造成更大的經濟損失,同時技術管理對員工提出了更高的要求,能不斷提高企業(yè)員工的專業(yè)技能和技術技能;最后,通過技術管理能夠制定出最高效的施工方法,全面發(fā)揮人力、物力等優(yōu)勢,提高施工企業(yè)的競爭實力。
2.1 技術人才
我國積極倡導人才強國戰(zhàn)略,人才的重要性可謂是不言而喻,建筑施工技術管理中也不例外。建筑施工是一個復雜且艱巨的系統性工程,需要有強大的技術支持和人才儲備,只有這樣才能保證建筑施工的順利進行。建筑施工中的每一環(huán)節(jié)都十分重要,一個環(huán)節(jié)的疏忽都可能對建筑施工產生重大影響,所以,要高度重視相關的技術管理,做到科學調配、實時管理。此外,還要掌握基本的技術技能,提高思想道德意識和責任意識,切實做到全心全意為建筑工程的質量著想。
2.2 工程管理標準
隨著科學技術的不斷發(fā)展和進步,傳統的工程管理標準顯然已經不適應當前社會經濟的發(fā)展需求,所以完善工程管理標準已經迫在眉睫。工程管理標準是建筑施工的硬性指標,也是保障建筑安全和質量的重要工具,對推進我國建筑業(yè)的發(fā)展具有重要作用。在完善相關工程管理標準的同時還要加強對違法行為的查處力度,杜絕一切建筑施工違法行為。
2.3 圖紙會審
由于建筑設計和施工兩個環(huán)節(jié)分屬于不同的部門,所以在日常建筑施工中經常出現施工達不到預期效果的情況。針對這一問題技術管理人員要加強設計部門與施工部門之間的交流與溝通,熟悉施工的整個流程和環(huán)節(jié),規(guī)范施工操作,明確各個單位的職責等。另外,技術管理人員應充分了解建筑施工中的重點環(huán)節(jié)和難點環(huán)節(jié),并加強對這些環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理,確保建筑施工能夠達到預期的效果。
2.4 落實技術管理制度
上述三個方面均是針對工業(yè)與民用建筑施工技術管理的理論指導,只有在建筑施工中予以實際應用,才能發(fā)揮其應有的作用。所以,技術管理工作要真正落實到建筑施工中的每個環(huán)節(jié),繼而發(fā)揮技術管理的優(yōu)勢和作用。
3.1 完善施工技術管理制度
制定并完善建筑施工技術管理制度,可以使技術管理有強大的制度保障,也能夠使技術管理更加科學合理。所以為了提高施工技術管理制度的執(zhí)行力,企業(yè)要定期對技術管理人員進行培訓,提高技術管理人員的專業(yè)素質,使其能夠順應社會經濟的不斷發(fā)展。同時,為了在源頭上盡可能多的杜絕安全隱患,要加強建筑施工安全管理力度,抵制一切不安全行為,并對違反相關規(guī)范的人員予以嚴厲懲處。
3.2 完善基礎性工作
國家針對建筑施工技術有一定標準,施工企業(yè)要根據國家的技術標準制定符合自身實際情況的技術標準。要想提高企業(yè)的市場競爭力和市場占有率,施工企業(yè)制定的技術標準應適當的高于國家技術標準,只有企業(yè)有了規(guī)范的技術標準,才能正確的對建筑施工給予指導。與此同時,還要做好原始資料的記錄工作,保證原始數據的真實性、有效性以及完整性,對一些施工中存在的安全隱患要特別批注,并且要將記錄的原始資料以及其他建筑施工中產生的資料和檔案采用科學的方法進行整理和保存,因為這些資料均是建筑施工的原始數據,對今后建筑施工工作有著較強的指導意義和借鑒意義。此外,還可以根據保存的資料進行技術研究并予以創(chuàng)新,促進施工質量的強化。
3.3 落實責任制
建筑施工技術管理中應該明確責任制,激發(fā)技術管理人員高度的責任意識,及時發(fā)現建筑施工中存在的問題并進行修正,減少企業(yè)不必要的損失。如果在建筑施工中由于技術管理人員的疏忽給企業(yè)造成一定的經濟損失,應當由技術管理人員負責。所以,技術管理人員要認真審核施工中的數據,嚴格把關建筑施工中的各個環(huán)節(jié)。
3.4 完善施工技術交底制度
技術交底是建筑施工技術管理工作的重要組成部分,準確的進行技術交底是技術管理中必不可少的環(huán)節(jié)。每一級技術管理人員都應當及時與下一級技術管理人員進行技術交底,確保施工人員能夠準確的了解設計人員的設計意圖和對建筑質量的要求。
3.5 加強施工質量管理
施工質量管理不僅存在于對材料質量的管理以及對技術的管理中,同時還包括工程維護等多方面。隨著科學技術的不斷發(fā)展,新工藝和新技術相繼產生,在建筑施工中不免會出現一些技術難題,需要成立與之對應的技術小組才能保障施工工程的質量。建筑施工質量管理流程圖如圖1所示,揭示了建筑施工管理的全過程。
3.6 加強施工成本控制
施工成本是展現企業(yè)實力的重要指標,能用較少的成本獲取較大的經濟收益的企業(yè)在市場競爭中才有競爭力。加強施工成本控制能夠節(jié)約建筑施工中不必要的開支,整體提高企業(yè)的經濟效益。在保證工程質量的基礎之上進行成本控制是一個復雜的過程,主要從以下幾個方面入手:首先,明確成本控制目標。技術管理人員要根據每個建筑工程的實際情況制定科學合理的成本控制目標,既要達到建筑施工的預期效果,同時還要減少資金的使用,在成本控制目標的引導下使得成本控制更加有效;其次,成本控制要貫穿于工程的每個環(huán)節(jié),減少人力、物力的投入,并使用先進的設備和技術來降低成本。
3.7 施工安全控制
工業(yè)與民用建筑施工技術管理中的各個環(huán)節(jié)都要以安全為基礎,只有保障施工人員的安全,一切施工工程才能順利進行?,F階段很多建筑施工事故的發(fā)生都是因為施工人員的安全意識不強導致的,所以企業(yè)要加強施工人員的安全宣傳力度,提高施工人員的安全意識。同時企業(yè)和政府要加強安全管理,及時發(fā)現存在的安全隱患,防止出現一些重大的安全事故。
工業(yè)與民用建筑質量的好壞與人們息息相關,所以,相關人員要高度重視建筑施工技術管理工作,采取有針對性的方法來加強建筑施工技術管理工作,在確保質量的前提下減少施工成本,增加市場占有率,從而推動我國建筑業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展及施工質量的提升。
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On construction technique management of industrial and civil buildings
Li Chengdong
(ShanxiIndustrialEquipmentInstallationCo.,Ltd,Taiyuan030001,China)
The paper analyzes the significance of the architectural construction technique,introduces the contents for the technical management of industrial and civil buildings from the technical personnel,engineering management standards,and technical management system,and points out some measures to improve the foundation work,implement the responsibility system,and enhance the construction quality,so as to promote the management of the architectural techniques.
architectural construction,technical management,engineering quality
2015-10-14
李成棟(1980- ),男,工程師
1009-6825(2015)36-0234-03
TU712 < class="emphasis_bold">文獻標識碼:A
A