□ 文/趙肖峰

黨刊轉(zhuǎn)型主方向：開放的互動(dòng)平臺(tái)

□ 文/趙肖峰

本文認(rèn)為，面對(duì)傳統(tǒng)媒體的困境，黨刊并不應(yīng)對(duì)所謂的“財(cái)政托底”有所倚恃，黨刊應(yīng)構(gòu)建開放的互動(dòng)平臺(tái)。本文還以南方雜志社所創(chuàng)辦的全國性的網(wǎng)站“政壇網(wǎng)”為例，闡述了對(duì)于傳媒轉(zhuǎn)型中利用原有優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮獨(dú)特性，打造新型主流媒體的理解和做法。

黨刊 轉(zhuǎn)型 互動(dòng)平臺(tái) 政壇網(wǎng)

新媒體的發(fā)展一日千里，而傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型依然波瀾不驚。眼看著轉(zhuǎn)型“窗口期”倏忽而過，難免叫人憂心如焚。

市場(chǎng)的弱勢(shì)必然導(dǎo)致邊緣化

總喊“狼來了”已不能激發(fā)斗志，要想讓傳統(tǒng)媒體人真正放下身段謀劃轉(zhuǎn)型，恐怕仍需解決兩個(gè)基本問題：一是揭開轉(zhuǎn)型困境的真相，二是打消傳統(tǒng)路徑依賴的僥幸心理。

媒體人不應(yīng)無視現(xiàn)實(shí)的殘酷：全國媒體轉(zhuǎn)型迄今未見特別成功案例，此一足以驚；所見所聞各種轉(zhuǎn)型版本仍難見成功希望，此二足以憂。

日子真得過不下去了嗎？一些媒體人，尤其在黨報(bào)黨刊黨臺(tái)黨網(wǎng)的一些同行那里，“主流媒體”“宣傳工具”“耳目喉舌”等概念又成了熱詞?！爸灰h需要宣傳，就離不開黨報(bào)黨刊”“即使其他市場(chǎng)化報(bào)刊不行了，黨刊還是會(huì)財(cái)政托底的”……在各種場(chǎng)合中，大佬們互相安慰著。

乍一聽好像有道理，許多媒體人也因此放松了警惕。不過，什么事都怕具體問題具體分析。

許多黨刊的發(fā)行量動(dòng)輒幾十萬，但發(fā)行量不等于讀者數(shù)，正常出版不等于有效宣傳。有效閱讀率日益低迷，事實(shí)上大大削弱了主流媒體的宣傳價(jià)值。

習(xí)近平總書記在相關(guān)講話中特別提到，宣傳思想工作是做人的工作，人在哪里，重點(diǎn)就在哪里。許多人、特別是年輕人基本不看主流媒體，網(wǎng)上輿論工作已經(jīng)成為宣傳思想工作的重中之重。

在新媒體日復(fù)一日的沖擊下，黨刊作為傳統(tǒng)宣傳思想工作重中之重的地位岌岌可危。這些年一些黨刊發(fā)行量不降反升，實(shí)際是傳統(tǒng)宣傳思維模式和工作慣性饋贈(zèng)的最后機(jī)會(huì)。

有專家認(rèn)為市場(chǎng)上的弱勢(shì)必然導(dǎo)致政治上的邊緣化，而有效閱讀率的日益低迷，事實(shí)上直接造成主流媒體影響力的式微。財(cái)政經(jīng)費(fèi)和黨費(fèi)是否支持、如何支持，取決于各級(jí)黨委、政府對(duì)傳統(tǒng)媒體宣傳真相的認(rèn)識(shí)程度，以及新興主流媒體的發(fā)展程度。

由上觀之，當(dāng)前龐大的發(fā)行量不足道。筆者接下來要說的，卻是傳說中的財(cái)政托底亦不足恃。

圖1

圖2

圖3

圖4

問題的癥結(jié)不在于財(cái)政會(huì)不會(huì)為黨刊托底。以一個(gè)人員幾十號(hào)、發(fā)行量幾十萬的“標(biāo)準(zhǔn)”黨刊的五年后情景為例。那時(shí)，即使財(cái)政來托底，但顯然只能維持三五萬份的贈(zèng)閱規(guī)模，對(duì)于那些慣于辦大刊、大宣傳的報(bào)刊人而言，仍能夠堅(jiān)守這份縮水的事業(yè)嗎？維持一份純公益的黨刊，顯然十來個(gè)人足夠了，根本不需要太多的經(jīng)營、行政甚至采編人員，這樣的托底跟大多數(shù)員工還有多少實(shí)際關(guān)系？可以想見，到了托底的地步，工資標(biāo)準(zhǔn)參公已是難能，這對(duì)于拿慣了“相對(duì)高薪”的黨報(bào)黨刊人，又有多少會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持下去？具體問題具體分析的結(jié)果，就是所謂的財(cái)政托底，恐怕跟你我只能搭上“一毛錢”的關(guān)系。

在各種自媒體及新浪微博、騰訊微信等大型互動(dòng)平臺(tái)的沖擊下，傳統(tǒng)媒體的作業(yè)方式、傳播模式突然失去原有效力。沒有人愿意做被動(dòng)受眾，人人都是主動(dòng)參與者、發(fā)布者、監(jiān)督者。無論你是單媒體、多媒體還是全媒體，不改變單向傳播的路徑，又如何繼續(xù)贏得人們青睞？

似乎可以這樣判斷，當(dāng)前媒體轉(zhuǎn)型的困難程度，或過于經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型方式，亦過于當(dāng)年的國企改革。無論是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型還是國企改革，舉國上下對(duì)問題的分析是深刻精當(dāng)?shù)?，未來的思路和目?biāo)也是明確統(tǒng)一的。相形之下，媒體轉(zhuǎn)型迄今仍在摸著石頭過河。

新型主流媒體應(yīng)是開放的互動(dòng)平臺(tái)

這些年，傳統(tǒng)媒體普遍重視與新媒體的融合發(fā)展，都在積極嫁接互聯(lián)網(wǎng)，主要做法包括將電子版擴(kuò)大至新聞網(wǎng)站，同時(shí)陸續(xù)推出官方微博、新聞客戶端、微信公眾號(hào)、手持閱讀終端、中央編輯部等產(chǎn)品和做法。

一些媒體和人士開始出來介紹轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，但眼下卻不斷有專家站出來大聲疾呼：媒體轉(zhuǎn)型的思路，許多都錯(cuò)了！

實(shí)踐證明，除中央媒體外，傳統(tǒng)媒體的新聞網(wǎng)站普遍缺乏網(wǎng)民和數(shù)據(jù)流量，依托新浪和騰訊等平臺(tái)推出的官方微博、微信基本都是賠錢賺吆喝，媒體的中央編輯部充其量只是由多媒體發(fā)稿變成全媒體滾動(dòng)發(fā)稿而已，這種所謂的“中央廚房”用戶并不買賬，他們需要的是開放的“廚房”，大家一起來“炒菜”。

所謂形勢(shì)比人強(qiáng)，有效讀者和廣告客戶日益流失是大勢(shì)，無論是做內(nèi)容提供商，還是借別人平臺(tái)推出新媒體工具，看來都根本無法實(shí)現(xiàn)救亡圖存的初衷，打造新型主流媒體路還很長。

在免費(fèi)新聞內(nèi)容到處充斥的時(shí)代，澎湃能有今天的聲譽(yù)已經(jīng)相當(dāng)盡力了，但不幸的是，很多人是通過微信等其他工具和平臺(tái)閱讀到澎湃新聞的，這一情形決定了澎湃既難拿到稿費(fèi)（涉及版權(quán)、支付和分賬等多種難題），又難享受廣告利益（客戶是跟著平臺(tái)走的）。澎湃的前途尚需進(jìn)一步觀察。但有一點(diǎn)可以肯定，澎湃如果建立不起強(qiáng)大平臺(tái)，就無法承載報(bào)業(yè)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型理想。

時(shí)代留給傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的“窗口期”，客觀上因?yàn)橛^念和體制的原因被虛擲，一些媒體已經(jīng)持續(xù)出現(xiàn)人才流失、隊(duì)伍動(dòng)搖的情況。

不轉(zhuǎn)型等死，轉(zhuǎn)型找死，這是一個(gè)認(rèn)識(shí)層次。盡管如此，我們?nèi)砸f，不轉(zhuǎn)型必死，轉(zhuǎn)型則不一定死——萬一找對(duì)路了呢？

筆者一直在思考，各地媒體轉(zhuǎn)型為何總不見成功，尤其在市場(chǎng)上難以看到希望？

如果從用戶需求出發(fā)，而非從媒體自身資源和習(xí)慣出發(fā)，可以看出，相對(duì)于百度搜索、淘寶購物、新浪微博、騰訊微信等互動(dòng)平臺(tái)，傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容同質(zhì)化、發(fā)行地方性、傳播單向性等屬性，在沒有物理界限的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代顯得非常不合時(shí)宜，加上缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，被用戶拋棄是遲早的事情。沒有可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益，注定不會(huì)有可持續(xù)的社會(huì)效益。

反思傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型如何不成功，研究全社會(huì)為之“打工”的幾家大型互動(dòng)平臺(tái)何以欣欣向榮，筆者的判斷是，能夠在未來立足并能產(chǎn)生較大影響力和盈利能力的媒體，更可能是那些具有全國性、樞紐性、互動(dòng)性、數(shù)據(jù)化的媒體平臺(tái)，一句話，開放的互動(dòng)平臺(tái)。就如淘寶、京東屬于市場(chǎng)交易平臺(tái)，新浪微博、騰訊微信屬于輿論或者社交平臺(tái)，盛大游戲、優(yōu)酷視頻屬于游戲、娛樂平臺(tái)。

浙江報(bào)業(yè)集團(tuán)巨資收購游戲平臺(tái)，其嫁接新聞宣傳的做法雖然見仁見智，但畢竟找到了媒體轉(zhuǎn)型的有利方向，同時(shí)抓住了集團(tuán)未來的經(jīng)濟(jì)支柱。

政壇網(wǎng)：打造高效的官民互動(dòng)平臺(tái)

習(xí)近平總書記在多個(gè)場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)，必須把意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)、話語權(quán)牢牢掌握在手中。他要求宣傳思想戰(zhàn)線要打破傳統(tǒng)思維定勢(shì)，加大力量投入，盡快掌握網(wǎng)上輿論戰(zhàn)場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)，不能被邊緣化了。

許多媒體的實(shí)踐證明，搶占網(wǎng)上輿論主動(dòng)權(quán)，既不能一味主攻新聞網(wǎng)站和客戶端，因?yàn)闆]有真正從用戶需求出發(fā)，將很難坐穩(wěn)內(nèi)容提供商；也不能一窩蜂地都去做官方微博、微信公眾號(hào)等“半截子”新媒體，因?yàn)槠脚_(tái)不在自己手中，在市場(chǎng)上很難主動(dòng)。

綜合考慮黨刊內(nèi)容資源有限及傳統(tǒng)報(bào)刊轉(zhuǎn)型實(shí)際，走內(nèi)容提供商的路子絕難走通。南方雜志社近年來一直另辟蹊徑，積極探索轉(zhuǎn)型發(fā)展的主攻方向和有效方式。

筆者認(rèn)為，傳統(tǒng)媒體不應(yīng)過多地從自身資源和習(xí)慣出發(fā)，而是超越傳統(tǒng)作業(yè)方式和思維習(xí)慣，跳出媒體看媒體，依照真正的互聯(lián)網(wǎng)思維、尤其是用戶需求導(dǎo)向去打造新型主流媒體，開放的互動(dòng)輿論平臺(tái)將是很好的努力方向。傳統(tǒng)媒體不做自有其他人做，比如社會(huì)化公司。

經(jīng)過多年探索以及專家的廣泛論證，南方雜志社在2015年2月作出決策，將社屬政壇網(wǎng)盡快地、科學(xué)地改版升級(jí)，致力于建設(shè)具有全國影響力和較大盈利能力的新型主流媒體。政壇網(wǎng)的目標(biāo)是打造中國最高效能的官民直通互動(dòng)平臺(tái)。

政壇網(wǎng)于2012年2月正式上線運(yùn)行，定位于服務(wù)全國公務(wù)人員群體和關(guān)心政壇生態(tài)的各界人士的特色網(wǎng)站，其口號(hào)是“全程參與政治進(jìn)步”。網(wǎng)站的特色是集中關(guān)注政治，其他領(lǐng)域的內(nèi)容基本不涉及；在政治領(lǐng)域，又突出關(guān)注政壇人物（人比事、物更為活躍而且引人注目）；直接關(guān)注全球特別是全國政治，面向全球特別是全國用戶，避免局限于地方，以適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的無疆界。政壇網(wǎng)主要欄目包括政壇要聞、人事、反腐、公選、招考等，具有競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品是“官員簡(jiǎn)歷庫”，目前已收錄中央到區(qū)縣級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)的2萬余條簡(jiǎn)歷，是國內(nèi)收錄簡(jiǎn)歷資料最集中的網(wǎng)站。2012年底，政壇網(wǎng)被中國出版協(xié)會(huì)和中國新聞出版研究院評(píng)定為“最具發(fā)展?jié)摿W(wǎng)站”。

這些年盡管幾無軟硬件投入，但政壇網(wǎng)來自全國甚至境外的用戶訪問量仍持續(xù)增長，這種現(xiàn)象在新聞網(wǎng)站中是比較少見的。特別值得一提的是，政壇網(wǎng)90%的流量和訪客產(chǎn)生于現(xiàn)有的還很不完善的簡(jiǎn)歷庫，經(jīng)常有全國各地官員主動(dòng)來電要求完善簡(jiǎn)歷信息。這構(gòu)成了政壇網(wǎng)的一個(gè)亮點(diǎn)。

在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，最終形成的政壇網(wǎng)改版升級(jí)方案，將依托最新的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，建設(shè)中國領(lǐng)導(dǎo)干部簡(jiǎn)歷數(shù)據(jù)庫作為突破口，一攬子解決國內(nèi)現(xiàn)行問政答政平臺(tái)普遍難以逾越的“異地問政難”“對(duì)公問政難”等難題，盡快形成具有全國影響力和較強(qiáng)盈利能力的互動(dòng)輿論平臺(tái)。

政壇網(wǎng)目前正在全力推進(jìn)改版升級(jí)的功能細(xì)化過程。改版升級(jí)方案具體是“三步走”：

一是把官員簡(jiǎn)歷庫結(jié)構(gòu)與現(xiàn)實(shí)政權(quán)結(jié)構(gòu)基本對(duì)應(yīng)，從中央一直鋪到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，預(yù)計(jì)收納官員規(guī)模將達(dá)到幾十萬甚至上百萬人，建成全國黨政機(jī)構(gòu)電子政務(wù)和官方新媒體黃頁、全國官員關(guān)系庫；同時(shí)在官員信息采集時(shí)，依據(jù)信息中的性別、年齡、職務(wù)等屬性化和結(jié)構(gòu)化，建立交互性、可視化的官員關(guān)系庫，通過數(shù)據(jù)挖掘產(chǎn)生豐富多樣的數(shù)據(jù)產(chǎn)品。

二是把虛擬政壇與現(xiàn)實(shí)政壇打通，利用網(wǎng)絡(luò)信息抓取及數(shù)據(jù)分析等技術(shù)，把每位官員與其新聞報(bào)道、網(wǎng)絡(luò)輿情即時(shí)關(guān)聯(lián)，打造全國官員及地方黨委、政府輿情數(shù)據(jù)庫。

三是精心運(yùn)營管理基于PC端、移動(dòng)端的官員個(gè)人主頁、機(jī)構(gòu)答政主頁和社區(qū)互動(dòng)頁面，官員的新聞?shì)浨閯?dòng)態(tài)顯示，網(wǎng)民與官員結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)常性、日?；瘑栒鹫?，推動(dòng)黨務(wù)公開、政務(wù)公開前提下的治國理政科學(xué)化、民主化、法治化。

改版升級(jí)后的政壇網(wǎng)，不再是一個(gè)傳統(tǒng)信息發(fā)布網(wǎng)站，而是一個(gè)建立在官員關(guān)系庫、網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和內(nèi)容互動(dòng)系統(tǒng)三個(gè)系統(tǒng)模塊基礎(chǔ)上的官民互動(dòng)輿論平臺(tái)，更加強(qiáng)化PC、平板、手機(jī)多屏優(yōu)化的用戶體驗(yàn)，更加強(qiáng)化移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的訪問需求。

未來的政壇網(wǎng)是開放性、共享性的信息平臺(tái)，內(nèi)容主要由用戶生產(chǎn)，集中體現(xiàn)為三大特色優(yōu)勢(shì)：獨(dú)一無二的全國官員簡(jiǎn)歷數(shù)據(jù)庫，獨(dú)一無二的全國官員及地方黨政即時(shí)輿情，獨(dú)一無二的全國官民問政答政“直通”平臺(tái)。

南方雜志社內(nèi)正逐步形成共識(shí)：未來的新媒體布局將以政壇網(wǎng)為核心平臺(tái)，形成政壇網(wǎng)（含PC端、移動(dòng)端）、南方雜志電子版（含PC端、移動(dòng)端）、雜志社采編團(tuán)隊(duì)打造的微信公眾號(hào)（有別于紙質(zhì)雜志內(nèi)容的獨(dú)立思想時(shí)政讀物）、政壇網(wǎng)微信公眾號(hào)（人事任免、反腐倡廉、公選招考、網(wǎng)絡(luò)輿情等特色信息產(chǎn)品）、官方微博等覆蓋不同終端以及社交媒體的集群，在后臺(tái)、前端、內(nèi)容、數(shù)據(jù)、運(yùn)營、推廣等各方面打通聯(lián)動(dòng)，聚合影響力，構(gòu)建新媒體的整體經(jīng)營格局。

新興媒體的生命力在于充分滿足社會(huì)需求

提出一個(gè)項(xiàng)目好像并不難，難的是項(xiàng)目成功。對(duì)于投資者而言，首先要看項(xiàng)目是否有特色競(jìng)爭(zhēng)力，其次要看團(tuán)隊(duì)是否有執(zhí)行力。加上必要的資金等資源，一個(gè)項(xiàng)目至少在理論上有成功希望。但是，如此梳理顯然太過于表面化。

筆者一直堅(jiān)持認(rèn)為，一個(gè)項(xiàng)目是否具備成功的基因，根本上在于其是否充分滿足社會(huì)的真正需求。保證了這一點(diǎn)，其他的資源配置都應(yīng)向其集中。而如果沒有看清這一點(diǎn)，縱使如何努力，都將舍本逐末。

不管是當(dāng)年貝爾發(fā)明電話，還是喬布斯推出智能手機(jī)，或者馬云打造淘寶電商平臺(tái)，他們的成功不僅僅是因?yàn)轫槕?yīng)了現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)的需求（一般是紅海），而更多的是發(fā)現(xiàn)、培育并滿足了市場(chǎng)的潛在需求（往往是藍(lán)海）。

回到政壇網(wǎng)，何謂政壇網(wǎng)成功的基石？我們的設(shè)想是“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”。

所謂“一個(gè)中心”，是指政壇網(wǎng)發(fā)現(xiàn)并且能夠比現(xiàn)有各類平臺(tái)更好地滿足全國官民互動(dòng)需求。

只要有政治存在，官民互動(dòng)就有巨大需求。政壇網(wǎng)的價(jià)值正在于發(fā)現(xiàn)了全國官民互動(dòng)的巨大現(xiàn)實(shí)和潛在需求，以及滿足這種需求的最佳方式。廣大官員和民眾事實(shí)上都迫切需要更加直接、便捷、高效的互相溝通渠道、平臺(tái)，而現(xiàn)行各類網(wǎng)站由于“異地問政難”“對(duì)公問政難”等問題束縛，一直難以滿足這種需求。

從事和參與過網(wǎng)絡(luò)問政的人都知道，眾多帶有地域性的網(wǎng)絡(luò)問政平臺(tái)難以吸引異地網(wǎng)民，而政府負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)問政的特定部門，并不直接對(duì)網(wǎng)民負(fù)責(zé)，也很難與具體的分管部門、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接，使得對(duì)公問政效率低下。廣大官民互動(dòng)的巨大潛在需求因而也一直不能有效釋放。政壇網(wǎng)就是要抓住這樣的機(jī)會(huì)。

政壇網(wǎng)把十幾萬官員集中在一起“網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)場(chǎng)辦公”，每個(gè)官員坐標(biāo)唯一，平等開設(shè)“互動(dòng)窗口”，有效地解決了現(xiàn)行各類網(wǎng)站“異地問政難”“對(duì)公問政難”等難題，同時(shí)很好地消除了現(xiàn)有官方微博和微信公號(hào)與生俱來的事實(shí)不平等（浮上來為公眾熟知的新媒體工具永遠(yuǎn)是極少數(shù)，絕大多數(shù)都只能沉下去“睡覺”，難以有效發(fā)揮黨務(wù)政務(wù)工具作用），實(shí)現(xiàn)全體官民直通互動(dòng)，釋放了國家和社會(huì)治理中的巨大需求。

所謂“兩個(gè)基本點(diǎn)”，是指分別并綜合調(diào)動(dòng)廣大人民群眾和官員的互動(dòng)積極性。

關(guān)于充分調(diào)動(dòng)公眾互動(dòng)積極性，我們認(rèn)為，官民互動(dòng)是終極目標(biāo)，被戲稱為3.0版本，并專門為其鋪墊了中國官員資料庫1.0版本，還嫌不足，再安排一個(gè)官員實(shí)時(shí)輿情搜索管理平臺(tái)2.0版本。至于如何調(diào)動(dòng)官員的互動(dòng)積極性，我們主要是從推力、壓力、拉力等角度進(jìn)行了精心設(shè)計(jì)。

習(xí)近平總書記在“8·19”講話中特別強(qiáng)調(diào)，要全黨動(dòng)手，構(gòu)建大宣傳工作格局。政壇網(wǎng)幫助各地黨政機(jī)關(guān)建立答政主頁的同時(shí)，特別為每位官員建立個(gè)人答政主頁，發(fā)動(dòng)全國市廳級(jí)以下黨員領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)時(shí)溝通群眾、宣傳政策、推動(dòng)工作、管理輿情、維護(hù)穩(wěn)定、反腐倡廉、樹立形象，正是最有效地貫徹總書記的最新指示精神，將是一個(gè)充滿正能量的巨大的宣傳平臺(tái)。

政壇網(wǎng)將是一個(gè)符合新型主流媒體平臺(tái)所應(yīng)具備的全國性、樞紐性、互動(dòng)性、數(shù)據(jù)化特征的開放的互動(dòng)平臺(tái)，高效地滿足全國官民互動(dòng)溝通方面的、一直未能充分釋放的巨大需求。

升級(jí)改版后的政壇網(wǎng)不同于傳統(tǒng)媒體采編、出版、印刷、發(fā)行的作業(yè)模式，屬于類似于新浪微博、騰訊微信的新業(yè)態(tài)——開放的網(wǎng)絡(luò)輿論、社交平臺(tái)，每時(shí)每刻都有全國甚至全球的用戶在與全國官員互動(dòng)中生產(chǎn)著海量?jī)?nèi)容，有望發(fā)揮巨大的宣傳力和影響力，對(duì)國家和社會(huì)的現(xiàn)代治理形成強(qiáng)有力的支撐。作為黨的核心媒體，加上與地方黨委政府的編輯共建（已有精心設(shè)計(jì)），政壇網(wǎng)在導(dǎo)向管理和輿論引導(dǎo)方面也將比現(xiàn)有一些輿論平臺(tái)更有效、更可靠。

政壇網(wǎng)對(duì)政治風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)作了有效規(guī)避，對(duì)商業(yè)模式和盈利模式也作了充分安排。

人聚財(cái)聚。應(yīng)當(dāng)說，龐大的用戶訪問量和數(shù)據(jù)流量是政壇網(wǎng)各種商業(yè)行為的基石。

用戶在哪里，廣告客戶就在哪里，政壇網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)廣告大有可為。此外，結(jié)合政壇網(wǎng)的全國最全的人事任免、公選公考、反腐倡廉等特色內(nèi)容，手機(jī)報(bào)、āPP、微信公眾號(hào)、官方微博等都可大顯身手；經(jīng)過日復(fù)一日的官員即時(shí)輿情的宣傳培育，網(wǎng)絡(luò)輿情產(chǎn)品銷售、輿情管理培訓(xùn)等也是可行方向；利用政壇網(wǎng)在中國黨政領(lǐng)域逐步樹立起來的權(quán)威性、影響力，還可以跟各級(jí)各地黨政部門合作舉辦論壇、學(xué)習(xí)、評(píng)選、培訓(xùn)等活動(dòng)……

黨務(wù)政務(wù)的不斷公開，國家治理體系和能力的現(xiàn)代化，給政壇網(wǎng)的快速發(fā)展帶來光明前景。看準(zhǔn)了就應(yīng)當(dāng)加快發(fā)展，搶占市場(chǎng)的制高點(diǎn)。

（作者是南方雜志社副總編輯）

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