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        全日制專業(yè)學(xué)位研究生雙導(dǎo)師制建設(shè)的探索和實踐
        ——以河海大學(xué)為例

        2015-02-13 05:58:00董增川劉平雷
        研究生教育研究 2015年6期
        關(guān)鍵詞:河海大學(xué)全日制導(dǎo)師制

        王 焱,董增川,劉平雷,周 林

        (河海大學(xué)研究生院,江蘇南京 210098)

        我國自1990年開展專業(yè)學(xué)位研究生教育以來,專業(yè)學(xué)位研究生的招生人數(shù)不斷擴大,培養(yǎng)力度不斷加強,已成為學(xué)位與研究生教育的重要組成部分。[1]在這過程中,構(gòu)建和形成專業(yè)學(xué)位研究生教育的師資隊伍,是保證專業(yè)學(xué)位研究生教育質(zhì)量的關(guān)鍵,“雙導(dǎo)師制”的實行既符合專業(yè)學(xué)位研究生的培養(yǎng)要求,提升了培養(yǎng)質(zhì)量,又推動了學(xué)校與企事業(yè)單位之間科研項目的合作,真正實現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研一體化。

        一、“雙導(dǎo)師制”的重要性

        2009年教育部《關(guān)于做好全日制碩士專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)工作的若干意見》中提出了要建立健全校內(nèi)外雙導(dǎo)師制,這不僅有利于提高全日制專業(yè)學(xué)位研究生的培養(yǎng)質(zhì)量,也更好地適應(yīng)了國家經(jīng)濟社會發(fā)展對高層次、多類型人才的需要。

        1.雙導(dǎo)師制是深化全日制專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)模式改革的重要舉措

        專業(yè)學(xué)位研究生的培養(yǎng)強調(diào)實踐性和應(yīng)用性,傳統(tǒng)的導(dǎo)師指導(dǎo)已無法滿足全日制專業(yè)學(xué)位研究生的培養(yǎng)需求,而雙導(dǎo)師制不僅有理論功底深厚、學(xué)術(shù)領(lǐng)域權(quán)威的校內(nèi)導(dǎo)師,也有具有高水平行業(yè)資質(zhì)、實踐經(jīng)驗豐富的基地導(dǎo)師,通過這種雙導(dǎo)師聯(lián)合指導(dǎo)的方式,提升學(xué)生的培養(yǎng)質(zhì)量,促進專業(yè)學(xué)位研究生的培養(yǎng)模式改革。

        2.雙導(dǎo)師制是提高全日制專業(yè)學(xué)位研究生實踐能力的重要保障

        專業(yè)學(xué)位研究生的培養(yǎng)目標是著重培養(yǎng)學(xué)生的實踐應(yīng)用能力,培養(yǎng)學(xué)生分析問題和解決工程實際問題的能力。通過到基地單位開展“頂崗實踐”,充分發(fā)揮校內(nèi)導(dǎo)師和基地導(dǎo)師的各自優(yōu)勢,并結(jié)合各專業(yè)學(xué)位領(lǐng)域特點,制定科學(xué)合理、便于操作的實踐能力考核體系,切實提高全日制專業(yè)學(xué)位研究生的實踐能力。

        3.雙導(dǎo)師制是提升全日制專業(yè)學(xué)位研究生社會責(zé)任感和綜合素質(zhì)的重要抓手

        全日制專業(yè)學(xué)位研究生通過雙導(dǎo)師的共同培養(yǎng),在學(xué)習(xí)和實踐過程中,注重理論與實踐的結(jié)合,注重學(xué)科的交叉和延伸,注重學(xué)術(shù)能力與道德品質(zhì)的并重,尤其是綜合運用所學(xué)知識解決工程實際問題的能力得到了提高,實踐能力、創(chuàng)新能力得到了增強,人文素養(yǎng)、職業(yè)道德、人際交往等綜合素質(zhì)也得到了提升。

        4.雙導(dǎo)師制是拓展全日制專業(yè)學(xué)位研究生就業(yè)的重要途徑

        按照教育部文件要求,全日制專業(yè)學(xué)位研究生的實踐教學(xué)時間原則上不少于1年。通過這一年的實踐,研究生的實踐能力和創(chuàng)新能力也得到了很大的提升,讓基地單位從了解學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生,進而發(fā)展學(xué)生成為基地單位的正式一員,拓展了就業(yè)渠道和就業(yè)方向,減少了全日制專業(yè)學(xué)位研究生到新單位的磨合環(huán)節(jié),實現(xiàn)了學(xué)校和基地單位的無縫對接。

        5.雙導(dǎo)師制是學(xué)校、基地和學(xué)生三方共贏的重要載體

        全日制專業(yè)學(xué)位研究生的頂崗實踐,對學(xué)生來說,提升了實踐能力和綜合素質(zhì),實現(xiàn)了與基地之間的零距離接觸;對基地來說,可以解決企業(yè)的實際問題,帶來“看得見”的效益,也有利于發(fā)現(xiàn)和留住優(yōu)秀研究生;對學(xué)校來說,可以帶動研究生教育教學(xué)改革,提升學(xué)校人才培養(yǎng)目標與社會需求的契合度。此外,通過雙導(dǎo)師的共同指導(dǎo),創(chuàng)造了交流學(xué)習(xí)的機會,營造了良好的科研環(huán)境,大大促進了高校和企業(yè)的科研項目合作、聯(lián)合培養(yǎng)人才以及科技成果轉(zhuǎn)化工作,進一步推進了產(chǎn)學(xué)研一體化進程。

        二、“雙導(dǎo)師制”實施過程中存在的主要問題

        “雙導(dǎo)師制”是全日制專業(yè)學(xué)位碩士研究生培養(yǎng)質(zhì)量的重要保障,雙導(dǎo)師的知識水平、能力水平、教育經(jīng)驗、教學(xué)方法直接影響到培養(yǎng)質(zhì)量的高低。但在實際的培養(yǎng)過程中,“雙導(dǎo)師制”實行的情況差強人意,還存在著不少的問題。

        1.校內(nèi)外導(dǎo)師缺乏有效的溝通機制

        全日制專業(yè)學(xué)位研究生實行校內(nèi)導(dǎo)師和基地導(dǎo)師共同指導(dǎo)的雙導(dǎo)師制,雙方導(dǎo)師對于學(xué)生的培養(yǎng)管理、科研指導(dǎo)應(yīng)互相配合與合作,做到每月溝通一次,共同提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量。但在實際培養(yǎng)過程中,因基地大多在外地,雙方導(dǎo)師平時自身工作很忙,更傾向于對合作科研項目的溝通,卻忽略了學(xué)生論文的選題、開題和撰寫等方面的指導(dǎo),由于導(dǎo)師之間沒有形成有效的互補,結(jié)果導(dǎo)致學(xué)生論文水平的下降,培養(yǎng)質(zhì)量也大打折扣。

        2.校內(nèi)導(dǎo)師的觀念亟待更新

        校內(nèi)導(dǎo)師全面負責(zé)研究生的培養(yǎng)與指導(dǎo)工作,不僅要負責(zé)研究生在學(xué)校期間的課程學(xué)習(xí),還要協(xié)同基地導(dǎo)師做好研究生學(xué)位論文選題、開題、中期檢查等指導(dǎo)工作,以及返校后的學(xué)位論文答辯等工作。但由于師資資源的緊缺,一位校內(nèi)導(dǎo)師帶十個左右的研究生是很正常的現(xiàn)象,而且學(xué)校一般沒有明確地劃分學(xué)術(shù)型研究生導(dǎo)師和專業(yè)學(xué)位研究生導(dǎo)師,這就造成了校內(nèi)導(dǎo)師在指導(dǎo)專業(yè)學(xué)位研究生過程中重學(xué)術(shù)、輕實踐的現(xiàn)象。在日常的教育教學(xué)環(huán)節(jié),校內(nèi)導(dǎo)師很難脫離學(xué)術(shù)性指導(dǎo)思路,也沒有專屬于專業(yè)學(xué)位研究生的教材和案例,更沒有工程實踐的動態(tài)信息,老師們僅僅停留在對理論知識的講解,卻忽視了案例教學(xué)的實踐性和典型性。專業(yè)學(xué)位研究生進入基地后,出現(xiàn)了所學(xué)理論與實際工程項目嚴重脫節(jié)的現(xiàn)象。

        3.基地導(dǎo)師的指導(dǎo)空間有限

        基地導(dǎo)師作為全日制專業(yè)學(xué)位研究生在基地期間的責(zé)任導(dǎo)師,主要是負責(zé)研究生培養(yǎng)的實踐環(huán)節(jié)和學(xué)位論文指導(dǎo)工作,并承擔(dān)部分教學(xué)任務(wù)。[2]但實際操作過程中,首先,基地導(dǎo)師缺乏教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)技巧,對如何培養(yǎng)、指導(dǎo)研究生力度不夠,直接影響了研究生的實踐效果和論文水平;其次,全日制專業(yè)學(xué)位碩士因就業(yè)找工作的需要,在基地實習(xí)的有效時間較短,學(xué)生剛剛建立起對某個行業(yè)或某個專業(yè)的認識和興趣,就已經(jīng)要結(jié)束實踐環(huán)節(jié)離開基地,沒有一定的延續(xù)性,這也無形中打擊了基地導(dǎo)師對人才培養(yǎng)的積極性;第三,基地導(dǎo)師一般都為企事業(yè)單位的技術(shù)骨干,身兼數(shù)職,工作繁忙,雖有心指導(dǎo)學(xué)生,但苦于沒有時間,一兩個月見一次學(xué)生的現(xiàn)象比比皆是,培養(yǎng)效果也就差強人意。

        4.缺乏對專業(yè)學(xué)位研究生教育的認同

        從2009年國家擴招全日制專業(yè)學(xué)位研究生以來,教育部出臺了一系列文件來推進專業(yè)學(xué)位研究生教育改革,取得了初步成效,但是社會對專業(yè)學(xué)位研究生的認可度、學(xué)校對專業(yè)學(xué)位研究生教育的重視度以及校內(nèi)導(dǎo)師對專業(yè)學(xué)位研究生的關(guān)注度還不是很高。受“亞學(xué)位”思想的影響,專業(yè)學(xué)位研究生教育缺乏相關(guān)的政策制度作保障,也沒有對應(yīng)的人力、物力、財力支持,就連用人單位往往也“另眼相看”。

        三、河海大學(xué)雙導(dǎo)師制的探索和實踐

        河海大學(xué)通過綜合改革試點項目,探索了全日制專業(yè)學(xué)位研究生教育的兩年制培養(yǎng)模式,即“校內(nèi)培養(yǎng)+基地培養(yǎng),知識構(gòu)建+工程實踐”,形成了以產(chǎn)學(xué)研結(jié)合為途徑,實踐能力培養(yǎng)為重點,提高培養(yǎng)質(zhì)量為目標的“重基礎(chǔ)、強實踐、拓素質(zhì)”人才培養(yǎng)理念。為提高全日制專業(yè)學(xué)位研究生的理論水平和工程應(yīng)用能力,學(xué)校實行的是“校內(nèi)導(dǎo)師+基地導(dǎo)師”的雙導(dǎo)師制,采取“雙向互動、多方交流”的指導(dǎo)形式,以校內(nèi)導(dǎo)師指導(dǎo)為主,全面負責(zé)研究生的培養(yǎng)和指導(dǎo)工作,基地導(dǎo)師主要負責(zé)研究生的實踐環(huán)節(jié)和學(xué)位論文指導(dǎo)工作。

        1.統(tǒng)籌規(guī)劃,提升對專業(yè)學(xué)位研究生教育的認識

        河海大學(xué)認識到專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)與學(xué)術(shù)學(xué)位研究生培養(yǎng)是高層次人才培養(yǎng)的兩個重要方面,具有同等重要的地位。[3]充分發(fā)揮雙導(dǎo)師制“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng),提高學(xué)生理論水平和工程應(yīng)用能力,營造高校與企業(yè)、校內(nèi)導(dǎo)師與基地導(dǎo)師、導(dǎo)師與研究生之間良好的人才培養(yǎng)氛圍。為此,學(xué)校在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,制定并出臺了《河海大學(xué)研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地建設(shè)方案(試行)》《河海大學(xué)全日制專業(yè)學(xué)位碩士研究生基地實踐工作實施細則》等文件,并劃撥了專項經(jīng)費用于雙導(dǎo)師之間的交流,努力樹立符合高層次應(yīng)用型人才培養(yǎng)特色的教育教學(xué)理念,著力培養(yǎng)全日制專業(yè)學(xué)位研究生的社會責(zé)任感、創(chuàng)新精神和實踐能力。

        2.多管齊下,加強雙導(dǎo)師隊伍的建設(shè)

        (1)改進雙導(dǎo)師的選聘培訓(xùn)機制

        專業(yè)學(xué)位教育中的“雙導(dǎo)師制”對導(dǎo)師數(shù)量和質(zhì)量有更嚴格的要求,只有優(yōu)質(zhì)的師資力量才能保證專業(yè)學(xué)位教育的可持續(xù)發(fā)展。[4]河海大學(xué)專業(yè)學(xué)位的雙導(dǎo)師選聘工作由學(xué)校統(tǒng)一安排,結(jié)合專業(yè)學(xué)位的實踐性這一特點,對選聘標準進行了改革。在校內(nèi)導(dǎo)師的聘任條件中,將具有一定的工程實踐經(jīng)驗且有項目課題作為選拔聘任的首要條件,提升校內(nèi)導(dǎo)師對實踐環(huán)節(jié)的重視程度;而基地導(dǎo)師選聘的條件則必須具有豐富的實踐經(jīng)驗、或是在行業(yè)中取得較高資質(zhì)和掌握最新資訊的專家,而且基地導(dǎo)師的聘任根據(jù)不同的學(xué)科專業(yè),進行分類聘任。三年來,學(xué)校已聘任1000余名行業(yè)內(nèi)實踐經(jīng)驗豐富的高水平專家擔(dān)任基地導(dǎo)師,其中具有正高職稱的專家約占35%,極大地豐富了學(xué)校的導(dǎo)師隊伍。不僅如此,學(xué)校定期組織校內(nèi)專家對基地導(dǎo)師進行培訓(xùn),結(jié)合網(wǎng)絡(luò)課件等形式,提高基地導(dǎo)師指導(dǎo)學(xué)生的能力和水平。

        (2)健全雙導(dǎo)師的考核評價機制

        校內(nèi)導(dǎo)師和基地導(dǎo)師作為雙導(dǎo)師制中的具體實踐者,應(yīng)制定合理高效的考核評價制度,發(fā)揮他們的主觀能動性和工作責(zé)任感,以確保雙導(dǎo)師制的順利實施。對于校內(nèi)導(dǎo)師,河海大學(xué)不僅考評日常的教學(xué)工作量、科研量,還將校內(nèi)導(dǎo)師到基地單位的學(xué)習(xí)交流,與基地導(dǎo)師的溝通合作,在基地開設(shè)學(xué)術(shù)前沿講座以及對專業(yè)學(xué)位研究生的指導(dǎo)納入考量指標;另外,基地導(dǎo)師也納入學(xué)校的導(dǎo)師管理體系進行常態(tài)化考核與管理,定期對基地導(dǎo)師的資質(zhì)進行審核,并結(jié)合學(xué)生在基地實踐情況的反饋進行評估,實行淘汰制;另一方面,學(xué)校按照基地導(dǎo)師指導(dǎo)研究生的數(shù)量給予一定的工作津貼,并頒發(fā)基地導(dǎo)師聘書和榮譽證書,這在一定程度上也增加了基地導(dǎo)師的榮譽感和責(zé)任感。

        3.完善校企導(dǎo)師間的交流合作機制

        (1)全過程培養(yǎng)管理

        河海大學(xué)目前實施的是“0.5+1+0.5”模式,學(xué)生第一學(xué)期完成在校大部分課程學(xué)習(xí)后,進入基地單位開始為期一年的實踐工作,最后一學(xué)期回到學(xué)校完成部分課程學(xué)習(xí)及學(xué)位論文修改完善和答辯工作。但在前幾年的實踐探索過程中,由于基地的類型、工作任務(wù)等存在差異,加上校地導(dǎo)師的溝通交流較少,基地對學(xué)生的每個培養(yǎng)環(huán)節(jié)要求也不一樣,學(xué)校的規(guī)定在各基地的執(zhí)行過程中存在很大的偏差。因此,學(xué)校制定了一系列的規(guī)章制度,編寫了《河海大學(xué)全日制專業(yè)學(xué)位碩士研究生基地實踐工作管理辦法》《全日制專業(yè)學(xué)位碩士研究生基地實踐工作手冊》和《河海大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士研究生基地實踐記錄考核本》,規(guī)定了校內(nèi)導(dǎo)師和基地導(dǎo)師必須全程參與全日制專業(yè)學(xué)位研究生的培養(yǎng)過程?;貙?dǎo)師要參與研究生前期的學(xué)習(xí)計劃、開題、論文撰寫、答辯等環(huán)節(jié),校內(nèi)導(dǎo)師也要經(jīng)常到基地了解學(xué)生的實習(xí)情況,而學(xué)生則應(yīng)該定期向校內(nèi)導(dǎo)師和基地導(dǎo)師匯報學(xué)習(xí)實踐情況。通過這一系列規(guī)定的出臺,有效地提升了雙導(dǎo)師全過程培養(yǎng)的參與度和積極性。

        (2)基于項目合作的優(yōu)先選派

        為規(guī)范研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地的管理工作,提高基地管理的信息化水平,2012年河海大學(xué)開發(fā)了《河海大學(xué)研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地管理信息系統(tǒng)》,用于基地導(dǎo)師的遴選,全日制專業(yè)學(xué)位研究生與基地、基地導(dǎo)師的雙向選擇,全日制專業(yè)學(xué)位研究生在基地期間的日常管理等工作。但為了進一步加強學(xué)校與基地單位、校內(nèi)導(dǎo)師與基地導(dǎo)師之間的合作與溝通,增強全日制專業(yè)學(xué)位研究生實踐內(nèi)容的針對性,在選派學(xué)生去實踐基地的過程中,優(yōu)先考慮與學(xué)校研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地單位有合作項目的校內(nèi)導(dǎo)師所帶的學(xué)生。校內(nèi)導(dǎo)師根據(jù)自己與基地單位合作的科研項目,推薦合適的學(xué)生到相應(yīng)的研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地進行實踐。而學(xué)生作為校企導(dǎo)師之間的橋梁,不僅能提前獲得基地導(dǎo)師對選修課程、實踐活動的指導(dǎo),還可以通過校內(nèi)導(dǎo)師的科研項目,拉近校企導(dǎo)師之間的距離,加強學(xué)術(shù)交流,促進雙方單位產(chǎn)學(xué)研的深度合作,進而達到三方共贏。

        (3)教學(xué)案例的聯(lián)合開發(fā)

        專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)過程中,基本上是沿用學(xué)術(shù)型研究生的培養(yǎng)方式和課本教材,缺乏體現(xiàn)實踐性的教材和案例,通過對教學(xué)案例的聯(lián)合開發(fā)研究為雙導(dǎo)師之間的交流搭建了平臺。校內(nèi)導(dǎo)師只有走進基地,走進工程,和基地導(dǎo)師協(xié)同合作,優(yōu)勢互補,才能更好地了解最新的行業(yè)資訊和工程實踐領(lǐng)域的問題,才能合作開發(fā)教學(xué)案例,做到學(xué)校書本與基地實踐的良好銜接。2014年河海大學(xué)啟動了案例教學(xué)工作,根據(jù)各專業(yè)學(xué)位領(lǐng)域特點,與基地單位合作,開發(fā)教學(xué)案例,探索建立案例庫,加強教學(xué)案例編寫,通過開展優(yōu)秀案例評選工作,促進雙導(dǎo)師的交流合作,提升學(xué)生的工程意識和工程實踐能力。

        (4)交流合作制度

        雙導(dǎo)師制的實施最重要的環(huán)節(jié)就是交流合作,定期的交流有助于校內(nèi)導(dǎo)師和基地導(dǎo)師實時把握學(xué)生在基地期間的學(xué)習(xí)、生活以及思想動態(tài),并提出進一步改進的對策措施;有助于推動學(xué)校和企事業(yè)單位之間的相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的合作;有助于學(xué)校真正了解生產(chǎn)第一線的實際活動和行業(yè)前沿動態(tài),并不斷調(diào)整全日制專業(yè)學(xué)位研究生的培養(yǎng)方案和培養(yǎng)方式。因此,河海大學(xué)建立了相應(yīng)的制度和辦法,鼓勵校內(nèi)導(dǎo)師“走出去”,基地導(dǎo)師“走進來”。學(xué)校定期安排校內(nèi)導(dǎo)師到水利行業(yè)去掛職鍛煉或去相關(guān)的水利單位學(xué)習(xí),通過參與工程各個環(huán)節(jié)的工作,學(xué)習(xí)前沿的行業(yè)知識和實踐經(jīng)驗,以提高課程教學(xué)效果,并將校內(nèi)導(dǎo)師去基地交流學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)作為青年教師晉升的一個必要條件。學(xué)校還要求基地導(dǎo)師定期開設(shè)工程專題講座,并將此作為基地導(dǎo)師的主要職責(zé)之一,形成一套可行的機制。此外,學(xué)校和基地單位還通過組織學(xué)術(shù)研討活動,加強雙方導(dǎo)師的交流溝通,并對學(xué)校的專業(yè)學(xué)位研究生教育改革提出了寶貴建議。

        (5)倡導(dǎo)團隊指導(dǎo)模式

        大多數(shù)高校現(xiàn)行“雙導(dǎo)師制”的模式是由一名校內(nèi)導(dǎo)師和一名基地導(dǎo)師共同指導(dǎo)一名學(xué)生,但由于校內(nèi)導(dǎo)師和基地導(dǎo)師要指導(dǎo)多名研究生,存在著“心有余而力不足”的現(xiàn)象,指導(dǎo)效果也不顯著。河海大學(xué)在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,推行團隊指導(dǎo)的雙導(dǎo)師組模式,即同一學(xué)科方向或同一課題組的校內(nèi)導(dǎo)師組和基地單位同一項目組的基地導(dǎo)師組共同指導(dǎo)研究生,打破原來一對一的指導(dǎo)模式,可以使研究生在更大程度上提高自身的實踐和創(chuàng)新能力,契合將來職業(yè)發(fā)展的需要。

        通過這幾年的實踐,河海大學(xué)實行的雙導(dǎo)師制取得了一定的成效,雙導(dǎo)師的指導(dǎo)能力明顯提升,研究生的實踐能力顯著提高,學(xué)校和基地單位的科研合作交流進一步深入。2014年,學(xué)校有2名全日制專業(yè)學(xué)位研究生被評為 “全國工程碩士實習(xí)實踐優(yōu)秀成果獲得者”,9篇學(xué)位論文被評為“江蘇省優(yōu)秀專業(yè)學(xué)位碩士論文”,64項實踐計劃被列為江蘇省實踐創(chuàng)新計劃項目。學(xué)校將不斷創(chuàng)新完善“雙導(dǎo)師制”,加強專業(yè)學(xué)位導(dǎo)師隊伍建設(shè),進一步提升全日制專業(yè)學(xué)位研究生的培養(yǎng)質(zhì)量。

        [1]教育部.關(guān)于做好全日制碩士專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)工作的若干意見[Z].教研[2009]1號.

        [2]姚緯明,束龍倉,李楓,等.產(chǎn)學(xué)研理論的創(chuàng)新與實踐——工科研究生(教育篇)[M].南京:河海大學(xué)出版社,2012.

        [3]張有東,陸中會,王穎麗.專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)的雙導(dǎo)師制研究——以淮陰工學(xué)院“特需項目”的實踐為例[J].學(xué)位與研究生教育,2014,(3):14-17.

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        [8]趙冬梅,趙黎明,趙會茹.基于產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合的“雙導(dǎo)師”專業(yè)實踐淺析[J].中國電力教育,2011,(35):42,46.

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        [10]殷述廣,程燕.新形勢下全日制工程碩士專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)過程管理研究[J].大學(xué)教育,2012,(6):23.

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