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        論云南體育運動職業(yè)技術(shù)學(xué)院班主任工作考核評價體系的建構(gòu)

        2015-02-12 11:32:30何嬿清楊勇智徐光輝
        云南科技管理 2015年6期
        關(guān)鍵詞:體育運動云南輔導(dǎo)員

        何嬿清,楊勇智,徐光輝

        (云南體育運動職業(yè)技術(shù)學(xué)院,云南 昆明 650228)

        論云南體育運動職業(yè)技術(shù)學(xué)院班主任工作考核評價體系的建構(gòu)

        何嬿清,楊勇智,徐光輝

        (云南體育運動職業(yè)技術(shù)學(xué)院,云南 昆明 650228)

        高等體育職業(yè)院校的班主任是學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)者實施學(xué)校教育的有力推手。作為班主任,其工作的好壞,在某些方面對職業(yè)教育的質(zhì)量和效果起著不可忽視的作用;與之相聯(lián)系的班主任工作的考核評價直接影響著班主任工作的質(zhì)量,關(guān)系到班主任隊伍的建設(shè)。為此,對云南體育運動職業(yè)技術(shù)學(xué)院的班主任工作考核評價體系、班主任工作考核現(xiàn)狀、建構(gòu)科學(xué)的考核評價體系等方面進(jìn)行探討。

        體育職業(yè)院校; 班主任工作; 考核評價體系

        1 班主任考核工作現(xiàn)狀

        應(yīng)用頗廣的考核評價方式不僅僅是促進(jìn)工作的手段還是一門進(jìn)行有效管理的科學(xué)。概括來說,企業(yè)的業(yè)績考評是針對企業(yè)中每個職工所承擔(dān)的工作,應(yīng)用各種科學(xué)的定性和定量的方法,對職工行為的實際效果及其對企業(yè)的貢獻(xiàn)或價值進(jìn)行考核和評價,從而促進(jìn)企業(yè)效益的提升。干部的考核評價是把組織認(rèn)可、群眾公認(rèn)、實績突出、清正廉潔的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位,進(jìn)而建立一支高素質(zhì)、有擔(dān)當(dāng)、有能力的干部隊伍。同理可證,學(xué)校建立班主任考核評價體系為的是科學(xué)規(guī)范地對班主任工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的量化的考核,使定量與定性有機結(jié)合,以調(diào)動工作的積極性,促進(jìn)班主任隊伍的建設(shè),提升高職教育的質(zhì)量。

        雖然云南體育運動職業(yè)技術(shù)學(xué)院也對班主任的工作進(jìn)行考評,但是考評的現(xiàn)狀卻差強人意。一是考核原則過于靈活,缺乏系統(tǒng)性、連續(xù)性、導(dǎo)向性。二是考核標(biāo)準(zhǔn)不明確,方法簡單,缺乏綜合分析,不能客觀、公正、全面地進(jìn)行考評。三是考核機構(gòu)不健全,考核人員隨意性大,考核內(nèi)容籠統(tǒng),可操作性不強,可信度低。四是考核形式過于粗放,缺少有說服力的量化指標(biāo),人情多于實作,感覺多于實證。五是考核組織形式松散,缺乏有效的組織,往往為考核而考核。六是考核結(jié)果不透明,不公示,隨意性大。七是考核效果簡單化,有效工作推進(jìn)難度大等。所以,盡管學(xué)院有對班主任工作進(jìn)行考核的要求,但是在實施中不系統(tǒng),不客觀,與考核初衷的建立背道而馳,亟需建立科學(xué)有效、完善公正的班主任工作考核評價體系,以利于優(yōu)秀班級的建立,利于高素質(zhì)班主任隊伍的建設(shè),利于學(xué)院高質(zhì)量的發(fā)展。

        2 如何科學(xué)地建構(gòu)云南體育運動職業(yè)技術(shù)學(xué)院班主任工作考核評價體系

        2.1要確立建構(gòu)的原則

        “以人為本”,堅持人的全面發(fā)展,尊重人才,尊重創(chuàng)造,尊重勞動;以考核評價促進(jìn)班主任工作的長足進(jìn)步;以考核評價激勵教師工作的熱情;以考核評價帶動學(xué)院教學(xué)教育質(zhì)量的提高。明確的建構(gòu)原則應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)出對班主任的重視,而且要落實到實際中。例如為班主任創(chuàng)建工作的平臺,支持其在工作中的創(chuàng)新、嚴(yán)格,肯定班主任的付出,從精神和物質(zhì)上給予相應(yīng)的表揚以調(diào)動班主任工作的積極性、創(chuàng)造性。同時可以樹立一批先進(jìn)典型,宣傳他們的先進(jìn)事跡,學(xué)習(xí)他們的精神,推廣他們行之有效的、創(chuàng)新的管理、服務(wù)方法。另一方面,不僅要請進(jìn)來,更要為班主任們創(chuàng)造進(jìn)修、培訓(xùn)、考察等走出去的機會,做到與外界相接軌、與時俱進(jìn)、創(chuàng)設(shè)有利的發(fā)展空間。

        2.2要建構(gòu)班主任工作考核評價體系的激勵機制

        班主任工作常常是由任課教師兼任,教學(xué)工作必然是第一位的,因此,他們往往教學(xué)任務(wù)繁重,所以對班主任工作考核評價體系激勵機制的建構(gòu)需要綜合考慮各種因素。一是注意區(qū)分輔導(dǎo)員與班主任的考核標(biāo)準(zhǔn),以使考核評價客觀真實。因為輔導(dǎo)員是專職的,班主任是兼職的;輔導(dǎo)員的事務(wù)是全方位的,班主任的事務(wù)重在學(xué)生的學(xué)習(xí)管理。諸如檢查宿舍衛(wèi)生、查夜、每周開會等就不屬于班主任工作的考核事項。二是體現(xiàn)人文關(guān)懷,注重情感激勵。高職班主任既然是兼職,就說明工作比較辛苦。既要備好課、上好課,又要管理服務(wù)好班級;既要讓學(xué)生滿意又要讓學(xué)校放心。所以,學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該抽出時間與班主任溝通交流,多些理解、肯定與尊重,用實際行動解決班主任工作、生活上的困難,使老師們感受到溫暖,從心里熱愛班主任工作,熱愛學(xué)生,做到愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)。三是制定班主任工作相關(guān)條例和獎勵機制為其事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件,激勵班主任在工作中盡職盡責(zé),創(chuàng)造好成績。也就是說,各二級學(xué)院要依據(jù)各個學(xué)院的特色與實際,在總的原則下制定出與之配套的各個學(xué)院輔導(dǎo)員、班主任工作的條例,明確他們的工作職責(zé)和工作要求。完善輔導(dǎo)員、班主任的考核制度,定期對輔導(dǎo)員、班主任進(jìn)行工作考核;對考核結(jié)果進(jìn)行公示并且把考核結(jié)果與職務(wù)聘任、獎懲、晉級等事項掛鉤。

        2.3要構(gòu)建科學(xué)有效的考核評價指標(biāo)體系

        即把德才兼?zhèn)?,注重實績作為考評的重要標(biāo)準(zhǔn)。具體來說,考評指標(biāo)一要以激勵為目的。沒有激勵與約束機制的考核評價不僅僅是流于形式還會帶來負(fù)面效應(yīng);因此,建立目的明確,可信度高的班主任工作考核評價指標(biāo)體系,要在公開、公平、公正的前提下進(jìn)行,對于無爭議的公示結(jié)果與承擔(dān)班主任工作人員的后期培養(yǎng)、晉級與任用等制度相結(jié)合,做到獎懲分明,激勵與約束并用,從而實現(xiàn)有效的考核激勵。二要有正確的目標(biāo)導(dǎo)向。正確的目標(biāo)導(dǎo)向能激勵工作效能;能激發(fā)班主任工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,實現(xiàn)考核評價的目標(biāo)。三要體現(xiàn)客觀、公正。既要增強考評指標(biāo)的普遍性和可操作性,更要體現(xiàn)考評的客觀、公正,使考評結(jié)果能盡可能地全面反映班主任工作的實際和水平。四要重視學(xué)生與其他教師的認(rèn)可度??荚u的質(zhì)量取決于學(xué)生與其他教師的廣泛參與程度,因為班主任思想政治素質(zhì)的高低,工作能力的強弱,對班級對學(xué)生的投入等,學(xué)生是比較清楚比較有發(fā)言權(quán)的,而所帶班級的任課教師也對班主任的工作有所了解。所以,班主任工作的考核評價,不是由少數(shù)人來考評,而是學(xué)生、任課教師等相關(guān)人員、相關(guān)部門參與其間的考核評價。五要健全考核結(jié)果綜合審定程序。既有考評結(jié)果的公示也有考評結(jié)果的審核認(rèn)定,盡可能比較全面、客觀地對班主任工作業(yè)績進(jìn)行科學(xué)、有效地考核評價。

        綜上所述,云南體育運動職業(yè)技術(shù)學(xué)院班主任工作考核評價體系的建構(gòu)是必須的,迫切的。相信在科學(xué)建構(gòu)的基礎(chǔ)上予以認(rèn)真落實,必將為云南體育運動職業(yè)技術(shù)學(xué)院班主任工作帶來嶄新的面貌。

        [1] 教育部,關(guān)于加強高等學(xué)校輔導(dǎo)員班主任隊伍建設(shè)的意見,教社政[2005]2號文

        [2] 謝萍,新形勢下加強高職院校班主任隊伍建設(shè)的對策探析,[J],天津職業(yè)院校聯(lián)合學(xué)報,2013(8):17-20頁

        [3] 談宜彥等,完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價體系,人民網(wǎng)-理論頻道2009年05月05日

        G718.5

        A

        1004-1168(2015)06-0072-02

        2015 11-16

        何嬿清(1972-),女,云南昆明人,副教授;研究方向:漢語言文學(xué)教育,體育教育。

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