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        淺談高校和諧校園的構建

        2015-02-12 16:46:50常菁
        銅陵職業(yè)技術學院學報 2015年4期
        關鍵詞:銅陵校園文化辦學

        常菁

        (銅陵職業(yè)技術學院,安徽銅陵244000)

        淺談高校和諧校園的構建

        常菁

        (銅陵職業(yè)技術學院,安徽銅陵244000)

        和諧的大學校園是和諧社會的有機組成部分,是一個復雜系統(tǒng)工程,包括學校發(fā)展、教師發(fā)展和學生發(fā)展,是辦學理念、管理模式、文化環(huán)境和氛圍的綜合體現(xiàn)。文章從領導管理、教師隊伍、以人為本、依法辦學及校園文化建設等方面闡述了高校和諧校園建設的構建。構建和諧的高校校園,反映了時代的趨勢,社會的發(fā)展和文明的要求。和諧的高校校園必將為社會、學校、教職工和學生的發(fā)展注入激情與活力,為社會主義和諧社會貢獻力量。

        高校;和諧校園;構建

        黨的十四屆六中全會提出了構建社會主義和諧社會的指導思想,指出我們所要建設的社會主義和諧社會,應該是民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會。構建社會主義和諧社會是中國特色社會主義事業(yè)的有機組成部分,和諧的大學校園是和諧社會的有機組成部分,對于高校來說,建設和諧社會就應體現(xiàn)在和諧校園的建設上,體現(xiàn)為校園內(nèi)的教育主體與教育對象之間的和諧相處,包括學校、教師和學生的發(fā)展,是辦學理念、管理模式、文化環(huán)境和氛圍的綜合體現(xiàn)。注重校園的和諧發(fā)展,將有助于提升學校的組織管理效能發(fā)揮,提高教師教書育人的素質(zhì)和能力、教育教學的質(zhì)量,有利于學校的發(fā)展和學生的成長。如何建立一個穩(wěn)定發(fā)展和諧的高校校園,就成了教育工作的當務之急。

        一、領導管理水平提高是構建和諧校園的關鍵

        團結(jié)和諧的領導班子、與時代接軌的管理意識和水平是構建和諧校園的第一要素。領導干部要識大體顧大局,以學校發(fā)展為重,加強理論學習和個人修養(yǎng),提高管理藝術和水平;加強民主建設,形成班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力;加強團結(jié),形成工作合力,及時溝通,交換意見,黨政領導做到職能上分,思想上合,工作中分,目標上合,轉(zhuǎn)變工作作風,調(diào)動教職工的工作積極性和創(chuàng)造熱情,從而促進學院建設,培養(yǎng)高質(zhì)量、應用型人才,真正實施“權為民所用、利為民所謀、情為民所系”的執(zhí)政觀念,堅持制度約束與人性化的管理、和諧的理念和方法激勵、公平的信念和分配機制相結(jié)合,建立科學和諧的管理體系和人性化管理方式。

        二、創(chuàng)建和諧教師隊伍是構建和諧校園的基礎

        學校教育教學質(zhì)量的高低,教師起著關鍵的作用,一所高校能否培養(yǎng)出對國家和社會真正有用的人才,打造一支專業(yè)過硬、德才兼?zhèn)涞暮椭C教師隊伍是基礎。高樓易建,大師難求,培養(yǎng)和引進優(yōu)秀教師,選拔學科帶頭人,打造年輕的骨干教師,這是高校生存與發(fā)展的基礎和希望,師資的層次、質(zhì)量、水平對于高校猶如芯片對于計算機,直接決定了學校教育教學質(zhì)量的層次和水平,是學??沙掷m(xù)發(fā)展的基礎,也是社會對人才的評估、對學校評價、學校對社會的貢獻的關鍵性要素。創(chuàng)建和諧的教師隊伍,必須從教師的精神境界、道德修養(yǎng)、職業(yè)能力等方面著手,注重學歷與修養(yǎng)、職稱與職業(yè)能力、育人與育己、個體與群體、教師的教育教學能力與社會實踐能力的和諧,采取切實有效的舉措,打造高素質(zhì)的人才隊伍。

        三、堅持“以人為本”是構建和諧校園的本質(zhì)要求

        “以人為本”,實施人性化管理,促進教育者與學生之間的和諧關系是促進和諧高校的本質(zhì)要求。高校是培養(yǎng)人才的地方,同時也是教職工成長的地方?!耙詫W生為本”,要以學生為主體,熱情服務學生,以學生自由而全面地發(fā)展為核心,尊重學生,幫助學生樹立正確的人生觀和價值觀,培養(yǎng)自主管理能力和獨立意識,激發(fā)學生的參與競爭意識,在提高學生的專業(yè)知識和文化修養(yǎng)的同時,加強學生的自我管理能力和通用能力的提升,加強素質(zhì)教育,關心學生身心健康,幫助學生解決在學習、生活中遇到的各種問題,培養(yǎng)學生獨立生活、學習和思考的能力,豐富學生文化娛樂活動。關注貧困生,健全相應的管理機制,完善綠色通道、助學貸款、國家獎助學金及勤工助學制度,為貧困生順利完成學業(yè)提供必要的幫助。

        “以教師為本”,辦好教育,教師是關鍵。落實教師的辦學主體地位,改善教師工作、學習與成長的條件,為教師提供寬松和諧的環(huán)境是高?!耙匀藶楸尽钡闹饕w現(xiàn)。加強教師職業(yè)素養(yǎng)和道德教育,樹立敬業(yè)精神和主人翁意識,提高歸屬感和責任心,將有效的規(guī)章制度和人性化管理相結(jié)合,尊重教師,注重教師的專業(yè)發(fā)展,鼓勵良性競爭。激活教師內(nèi)在動力,支持教師職稱評審、學歷進修,制訂教師科研、國培、掛職鍛煉、培訓等長遠、中期和近期發(fā)展目標,針對教師的特長和客觀的差異,公平調(diào)控,創(chuàng)造機會和條件,創(chuàng)設積極向上、民主的學術氣氛,營造融洽和諧、平等友愛的人際環(huán)境。激發(fā)教師的潛能,讓教師的成長和學校的發(fā)展相輔相成,共同發(fā)展,為教師的智慧和才能的發(fā)揮搭建平臺,實現(xiàn)學院的可持續(xù)發(fā)展。

        四、堅持依法治校是構建和諧校園的重要保證

        依法辦學、依法治校是構建安全和諧校園的保障。按照法律的規(guī)范,開展教育教學活動,有利于培養(yǎng)師生的法制觀念和意識,健全規(guī)章制度,形成管理體系,維護師生的人格和合法權益,促進教育教學質(zhì)量的提高,方可形成依法辦學、依法治校的良好氛圍??梢詮娜齻€層面推進學院的內(nèi)部治理結(jié)構改革:一是明確黨委領導、院長負責、民主管理作為學校的領導制度和最根本的管理體制;二是界定和明晰學院與系部之間的關系,有序地推進管理重心下移,擴大系部工作自治,更貼切師生的發(fā)展和要求;三是科學界定行政權力和學術行為之間的關系,保證學術自由,實現(xiàn)學術民主。以人為本,集思廣益,依法辦事,可以增進學院依法決策、民主決策的能力,化解矛盾,維護穩(wěn)定,構建法制、文明、和諧的校園,提高學院的依法治校的能力。

        五、營造校園文化氛圍是構建和諧校園的基本途徑

        營造良好的校園文化是學校應具有的人文環(huán)境和文化氛圍。校園文化作為社會主義和諧社會文化建設的一部分,是一所學院的精髓和靈魂,是一所學校綜合實力的反映。和諧高雅的學術氛圍、文化氣息及校園環(huán)境,對于人的精神境界提升、形成良好的教風學風、激發(fā)創(chuàng)造力、增強凝聚力,發(fā)揮著不可或缺的積極作用。如銅陵職業(yè)技術學院的“以人為本,特色興校,厚德重技,知行合一”的辦學理念,以“明德求真精技篤行”為校訓,反映了學院的辦學宗旨與行為準則。在院黨委的領導下,以系部、團委、宣傳部為抓手,以學生會各學生社團為基礎,利用多種渠道和方式加強學生的社會主義核心價值觀的學習,加強學生積極向上、努力拼搏,把社會主義核心價值觀與校園文化有機結(jié)合起來,以利于學生人格的升華和身心健康發(fā)展,實現(xiàn)人與學校的和諧發(fā)展,把校園文化的建設,深入細化到師生的工作、學習和生活中。

        校園文化環(huán)境的建設,是對和諧校園的支持,和諧優(yōu)美的自然環(huán)境,文化底蘊的整體布局,良好的人文環(huán)境,千姿百態(tài)的校園文化,以理性、開放、和諧、文明、綠色為原則建設優(yōu)良的環(huán)境文化,有利于創(chuàng)造學習、工作、生活和娛樂的優(yōu)美環(huán)境和輕松和諧的氛圍。學生在潛移默化地受到美的熏陶,可以激發(fā)對學校的熱愛之情和自豪感,培養(yǎng)一種奮發(fā)向上的自尊自愛的意識,充滿真情與關愛,以微妙的方式進入學生的心靈深處并產(chǎn)生深遠影響。

        構建和諧的高校校園,反映了時代的趨勢,社會的發(fā)展和文明的要求。辦學理念、管理模式、人文環(huán)境決定著學院發(fā)展的格局,管理者、教師、學生影響著學院的未來。和諧的高校校園貫穿于學校各項工作之中,順應時代的要求,營造良好的校園環(huán)境,培養(yǎng)適用的人才,能夠凝人心、聚人氣、促和諧、利穩(wěn)定,必將為社會、學校、教職工和學生的發(fā)展注入激情和活力,為社會主義和諧社會貢獻力量。

        (責任編輯:王躍飛)

        G647

        A

        1671-752X(2015)04-0067-02

        2015-07-12

        常菁(1968-),女,安徽銅陵人,銅陵職業(yè)技術學院管理系輔導員,講師。

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