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        讀者參與的館藏資源建設(shè)模式探析*——讀者決策采購(gòu)(PDA)模式與讀者薦購(gòu)之比較

        2015-02-12 16:01:06劉紹榮
        圖書館研究 2015年3期
        關(guān)鍵詞:圖書館資源信息

        劉紹榮

        (河北師范大學(xué)圖書館,河北 石家莊 050024)

        1 引言

        館藏資源建設(shè)是圖書館工作的基礎(chǔ)。在信息技術(shù)快速發(fā)展、多元化資源日漸增多的今天,讀者個(gè)性化需求增強(qiáng),館藏資源建設(shè)的難度日益加大。當(dāng)前,圖書館經(jīng)費(fèi)雖然逐漸上升,但書價(jià)增長(zhǎng)更為迅猛。最近幾年的《高校圖書館發(fā)展報(bào)告》顯示,2010年全國(guó)504所大學(xué)圖書館年度平均經(jīng)費(fèi)為396萬(wàn)元。2011年全國(guó)大學(xué)圖書館年度平均經(jīng)費(fèi)為496.4萬(wàn)元。2012年546所大學(xué)圖書館的年度平均經(jīng)費(fèi)為501.8萬(wàn)元。圖書價(jià)格卻從2007年平均書價(jià)21.25元[1]增長(zhǎng)到2012年的52.23元[2]。五年時(shí)間,圖書的平均價(jià)格翻倍。圖書館經(jīng)費(fèi)的增長(zhǎng)速度無(wú)法與快速增加的書價(jià)相比?,F(xiàn)狀讓大學(xué)圖書館的館藏建設(shè)難度不斷增大,一方面是讀者需求個(gè)性化提高,另一方面是經(jīng)費(fèi)相對(duì)緊張。在出版物成級(jí)數(shù)增長(zhǎng)的時(shí)代,如何選擇資源才能讓有限的經(jīng)費(fèi)最大限度地滿足讀者的需求,讀者參與的采購(gòu)模式在大學(xué)圖書館悄然升起。

        2 讀者決策采購(gòu)(PDA)模式

        近年來(lái),讀者決策采購(gòu)(Patron-Driven Acquisition,簡(jiǎn)稱PDA)作為圖書館一種新型資源建設(shè)模式風(fēng)靡美國(guó)大學(xué)圖書館。據(jù)2010年3月Publishers Communication Group對(duì)全美250家圖書館的調(diào)查統(tǒng)計(jì),32家大學(xué)圖書館已經(jīng)實(shí)施了PDA模式的圖書采購(gòu),42家準(zhǔn)備一年內(nèi)采用,另有90家計(jì)劃3年內(nèi)實(shí)施[3]。PDA是將讀者的閱讀需求量化成一定指標(biāo),并以此確定購(gòu)入的文獻(xiàn)。在數(shù)字化時(shí)代,它更多地是指圖書館基于讀者的實(shí)際瀏覽與閱讀情況,以是否達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)或參數(shù)觸發(fā)對(duì)某一文獻(xiàn)購(gòu)買指令的資源建設(shè)新模式[4]。

        PDA采購(gòu)模式有很多種,各書商采用的模式不盡相同, 如 Netlibrary、Ingram Digital、EBL 都有自己的采購(gòu)模式,但其流程基本類似,即首先由圖書館與書商確定符合自身館藏建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)設(shè)文檔(Profile),然后書商提供符合預(yù)設(shè)文檔要求的圖書MARC記錄,圖書館將該MARC記錄導(dǎo)入到圖書館自動(dòng)化圖書管理系統(tǒng),讀者通過(guò)檢索OPAC查詢到書目記錄后,或者點(diǎn)擊鏈接直接閱讀電子書,或者要求圖書館統(tǒng)一購(gòu)買印刷本,由圖書館統(tǒng)一付費(fèi)購(gòu)買。

        3 讀者薦購(gòu)

        讀者薦購(gòu)是由讀者提供書目信息,圖書館員根據(jù)讀者提供的信息確定圖書是否購(gòu)買。讀者薦購(gòu)一般是嵌在圖書館主頁(yè)或OPAC上的一個(gè)平臺(tái)入口,讀者經(jīng)過(guò)賬號(hào)認(rèn)證后,依據(jù)格式要求,填寫要推薦的圖書信息。讀者推薦圖書后,圖書館員對(duì)推薦的圖書進(jìn)行查詢、查重,如果確實(shí)是需要訂購(gòu)的圖書,則下訂單購(gòu)買。有的圖書館也會(huì)定期將新書目錄放在讀者薦購(gòu)頁(yè)面上,讓讀者依據(jù)最新圖書信息薦購(gòu)。讀者薦購(gòu)是國(guó)內(nèi)許多大學(xué)圖書館都開展的服務(wù),在《高校圖書館圖書薦購(gòu)系統(tǒng)的功能研究》一文調(diào)查的110所高校中,有101所高校在圖書館網(wǎng)站上設(shè)置了圖書薦購(gòu)系統(tǒng),占總數(shù)的92%[5]。可見,各個(gè)高校圖書館對(duì)讀者薦購(gòu)服務(wù)都比較重視。但是在實(shí)際圖書館采訪工作中,薦購(gòu)的效果并不盡如人意。許多高校圖書館僅在圖書館網(wǎng)站上設(shè)立讀者薦購(gòu)菜單,在宣傳和引導(dǎo)方面則顯得不足,以至許多讀者根本不知道薦購(gòu)圖書的渠道。據(jù)李豫誠(chéng)對(duì)西南大學(xué)圖書館讀者使用薦購(gòu)服務(wù)的調(diào)查,知道圖書館有薦購(gòu)服務(wù)的讀者僅占被調(diào)查者的41.1%;而知道有該服務(wù),當(dāng)圖書館沒有收藏所需圖書時(shí),有意愿向圖書館薦購(gòu)的讀者僅占15.1%。據(jù)羅毅在《高校圖書館薦購(gòu)系統(tǒng)現(xiàn)狀與問(wèn)題研究》一文中對(duì)高校圖書館薦購(gòu)情況的統(tǒng)計(jì),大多數(shù)高校圖書館讀者薦購(gòu)次數(shù)相當(dāng)少,其中每天薦購(gòu)超過(guò)10種圖書的圖書館更是寥寥無(wú)幾[6]。開展讀者薦購(gòu)服務(wù),是圖書館為了讓資源更貼近讀者需求而采取的讓讀者參與的采購(gòu)方式,但效果卻不盡如人意,原因何在?筆者以河北師范大學(xué)圖書館讀者薦購(gòu)數(shù)據(jù)為例進(jìn)行分析。河北師范大學(xué)薦購(gòu)服務(wù)開展多年,讀者薦購(gòu)次數(shù)并不算少。2010年至2013年間,讀者薦購(gòu)的數(shù)量分別為2010年 521冊(cè)、2011年 337冊(cè)、2012年 349冊(cè)、2013年1月至9月349冊(cè)。

        數(shù)據(jù)顯示,讀者推薦購(gòu)買后,由于各種原因沒有采購(gòu)的情況占52%,也就是說(shuō),讀者薦購(gòu)的圖書中,有一半以上不能完成訂購(gòu)。不能訂購(gòu)的原因分別是:圖書館已有館藏的占55%;訂購(gòu)不到的占3%;讀者提供的信息不全面占9%;圖書館已經(jīng)采購(gòu),但圖書還未到館占32%;不適合館藏占1%。由此可以看出,讀者推薦圖書如果沒有范圍限制,依據(jù)他們的想法隨意推薦,很容易造成訂購(gòu)不成功。例如讀者推薦的圖書中有很多是20世紀(jì)八九十年代出版的圖書,如果不是再版圖書,圖書館很難訂購(gòu)到。

        在讀者推薦的圖書中,有8%的圖書是讀者重復(fù)推薦。很明顯,讀者推薦平臺(tái)中,讀者之間的信息相互封閉,不知道某資源是否有人已經(jīng)推薦了。這樣增加了館員的工作量,也浪費(fèi)讀者的時(shí)間。從另一角度看,一本書得到多位讀者推薦,說(shuō)明此書不是單一讀者需要的,應(yīng)該屬于訂購(gòu)之列,但圖書館員卻無(wú)法從薦購(gòu)平臺(tái)上直接獲取這本書是否重復(fù)推薦。

        另外有的圖書已經(jīng)訂購(gòu)了,但由于運(yùn)輸、加工有一定的周期,讀者不知圖書館已經(jīng)購(gòu)買了該書而繼續(xù)推薦,這類情況占的比例是32%,說(shuō)明圖書館訂購(gòu)的圖書中,有很大一部分正是讀者需求的。但由于平臺(tái)功能欠缺,讀者無(wú)法獲取這些信息而繼續(xù)推薦。圖書館員也就只能再次對(duì)這些圖書進(jìn)行查重,浪費(fèi)了大量的時(shí)間。

        以上問(wèn)題充分反映了這種讀者薦購(gòu)模式下,工作效率低,薦購(gòu)成功率低,讀者滿意度低,且讀者薦購(gòu)僅是單一需求,不能達(dá)到讀者參與資源建設(shè)的目的。

        4 PDA模式與讀者薦購(gòu)之比較

        雖然PDA模式與讀者薦購(gòu)都是由讀者對(duì)資源進(jìn)行選擇,但二者在本質(zhì)上存在很大差別。PAD模式下的資源建設(shè)能夠根據(jù)圖書館的具體情況進(jìn)行控制,比如經(jīng)費(fèi)、資源的品種、讀者需求的程度等,都可以作為量化指標(biāo)在系統(tǒng)中控制文獻(xiàn)的質(zhì)與量,而讀者薦購(gòu)的隨意性大,自由度高,限制太少,不利于控制館藏資源的質(zhì)量,且容易導(dǎo)致效率低下。兩者的不同主要有以下幾方面:

        4.1 采購(gòu)制度不同

        PDA是觸發(fā)式購(gòu)買,也就是圖書館事先按照館藏建設(shè)規(guī)則,制定一個(gè)目標(biāo)或上限,讀者薦購(gòu)只有達(dá)到這個(gè)上限,才能觸發(fā)購(gòu)買權(quán)限,然后才能進(jìn)入采購(gòu)流程。比如某本圖書,需要有幾位讀者需求或某位讀者在線閱讀多長(zhǎng)時(shí)間,才能達(dá)到購(gòu)買限度。此外,對(duì)于圖書的價(jià)格或類型,也都可以有明確的規(guī)則限制,而且這些限制在此項(xiàng)工作的第一步應(yīng)實(shí)施。PDA的重要一環(huán)是MARC記錄的篩選,這關(guān)系資金的控制、采購(gòu)的質(zhì)量,只有導(dǎo)入MARC數(shù)據(jù)的圖書,才是讀者可以推薦的范圍,這樣還可以根據(jù)讀者需求的變化,適時(shí)調(diào)整參數(shù)和采購(gòu)策略。

        讀者薦購(gòu)幾乎沒有什么制度限制,完全是圖書館員根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)判斷讀者推薦的圖書是否符合購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)。而讀者推薦的圖書是否為過(guò)于冷僻、價(jià)格過(guò)于高等問(wèn)題,館員全都無(wú)從限制。不加限制的讀者薦購(gòu)比較難在同一標(biāo)準(zhǔn)下控制館藏資源的合理性。而且讀者薦購(gòu)是否被采納,往往取決于最后一環(huán),即讀者薦購(gòu)?fù)瓿?,圖書館員判斷時(shí)才確定。讀者事先并不知道哪些書不能或不需推薦,哪些書推薦了一定能訂購(gòu)到,一旦推薦的圖書不能成功訂購(gòu),讀者就會(huì)有意見。

        4.2 薦購(gòu)平臺(tái)功能不同

        PDA薦購(gòu)模式是將讀者、館藏、推薦的資源放在同一平臺(tái)上,讀者能夠完全了館藏資源、其他讀者信息、推薦資源的范圍等信息。而讀者薦購(gòu)平臺(tái)功能單一,只能推薦資源,沒有其他信息,所以會(huì)出現(xiàn)讀者薦購(gòu)館藏已經(jīng)存在的圖書、薦購(gòu)無(wú)法購(gòu)買的圖書等情況。造成這些問(wèn)題的原因是信息不對(duì)稱。而PDA平臺(tái)就不會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題。它依據(jù)讀者使用資源的頻次來(lái)判斷讀者對(duì)于該資源的需求程度或該館對(duì)于資源的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。例如一本圖書有三個(gè)以上讀者瀏覽或閱讀才能觸發(fā)購(gòu)買的限制。讀者完全可以在同一平臺(tái)上了解所有信息。平臺(tái)功能是保證讀者參與館藏建設(shè)的關(guān)鍵,功能齊全,可以將館藏、讀者、館員的工作統(tǒng)一在一起,共同完成資源建設(shè),而且能保證館藏的科學(xué)性,保證薦購(gòu)成功率。

        4.3 讀者推薦書目范圍不同

        PDA薦購(gòu)模式是由商家提供書目,并導(dǎo)入圖書館管理系統(tǒng),與MARC結(jié)合在一起,讀者薦購(gòu)的范圍,只在這些圖書中,這意味著讀者只要選擇了資源,資源一定可以被購(gòu)買到。這樣不僅能控制讀者薦購(gòu)的范圍,查詢方便,且工作流程簡(jiǎn)單,讀者直接在管理系統(tǒng)中推薦,采購(gòu)也可以在這一系統(tǒng)中完成。

        讀者薦購(gòu)的圖書幾乎沒有范圍,讀者從任何渠道獲取的信息,都可以成為推薦的圖書,有些書根本購(gòu)買不到。如果讀者推薦的圖書經(jīng)常購(gòu)買不到,讀者就沒有興趣推薦了,直接影響讀者情緒和熱情,也降低圖書館的服務(wù)信譽(yù)。

        4.4 參與者角色不同

        PDA完成的順序是書商、讀者、館員,商家處在最頂端,讀者只是中間環(huán)節(jié)的角色。因此,只要讀者選擇的圖書,書商都能夠提供,薦購(gòu)流程可以順利完成。

        讀者薦購(gòu)?fù)瓿傻捻樞蚴亲x者、館員、書商。讀者按照自己的想法(隨意性較大)提出推薦圖書館購(gòu)買的資源,館員再篩選,然后給商家下訂單購(gòu)買。至于是否能購(gòu)買到讀者推薦的圖書,存在不確定因素。讀者在最頂端,書商在最末端,讀者推薦的資源,書商不一定能提供,薦購(gòu)結(jié)果無(wú)法得到保障。

        4.5 資源購(gòu)買周期不同

        讀者薦購(gòu)是讀者推薦需要的資源,訂購(gòu)的資源需要經(jīng)過(guò)圖書館員審核、提交訂單、書商采購(gòu)、加工、上架等流程,圖書到館之后,或許已經(jīng)超過(guò)讀者需求的期限,該資源對(duì)于推薦者來(lái)說(shuō),或許已經(jīng)沒有價(jià)值。在PDA模式下,書商能夠直接看到采購(gòu)信息,觸發(fā)購(gòu)買后,可以把書直接提供給讀者,省去了中間環(huán)節(jié),縮短了圖書與讀者見面的周期。

        5 讀者參與的館藏建設(shè)模式探討

        不論是PDA模式,還是讀者薦購(gòu),都屬于讀者參與的館藏建設(shè)方式。這種方式推動(dòng)了館藏資源更貼近讀者的需求,但館藏建設(shè)是否科學(xué),還有待商榷。在PDA模式的實(shí)驗(yàn)中,有這樣的結(jié)果:PDA是一種拉動(dòng)模式,以讀者為核心和驅(qū)動(dòng)力,整個(gè)過(guò)程集成度高,按理應(yīng)該對(duì)資源的利用率有很大提高。但事實(shí)卻相反,其原因在于PDA代表少數(shù)讀者的決策而不代表大多數(shù)讀者選擇的需要,PDA僅僅考慮的是圖書館文獻(xiàn)的傳遞性,而忽略了圖書館的本質(zhì)屬性是其對(duì)文獻(xiàn)的存儲(chǔ)型[7]??梢姡瑢?duì)于讀者參與的館藏建設(shè)模式,需要有更多合理的制度,來(lái)達(dá)到科學(xué)建設(shè)館藏的目的。

        5.1 合理的經(jīng)費(fèi)配置

        經(jīng)費(fèi)是館藏建設(shè)的基礎(chǔ),從經(jīng)費(fèi)的角度控制館藏是最現(xiàn)實(shí)的把握館藏建設(shè)的方式。比如根據(jù)館情,將圖書館的經(jīng)費(fèi)按照一定比例進(jìn)行分配,有一部分是特色建設(shè),有一部分是重點(diǎn)建設(shè),有一部分是讀者決策。因?yàn)橘Y源的價(jià)值有短期和長(zhǎng)期之分。讀者推薦資源的價(jià)值往往是短期價(jià)值,讀者一般不會(huì)考慮所推薦的圖書中是否具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的價(jià)值。所以,讀者參與館藏建設(shè)只能占整體館藏建設(shè)的一部分,通過(guò)經(jīng)費(fèi)加以限制,是在經(jīng)費(fèi)有限的情況下的一種可行的辦法。讀者決策采購(gòu)的經(jīng)費(fèi)配置多少,要依據(jù)不同的館藏建設(shè)目的來(lái)確定。

        5.2 制定科學(xué)的機(jī)制與標(biāo)準(zhǔn)

        實(shí)現(xiàn)讀者參與的館藏建設(shè),必須要有控制機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)。即讀者和館員在相同機(jī)制下對(duì)館藏進(jìn)行決策采購(gòu),而不是隨意提出的想法就要滿足?,F(xiàn)在大部分高校圖書館的讀者薦購(gòu)缺乏相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),隨意性較強(qiáng),容易讓讀者對(duì)這項(xiàng)服務(wù)失去興趣。機(jī)制與標(biāo)準(zhǔn)的建立,要依據(jù)館藏建設(shè)的方向,制定出哪類圖書屬于讀者參與,哪類圖書不屬于讀者參與,讀者參與到何種程度,讀者參與的方式等等。在合理的運(yùn)行機(jī)制和統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)下,才能建立科學(xué)規(guī)范的館藏資源,也才能保證讀者參與的效率。

        5.3 搭建功能完善的信息平臺(tái)

        讀者參與的館藏資源建設(shè),一定要有一個(gè)完善的平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上,讀者、館員、資源的信息可以共享。目前許多圖書館開展的讀者薦購(gòu),雖然也是一個(gè)平臺(tái),但是信息量太小,功能欠缺,不能把圖書館的規(guī)則容納進(jìn)去。PDA模式將新書信息導(dǎo)入圖書館的OPAC,使讀者在檢索館藏資源的時(shí)候,能夠接觸到新書的信息,這本身就是一項(xiàng)非常好的推送工作,將新書信息自然地揭示出來(lái),讀者很方便地就能獲取到,不再需要其他渠道查看新書信息。功能完善的信息平臺(tái)能夠?qū)⒆x者需求的信息快捷地獲取,從而提高這項(xiàng)工作的成功率。

        5.4 多元化的讀者參與方式

        在電子圖書與紙本圖書共存的時(shí)代,不同載體的館藏需要漸漸融合在一個(gè)平臺(tái)上供讀者使用。多元化的載體形式也給讀者參與的館藏建設(shè)提出了更高的要求。以前的館藏建設(shè),電子圖書與紙本圖書是分別進(jìn)行采購(gòu),而且有明確的經(jīng)費(fèi)分配比例。隨著電子圖書閱讀的普遍,讀者對(duì)于電子圖書的使用與紙本圖書區(qū)別減小,館藏建設(shè)也需要改變以往的方式。因此,允許讀者參與的館藏建設(shè),也要將多種資源信息集中在一起,讓讀者在一個(gè)多元化的平臺(tái)上,參與館藏建設(shè)。多元化的讀者推薦方式,不僅從內(nèi)容的角度把握館藏建設(shè),也能從載體的角度,按照預(yù)先設(shè)定好的規(guī)則,建設(shè)館藏。

        館藏資源的建設(shè),會(huì)隨著讀者行為與信息技術(shù)發(fā)展不斷改進(jìn)。“以用為主”的思想并非否定“藏”的價(jià)值,而是正確處理二者的關(guān)系,重新定位怎么藏、何時(shí)藏、藏什么。藏與用的關(guān)系不僅要體現(xiàn)在館藏管理中,也要在館藏建設(shè)之初,設(shè)定合理的制度,制定館藏的利用與保存制度。圖書館的館藏是一個(gè)長(zhǎng)效的有機(jī)體,需要在建立、使用、管理、保存的每一環(huán)節(jié),體現(xiàn)出統(tǒng)一的目標(biāo)性。所以,對(duì)于經(jīng)費(fèi)有限的大學(xué)圖書館來(lái)說(shuō),要在經(jīng)費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)、特色、質(zhì)量等方面考慮館藏建設(shè)。讓讀者有效地參與到館藏建設(shè)中,使需求與館藏建設(shè)的方向盡最大可能重合,從而提高館藏資源的質(zhì)量。

        [1]《2007年中國(guó)圖書市場(chǎng)概況和城市出版社的市場(chǎng)特征分析》公布[EB/OL].[2014-12-21].http://media.people.com.cn/GB/22114/77961/77962/7120551.html.

        [2]2012年全國(guó)圖書市場(chǎng)的調(diào)研報(bào)告顯示:新書平均定價(jià)已高達(dá)52.23元[EB/OL].[2014-12-10].http://www.sinobook.com.cn/guide/newsdetail.cfm?iCntno=10733.

        [3]陳慶標(biāo),褚淑杰,李風(fēng).基于讀者決策采購(gòu)(PDA)模式的高校圖書館文獻(xiàn)采選系統(tǒng)研究與實(shí)現(xiàn)[J].農(nóng)業(yè)圖書情報(bào)學(xué)刊,2013(8):49-52.

        [4]劉華.以讀者為主導(dǎo)的文獻(xiàn)資源建設(shè)——美國(guó)學(xué)術(shù)圖書館讀者決策采購(gòu)(PDA)研究[J].圖書情報(bào)工作,2012(3):89-93.

        [5]李豫成.高校圖書館薦購(gòu)系統(tǒng)的功能研究[D].重慶:西南大學(xué),2010.

        [6]羅毅.高校圖書館薦購(gòu)系統(tǒng)現(xiàn)狀與問(wèn)題研究[J].圖書館學(xué)研究,2010(12):46-49.

        [7]賴群.“讀者決策采購(gòu)”(PDA)模式在高職院校圖書館采訪中的實(shí)證研究[J].圖書館界,2013(3):74-77.

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