李朋

摘 要：工程建設(shè)的各個(gè)階段均需對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制，一個(gè)項(xiàng)目的成本不僅僅是建設(shè)階段的投資，還有運(yùn)營(yíng)階段成本。工程項(xiàng)目的工藝、方案是決定工程造價(jià)的重要因素，不同的工藝、方案可令工程造價(jià)發(fā)生顛覆性的變化，同時(shí)也會(huì)對(duì)后期運(yùn)營(yíng)成本有重大影響。前期設(shè)計(jì)方案選擇的合理與否，對(duì)一個(gè)項(xiàng)目造價(jià)控制的成敗起著關(guān)鍵作用。一旦上述方案確定，則該項(xiàng)目的工程造價(jià)也就基本上確定了。因此，工程前期設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)控制十分重要。結(jié)合工程實(shí)踐，列出在前期設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)控制的幾種有效方法。

關(guān)鍵詞：工程前期 設(shè)計(jì)階段 工程造價(jià) 造價(jià)控制 限額設(shè)計(jì)

中圖分類號(hào)：F285

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2014）08-073-02

據(jù)有關(guān)資料分析，設(shè)計(jì)費(fèi)用一般只相當(dāng)于工程全壽命成本用的1%左右，但是設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響度占75%以上。從經(jīng)驗(yàn)可知，項(xiàng)目前期的方案設(shè)計(jì)階段是工程造價(jià)控制的關(guān)鍵。在工程前期對(duì)造價(jià)控制的方法有如下幾種：

一、運(yùn)用價(jià)值工程進(jìn)行多方案的比選，對(duì)影響工程成本的主要因素進(jìn)行分析優(yōu)化

價(jià)值工程，也稱價(jià)值分析，是研究如何以最低的壽命周期成本，可靠地實(shí)現(xiàn)對(duì)象（產(chǎn)品、作業(yè)或服務(wù)等）的必要功能，而致力于功能分析的一種有組織的技術(shù)經(jīng)濟(jì)思想方法和管理技術(shù)。價(jià)值工程兼顧功能、成本，力求以最低的壽命周期成本費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)必要的功能，提高產(chǎn)品價(jià)值，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

價(jià)值工程側(cè)重于對(duì)質(zhì)量、成本影響較大的設(shè)計(jì)、開發(fā)階段開展工作，將技術(shù)問題和經(jīng)濟(jì)問題有機(jī)地結(jié)合，根據(jù)項(xiàng)目具體情況，選擇出對(duì)提高功能或降低成本潛力很大的對(duì)象，這些對(duì)象可以是工程項(xiàng)目的某一個(gè)環(huán)節(jié)，也可以是完整的單項(xiàng)或單位工程，進(jìn)行分析改善。選定價(jià)值分析對(duì)象后，通過功能系統(tǒng)分析、成本分析、價(jià)值分析得到對(duì)象價(jià)值系數(shù)。

項(xiàng)目中的各項(xiàng)技術(shù)方案對(duì)項(xiàng)目的工程造價(jià)有重大影響，有些甚至影響到項(xiàng)目的整個(gè)壽命過程，特別是廠址的選擇，工藝流程的確定，材料設(shè)備的選型，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的確定，對(duì)工程造價(jià)的影響更大。運(yùn)用價(jià)值工程對(duì)各個(gè)影響因素進(jìn)行逐一辨別，選出本工程造價(jià)值系數(shù)較大的事項(xiàng)，針對(duì)價(jià)值系數(shù)較大的對(duì)象進(jìn)行改進(jìn)。提高產(chǎn)品價(jià)值的常用途徑有：不改變產(chǎn)品功能的情況下降低壽命周期費(fèi)用；保持產(chǎn)品原有壽命周期費(fèi)用的情況下提高產(chǎn)品功能；既提高產(chǎn)品功能，又降低產(chǎn)品壽命周期費(fèi)用；產(chǎn)品壽命周期費(fèi)用有所提高，但產(chǎn)品功能有更大幅度的提高；產(chǎn)品功能雖有降低，但產(chǎn)品壽命周期費(fèi)用有更大的降低。

建設(shè)項(xiàng)目可以選擇不同的設(shè)計(jì)方案，這就會(huì)有不同的工程造價(jià)，可用價(jià)值工程進(jìn)行方案的選擇。在設(shè)計(jì)階段運(yùn)用價(jià)值工程控制造價(jià)，不是片面地認(rèn)為工程造價(jià)越低越好，應(yīng)把工程的功能和造價(jià)兩個(gè)方面綜合起來進(jìn)行分析，提高功能和成本之間的比值，研究產(chǎn)品功能和成本的最佳配置。

二、提升單位內(nèi)部協(xié)作能力，加強(qiáng)設(shè)計(jì)全過程的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合

建設(shè)項(xiàng)目投資領(lǐng)域，工程設(shè)計(jì)和投資控制工作聯(lián)系不緊密是一種普遍現(xiàn)象。實(shí)際工作中，設(shè)計(jì)人員與技經(jīng)人員分屬于不同的部門或科室，由不同的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。一般都是設(shè)計(jì)人員根據(jù)設(shè)計(jì)委托進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，資料收集，選擇方案。在完成方案設(shè)計(jì)后，向技經(jīng)人員提供相應(yīng)設(shè)計(jì)資料，以進(jìn)行工程估價(jià)。而技經(jīng)人員對(duì)工程概況、現(xiàn)場(chǎng)情況不了解，無法將各種影響因素考慮全面，影響工程造價(jià)的計(jì)算準(zhǔn)確性。

工作中盡量打破部門之間的隔閡，組件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，集中辦公，有利于項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中的資料交互，設(shè)計(jì)人員和經(jīng)濟(jì)人員應(yīng)密切配合，從項(xiàng)目的源頭參與，做好多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較。經(jīng)濟(jì)人員應(yīng)該在設(shè)計(jì)過程中及時(shí)對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行分析對(duì)比，反饋造價(jià)信息，能動(dòng)地影響設(shè)計(jì)，使設(shè)計(jì)方案在滿足生產(chǎn)要求的前提下，功能完備，設(shè)備選型更加合理，以利于造價(jià)的控制。

三、積極實(shí)行限額設(shè)計(jì)，推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)

限額設(shè)計(jì)是要按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書及投資估算控制設(shè)計(jì)。將上階段設(shè)計(jì)審定的投資額和工程量先分解到各專業(yè)，然后再分解到各單位工程和分部工程。各專業(yè)在保證使用功能的前提下，根據(jù)限定的額度進(jìn)行方案篩選和設(shè)計(jì)，并且嚴(yán)格控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的不合理變更，以保證總投資不被突破。

節(jié)約投資是限額設(shè)計(jì)的初衷，實(shí)行限額設(shè)計(jì)目的是防止釣魚工程的出現(xiàn)。項(xiàng)目給出的限額是參照以往的工程建設(shè)確定的，包含了尊重科學(xué)，尊重實(shí)際，實(shí)事求是，精心設(shè)計(jì)和保證設(shè)計(jì)科學(xué)性的實(shí)際內(nèi)容。

設(shè)計(jì)過程中要積極推行限額設(shè)計(jì)，按照設(shè)計(jì)程序分階段層層控制總投資，使其貫穿于可行性研究、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)直到施工圖設(shè)計(jì)的各個(gè)階段，形成縱向控制；各設(shè)計(jì)階段，按各專業(yè)進(jìn)行投資分解，分塊限額，具體分配到單元和專業(yè)，形成橫向控制和縱向控制相結(jié)合。但提倡限額設(shè)計(jì)并不是單純的追求降低造價(jià)，應(yīng)該堅(jiān)持科學(xué)，采用優(yōu)化設(shè)計(jì)使技術(shù)和經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合，通過技術(shù)比較，經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià)，力求以最少的投入，創(chuàng)造最大的效益。

做好限額設(shè)計(jì)，對(duì)技術(shù)及造價(jià)人員提出了更高的要求。限額設(shè)計(jì)可以促進(jìn)設(shè)計(jì)單位改善管理、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高設(shè)計(jì)水平，做到用最少的投入取得最大產(chǎn)出。技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員要對(duì)概預(yù)算嚴(yán)格控制。實(shí)現(xiàn)了對(duì)投資限額的控制，也就同時(shí)實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程數(shù)量等各方面的控制。

標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)是根據(jù)共同的條件按照通用的原則編制的，是經(jīng)過一定程序批準(zhǔn)的，可供設(shè)計(jì)單位重復(fù)使用，既優(yōu)質(zhì)又經(jīng)濟(jì)。標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)能較好地貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策，合理利用能源、資源、材料和設(shè)備，并能夠縮短設(shè)計(jì)周期，加快施工進(jìn)度。因此，采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)一般都能使工程造價(jià)低于非標(biāo)設(shè)計(jì)的工程造價(jià)。

四、推行工程方案設(shè)計(jì)招標(biāo)

招投標(biāo)是應(yīng)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的方法和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的作用，有組織開展的一種擇優(yōu)成交的方式。這種方式是在貨物、工程和服務(wù)的采購(gòu)行為中，招標(biāo)人通過事先公布的采購(gòu)和要求，吸引眾多的投標(biāo)人按照同等條件進(jìn)行平等競(jìng)爭(zhēng)，按照規(guī)定程序并組織技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和法律等方面專家對(duì)眾多的投標(biāo)人進(jìn)行綜合評(píng)審，從中擇優(yōu)選定項(xiàng)目的中標(biāo)人的行為過程。其實(shí)質(zhì)是以較低的價(jià)格獲得最優(yōu)的貨物、工程和服務(wù)。

設(shè)計(jì)招標(biāo)的承包任務(wù)是承包者通過自己的智力活動(dòng)，將業(yè)主對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)想轉(zhuǎn)變?yōu)榭蓪?shí)施的藍(lán)圖。工程方案設(shè)計(jì)采用招投標(biāo)制可以激發(fā)設(shè)計(jì)單位的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高方案設(shè)計(jì)的水平，為獲得工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)而優(yōu)化設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)單位在方案設(shè)計(jì)時(shí)會(huì)注重業(yè)主的每一個(gè)要求，會(huì)在方向上與業(yè)主保持完全一致，會(huì)在細(xì)節(jié)精益求精，否則就不能中標(biāo)。

工程方案設(shè)計(jì)招標(biāo)的核心是制定合乎本工程的評(píng)標(biāo)辦法。在評(píng)標(biāo)時(shí)主要評(píng)價(jià)方案的適用性、投資估算的經(jīng)濟(jì)性和合理性、進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)組織方案等方面，通過技術(shù)分析、經(jīng)濟(jì)比較和效果評(píng)價(jià)選擇最優(yōu)設(shè)計(jì)方案。

項(xiàng)目投資的核心是項(xiàng)目收益，工程造價(jià)投資控制的目的是項(xiàng)目收益最大化，造價(jià)控制涉及到工程建設(shè)的諸多方面，它與工程建設(shè)的全過程中每個(gè)環(huán)節(jié)緊密相連。工程前期設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制管理，涉及面廣、環(huán)節(jié)多、難度大，相應(yīng)的外部環(huán)境不成熟，存在著諸多的缺陷和不足。將參與工程的各方的利益均與工程造價(jià)聯(lián)系到一起，便可激勵(lì)起項(xiàng)目各個(gè)參與者的積極性和主動(dòng)性，提高設(shè)計(jì)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性能，增加項(xiàng)目收益。

參考文獻(xiàn)：

[1] 賈宗元.當(dāng)前建筑工程設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理的九大內(nèi)容[J].管理工程學(xué)報(bào)，2002（2）

[2] 李露梅.工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制研究[D].天津工業(yè)大學(xué)，2008（9）

[3] 錢光輝.控制工程造價(jià)的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)[J].中國(guó)工程咨詢，2004（6）

（作者單位：秦皇島福電電力設(shè)計(jì)有限公司 河北秦皇島 066000）（責(zé)編：賈偉）endprint