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        構(gòu)建本地化移動互聯(lián)第一平臺
        ——青島掌控傳媒的實戰(zhàn)探索與分享

        2015-02-06 06:52:55楊家波
        傳媒 2015年8期
        關(guān)鍵詞:青島微信

        文/楊家波

        構(gòu)建本地化移動互聯(lián)第一平臺
        ——青島掌控傳媒的實戰(zhàn)探索與分享

        文/楊家波

        在新媒體的發(fā)展模式上,掌控傳媒探索出一條邊建設(shè)邊運營、邊推廣邊創(chuàng)收的新路徑。在去年,公司獨立運營的第一年,依托掌上青島微信和客戶端的突破,營業(yè)額超過1000萬 元,利潤占營收20%,成為中國移動媒體盈利模式的探路者。

        有著逾6億網(wǎng)民、5億手機網(wǎng)民,中國成為新媒體用戶第一大國。站在這一歷史節(jié)點,傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展,已成大勢。智者隨事而制,如何推動媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展之路走快、走穩(wěn)、走好?2010年7月,青島報業(yè)傳媒集團旗下全資新媒體公司青島掌控傳媒有限公司成立。隨著掌控傳媒全媒體矩陣覆蓋受眾突破200萬,掌上青島全媒體解決方案輸出全國20余個省市媒體,“青島模式”聞名全國業(yè)界。

        趨勢:“SOLOMO”+“七劍”互聯(lián)網(wǎng)思維

        移動互聯(lián)網(wǎng)超越PC引發(fā)新潮流;移動互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)融合,創(chuàng)新應(yīng)用模式;移動商業(yè)模式多樣化,促進市場細化;移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)海量數(shù)據(jù),精準營銷為王;跨平臺互通互聯(lián)成移動互聯(lián)時代新期待;4G將加速手機媒體升級,移動廣告崛起在即,這將是移動互聯(lián)未來發(fā)展的六大趨勢?!芭e頭望明月,低頭看手機”這么一個有趣的段子,道出了一個發(fā)展趨勢:移動端已成為媒體下一個主戰(zhàn)場。眼下要注重兩個關(guān)鍵詞,一個是“SOLOMO”,另一個是互聯(lián)網(wǎng)思維。“SOLOMO”即Social、Local和Mobile,社會化、本地化和基于手機端的移動化。

        而互聯(lián)網(wǎng)思維雖被吐槽得體無完膚,但它仍是“SOLOMO”時代的重要武器。不是因為有了互聯(lián)網(wǎng)才有了互聯(lián)網(wǎng)思維,也不是只有互聯(lián)網(wǎng)公司才有互聯(lián)網(wǎng)思維。真正的互聯(lián)網(wǎng)思維是對傳統(tǒng)企業(yè)價值鏈的重新審視,將傳統(tǒng)商業(yè)的價值鏈,改造成互聯(lián)網(wǎng)時代的“價值環(huán)”。掌控傳媒旗下?lián)碛衅骄挲g25歲的新銳專業(yè)策劃編輯團隊、設(shè)計技術(shù)團隊及推廣銷售團隊,構(gòu)架起集策劃、宣傳、推廣、互動于一體的區(qū)域性全媒體傳播網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮全媒體立體傳播的集群效應(yīng)。每個掌控人都熟知一套“七劍”互聯(lián)網(wǎng)法則:體驗至上;專注、少即是多;你的用戶是每個人;堅持到質(zhì)變的“臨界點”;打造多方共贏的生態(tài)圈;攜“用戶”以令諸侯等互聯(lián)網(wǎng)信條,都是掌控人思維領(lǐng)先一步的法寶。

        布局:全移動,國際化,有特色

        依托“全移動,國際化,有特色”的戰(zhàn)略定位,掌控傳媒在移動端先行一步,構(gòu)建中國城市移動媒體第一平臺;推進報網(wǎng)互動,打造業(yè)界領(lǐng)先的全媒體3.0 融合與互動平臺;在市場布局方面著重本地化精耕細作,全國化合縱連橫,國際化逐步試水。依托差異化戰(zhàn)略,首創(chuàng)全新運營模式,開創(chuàng)廣告服務(wù)、項目合作、增值服務(wù)、電子商務(wù)、手機游戲等多元化盈利模式。推出“多、快、好、省”服務(wù)模式,解

        讀其中的關(guān)鍵字則是:提供“多媒體”一攬子市場解決方案;“快營銷”以速度致勝;“好產(chǎn)品”實現(xiàn)戰(zhàn)略合作,輸出分享共建;“省時力”要提供高性價比服務(wù),為客戶省時省力省錢。

        掌控傳媒擁有掌上青島客戶端、智慧青島客戶端、青網(wǎng)、青島全搜索、青島手機報、微博與微信矩陣、二維碼平臺、全媒體視頻演播中心、無線O2O電商平臺、《青島·旅游》5D雜志等十余個新媒體產(chǎn)品,擁有200萬級的受眾影響力,與青報集團旗下4報2刊互動融合,形成了山東地區(qū)唯一的、影響力最大的全媒體平臺,也是目前中國媒體界最早探索“報網(wǎng)融合”并進軍移動互聯(lián)網(wǎng)的全媒體集群之一。

        掌控傳媒平臺運營思路采取“1+N”模式,以全媒體平臺為核心,融合互動智慧城市平臺、智能設(shè)備平臺、聯(lián)盟互助平臺、電子商務(wù)平臺、資本運營平臺。

        運營:全媒體新營銷+新媒體快營銷

        當很多傳統(tǒng)媒體面對炙手可熱的微信還不知道如何借勢發(fā)展之時,青島報業(yè)傳媒集團卻已經(jīng)在微信上實現(xiàn)建號半年就成功掘金盈利。針對客戶的實際需求,掌控傳媒將“七劍”服務(wù)優(yōu)化組合,延伸為服務(wù)項目“七劍”,即基于全媒體的全案營銷、基于新媒體的全網(wǎng)營銷、微信顧問與托管、APP建設(shè)、碼上營銷、活動營銷、創(chuàng)新項目。

        目前營銷傳播已經(jīng)從以產(chǎn)品為中心的1.0時代升級到以消費者為中心的2.0時代,現(xiàn)在已經(jīng)進入以價值為中心的3.0時代。只有在傳統(tǒng)媒體與新媒體、自媒體共存的全媒體時代,才能更好地實現(xiàn)多對多的傳播和價值互動。掌控傳媒搭建了全國領(lǐng)先的全媒體3.0傳播與營銷平臺,為客戶提供一站式全媒體傳播與互動。

        在新媒體的發(fā)展模式上,掌控傳媒探索出一條邊建設(shè)邊運營、邊推廣邊創(chuàng)收的新路徑。在去年,公司獨立運營的第一年,依托掌上青島微信和客戶端的突破,營業(yè)額超過1000萬元,利潤占營收20%,成為中國移動媒體盈利模式的探路者。

        要想打造全媒體3.0服務(wù)平臺,“七劍”組合還要實現(xiàn)四化,即產(chǎn)品標準化、服務(wù)個性化、執(zhí)行流程化和價值最大化??偨Y(jié)在新媒體方面的嘗試,掌控傳媒在引領(lǐng)模式上更多依托于差異化的藍海戰(zhàn)略,求快,求新!快魚吃慢魚,快就能實現(xiàn)領(lǐng)先,在藍海中拓展盈利。

        分享:產(chǎn)品與案例

        掌上青島,中國本地化移動互聯(lián)第一平臺。掌上青島打造最快捷的本地新聞出口,實時直播新聞,重要資訊第一時間推送;做最好玩的本地客戶端,能看視頻、賞圖片、玩游戲、做心理測試;融合電商、優(yōu)惠、掃碼、直播、訂閱等創(chuàng)新功能,成為有用的手機應(yīng)用,也是最受歡迎的本地APP,裝機量超38萬。

        掌上青島手機客戶端為商家提供網(wǎng)絡(luò)宣傳、活動策劃等多種服務(wù),原生廣告就是為客戶挖掘的下一代互聯(lián)網(wǎng)盈利模式。它是一種高度個性化、高度相關(guān)和界面漂亮的廣告形式,是內(nèi)容與形式的完美結(jié)合,以內(nèi)容的方式呈現(xiàn)廣告。

        掌上青島微信進階移動3.0時代。從1.0時代單向單一的資訊發(fā)布,到2.0時代形式多樣的雙向互動,再到3.0時代的多點互動、技術(shù)升級,掌上青島微信經(jīng)歷了一次次創(chuàng)新變革。此外,掌上青島實現(xiàn)模式運營創(chuàng)收,協(xié)助外地媒體建立掌上吉林、掌上湖州、掌上烏魯木齊、掌上萊西等媒體微信公眾賬號。

        掌上青島微信結(jié)合網(wǎng)站美食、旅游、婚嫁、消費等頻道建立了微信矩陣,以掌上青島為航母級賬號,全面涵蓋各行業(yè)。

        3.0 時代的掌上青島將發(fā)展戰(zhàn)略鎖定于“掌上贏”方案,基于報網(wǎng)互動、微信商業(yè)化運營推出微信第三方定制方案。

        第一現(xiàn)場APP直播。2014年6月8日,經(jīng)過10天不間斷地新聞直播測試,掌控傳媒旗下掌上青島客戶端直播平臺正式上線。掌上青島直播團隊打造了一組以《青島晚報》記者為主力的直播隊伍,獨創(chuàng)“中國第一份直播報紙”與“直播記者”的青島新聞模式,記者不再是跑完新聞,再風(fēng)風(fēng)火火找電腦趕稿子的報紙記者,而是通過圖片、文字、語音和視頻直接把用戶帶進現(xiàn)場的“直播記者”,為大家?guī)碜羁熳铛r活的第一手新聞資訊,眼前的新聞不再以“天”計算,而是“時”“分”帶來的速度感覺。

        掌控傳媒電商矩陣及游戲,打造本地化電商最大平臺。在掌控傳媒電商事業(yè)的發(fā)展過程中,布局的第一步是與阿里、騰訊等進行戰(zhàn)略合作,獨家運營青島部分項目資源,借勢造勢,探討“傍大款、少投入、多產(chǎn)出”的媒體電商模式。第二步鎖定自主,在合作的基礎(chǔ)上探索自主自立的電商運營平臺。

        新媒體平臺系統(tǒng)戰(zhàn)略合作模式。移動互聯(lián)時代,媒體人必須把內(nèi)容當成產(chǎn)品來生產(chǎn)和經(jīng)營,必須遵循產(chǎn)品生產(chǎn)的流程和規(guī)律,有目的地設(shè)計、開發(fā)、包裝、營銷,并運用數(shù)據(jù)分析等手段研究各個環(huán)節(jié)。簡單來說,媒體多了一個服務(wù)商的頭銜。2014中國(青島)新媒體高峰論壇上舉辦了中國首家傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型服務(wù)商揭牌儀式,掌控傳媒正式推出集技術(shù)建設(shè)、內(nèi)容采編、運營推廣、營銷創(chuàng)收、全媒體融合與管理體系為一體的全媒體轉(zhuǎn)型綜合解決方案。掌控傳媒模式也得到了傳媒業(yè)的認可,先后接待北京、上海、黑龍江、吉林、遼寧、山西、浙江、新疆、云南等地100多家主流媒體考察交流,并協(xié)助30多家報社、電視臺進行傳統(tǒng)媒體升級, 掌上系列全國開花。掌控傳媒開創(chuàng)了“報網(wǎng)手機自媒體,終端手機新營銷”的“七劍”新媒體矩陣傳播模式,同時為青島市教育局、旅游局、商務(wù)局、世園會、電博會、海爾、海信、青島啤酒等機構(gòu)提供新媒體技術(shù)支持與傳播服務(wù)。成功舉辦移動互聯(lián)網(wǎng)大會、新媒體論壇、移動互聯(lián)與可穿戴設(shè)備展覽等多項業(yè)界活動。

        中國媒體微信聯(lián)盟成立與升級。中國媒體微信聯(lián)盟是以國內(nèi)主要地方新聞單位新媒體為主要成員、以微信公眾平臺為資訊發(fā)布工具而成立的非實體性質(zhì)的合作對話交流平臺,現(xiàn)已經(jīng)有100多家主流媒體加入,宗旨是傳播信念、服務(wù)企業(yè)、回報社會,口號是“匯聚微力量,創(chuàng)造大未來”?!拔⒚恕弊?013年7月成立以來,已獲得了聯(lián)合組織中秋15城聯(lián)動、海爾洗衣機、青島世園會等多個成功案例。在中國媒體微信聯(lián)盟的基礎(chǔ)上,掌控傳媒發(fā)起建立中國媒體移動聯(lián)盟,升級成為全國主流媒體的APP、微博、微信等媒體移動資源平臺。

        “走向深藍 為青島喝彩”。在“走向深藍 為青島喝彩”創(chuàng)意活動中,通過富有懸念的線上互動推廣,在移動端、PC端埋下事件的種子,凝聚人氣,引發(fā)青島市民對“點亮浮山灣”“為青島喝彩”兩個熱詞的關(guān)注。最終以快閃活動為引爆點,通過視頻直播、各端口深度報道宣傳來放大本次城市級營銷事件,使得本次新媒體傳播活動大發(fā)異彩。

        通過多年不懈努力形成多媒體產(chǎn)品形態(tài)和全媒體傳播業(yè)態(tài),掌控傳媒建成了以“品牌媒體+門戶網(wǎng)站+移動新媒體”為核心的中國本地化移動互聯(lián)第一平臺,進入國家新聞改革項目庫,獲得國家、省市文化產(chǎn)業(yè)資金重點扶持,愿景是成為中國傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型服務(wù)商,鑄就中國領(lǐng)先的移動互聯(lián)科技、傳播、營銷與資本平臺。公司積極推進股份制改造,籌劃新三板上市,進入產(chǎn)品運營、資本運營并行發(fā)展的快車道。

        一切皆為媒體,一切盡在掌控!

        作者系青島掌控傳媒有限公司總經(jīng)理

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