合作農(nóng)場在我國并不鮮見，但最近兩年在江蘇常熟等地出現(xiàn)的、由村級集體經(jīng)濟主導的村級合作農(nóng)場，是一個值得關(guān)注的新生事物。

農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式需要不斷探索，但采取何種農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式，需要與工業(yè)化、城鎮(zhèn)化發(fā)展階段相適應，最關(guān)鍵的是要關(guān)照中國農(nóng)村人多地少的國情、關(guān)照農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特性，切不可想當然地“狂飆猛進”。

常熟等地探索的村級合作農(nóng)場，就是現(xiàn)實“逼”出來的一種商品化、專業(yè)化、社會化程度較高的農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織形式。盡管在今后很長一段時間內(nèi)，農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式的多樣化發(fā)展將是常態(tài)，但常熟等地對村級合作農(nóng)場的探索，為很多發(fā)展階段還相對滯后地區(qū)的農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、途徑，提供了一種思路，樹立了一個參照物，這是其最有價值的地方。

村級合作農(nóng)場的出現(xiàn)，有一個很明顯的背景。長三角一些現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展較快的地方多年的實踐表明：完全依靠農(nóng)民自身的合作，或者依賴外來資本的組織，無法從根本上解決農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的出路問題。

據(jù)資料，2012年常熟市的土地適度規(guī)模經(jīng)營面積比例達到了82%，農(nóng)業(yè)經(jīng)營基本上實現(xiàn)了由單一的家庭經(jīng)營向多元主體經(jīng)營轉(zhuǎn)變。常熟市的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展取得的驕人業(yè)績，得到了李克強總理的充分肯定。

常熟市規(guī)模經(jīng)營主體主要有專業(yè)承包大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)土地股份合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等。常熟市老促會的調(diào)研顯示，每種新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體憑借各自優(yōu)勢，不斷成長發(fā)育，發(fā)展態(tài)勢良好，但也面臨著諸多問題。

專業(yè)大戶從業(yè)者總體上呈現(xiàn)年齡結(jié)構(gòu)偏高、文化程度偏低和經(jīng)營規(guī)模偏小等問題，使農(nóng)業(yè)經(jīng)營狀況停留在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)水平上，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益、土地產(chǎn)出率難有較大提高，粗放經(jīng)營、掠奪經(jīng)營現(xiàn)象較為突出。

農(nóng)民專業(yè)合作社自身實力較為薄弱，生產(chǎn)規(guī)模偏小，專業(yè)化程度不高，資金投入能力有限，缺乏服務實力和服務手段，在農(nóng)業(yè)服務上顯得力不從心。

農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動能力不強。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶“利益共享、風險共擔”的利益聯(lián)結(jié)機制還不成熟，農(nóng)戶很難分享到生產(chǎn)、加工、銷售各個環(huán)節(jié)的增值收益。而且工商資本具有明顯的逐利性，長時間、大面積租用土地，不利于鞏固農(nóng)村基本經(jīng)營制度和農(nóng)民經(jīng)營主體地位。

從常熟等地一年多來的實踐來看，村級合作農(nóng)場，相比于其他農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，更加容易保障農(nóng)業(yè)的增產(chǎn)、農(nóng)民的增收，同時也為發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟開辟了新路。

村級合作農(nóng)場通過村級集體為主導，形成“產(chǎn)、供、銷”一體化模式，在更高層次上實行農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營，同時發(fā)揮農(nóng)民家庭經(jīng)營和集體力量雙重優(yōu)勢，或許將成為中國農(nóng)業(yè)浴火重生的契機。