文|呂福海

利潤沾滿鮮血大發(fā)戰(zhàn)爭財(cái)?shù)娜毡矩?cái)閥

文|呂福海

日本最具代表性的武器非零式戰(zhàn)斗機(jī)莫屬，“零戰(zhàn)”是太平洋戰(zhàn)爭初期最優(yōu)秀的戰(zhàn)斗機(jī)，也是人類歷史上第一種性能全面超越同時期陸基戰(zhàn)斗機(jī)的艦載戰(zhàn)斗機(jī)，珍珠港事件后的6個月里，它幾乎統(tǒng)治了西太平洋上空。戰(zhàn)爭末期，它又被選作“神風(fēng)特攻隊(duì)”自殺攻擊的主要機(jī)種。

零式戰(zhàn)斗機(jī)的成功還讓設(shè)計(jì)者堀越二郎名聲大噪，從一個默默無聞的青年工程師一躍成為世界頂級飛機(jī)設(shè)計(jì)師，動畫大師宮崎駿的封筆之作《起風(fēng)了》就是堀越二郎的奮斗故事。讓“零戰(zhàn)”從一個天才設(shè)計(jì)變成一種致命武器的正是堀越二郎的東家，日本軍工巨頭“三菱重工”。

零式戰(zhàn)斗機(jī)在二戰(zhàn)期間一共生產(chǎn)了10499架，由三菱重工和日本當(dāng)時最大的飛機(jī)制造商中島飛行機(jī)株式會社聯(lián)合生產(chǎn)，其中，中島制造零式戰(zhàn)斗機(jī)的數(shù)量占到了總生產(chǎn)量的2/3。中島和三菱之后的日本第三大飛機(jī)制造商是川崎重工，川崎生產(chǎn)了“飛燕”戰(zhàn)斗機(jī)、五式戰(zhàn)斗機(jī)等一系列戰(zhàn)斗機(jī)。三菱和川崎除了制造戰(zhàn)斗機(jī)外還都參與了軍艦的建造，與“大和號”并列為世界最大戰(zhàn)列艦的“武藏號”戰(zhàn)列艦就出自三菱重工長崎造船所，而日本海軍最著名航空母艦“加賀號”則是由川崎重工橫須賀海軍工廠建造的。

美國在占領(lǐng)日本后不久，就著手處置這些為日軍提供軍火的大型企業(yè)，日本的壟斷企業(yè)都是由一些家族集團(tuán)控制，被稱為“財(cái)閥”，駐日盟軍總司令部（GHQ）的解散命令也因此被稱為“財(cái)閥解散”。GHQ先后5次發(fā)布命令指定應(yīng)予解散的財(cái)閥企業(yè)，1946年9月6日，GHQ發(fā)布第一次解散令指定了5家企業(yè)，四大財(cái)閥“三井”、“三菱”、“住友”、“安田”的“本社”（即母公司）首當(dāng)其沖，而零式戰(zhàn)斗機(jī)最大生產(chǎn)商的中島飛行機(jī)被“破格”納入了第一批解散的范圍；同年12月7日的第二次解散令中，川崎也是榜上有名。

最終被美國指名的企業(yè)共涉及15家財(cái)閥，除了上述四大財(cái)閥和中島、川崎外，還包括古河、淺野、大倉、澀澤等，這些財(cái)閥在日本歷史上名聲赫赫，史稱“十五大財(cái)閥”。

“三菱”“三井”的戰(zhàn)爭財(cái)

財(cái)閥究竟是些什么人，他們?yōu)槭裁茨茉趹?zhàn)爭中發(fā)揮如此巨大的作用，以至于戰(zhàn)后被美國五次三番地秋后算賬呢？簡單地說，財(cái)閥就是“政商”，只是在明治維新后的日本，這些人的經(jīng)營模式已經(jīng)不再是封建時代的“御用商人”，變成了帝國主義的“壟斷資本”。

最能表現(xiàn)財(cái)閥“政商”特色的當(dāng)屬三菱。三菱的創(chuàng)始人巖崎彌太郎原本是土佐藩下層武士，與被稱為“海南三杰”的武市瑞山、坂本龍馬、中岡慎太郎三位幕末領(lǐng)袖是同鄉(xiāng)。和大部分土佐藩下層武士不同，巖崎彌太郎沒有與土佐藩領(lǐng)主山內(nèi)氏發(fā)生沖突，他通過擔(dān)任土佐藩官方代理商逐步發(fā)揮出自己的商業(yè)才干，由于深受坂本龍馬的海援隊(duì)影響，巖崎彌太郎在事業(yè)起步時也主營海運(yùn)，當(dāng)時他的商號是“九十九商會”，取名自土佐藩的九十九灣。明治政府廢藩置縣后，巖崎彌太郎將“九十九商會”轉(zhuǎn)為個人事業(yè)，并開始使用沿用至今的“三菱”標(biāo)志“三葉菱”，“三葉菱”就是把巖崎家家紋“三段菱”和土佐藩藩主山內(nèi)家家紋“三柏菱”結(jié)合而成，這個標(biāo)志恰如其分地反映出三菱政商結(jié)合的特征。

近代的日本國家是經(jīng)歷了幕末亂世和戊辰戰(zhàn)爭、西南戰(zhàn)爭等一系列戰(zhàn)爭才建立起來的，與這個新興國家一起誕生的財(cái)閥自然都和戰(zhàn)爭脫不開關(guān)系。

1874年，日本羽翼未豐就迫不及待地出兵臺灣，巖崎彌太郎承攬了所有軍需的海運(yùn)業(yè)務(wù)，為保障運(yùn)輸，日本政府用771萬日元買下13艘汽船借給三菱商會，又將其競爭對手的18艘商船也無條件地借給三菱商會，此外，每年還給予三菱25萬元的補(bǔ)貼金。1877年日本國內(nèi)西南戰(zhàn)爭爆發(fā)，日本政府又以15年分期貸款償還的方式，借給彌太郎345萬日元購買了10艘船，讓三菱商社全面協(xié)助軍事運(yùn)輸，戰(zhàn)爭結(jié)束后，這些船被政府悉數(shù)送給了三菱公司。在西南戰(zhàn)爭的8個月時間里，日本政府用在船運(yùn)上的費(fèi)用高達(dá)1300萬日元，其中大部分被三菱公司收入囊中。

明治初年各大財(cái)閥中實(shí)力位列第一的三井則是貨真價實(shí)的“御用商人”，自江戶時代起，三井家族就為德川幕府包辦匯兌，明治維新時又站到了明治政府一方，組建了以“三井組”為名的財(cái)團(tuán)，與“小野組”、“島田組”一起擔(dān)任政府的貨幣匯兌機(jī)構(gòu)，從事官費(fèi)出納。三井投入明治政府陣營時正值戊辰戰(zhàn)爭期間，“三井組”等商團(tuán)提供的資金保障了政府軍的軍費(fèi)開支，這些大金主的“倒戈”改變了幕府軍和政府軍之間的實(shí)力對比，而三井也因此大功在明治時代仍保持了“御用商人”的地位。

三井借戰(zhàn)爭金融鞏固商界地位，三菱靠承辦海運(yùn)發(fā)跡，大倉喜八郎則是在1865年開辦大倉鋪槍炮店，通過經(jīng)營軍火在戊辰戰(zhàn)爭期間獲得巨利。甲午戰(zhàn)爭中，大倉喜八郎的“大倉組”與“大倉土木組”又承接了諸如提供搬運(yùn)工、實(shí)施各類工程等業(yè)務(wù)，1894年9月15日，日軍大本營移至廣島，大倉組開始從大阪分店調(diào)集食品、衣物，并將其裝船運(yùn)往戰(zhàn)場?！按髠}組”還在朝鮮設(shè)立了“駐韓兵站部”，“大倉土木組”也招收了臨時員工，向朝鮮運(yùn)送搬運(yùn)工與職員。

明治時代起家的財(cái)閥大都與政府有著密切的關(guān)系，其中十有八九都發(fā)了戰(zhàn)爭財(cái)。

政學(xué)商糾纏不清

日本的近代化因其高效而令世界矚目，至今，明治維新仍被視為后發(fā)近代化的最經(jīng)典案例。然而，速成的資本主義有不可忽視的兩個弊病，一是產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程太快導(dǎo)致管理水平的提高跟不上擴(kuò)張速度，結(jié)果就是假冒偽劣橫行，以至于“東洋貨”一度成了假貨的代名詞；二是在自由競爭不充分的情況下，靠政府力量強(qiáng)推產(chǎn)業(yè)化，最終必然導(dǎo)致一種與政治權(quán)利結(jié)合的壟斷形式誕生，這就是財(cái)閥。

美國的壟斷形式被稱為“托拉斯”，每個“托拉斯”都是某一產(chǎn)業(yè)中全部或大部分企業(yè)的集中，比如洛克菲勒壟斷石油，卡內(nèi)基壟斷煉鋼，范德比爾特壟斷航運(yùn)和鐵路等。日本的壟斷與此不同，是一種被稱為“康采恩”的形式，每個康采恩都由很多經(jīng)營不同產(chǎn)業(yè)、規(guī)模大小不一的企業(yè)組成，一個以金融為杠桿進(jìn)行調(diào)控的母公司把這些企業(yè)聯(lián)系在一起。這種形式正好可以與日本傳統(tǒng)的本家為干、分家為支的家族結(jié)構(gòu)相匹配，財(cái)閥家族一般以母公司控制大量子公司。同時，開辦銀行為這種控制提供金融支持，家族成員分別在母公司和子公司持股，形成對企業(yè)集團(tuán)的金融和人事上的雙重控制。以三井、三菱、住友為例，三大財(cái)閥在日本經(jīng)濟(jì)的所有部門中都擁有屬于自己財(cái)閥系統(tǒng)的企業(yè)，特別是在工礦業(yè)各部門，三大財(cái)閥的占比都占到了20%到60%。從財(cái)閥內(nèi)部資本配置看，紡織業(yè)在三大財(cái)閥中都是占比居第一位的產(chǎn)業(yè)部門，重工業(yè)和化學(xué)工業(yè)則十分薄弱，這也正好反映出了日本工業(yè)發(fā)展的狀況。

財(cái)閥不僅在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)擴(kuò)張權(quán)利，隨著自身經(jīng)濟(jì)地位的鞏固，財(cái)閥勢力也開始向政界、軍界乃至學(xué)界滲透。巖崎彌太郎的四個女婿里就有兩個擔(dān)任過首相（加藤嘉明和幣原喜重郎），其權(quán)勢可見一斑，三井財(cái)閥則與伊藤博文的政友會以及薩摩藩出身的山本權(quán)兵衛(wèi)（日本近代海軍之父，曾兩度出任首相）關(guān)系深厚。

被譽(yù)為“日本近代教育之父”的福澤諭吉因主張“獨(dú)立自尊”著稱，他所創(chuàng)辦的慶應(yīng)大學(xué)是日本最優(yōu)秀的民辦大學(xué)之一，慶應(yīng)學(xué)生遵循福澤諭吉的“獨(dú)立”精神不愿做官，他們大都選擇進(jìn)入商界，其中很大一部分都進(jìn)入了當(dāng)時日本首屈一指的大財(cái)閥三井，從而使三井和慶應(yīng)之間形成了“準(zhǔn)同盟”關(guān)系；大隈重信被排擠出政界后創(chuàng)辦的早稻田大學(xué)和慶應(yīng)大學(xué)被稱為日本的“私學(xué)雙璧”，兩所學(xué)府相互競爭非常激烈，當(dāng)時日本政府的公職幾乎被公立大學(xué)畢業(yè)生壟斷，甚至有“法科萬能”之說形容東京大學(xué)法學(xué)系畢業(yè)生在仕途上的優(yōu)勢之大。因此，早大畢業(yè)生也大都選擇從商，他們中很多人不愿和慶大學(xué)生為伍，于是進(jìn)入三菱，結(jié)果兩校在學(xué)界的競爭也和三井、三菱兩大企業(yè)王國的競爭糾纏在一起。

軍界與財(cái)閥的勾結(jié)

為應(yīng)對世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)，日本放棄了金本位制，在九一八事變后，日本又開始推行以軍需膨脹為主要內(nèi)容的“高橋財(cái)政”。由于放棄金本位切斷了對外經(jīng)濟(jì)聯(lián)系和以軍需為重點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整備，日本的重工業(yè)和化學(xué)工業(yè)得到了快速發(fā)展，在這個過程中，以三井、三菱為代表的老財(cái)閥完成了自身的重化工業(yè)化。這一次，三菱走在了三井前面。

三菱原本就擁有三菱造船、三菱飛機(jī)和三菱電機(jī)等重工業(yè)企業(yè)，1934年，三菱將三菱造船和三菱飛機(jī)合并成三菱重工，總資本5500萬日元；一年后，又將日本郵船公司的子公司橫濱船務(wù)公司合并進(jìn)三菱重工，使其資本又增加了500萬日元；兩年后，再次對三菱重工大幅融資，最終，三菱重工資本達(dá)到了1.2億日元，除了原本擁有的橫濱、長崎、彥島、神戶四個造船廠外，三菱還擁有長崎軍械制造所、名古屋飛機(jī)制造所、東京機(jī)器制造所等企業(yè)，此外，三菱系統(tǒng)的旭玻璃、三菱電機(jī)、日本光學(xué)、日本電池、東京儀表等企業(yè)也大量接受軍需訂單，從而使三菱成為向軍方出售武器種類最齊全、總量最大的民間軍需企業(yè)。除了軍艦和飛機(jī)外，三菱還生產(chǎn)了近5000輛坦克，這些坦克都被用在了中國戰(zhàn)場上。

三井在重工業(yè)部門起步較慢，1935年和1936年分別將旁系子公司芝浦制造所和日本制鋼所兩企業(yè)的資本增至3000萬日元。此后，三井直系公司中生產(chǎn)燃料和氮肥的化工企業(yè)也轉(zhuǎn)向了軍需生產(chǎn)。三井和三菱在1934年還采取了一項(xiàng)聯(lián)合行動，也就是鋼鐵企業(yè)大合并，這次合并涉及三井、三菱系統(tǒng)企業(yè)在內(nèi)的5家鋼鐵企業(yè)，這一聯(lián)合企業(yè)生產(chǎn)的生鐵占全國的95%，粗鋼為53%，鋼材為44%，財(cái)閥在重工業(yè)和軍需工業(yè)領(lǐng)域占據(jù)了統(tǒng)治地位。

在完成重工業(yè)化的同時，財(cái)閥也利用政府禁止黃金出口的機(jī)會，通過搶購美元大發(fā)其財(cái)，可由此導(dǎo)致的金融風(fēng)暴讓日本社會底層飽受其苦。1932年3月，三井財(cái)閥最高領(lǐng)導(dǎo)人團(tuán)琢磨被“血盟團(tuán)”刺殺，“血盟團(tuán)”以“打倒政黨、財(cái)閥和特權(quán)階級”為目標(biāo)，計(jì)劃刺殺井上準(zhǔn)之助（前藏相）、若槻禮次郎（前藏相）、西園寺公望（前首相）、池田成彬（三井財(cái)閥領(lǐng)導(dǎo)人）、德川家達(dá)（德川幕府最后一代將軍德川慶喜的養(yǎng)子）、幣原喜重郎等20余人，但在刺殺團(tuán)琢磨后，警察將其團(tuán)員全部逮捕，阻止了他們繼續(xù)實(shí)施暗殺。團(tuán)琢磨被暗殺后不久的5月15日，支持禁止黃金出口政策的首相犬養(yǎng)毅遭到青壯派軍官刺殺，史稱“五一五事件”，此后，軍部勢力逐步抬頭，而軍界也開始轉(zhuǎn)而與財(cái)閥勾結(jié)，以求為擴(kuò)大戰(zhàn)爭贏得更多經(jīng)濟(jì)上的支持。

1937年，陸軍大將林銑十郎出任首相，代表財(cái)界的日本興業(yè)銀行總裁結(jié)城豐太郎成為藏相，池田成彬成為日本銀行（日本的中央銀行）總裁，日本軍部和財(cái)閥邁出了聯(lián)合的第一步。此后的近衛(wèi)文磨內(nèi)閣中，池田擔(dān)任了藏相兼商工相，結(jié)城則出任日本銀行總裁，兩人二度合作，其間公布了軍需工業(yè)動員法和國家總動員法，這兩個法案通過擴(kuò)大軍需采購，一方面確保了軍部可以獲得所需的軍費(fèi)，另一方面又為財(cái)閥打通了致富之路。1937年，日本的軍費(fèi)開支是47億日元，到太平洋戰(zhàn)爭爆發(fā)的1941年增至165億日元，1944年激增至862億日元，這些開支中的70%以上是對民間的支付，也就是流進(jìn)了財(cái)閥們的腰包。

戰(zhàn)爭的不斷推進(jìn)讓財(cái)閥大發(fā)橫財(cái)，但也逐步耗盡了日本的資源。為防止經(jīng)濟(jì)崩潰，軍部采取了嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)制，但這也不能阻止危機(jī)的到來。到投降時，日本的制造業(yè)產(chǎn)值下降到了戰(zhàn)前的7.5%，礦業(yè)為戰(zhàn)前的26.3%，衰落的情況驚人，財(cái)閥的根基已經(jīng)塌陷了。

美國肢解財(cái)閥，又扶持了財(cái)閥

美國占領(lǐng)日本后，很快著手解散財(cái)閥，美國解散財(cái)閥的目的非常直接，就是瓦解日本軍國主義的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。負(fù)責(zé)調(diào)查日本財(cái)閥情況的美國使團(tuán)團(tuán)長柯恩.愛德華就說：“解散財(cái)閥的目的既不是把日本的社會組織按美國的經(jīng)濟(jì)要求進(jìn)行改革，也不是為了日本國民自身的利益而實(shí)施，其目的在于把日本的軍事力量從心理上或制度上予以摧毀，因?yàn)樨?cái)閥曾被利用為戰(zhàn)爭的工具，現(xiàn)在把他們解散，并分散對產(chǎn)業(yè)的控制，確實(shí)大有利于和平的目的?！?/p>

美國解散財(cái)閥的手段也直指財(cái)閥的康采恩式控制形式，分為三步進(jìn)行：解散持股公司；取消財(cái)閥家族對企業(yè)的控制權(quán)；將所有股權(quán)分散化。具體方法就是要求財(cái)閥家族上繳其所持有的證券，再對上繳來的證券進(jìn)行公開出售。根據(jù)指令，財(cái)閥上繳的一部分證券是按當(dāng)時的價格贖買的，但由于嚴(yán)重的通貨膨脹，這種贖買實(shí)際上就是等于沒收了。

針對美國的解散令，財(cái)閥進(jìn)行了抵制，其中態(tài)度最為激烈的就是身為最大軍火商的三菱。三菱本社社長巖崎小彌太固執(zhí)的表示：“三菱并未勾結(jié)軍部發(fā)動戰(zhàn)爭，我并不認(rèn)為三菱對社會做過什么違反信義的事兒必須解散。我們協(xié)助了戰(zhàn)爭，因?yàn)閷艺呷σ愿笆侨獾幕拘艞l，并沒有什么可恥的。而且，就一直信任三菱的一萬三千個股東的信義關(guān)系來說，也絕無自動解散的理由?！?/p>

為了說服三菱接受解散指令，日本政府方面派出了藏相澀澤敬三與巖崎小彌太促膝長談。這位澀澤敬三本身就是澀澤財(cái)閥的統(tǒng)帥，他的爺爺就是大名鼎鼎的“日本近代化之父”、日本銀行的創(chuàng)始人澀澤榮一，澀澤家族在日本財(cái)界有著巨大的影響力，澀澤財(cái)閥也是美國指定的必須解散的財(cái)閥之一，澀澤敬三勸說財(cái)閥接受解散可以說是最合適的人選了。

最終，三菱作出妥協(xié)，表示“自行解散是不行的，但根據(jù)盟軍的要求，作為國策而命令本社解散，則是萬不得已的事”，換句話說就是，能力不是自己解散的，而是為國家的戰(zhàn)爭行為背負(fù)了責(zé)罰。這樣，日本政府于1945年11月4日向GHQ提出了《關(guān)于解散持股公司的備忘錄》，接受了解散財(cái)閥的指令，其后，GHQ就分五批指定應(yīng)予解散的財(cái)閥，使一部分作為日本工業(yè)基干的企業(yè)陸續(xù)脫離了財(cái)閥家族的控制。

財(cái)閥解散讓部分企業(yè)擺脫了封建家族式的統(tǒng)治，也讓日本經(jīng)濟(jì)釋放出新的活力，但這一政策并未被徹底執(zhí)行，原因就是解散的目的只是為了阻止日本的軍事力量復(fù)興，不是要追求異常徹底的社會改革，這種以政治目的為先導(dǎo)的政策在遇到新的政治形勢時自然會出現(xiàn)反轉(zhuǎn)。隨著冷戰(zhàn)的升級，特別是朝鮮戰(zhàn)爭的爆發(fā)，美國對日本的政策從壓制轉(zhuǎn)為扶植，這也使財(cái)閥在一段時間的沉寂之后很快就復(fù)活了。

財(cái)閥復(fù)活始于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的重建，本來二戰(zhàn)結(jié)束后，財(cái)閥自己也都被戰(zhàn)爭拖垮，即便不解散也面臨著巨大的經(jīng)營困難。朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)后，美國開始向日本采購軍需物資，原來屬于財(cái)閥系統(tǒng)企業(yè)在戰(zhàn)前積壓的商品被一掃而空，日本經(jīng)濟(jì)迅速恢復(fù)，財(cái)閥系統(tǒng)各企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況也有明顯好轉(zhuǎn)。美國對日本在政治上逐步松綁，供職于財(cái)閥企業(yè)的人得以擔(dān)任原來的職務(wù)，從而恢復(fù)了老財(cái)閥對企業(yè)人事的掌握，同時，由于財(cái)閥解散時，各財(cái)閥掌握的銀行沒有傷筋動骨，此時，財(cái)閥又能利用銀行資本向企業(yè)注資了。

在財(cái)閥復(fù)活的關(guān)鍵時刻，日本又對《禁止壟斷法》進(jìn)行了修改，允許設(shè)立“合理化卡特爾”（卡特爾也是一種壟斷形式，即同行業(yè)企業(yè)聯(lián)合，但壟斷程度較托拉斯稍低，而由銀行居中控制多個卡特爾實(shí)質(zhì)上就是康采恩），放寬禁止持有相互競爭企業(yè)股份的限制等，結(jié)果，日本財(cái)閥獲得了合法的復(fù)活。

如今，財(cái)閥仍在日本經(jīng)濟(jì)中扮演著重要角色，很多世界知名企業(yè)都是財(cái)閥集團(tuán)的子公司，比如東芝、豐田、索尼就都在三井旗下；昔日的軍工巨頭三菱現(xiàn)在也仍位居世界軍工產(chǎn)業(yè)前列，生產(chǎn)范圍從“愛國者”導(dǎo)彈到“蒼龍級”潛艇，再到火箭、衛(wèi)星、國際空間站，可謂上天入海無所不能。

（摘自《國家人文歷史》2015/09/15/第18期/ 9月下）