修思禹

中國民營企業(yè)特別是家族企業(yè)的財富傳承，一直是困擾企業(yè)家的棘手難題。作為家族事業(yè)的紐帶和橋梁，財富問題將影響到企業(yè)的生存根基。當前中國迎來了二代企業(yè)家接班的時間節(jié)點，同時他們又面臨著經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，商業(yè)模式重塑的歷史時刻。創(chuàng)造財富、擁有財富、管理財富，最終實現(xiàn)成功交接，是財富歷史中一脈相承的命題。如何解答這一問題，企業(yè)家正極力尋找合適自己的答案。

留下一部經(jīng)典

李文：中國民生銀行私人銀行事業(yè)部副總裁

中國有句老話說富不過三代，如何傳承才能讓財富增值是最重要的。民生銀行私人銀行希望做的事情就是，幫助好企業(yè)富過三代?；饡褪且环N很好的方式。企業(yè)傳承，還要設計好的制度，比如家族委員會。

余世存：知名作家

中國家族企業(yè)受傳統(tǒng)儒家文化的影響，注重父業(yè)子承，大部分企業(yè)家都希望在家族內(nèi)部找到傳承人。但是幾千年的王朝變更中，內(nèi)部的成功傳承沒有先例，即使有也不夠成功。傳承財富不如傳承商道，傳承企業(yè)家精神。漢書里有一句話，給孩子留下黃金千兩，不如留一部經(jīng)典，所謂經(jīng)典，就是一種做人的精神和品質(zhì)。

王樹生：華田投資有限公司董事長

我對兒子從不溺愛，我要讓他真正把我的價值觀傳承下去。價值的傳承就是企業(yè)文化的傳承，就是創(chuàng)始人的主導思想。從小我就教育兒子，你應該像奧運會冠軍一樣沒有童年，如果跟別的孩子都一樣，就成不了世界冠軍。如果按部就班地做事，永遠不會是好的接班人。

王小端：三亞太陽灣開發(fā)有限公司總經(jīng)理

中國的傳統(tǒng)是子承父業(yè)，但是真正的傳承分成兩部分，一部分是財富的傳承，一部分是企業(yè)的傳承。我和父親對財富沒有概念。我相信所有企業(yè)家都不是完全要為自己做什么、子女做什么。作為企業(yè)家的孩子，我們唯一能傳承下去的是企業(yè)家精神。

張?zhí)m：俏江南集團董事長

一個女人的品德會影響三代，對我來說，主要責任是讓汪小菲感受到母親是怎么做人，讓我的孫女感受到奶奶怎么做人。我之所以移民是因為我的企業(yè)要上市。上市不是目的，我是真心想在餐飲行業(yè)里起到一點小小的推動作用，我永遠都是中國人。如果戰(zhàn)爭打起來我張?zhí)m第一個上戰(zhàn)場，我就是這種性格，我骨子里流著中國的血，傳承的也是中國的文化。

閆希軍：天士力控股集團董事局主席

現(xiàn)在我兒子是上市公司的董事長，我是控股集團的董事局主席，我們計劃全部交班的時間表是2018年。這種交班，不完全是家族的交接，而是文化的傳承。企業(yè)除了價值傳承，更重要的是價值里面要有內(nèi)涵，要有一個很清晰的企業(yè)文化。

楊毅：鑫恒集團董事長

傳承最重要的不是財富本身，而是創(chuàng)造財富的精神、財富的理解、財富所代表的意義。我從不要求我的孩子一定要繼承我的事業(yè)，中國經(jīng)濟發(fā)展到新的階段，有些東西不可復制。

岳屾山：岳成律師事務所合伙人

只要在國內(nèi)合法經(jīng)營，就不會有多大問題，如果把國內(nèi)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到境外，可能比境內(nèi)還不安全。國際上對財產(chǎn)的稅收、非法資金方面的監(jiān)管力度比國內(nèi)還大。而且國內(nèi)的法律狀況、司法環(huán)境，也在慢慢改善。

姚桂山：中宣天勝投資發(fā)展有限公司董事長

我相信中國人為人處事經(jīng)商都離不開傳統(tǒng)價值觀，要能夠滿足自己的生存，才能有條件接濟親友，回報社會。我雖然寵愛孩子，但同時我也給她灌輸一個思想，獨樂樂不如眾樂樂。除了要做自己喜歡的事來享受掙錢快樂，還要把錢花得更有意義。

姚亞晨：中宣天勝投資發(fā)展有限公司董事

我父親跟我說過，如果我自己沒有很好的發(fā)展，他不會把財富留給我，更傾向于捐獻給社會。我希望我能夠傳承到有形以及無形的財富，當然更重要的是無形方面的。

財富價值在于精神

張醒生：老?；饡硎麻L

我女兒現(xiàn)在自己做了一個小公益組織，同時也在創(chuàng)業(yè)。要把企業(yè)交給后代，孩子們會有很大挑戰(zhàn)，但讓自己的孩子快樂，是傳承最重要的核心。如果有一天我離開這個世界，也許什么都不會留下，包括骨灰。但是在可可西里高原上，會有一塊石頭刻著我在那里保護了藏羚羊。

張含雪：領團科技公司聯(lián)合創(chuàng)始人

傳承絕對不可以用金錢來衡量，我自己傳承到了父親的精神。傳承的英文詞語里包含了愛、成長、價值觀、學習，也包含了永遠擁有一顆年輕的心。

瞿亞明：開能環(huán)保設備股份有限公司董事

我到公司的10年，也是公司從小發(fā)展到上市的10年。我以后的方向比較明確，就是分擔父親的壓力，讓他安心投入第三次創(chuàng)業(yè)，并能夠成功。幾年前，我就跟父親達成了一個共識，他在上市公司的股票，將來會捐出來做慈善，這就是一種慈善精神。

李春義：上海長江國弘投資管理有限公司首席合伙人

財富和價值不能完全畫等號，價值傳承不是財富傳承。財富不管是通過實業(yè)還是機構，都有社會化的屬性，孩子是自己生的，但孩子不是你的私有財產(chǎn)。我相信未來會有更多的職業(yè)經(jīng)理人肩負起財富傳承的責任。也會有更多的企業(yè)選擇把企業(yè)交給職業(yè)經(jīng)理人管理。

謝良波：山東中呼信息科技有限公司總裁

我是80后，目前還不涉及到傳承的問題。從我創(chuàng)業(yè)開始，公司就是合伙人制，從企業(yè)成立到現(xiàn)在，從沒有想過傳給家族的想法，在整個公司幾千個員工中，沒有一個是董事的親戚。我拒絕親屬到公司來，但是我想把文化和思想通過社會傳遞出去。

張鈞：北京業(yè)之峰諾華裝飾股份有限公司董事長

一個企業(yè)要想傳承下去，更多的是得社會化，我把30%的股權捐出來給員工，打造一個泛家族企業(yè)，不是家族勝似家族，為員工埋下一些未來的財富。

韓斌：合生霄云路8號總經(jīng)理

不管企業(yè)今天做到什么樣的規(guī)模，在歷史的長河里，大家只是一個過客而已。關鍵是未來，你給社會帶來什么，留下什么。