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        對(duì)中職學(xué)生管理工作的思考

        2015-02-02 18:59:11田禮華楊子敬
        河南教育·職成教 2014年8期
        關(guān)鍵詞:管理工作中職班主任

        田禮華++楊子敬

        中職學(xué)校由于其生源的特殊性,教師在日常的教育教學(xué)過程中會(huì)更多地接觸到各種各樣的問題學(xué)生。面對(duì)這些學(xué)生,怎樣才能充分發(fā)揮學(xué)校的育人功能,怎樣才能做好學(xué)校的學(xué)生管理?筆者對(duì)此進(jìn)行了思考,并從以下兩方面總結(jié)了經(jīng)驗(yàn):

        一、把握學(xué)生管理工作的四個(gè)關(guān)鍵過程

        1.管理過程

        學(xué)生管理是一個(gè)復(fù)雜的動(dòng)態(tài)過程,管理效果取決于管理者的綜合素質(zhì)、指導(dǎo)思想和管理藝術(shù)。首先,管理人員在管理過程中要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,注重抓好五個(gè)環(huán)節(jié):

        一是教育環(huán)節(jié)。對(duì)學(xué)生的教育管理要多從正面教育出發(fā),堅(jiān)持曉之以理、動(dòng)之以情、耐心疏導(dǎo)、化解矛盾的方法,堅(jiān)持“鼓勵(lì)式”“肯定式”教育,這樣可以減少學(xué)生在接受教育時(shí)的逆反心理,從而減少師生沖突的發(fā)生。對(duì)學(xué)生管理工作中出現(xiàn)的普遍性問題,通過有針對(duì)性的普及教育和短期整頓的方法進(jìn)行解決,主要側(cè)重于學(xué)生認(rèn)識(shí)和自覺性的提高。二是制度環(huán)節(jié)。無規(guī)矩不成方圓,為使學(xué)生樹立遵章守紀(jì)的觀念,定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行規(guī)章制度教育,用嚴(yán)格的制度規(guī)范學(xué)生的行為。三是考核環(huán)節(jié)。無考核的管理是無效的管理。及時(shí)合理的考核可以使學(xué)生增強(qiáng)責(zé)任感和競爭意識(shí),實(shí)現(xiàn)自我約束,樹立集體主義觀念。利用“學(xué)分制”對(duì)班級(jí)和學(xué)生在學(xué)習(xí)、紀(jì)律和衛(wèi)生等方面進(jìn)行嚴(yán)格的周考核、月考核,將考核結(jié)果與日常獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)定“優(yōu)秀學(xué)生”“優(yōu)秀團(tuán)員”“優(yōu)秀班干部”“社會(huì)活動(dòng)積極分子”“進(jìn)步顯著者”等評(píng)優(yōu)活動(dòng)以及推薦就業(yè)緊密結(jié)合,使學(xué)生樹立榮譽(yù)感和責(zé)任感。四是及時(shí)處理三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),即關(guān)鍵人、關(guān)鍵時(shí)間、關(guān)鍵部位。關(guān)鍵人是指班級(jí)中學(xué)習(xí)能力差、行為習(xí)慣差或者自我控制力差的學(xué)生,他們是學(xué)生管理工作的重中之重。這些學(xué)生雖然人數(shù)不多,但活動(dòng)能量較大,對(duì)學(xué)校和班級(jí)產(chǎn)生的負(fù)面影響不可忽視。對(duì)這些學(xué)生采取重點(diǎn)學(xué)生重點(diǎn)管理的辦法,擬定獎(jiǎng)懲辦法,并進(jìn)行嚴(yán)格考核。雙休日學(xué)生活動(dòng)自由,思想容易放松,是違章違紀(jì)的易發(fā)期,需要高度重視??梢酝ㄟ^增加值班力量、加強(qiáng)巡視的方法保證秩序的穩(wěn)定。學(xué)生餐廳、活動(dòng)集中場(chǎng)所和晚自習(xí)是學(xué)生管理的關(guān)鍵部位,也是問題易發(fā)區(qū)域,需要學(xué)校管理人員、老師及時(shí)到崗到位,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。五是值班環(huán)節(jié)。為了維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序,杜絕學(xué)生違章違紀(jì)行為的發(fā)生,由教導(dǎo)處、專業(yè)部、學(xué)生輔導(dǎo)員、值日教師等相關(guān)部門或人員組成值班隊(duì)伍,周密安排,分工合作,落實(shí)到崗到位,加強(qiáng)巡查力度,遇到問題協(xié)同處理。

        2.教學(xué)過程

        教師是教育、管理學(xué)生的主體,教師的責(zé)任不僅是傳道、授業(yè)、解惑,更重要的是提高學(xué)生的綜合素質(zhì),培養(yǎng)合格的人才。任課教師要有教書育人的意識(shí),在教學(xué)過程中注意以身示教,為人師表。要關(guān)心、熱愛學(xué)生,做學(xué)生的良師益友,積極協(xié)助班主任做好學(xué)生的思想政治工作。在教學(xué)過程中要組織好課堂教學(xué),管教管導(dǎo)。對(duì)于課堂上發(fā)現(xiàn)的問題,要在課堂內(nèi)及時(shí)解決,并在課下做好思想工作。任課教師應(yīng)主動(dòng)參加學(xué)生活動(dòng),加強(qiáng)與學(xué)生之間的交流溝通,增進(jìn)師生友誼,使教學(xué)管理取得良好的效果。一個(gè)有責(zé)任心的教師會(huì)積極參與到班級(jí)管理中去,也只有一個(gè)負(fù)責(zé)任的教師,才會(huì)令學(xué)生信服和尊重,課堂教學(xué)才能組織到位。

        3.服務(wù)過程

        關(guān)愛學(xué)生,是搞好學(xué)生教育的出發(fā)點(diǎn),為學(xué)生服務(wù)是每個(gè)教職工應(yīng)盡的義務(wù)。為了創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,學(xué)校要從學(xué)生的實(shí)際需要出發(fā),注重解決學(xué)生學(xué)習(xí)和生活中的實(shí)際問題。在生活上,引導(dǎo)學(xué)生合理安排時(shí)間,培養(yǎng)學(xué)生的節(jié)約意識(shí),高度關(guān)注學(xué)生飲食安全。本著對(duì)學(xué)生高度負(fù)責(zé)的精神,學(xué)校對(duì)飯菜種類、質(zhì)量和衛(wèi)生情況要定期檢查,若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)措施。

        4.活動(dòng)過程

        針對(duì)學(xué)生年輕、富有激情、喜好活動(dòng)的特點(diǎn),多搞文體活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng),有助于提高學(xué)生的整體素質(zhì),提高其自我約束和自我管理的能力。團(tuán)委、學(xué)生科、專業(yè)部和學(xué)生代表一起研究學(xué)生活動(dòng)計(jì)劃,制定活動(dòng)方案,并認(rèn)真抓好落實(shí)。學(xué)校通過成立各種興趣小組并組織形式多樣的比賽活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生身心的健康發(fā)展,強(qiáng)化校園文化建設(shè),在班級(jí)利用黑板報(bào)、???、班團(tuán)活動(dòng)引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,培養(yǎng)學(xué)生樂觀向上的精神,從積極的角度加強(qiáng)管理工作。

        二、學(xué)生管理要發(fā)揮四個(gè)作用

        在學(xué)生教育管理過程中需要調(diào)動(dòng)各方面的積極性,多渠道、多方位地做工作。在全員參與、齊抓共管中注重發(fā)揮以下四個(gè)方面的作用:

        1.發(fā)揮班主任的作用

        班主任是班集體的核心,在學(xué)生教育管理中起著十分重要的作用。班主任在加強(qiáng)自身修養(yǎng)的前提下,要明確職責(zé),確定目標(biāo),全身心地投入到學(xué)生管理工作中,通過制定班級(jí)建設(shè)計(jì)劃,建立切實(shí)可行的班級(jí)制度,耐心細(xì)致地做好思想政治工作,不斷學(xué)習(xí)改進(jìn)工作方法來加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育管理。班主任之間要加強(qiáng)交流、溝通,在如何做好學(xué)生工作方面要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并組織開展經(jīng)驗(yàn)交流和培訓(xùn)活動(dòng)。班主任的經(jīng)驗(yàn)來自于學(xué)生管理一線,具有說服力和可行性。例如在教育方面的“正面引導(dǎo),耐心說服”“從關(guān)心學(xué)生入手,把思想工作和解決學(xué)生實(shí)際問題結(jié)合起來”;在管理方面的“抓小防大”;在后進(jìn)生工作方面的六字方針“愛、行、機(jī)、細(xì)、活、導(dǎo)”等,都是班主任在管理一線取得的寶貴經(jīng)驗(yàn)。班主任要深入到班集體中去、深入到學(xué)生的教室、寢室等活動(dòng)場(chǎng)所中去,關(guān)注班級(jí)學(xué)生的所思、所想,從而發(fā)現(xiàn)問題,然后有針對(duì)性地開展班級(jí)管理工作。

        2.發(fā)揮學(xué)管部門的作用

        學(xué)校教導(dǎo)處、團(tuán)委、專業(yè)部是學(xué)生教育管理的主要部門,在學(xué)生整體管理中起著重要作用。為了全面提高學(xué)生的素質(zhì),建立穩(wěn)定的教學(xué)秩序和健康良好的校風(fēng),平時(shí)要注重對(duì)學(xué)生思想行為特征的分析和研究,根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn),制定切實(shí)可行的教育計(jì)劃。在認(rèn)真進(jìn)行日常教育的同時(shí),特別抓好新生入學(xué)、老生開學(xué)、學(xué)生假前、學(xué)生畢業(yè)等關(guān)鍵時(shí)期的教育,強(qiáng)調(diào)教育的及時(shí)性和有效性,做到常抓不懈。在日常管理方面,堅(jiān)持“嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,預(yù)防為主,洞察苗頭,抓住關(guān)鍵,全面覆蓋”的原則,做到重點(diǎn)學(xué)生有人管,關(guān)鍵時(shí)間有人查,關(guān)鍵部位有人盯。

        3.發(fā)揮全員管理的作用

        對(duì)學(xué)生的管理工作還應(yīng)該貫穿“全員管理”的理念,學(xué)校的老師、工作人員都具有對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育管理的責(zé)任和義務(wù)。為此,學(xué)??梢灾贫ㄏ嚓P(guān)的規(guī)章制度,提出具體要求,落實(shí)“全員教育責(zé)任制”。學(xué)校各個(gè)部門要結(jié)合自身工作的特點(diǎn),制定相應(yīng)的實(shí)施意見,并認(rèn)真抓好落實(shí),使學(xué)校形成教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人,對(duì)學(xué)生的教育管理人人負(fù)責(zé)、齊抓共管的局面。

        4.發(fā)揮學(xué)生干部的作用

        學(xué)生會(huì)、團(tuán)總支、班委會(huì)、團(tuán)支部是學(xué)生中的骨干力量,在學(xué)生教育管理中發(fā)揮著重要作用。為增強(qiáng)學(xué)生干部“自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我約束”的意識(shí),平時(shí)要注重對(duì)他們綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提高,并在工作中進(jìn)行鍛煉和檢驗(yàn)。學(xué)生干部可以發(fā)揮其表率、監(jiān)督、管理作用,在學(xué)生日常管理中協(xié)助學(xué)生科、團(tuán)委、專業(yè)部做大量的具體工作,成為學(xué)生管理工作的生力軍。

        中職學(xué)校學(xué)生的教育管理工作是一個(gè)系統(tǒng)的工程,是所有中職學(xué)校面臨的一個(gè)課題,怎樣在中職學(xué)校開展對(duì)中職生的文化培養(yǎng)、技能培養(yǎng)以及對(duì)中職生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣的培養(yǎng)與矯正,怎樣做到寓教于樂,怎樣在日常教育管理中產(chǎn)生最大的教育效益,這是值得我們思考和探索的。

        (責(zé)編 李亞婷)

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