◎河南省煤田地質(zhì)局局長 王天順

努力開創(chuàng)地勘事業(yè)新局面積極主動

◎河南省煤田地質(zhì)局局長 王天順

習近平總書記強調(diào)，要主動把握和積極適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，協(xié)調(diào)推進全面建成小康社會、全面深化改革、全面推進依法治國、全面從嚴治黨，推動改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)邁上新臺階。當前對全國地勘行業(yè)而言，一個基本的共識是：“地勘單位改革不是改不改的問題，而是如何改的問題。早改與晚改的結(jié)果不一樣，主動改與被動改的結(jié)果也大相徑庭?！钡乜眴挝活I(lǐng)導(dǎo)干部是本單位建設(shè)的領(lǐng)頭雁和主心骨，其素質(zhì)的高低、抓工作落實的程度決定著單位建設(shè)發(fā)展的水平和效益。貫徹落實習近平總書記講話精神，推動地勘單位建設(shè)又好又快發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)干部必須保持積極主動、昂揚向上的精神狀態(tài)，不斷增強主動性，把握主動權(quán)，打好主動仗。

一、增強主動性

根據(jù)心理學家的統(tǒng)計，每個人每天大約會產(chǎn)生5萬個想法。如果你擁有積極的態(tài)度，那么你就能樂觀地、富有創(chuàng)造性地把這5萬個想法轉(zhuǎn)換成正面的能源和動力；如果你的態(tài)度是消極的，你就會顯

得悲觀、軟弱、缺乏安全感，同時也會把這5 萬個想法變成負面的障礙和阻力。從當前地勘單位改革發(fā)展來說，不主動，項目不會自動送上門；不主動，政策不會自動有傾斜；不主動，局面不會自動有改觀，因此必須增強主動性。

第一，要勤于學習。好學才能上進。既要抓住學習重點，也要注意拓展學習領(lǐng)域；既要向書本學習，也要向?qū)嵺`學習；既要向職工群眾學習，向?qū)＜覍W者學習，也要學習省外國外有益經(jīng)驗。要堅持干什么學什么、缺什么補什么，有針對性地學習掌握做好領(lǐng)導(dǎo)工作、履行崗位職責所必備的各種知識，努力使自己真正成為行家里手、內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)。

第二，要善于謀劃。謀事是做事的開始，成事的前提。要多學習、多調(diào)研、多思考，肯謀事、敢謀事、善謀事，遇到矛盾和困難才能胸有成竹、應(yīng)對自如、妥善化解。當前，要緊緊圍繞服務(wù)國土資源管理、深化改革加快職能轉(zhuǎn)變，保障和改善民生來謀劃推進工作，協(xié)力應(yīng)對風險和挑戰(zhàn)。

第三，要勇于干事。職工群眾評價黨員干部的最直接標準是這個人能不能干事。新常態(tài)下，黨員干部要共同頂住經(jīng)濟下行壓力，努力夯實經(jīng)濟回升的基礎(chǔ)，心往一處想，勁兒往一處使，在主動中贏得先機，蓄勢崛起。要端正崗位觀，珍惜在位時，把握大勢，支持全局，主動干事。

第四，要敏于處世。高效能人士有7個生活習慣：主動積極、以始為終、要事第一、雙贏思維、知己知彼、統(tǒng)合綜效、不斷更新，這實際上就是積極主動的處世態(tài)度。積極主動的處世態(tài)度是需要養(yǎng)成的，必須堅持大事做得來，小事愿意做；必須堅持有勇氣改變可以改變的事情，有胸懷接受不可改變的事情；必須堅持對自己負責，對社會負責；必須堅持積極嘗試，搶抓機遇。

二、把握主動權(quán)

當前，地勘行業(yè)發(fā)展正處于挑戰(zhàn)和機遇并存的歷史時期，在看到有利條件、發(fā)展空間，堅定信心、積極作為的同時，必須堅持底線思維，增強憂患意識、危機意識，未雨綢繆、主動應(yīng)對，運用倒逼機制推動發(fā)展，不見成果不撒手，不達目標不罷休。

第一，謀劃要早。古人講“凡事豫則立，不豫則廢”，只有早做打算、超前謀劃、充分準備，才能確保力爭主動。要增強工作的前瞻性，時刻保持高度的敏銳性和警覺性，注意分析和研究形勢發(fā)展的動向、特征、規(guī)律，從中探索應(yīng)對策略和方法，抓住矛盾的主要方面，掌握工作主動權(quán)。

第二，站位要高。胸懷大局才能高屋建瓴，因勢而謀；把握大勢才能明辨方向，應(yīng)勢而動；著眼大事才能切中要害，順勢而為。要深入學習領(lǐng)會中央和省委、省政府文件精神，自覺融入國家和全省發(fā)展戰(zhàn)略，在努力服務(wù)國家“一帶一路”建設(shè)，服務(wù)本省戰(zhàn)略規(guī)劃實施上，搶灘發(fā)展，建功立業(yè)。要跳出地質(zhì)看地質(zhì)，利用自身優(yōu)勢，多在國內(nèi)生態(tài)文明建設(shè)、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)等民生領(lǐng)域開疆拓土。

第三，時機要準。把握時機就是要把握戰(zhàn)機，主動出擊，不失時機，以快制勝，增強抓落實的時效性。必須要有雷厲風行的工作作風，言必行，行必果。對定下的事、看準的事、形成共識的事要馬上辦，絕不拖泥帶水、推推拖拖?，F(xiàn)在許多矛盾和問題就是拖出來的。因此，必須強化責任，事有專管之人，人有專管之責，時有限定之期。

第四，團隊要強。要高站位想事、高水平謀事、高效率辦事、高風格處事，營造團結(jié)和諧穩(wěn)定、風正氣順心齊、想干會干干好的濃厚氛圍。要本著對事業(yè)發(fā)展高度負責的態(tài)度，增強責任心、使命感和參與感，切實做到拒絕理由、拒絕牢騷、拒絕借口。

三、打好主動仗

時下，地勘單位正處于危中尋機、扭轉(zhuǎn)困局、努力完成轉(zhuǎn)型最終實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵期，干與不干、嚴與不嚴、實與不實、拼與不拼，所產(chǎn)生的效果將截然不同。決戰(zhàn)決勝不能僅僅停留在口號上，此時不主動，就有可能陷入長期被動。

第一，決戰(zhàn)要拼。2015年全年目標任務(wù)完成的好壞，直接關(guān)系到“十二五”能否完美謝幕，關(guān)系著對職工群眾能否有一個交代。務(wù)必要高度重視，振奮精神，沖鋒沖刺，決戰(zhàn)決勝。

第二，戰(zhàn)術(shù)要對。既要“苦干”又要“實干”更要“巧干”。戰(zhàn)術(shù)要對就是講究方法，要有思路、有措施、有遠見，而不是一味蠻干。在注重經(jīng)濟增長的同時，要抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，善于“彈鋼琴”，促進各項工作均衡發(fā)展。

第三，行動要快。競爭歷來就是時間和速度的競爭,誰動作快,誰就能搶占先機,掌控制高點和主動權(quán);誰動作慢,誰就會丟失機會,被別人甩在后邊。各項目標要盡可能量化、措施要盡可能細化、方案要盡可能優(yōu)化、督辦要盡可能強化，確保目標任務(wù)到位、時間進度到位、舉措執(zhí)行到位、責任落實到位。

第四，措施要硬。要堅持目標不調(diào)、任務(wù)不減、考核不停、獎懲不變。除了到年底算總賬以外，對沒有完成任務(wù)的單位，要對實體單位一把手的“帽子、票子、面子”采取措施，對工作仍然沒有起色的單位，要派出督導(dǎo)組，進駐單位全程督導(dǎo)。全年咬住工作目標不動搖，用不折不扣的落實倒逼發(fā)展，用良好的業(yè)績向人民群眾交出滿意的答卷。