陳振斌 朱松
摘 要:在分析出版企業(yè)核心競爭力內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,構(gòu)建出版企業(yè)核心競爭力評價(jià)指標(biāo)體系,利用熵權(quán)法確定各指標(biāo)的權(quán)重,建立基于熵權(quán)TOPSIS的出版企業(yè)核心競爭力評價(jià)模型,并利用2013年數(shù)據(jù)對江蘇7家大學(xué)出版社的核心競爭力進(jìn)行實(shí)證分析。結(jié)果表明,在精品(獲獎(jiǎng))圖書出版、數(shù)字融合出版、企業(yè)文化建設(shè)方面具有一定優(yōu)勢的出版企業(yè),其核心競爭力處于領(lǐng)先地位。
關(guān)鍵詞:出版企業(yè);核心競爭力;評價(jià);熵權(quán)法;TOPSIS
核心競爭力是企業(yè)獨(dú)有的能持續(xù)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的能力。近年來,隨著出版行業(yè)市場競爭的日趨激烈,核心競爭力被視為出版企業(yè)在市場化大潮中制勝的法寶。出版理論界與實(shí)務(wù)界對于出版企業(yè)核心競爭力進(jìn)行了大量的研究與探索,而出版企業(yè)核心競爭力評價(jià)作為提升出版企業(yè)核心競爭力的重要前提,也受到了前所未有的關(guān)注。劉擁軍(2005)、呂美(2006)、喬聯(lián)寶(2015)構(gòu)建了出版企業(yè)核心競爭力評價(jià)指標(biāo)體系,彭兆平(2009)、安欣(2011)、薛川(2014)建立了基于灰色評估方法、模糊評估方法以及因子分析方法的出版企業(yè)核心競爭力評價(jià)模型??傮w上來說,這些研究成果對于出版企業(yè)核心競爭力評價(jià)與提升實(shí)踐起到了指導(dǎo)作用,但也存在一些不足:評價(jià)指標(biāo)過于概念化,主要依靠評價(jià)者的主觀判斷;評價(jià)模型過于復(fù)雜,缺乏可操作性等。TOPSIS(逼近理想解的排序方法,簡稱理想解法)是一種有效的多指標(biāo)決策方法,可以進(jìn)行橫向、縱向評價(jià)分析,且算法簡單,易于實(shí)踐;熵權(quán)法是根據(jù)指標(biāo)原始數(shù)據(jù)獲得指標(biāo)權(quán)重,具有較強(qiáng)的客觀性。鑒于此,本文構(gòu)建基于熵權(quán)TOPSIS的出版企業(yè)核心競爭力評價(jià)模型,并使用2013年數(shù)據(jù)實(shí)證分析了江蘇省7家大學(xué)出版社的核心競爭力,以期為出版企業(yè)核心競爭力評價(jià)提供方法指導(dǎo)和理論支撐。
一、出版企業(yè)核心競爭力評價(jià)指標(biāo)體系
1.出版企業(yè)核心競爭力內(nèi)涵
出版企業(yè)核心競爭力,是出版企業(yè)在選題策劃、市場營銷、運(yùn)營管理和學(xué)習(xí)創(chuàng)新等環(huán)節(jié)中所獨(dú)有的滿足讀者和社會需求的能力。這種能力具有明顯的競爭優(yōu)勢,不易被對手模仿,能夠保證出版企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。對一個(gè)出版企業(yè)來說,選題是最終產(chǎn)品(圖書)的基礎(chǔ)和前提,選題策劃能力就是出版企業(yè)的研發(fā)能力,其決定了出版企業(yè)發(fā)展的高度。市場營銷是出版企業(yè)將圖書產(chǎn)品推向讀者和社會的中心手段,是出版企業(yè)生產(chǎn)價(jià)值鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它決定了出版企業(yè)發(fā)展的規(guī)模。運(yùn)營管理是出版企業(yè)有效整合資本、技術(shù)和人員等資源,向社會提供產(chǎn)品和服務(wù),它決定了出版企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量。學(xué)習(xí)創(chuàng)新貫穿于出版企業(yè)的編輯校對、裝幀設(shè)計(jì)、印刷制作、市場發(fā)行等所有環(huán)節(jié),其能力決定了出版企業(yè)發(fā)展的動力。選題策劃能力、市場營銷能力、運(yùn)營管理能力和學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,共同構(gòu)成出版企業(yè)的核心競爭力。
2.出版企業(yè)核心競爭力評價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建
根據(jù)出版企業(yè)核心競爭力的構(gòu)成因素以及評價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建的原則,確定出版企業(yè)核心競爭力評價(jià)指標(biāo)體系準(zhǔn)則層包括選題策劃能力、市場營銷能力、運(yùn)營管理能力和學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力。其中,選題策劃能力通過策劃編輯所占比例、單本圖書平均毛利潤率、圖書重印率、省級以上獎(jiǎng)勵(lì)圖書所占比例等指標(biāo)反映;市場營銷能力通過營銷人員所占比例、銷售回款率、銷售毛利率、庫存圖書周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)反映;運(yùn)營管理能力通過出版物質(zhì)量合格率、出版物造貨碼洋、出版業(yè)務(wù)利潤率、資產(chǎn)報(bào)酬率等指標(biāo)反映;學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力通過高級職稱人員所占比例、年人均教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、年人均企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)、新媒體出版所占比例、版權(quán)貿(mào)易所占比例等指標(biāo)反映。指標(biāo)層各指標(biāo)的解釋說明見表1。
二、基于熵權(quán)TOPSIS的出版企業(yè)核心競爭力評價(jià)模型
根據(jù)出版企業(yè)核心競爭力評價(jià)指標(biāo)的客觀性以及評價(jià)的相對性,選擇熵權(quán)法確定評價(jià)指標(biāo)的權(quán)重,使用TOPSIS構(gòu)建出版企業(yè)核心競爭力評價(jià)模型。熵權(quán)法是一種客觀賦權(quán)方法,它根據(jù)指標(biāo)數(shù)據(jù)的大小確定指標(biāo)的權(quán)重。TOPSIS(理想解法)是一種有效的多指標(biāo)評價(jià)方法,其基本思想是通過構(gòu)造多指標(biāo)問題的理想解和負(fù)理想解,并以靠近理想解和遠(yuǎn)離負(fù)理想解兩個(gè)基準(zhǔn)作為評價(jià)各對象的判斷依據(jù)。
1.構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化評價(jià)矩陣
三、實(shí)證分析
1.樣本選擇與數(shù)據(jù)來源
本文選取江蘇省7家大學(xué)出版社作為評價(jià)對象,實(shí)證分析其核心競爭力。這7家大學(xué)出版社分別是:南京大學(xué)出版社(NP)、東南大學(xué)出版社(SEP)、南京師范大學(xué)出版社(NNP)、河海大學(xué)出版社(HP)、蘇州大學(xué)出版社(SP)、中國礦業(yè)大學(xué)出版社(CP)、江蘇大學(xué)出版社(JP)。筆者2015年5月通過問卷調(diào)查的方式,向各出版社總編辦、行政辦搜集2013年核心競爭力評價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù),使用式(1)對原始數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,通過式(2)、式(3)計(jì)算得到各指標(biāo)的熵權(quán),如表2所示。
2.結(jié)果分析
通過對表2中各指標(biāo)權(quán)重求和,可以得到出版企業(yè)核心競爭力評價(jià)指標(biāo)體系準(zhǔn)則層的權(quán)重,其中選題策劃能力(X1)權(quán)重為0.237,市場營銷能力(X2)權(quán)重為0.142,運(yùn)營管理能力(X3)權(quán)重為0.160,學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力(X4)權(quán)重為0.462??梢钥闯?,學(xué)習(xí)創(chuàng)新是出版企業(yè)核心競爭力的靈魂,其中企業(yè)文化涉及核心價(jià)值理念、發(fā)展目標(biāo)以及制度體系,對于出版企業(yè)核心競爭力至關(guān)重要;新媒體出版是出版企業(yè)轉(zhuǎn)型之道,是出版企業(yè)提升核心競爭力的新型動力源。
將表2中的數(shù)據(jù)代入式(4),得到加權(quán)后的標(biāo)準(zhǔn)化評價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù),再利用式(5)、式(6)確定正理想解和負(fù)理想解,通過式(7)、式(8)計(jì)算各出版企業(yè)到正、負(fù)理想解的距離
從表3可以看出,在江蘇7家大學(xué)出版社中,核心競爭力最強(qiáng)的是東南大學(xué)出版社(SEP),其次依次是南京大學(xué)出版社(NP)、蘇州大學(xué)出版社(SP)、南京師范大學(xué)出版社(NNP)、中國礦業(yè)大學(xué)出版社(CP)、河海大學(xué)出版社(HP)、江蘇大學(xué)出版社(JP)。從排名結(jié)果分析,出版企業(yè)核心競爭力主要取決于圖書出版品質(zhì)(獲獎(jiǎng)圖書率)、數(shù)字融合出版(新媒體出版比例)以及企業(yè)文化建設(shè)等,而造貨碼洋、銷售收入對出版企業(yè)核心競爭力的影響則不大。如南京大學(xué)出版社整體的經(jīng)濟(jì)規(guī)模要大于東南大學(xué)出版社,但是東南大學(xué)核心競爭力稍強(qiáng),這是因?yàn)闁|南大學(xué)出版社“十二五”期間大力實(shí)施精品圖書出版工程,深度探索數(shù)字出版之路,積極推進(jìn)版權(quán)貿(mào)易,各項(xiàng)工作都走在了江蘇省乃至全國大學(xué)出版社的前列。
四、結(jié)束語
出版企業(yè)核心競爭力評價(jià)是出版企業(yè)核心競爭力研究的重要內(nèi)容。本文從選題策劃能力、市場營銷能力、運(yùn)營管理能力和學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力4個(gè)方面,選取17項(xiàng)指標(biāo),構(gòu)建出版企業(yè)核心競爭力評價(jià)指標(biāo)體系,運(yùn)用江蘇7家大學(xué)出版社2013年度數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證分析。從熵權(quán)計(jì)算結(jié)果來看,學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力所占權(quán)重最大,其次依次是選題策劃能力、運(yùn)營管理能力、市場營銷能力。從TOPSIS評價(jià)模型的計(jì)算結(jié)果來看,東南大學(xué)出版社核心競爭力最強(qiáng),其次依次是南京大學(xué)出版社、蘇州大學(xué)出版社、南京師范大學(xué)出版社、中國礦業(yè)大學(xué)出版社、河海大學(xué)出版社、江蘇大學(xué)出版社。
出版企業(yè)核心競爭力作為一個(gè)能力體系,是具有動態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)?;陟貦?quán)TOPSIS的出版企業(yè)核心競爭力評價(jià)模型,不僅可以評價(jià)不同企業(yè)同一時(shí)間點(diǎn)的核心競爭力狀況,而且可以評價(jià)同一出版企業(yè)不同時(shí)間點(diǎn)核心競爭力的發(fā)展態(tài)勢,這對于追蹤出版企業(yè)核心競爭力發(fā)展具有重要的意義,是下一步研究的重點(diǎn)。
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作者簡介:陳振斌(1982- ),碩士,中國礦業(yè)大學(xué)出版社編輯,研究方向:評價(jià)理論與技術(shù)、出版企業(yè)管理;朱松(1982- ),博士,中國礦業(yè)大學(xué)理學(xué)院副教授,研究方向:運(yùn)籌與優(yōu)化